成本利润测算模板

利润成本表格模板
以下是一个简单的利润成本表格模板，包括收入、成本和利润等主要指标。

您可以根据实际情况进行调整和扩展。

说明：
1.总收入：公司从各种业务活动中获得的总收入。

2.销售收入：公司通过销售商品或提供劳务获得的收入。

3.其他收入：其他非销售业务活动获得的收入，如投资收益、租金收入等。

4.总成本：公司为生产或提供服务而发生的总成本。

5.直接成本：与产品或服务直接相关的成本，如原材料、人工等。

6.工资成本：公司支付给员工的工资和福利。

7.折旧费用：公司为固定资产计提的折旧费用。

8.营业费用：公司为维持正常运营而发生的费用，如租金、水电费等。

9.税费支出：公司应缴纳的各种税费。

10.利润总额：总收入减去总成本后的利润。

11.净利润：利润总额减去税费支出后的净利润。

土地面积：
100000平方米
容积率：
2住宅建筑面积：
95040平方米储藏室建筑面积：18000平方米预计销售价格：1700元/平方米储藏室预计销售价格：1500元/平方米收费标准单价（元/m2）备注
土地成本
350元/平方米350直接工程成本
680元/平方米680基础设施配套费
45元/平方米451.752.60%17.68住宅2.3元/平方米商品房3.2元/平方米 2.33元/平方米 1.518元/平方米90.70% 4.7625元/平方米1218元/平方米91.50%10.23元/平方米 1.515元/平方米158元/平方米42元/平方米21.50元/平方米 1.51.50元/平方米 1.516.5开发管理费
15水、暖、电配套费
15场内道路、绿化、管网
40税费
10.5%178.5成本小计1433.69成本价格
13625.79万元销售收入
18856.80万元利润5231.01万元
住宅成本及利润测算
前期费用成本测算
投资项目
质量监督费
劳保费
规划技术服务费
消防审核及验收费
施工图审图费
招投标等费用
勘察费
设计费
监理费
防雷审核费及SPD费
人防费
墙改费
散装水泥
防地震认证
定额测试费
建设用地规划许可
销售收入-成本价格利润测算
成本单价×建筑面积销售单价×销售面积。

房产企业项目整盘基本情况5,000,025
其中：已建面积（㎡）
-
已分配面积（㎡）- 总建筑面积（㎡）
5,200,026 公交车站面积（㎡-
总用地面积（㎡）容积率
微信公众号
知识星球
（前100名免费）
序号分区1单位工程
2总用地面积（㎡)50000253净用地面积（㎡)40000204总建筑面积（㎡)52000265计算容积率建筑面积52000266容积率(净)4/2 1.307容积率(毛) 4/1 1.308可售面积5200026
9不可售面积010住宅（不含架空层）3120016
11商铺
012商场、学校、学院104000513办公1040005
14别墅面积015公共配套016会所面积017地上部分合计5200026
18地下室建筑面积019车位面积（32㎡/个）020车位个数（个）021住宅面积（含架空层）022基底面积（㎡)023小区道路面积（㎡)024市政道路面积（㎡)025园林绿化（㎡)026居住户数(户）027单体建筑栋数(栋）028电梯（台）
029住宅首层大堂面积（㎡）030样板房（㎡）/套031示范单位（㎡）0
32
围墙长度
测算基础数据
地上部分
地下部分整盘。

