人力资源管理本科试卷二
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《人力资源管理》期末测试题(一)(本大题共30小题,每小题1分,共30分)在每小题列出的四个选项中只有一1.我国劳动法规定的劳动年龄为( )A.14周岁B.16周岁C.18周岁D.20在现代人力资源管理理念中,人力资源管理部门被视为( )A.事务性机构B.简单服务性机构C.非生产非效益部门D.生产与效益部门马克思称之为用“饥饿政策”进行人事管理的阶段,其人性假设的基础是A.人天生是懒惰的,必须采用强制手段B.人是经济人,是为了吃、喝等个人利益而劳动C.人是为了获得他人的认同而劳动D.人不只是为了金钱、物质而劳动,人有社会责任感人力资源开发的双重目标是( )A.提高才能,增强活力B.提高学历,增加效益C.提高觉悟,锻炼意志D.加强保健,增强体魄工作性质完全相同的岗位系列称作( )A.岗级B.岗等C.岗D.岗系划分岗类、岗群、岗系的依据是( )A.工作繁简难易B.工作的责任轻重C.所需人员资格条件D.工作性质在企业人力资源变动预测中,马尔可夫分析方法的基本思想是( )A.根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势B.根据企业生产情况推测