房地产开发项目的成本和利润测算模板（一）请问：房地产开发企业在楼盘未开发前，如果测算楼盘的成本和利润？北京一个模板，你参考一下房地产项目的投资成本详细目录一.征地补偿费(一).土地出让金1.计算方法:土地出让金基准价*容积率修正系数* 年限修正系数*用地面积2.上交部门: 市财政局3.依据: (1)京政发[1993]34号文. (2)京政发[1994]43号文.4.说明:(1) 各区类地价取值详见附件;(2) 城近郊区土地出让金的60%返还区财政;(3) 远郊区县地区土地出让金全部由区县留用;(4) 市属各局,总公司所属企业和在市计划单列的企业集团,在已取得的划拨土地使用权的土地上或低价征用的土地上进行开发,利用,经营,应补交土地出让金, 其中的60%返还企业, 由留用企业专项用于开发项目的基础设施建设.(5) 在使用《基准地价表》时,由于地区分类是按照区县划分,不同区县的同类地区差别很大, 而且周围环境至关重要,所以把同类同种用途地类的地价区间等分为十级.在实际操作中,首先判断土地的区类,然后评定地价的级别,最后选定基准地价,使地价测算更为合理,规范. 同时考虑到说明(2),(3),(4), 在测算地价时加入" 操作系数"概念,以准确测算必须交纳的土地出让金比例.附件: (1) 1-10 类地区土地出让金标准价;(2) 土地出让金修正系数表(二).征地及拆迁补偿费:详见附资料一:土地征用及拆迁补偿费开支范围.说明:(1)测算时亦可依据《基准地价表》,计取"土地开发及其它费用"的数据.二.前期工程费:(取值在40-120元/平米)1.临时水,电,路,场地平整费依据:1992年建安工程定额;标准:按实际发生工程量计算;说明:施工现场千差万别,通常按建筑面积5-15元/平米,或建安工程费的1%.2.规划,测量,勘察,设计费:依据:原国家建委(79)建发设字第315号文, 国家计委计字(1984)596号文,建设部(1991)第150,316,425号文;国家物价局,建设部[1992]价费字375号.标准: (1) 勘察费: 概算价*0.30-0.80%(2) 民用建筑设计费民用建筑工程设计费率收费标准单位: %┏━━━━━┯━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓┃ 工程│ 工程概算投资 (万元) ┃┃├─────┬─────┬─────┬─────┨┃ 等级│ 300 以下│ 301-1000 │1001-3000 │ 3001 以上┃┠─────┼─────┼─────┼─────┼─────┨┃ 特级│ 2.2 │ 2.1 │ 2.0 │ 1.9 ┃┠─────┼─────┼─────┼─────┼─────┨┃ 一级│ 2.0 │ 1.9 │ 1.8 │ 1.7 ┃┠─────┼─────┼─────┼─────┼─────┨┃ 二级│ 1.8 │ 1.7 │ 1.6 │ 1.5 ┃┠─────┼─────┼─────┼─────┼─────┨┃ 三级│ 1.6 │ 1.5 │ 1.4 │ 1.3 ┃┠─────┼─────┼─────┼─────┼─────┨┃ 四级│ 1.4 │ 1.3 │ 1.2 │ ┃┠─────┼─────┼─────┼─────┼─────┨┃ 五级│ 1.2 │ 1.1 ││┃┗━━━━━┷━━━━━┷━━━━━┷━━━━━┷━━━━━┛备注:特级: 1.列为国家重点项目或以国际性活动为主的特高级大型公共建筑;2.有全国性历史意义或技术要求特别复杂的中小型公共建筑;3.30层以上建筑;4.高大空间有声,光等特殊要求的建筑.一级: 1.高级大型公共建筑;2.有地区性历史意义或技术要求复杂的中小型公共建筑;3.16层以上29层以下或超过50 米高的公共建筑.二级: 1.中高级,大中型公共建筑;2.技术要求较高的中小型建筑;3.16层以上29层以下住宅.三级: 1.中级,中型公共建筑;2.7层以上(含7层)15 层以下有电梯住宅或框架结构的建筑;四级: 1.一般中小型公共建筑;2.7层以下无电梯的住宅,宿舍及砖混建筑.五级: 一,二层单功能,一般小跨度结构建筑.说明: (1)民用建筑大型 >10000 平米中型 3000-10000 平米小型 <3000 平米(2)仅做民用建筑初步设计或施工图分阶段设计时,其工作量的比例为40%和60%.(3)提供文件的份数为初步设计图纸6份,施工图8份.3.规划条件,可行性研究费依据:建设部(1991)第425号文标准: (1) 按现行规划收费定额计算: 工日定额*85元/工日用地规模(公顷) 工日定额<=3 9010 30020 50030 78040 92050 1000>50 面议(2) 施工执照费按京政发[1988]21号文:概算额*(1-3)‰三.基础设施费1.红线内基础设施费依据:京政发[1993]34号文标准: 1).根据项目的实际情况定.管线延长米*管线单方造价.2).根据经验, 基础设施费一般为建安工程费的 2% - 10%.说明: (1)一般该项费用为基础设施各种管线工程量*单方造价;(2)各种管线单方造价:自来水管线 600元/米雨水管线700元/米污水管线 800元/米煤气管线1000元/米热力管线2000元/米供电管线 700元/米电信管线1500元/门道路 80元/平米绿化 20元/平米(3)经验数据:环卫费 5元/平米照明费 5元/平米(4)该项费用一般范围150-400元/平米普通住宅150元/平米高档住宅(公寓,写字楼) 400元/平米2.红线外基础设施费(包括集资和自己修建)依据:设计方案和集资协议;标准:根据项目的实际情况定;说明: (1)热力,煤气,自来水, 污水处理如有集资,则相应的四源费中的该项不在计取.(2)若自己修建, 测算依据同红线内基础设施费.四.房屋建安工程费依据:现行建安费定额计算单方造价.标准:(1) 普通住宅多层900-1000元/平米高层1600-1800元/平米(2) 公共建筑A.公寓,写字楼 3000-4500元/平米其中: 结构1000-1500元/平米装修 800-1000元/平米设备 1200-2000元/平米B.别墅 3000元/平米说明:(1)公共建筑包括公寓,写字楼,别墅,以及教育,医疗卫生,文化体育,商业服务,金融邮电,社区服务,行政管理,市政公用.(2)依据:京政发[1985]149号文;标准:建筑面积 9678-10630平米/千户工程取费按实际工程量.①.详见公建配套附表.a.北京市新建改建居住小区公共服务，设施配套建设定额指标;b.北京市新建改建居住区公共服务设，施配套建设定额指标;②.通常取7-15%为公建配套面积比率.2.招投标费依据:京政办发(1987)第152号文标准:中标额*1‰依据:(84)建京经字第439号;标准:预算造价*0.5‰（京计基字（1997）第0711号，住宅项目费率为0%）4.工程监理费依据:(1)国家物价局.建设部[1992]价费字479号;(2)[93]京建法字第029号标准:工程造价*适用税率适用税率: 工程造价 500万元以下 2.5%500---10002.0-2.5%1000---50001.4-2.0%5000--100001.2-1.4%10000--500000.8-1.2%50000-1000000.6-0.8%>100000 0.6%说明:(1) 实行监理的工程由监理单位向工程质量监督部门上缴质量监督费,其费率为工程监理费中的 7%，工程质量监督部门不在收取建设单位的质量管理监督费。

产品成本利润测算表格
在这个表格中，您需要填写以下内容：
1.产品成本：包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用。

这些成本可以根据企业的实际情
况进行估算或实际计算。

2.销售费用、管理费用和财务费用：这些费用是企业运营过程中产生的其他费用，可以根据企
业的实际情况进行估算。

3.产品售价：根据市场调查和竞争情况，确定产品的售价。

4.预计销售量：根据市场预测和企业目标，估算产品的预计销售量。

5.预计销售收入：根据产品售价和预计销售量计算得出。

6.预计利润：根据预计销售收入和产品成本计算得出。

7.利润率：根据预计利润和产品成本计算得出，反映了企业的盈利水平。

通过这个表格，您可以初步估算产品的成本、售价、销售量和利润，从而做出更明智的商业决策。

利润测算分析报告1. 引言本报告旨在对公司的利润情况进行测算和分析，以帮助管理层更好地了解公司的盈利能力和风险。

我们将对公司的销售额、成本和利润进行详细的测算和分析，并提出相应的建议。

2. 数据来源本报告的数据主要来自公司的财务报表和销售数据。

我们对财务报表进行了仔细的分析和核对，并与销售数据进行了对比和整合，以确保数据的准确性和完整性。

3. 利润测算利润是公司收入减去成本和费用之后的剩余部分。

我们使用以下公式计算利润：利润 = 销售额 - 成本 - 费用3.1 销售额销售额是公司通过销售产品或提供服务所获得的收入总额。

根据销售数据统计，我们计算出公司的销售额为 X 元。

3.2 成本成本是公司在生产和销售产品或提供服务过程中发生的各种费用的总和。

我们将成本分为直接成本和间接成本。

3.2.1 直接成本直接成本是直接与产品或服务的生产和销售相关的成本。

主要包括原材料成本、人工成本和制造成本等。

根据财务报表和成本记录，我们计算出公司的直接成本为 Y 元。

3.2.2 间接成本间接成本是间接与产品或服务的生产和销售相关的成本。

主要包括管理费用、销售费用和间接人工等。

根据财务报表和费用明细，我们计算出公司的间接成本为 Z 元。

3.3 费用费用是公司在经营过程中发生的各种费用的总和，包括管理费用、销售费用、财务费用等。

根据财务报表和费用明细，我们计算出公司的费用为 W 元。

3.4 利润计算根据上述数据和公式，我们计算出公司的利润如下：利润 = X - (Y + Z) - W4. 利润分析4.1 利润率分析利润率是利润与销售额之间的比率，反映了公司的盈利能力。

我们使用以下公式计算利润率：利润率 = (利润 / 销售额) * 100%根据上述数据，我们计算得出公司的利润率为 P%。

4.2 利润趋势分析利润趋势分析是对公司利润随时间的变化趋势进行分析和预测。

我们将利润数据按时间序列进行排列，并使用统计方法和趋势预测模型对利润的变化趋势进行分析。

项目开发成本利润测算表项目开发成本利润测算表制表日期：年月日金额：万元项目名称XXXXX全入成本总用地面积：（㎡）容积率：其中净用地：道路用地：绿化用地：用地性质(技术指标按净用地)总建筑面积：（㎡）机动车库面积：其中普通住宅(小高层)：机动车位：普通住宅(多层)：住宅车库：普通住宅(小高层)：办公商业车库：商业(含可销售配套商业)：公益性配套公建：非机动车库：按住宅价补偿(分成)面积（㎡）销售面积：（㎡）平均售价：（元/㎡）销售收入：(万元)其中：住宅元/㎡其中：住宅办公元/㎡办公商业元/㎡商业车位万元/个/35㎡车位收入建筑单体概况(控高22m)车位项目总投资单位成本（元/㎡）总投资单位成本（元/㎡）一开发成本合计：1 土地成本小计：土地补偿费土地出让金其它土地成本2 前期费用小计：主体工程设计费其它设计费其他前期费用3 建安成本小计：土建/室内装饰/水电安装地下室成本橱柜及煤气炉电梯安装煤气管道售楼部和样板房其他建安成本4 基础设施配套费小计：永久供电永久供水小区绿化通讯其他基础设施配套费5 公共配套小计：市政配套费区内公共配套6 不可预见费（以上成本2%）二期间费用销售费用（销售额3%）财务费用（销售额4%）管理费用（销售额3.5%）三税金营业税及附加税加（5.55%）预征土地增值税（1%）四成本税费合计五税前利润税前利润率（%）减：所得税（33%）净利润净利润率（%）六南都公司净分得利润七内部净利润内部净利润率（%）注：单位成本=总投资/销售面积净利润率=净利润/总销售收入可销售配套商业()：建筑面积(m2) 公益性配套公建()：建筑面积(m2)1 储蓄所幼儿园(用地)2 社区活动中心卫生站3 综合百货商店物业管理中心4 书店居委会5 中西药店文化活动室6 美容美发店公厕7 邮政所垃圾压缩站8 体育场地()合计。

● 凉皮成本利润分析：以50斤面粉为例:50斤面粉，单价1.5元，即1.5元×50(斤)=75元，可做凉皮130斤，每碗凉皮用量0.5斤，即130/0.5= 260碗，每碗凉皮售价3.5元，可卖3.5元×260(碗)=910元。

辣子油每碗成本0.2元：芝麻酱每碗成本0.15元，大料水成本每碗0.15元，燃料费每碗成本0.1元。

每碗调料的成本共计0.6元260碗凉皮调料共计0.6元×260(碗)=156元总成本：面粉价格75元+调料价格156元=231元纯利润：910元-231元=679元月收入30天×679元/天=20370元● 肉夹馍利润分析一只直径15公分,带有肉汁、蔬菜馅心的奇味肉夹馍，别看这小小买卖，一台小吃车、一口肉锅、一个菜墩、一架烤炉，利润却很丰厚。

本项目投资小、风险低、见效快是小本投资的最佳选择。

以每日做200个肉夹馍为例，如下表所示：核算明细内容金额每日成本面粉30斤×1.5元/斤=45元，肉20斤×8元/斤=160元，燃料20元合计225元每日毛利润每个肉夹馍平均售价3.5元300个×3.5元/个1050元每日净利润毛利润-成本=10500元-225元= 825元月收入30天×825元/天=24750元合作方式：项目收费标准内容大米凉皮3800元正宗大米凉皮①米浆制作②蒸米皮③制作料包水④熬制辣椒油;几十种奶茶技术、果汁技术、冰粥技术、摩卡可可、原味玄米茶、姜汁可乐等技术。

现场学习，亲手操作，学会为止。

腊汁肉夹馍3800元腊汁肉夹馍①选五花肉技巧、切肉②中草药料包制作③煮肉④白吉饼面团制作⑤打饼、烤饼、夹馍。

几十种奶茶技术、果汁技术、冰粥技术、摩卡可可、原味玄米茶、姜汁可乐等技术。

现场学习，亲手操作，学会为止。

大米凉皮腊汁肉夹馍综合项目5800元学习凉皮米皮技术、腊汁肉夹馍技术、几十种奶茶技术、果汁技术、冰粥技术、摩卡可可、原味玄米茶、姜汁可乐等技术，另外赠送：胡辣汤、粉丝汤等技术。

销售利润测算表注：红色&黄色区域为无需填写项；绿色区域为必填项纯利润=营业额-人力成本-固定成本-营销成本-10200023000012800000人力成本=人数*工作时间*工资128000882000固定成本=办公用品+水电费用+房屋租金+税务费用+ 0营销成本=推广费用+物料费用+其他赠品产品成本=出仓成本+包装成本+物流成本退换货损利=卖家发货费用+弥补买家运费尾货滞销损利=当季货物费用-卖出货物成本平台扣点费用=营业额*扣点率注：红色&黄色区域为无需填写项；绿色区域为必填项纯利润=营业额-人力成本-固定成本-营销成本-10200023000012800000人力成本=人数*工作时间*工资128000882000固定成本=办公用品+水电费用+房屋租金+税务费用+ 0营销成本=推广费用+物料费用+其他赠品产品成本=出仓成本+包装成本+物流成本退换货损利=卖家发货费用+弥补买家运费尾货滞销损利=当季货物费用-卖出货物成本平台扣点费用=营业额*扣点率注：红色&黄色区域为无需填写项；绿色区域为必填项纯利润=营业额-人力成本-固定成本-营销成本-10200023000012800000人力成本=人数*工作时间*工资128000882000固定成本=办公用品+水电费用+房屋租金+税务费用+ 0营销成本=推广费用+物料费用+其他赠品产品成本=出仓成本+包装成本+物流成本退换货损利=卖家发货费用+弥补买家运费尾货滞销损利=当季货物费用-卖出货物成本平台扣点费用=营业额*扣点率注：红色&黄色区域为无需填写项；绿色区域为必填项纯利润=营业额-人力成本-固定成本-营销成本-10200023000012800000人力成本=人数*工作时间*工资128000882000固定成本=办公用品+水电费用+房屋租金+税务费用+ 0营销成本=推广费用+物料费用+其他赠品产品成本=出仓成本+包装成本+物流成本退换货损利=卖家发货费用+弥补买家运费尾货滞销损利=当季货物费用-卖出货物成本平台扣点费用=营业额*扣点率注：红色&黄色区域为无需填写项；绿色区域为必填项纯利润=营业额-人力成本-固定成本-营销成本-10200023000012800000人力成本=人数*工作时间*工资128000882000固定成本=办公用品+水电费用+房屋租金+税务费用+ 0营销成本=推广费用+物料费用+其他赠品产品成本=出仓成本+包装成本+物流成本退换货损利=卖家发货费用+弥补买家运费尾货滞销损利=当季货物费用-卖出货物成本平台扣点费用=营业额*扣点率注：红色&黄色区域为无需填写项；绿色区域为必填项纯利润=营业额-人力成本-固定成本-营销成本-10200023000012800000人力成本=人数*工作时间*工资128000882000固定成本=办公用品+水电费用+房屋租金+税务费用+ 0营销成本=推广费用+物料费用+其他赠品产品成本=出仓成本+包装成本+物流成本退换货损利=卖家发货费用+弥补买家运费0尾货滞销损利=当季货物费用-卖出货物成本0平台扣点费用=营业额*扣点率0测算表需填写项；绿色区域为必填项产品成本-退换货损利-尾货滞销损利-平台扣点费用0000人力成本占比人均产值55.65%78.77其他固定成本占比0.00%营销成本0.00%产品成本0.00%退换货损利0.00%尾货滞销损利0.00%平台扣点费用0.00%需填写项；绿色区域为必填项产品成本-退换货损利-尾货滞销损利-平台扣点费用0000人力成本占比人均产值55.65%78.77其他固定成本占比0.00%营销成本0.00%产品成本0.00%退换货损利0.00%尾货滞销损利0.00%平台扣点费用0.00%需填写项；绿色区域为必填项产品成本-退换货损利-尾货滞销损利-平台扣点费用0000人力成本占比人均产值55.65%78.77其他固定成本占比0.00%营销成本0.00%产品成本0.00%退换货损利0.00%尾货滞销损利0.00%平台扣点费用0.00%需填写项；绿色区域为必填项产品成本-退换货损利-尾货滞销损利-平台扣点费用0000人力成本占比人均产值55.65%78.77其他固定成本占比0.00%营销成本0.00%产品成本0.00%退换货损利0.00%尾货滞销损利0.00%平台扣点费用0.00%需填写项；绿色区域为必填项产品成本-退换货损利-尾货滞销损利-平台扣点费用0000人力成本占比人均产值55.65%78.77其他固定成本占比0.00%营销成本0.00%产品成本0.00%退换货损利0.00%尾货滞销损利0.00%平台扣点费用0.00%需填写项；绿色区域为必填项产品成本-退换货损利-尾货滞销损利-平台扣点费用0000人力成本占比人均产值55.65%78.77其他固定成本占比0.00%营销成本0.00%产品成本0.00%退换货损利0.00%尾货滞销损利0.00%平台扣点费用0.00%。

计算在销售活动时的成本利润模板
在销售活动中，计算成本和利润是非常重要的。

通常情况下，
成本利润模板包括以下几个方面：
1. 销售成本，这包括生产商品或提供服务的成本，例如原材料、劳动力、生产设备折旧、运输成本等。

在计算销售成本时，需要考
虑直接成本和间接成本。

2. 销售收入，这是指销售商品或提供服务所获得的收入总额。

3. 毛利润，毛利润是指销售收入减去销售成本后的余额，它代
表了企业在生产过程中所创造的利润。

4. 毛利润率，毛利润率是指毛利润与销售收入的比率，通常以
百分比表示，可以帮助企业评估生产效率和盈利能力。

在制作成本利润模板时，需要准确记录和计算上述各项数据，
并进行分析和比较。

这有助于企业了解自身的盈利状况，找出成本
控制和利润提升的潜在方向，从而制定更有效的经营策略。

除了上述基本的成本利润模板外，还可以根据具体情况添加其他指标和数据，例如固定成本、变动成本、利润预测等，以便更全面地了解企业的经营状况。

制作成本利润模板需要仔细考虑各种成本因素和盈利指标，确保数据的准确性和可靠性，从而为企业的经营决策提供有力的支持。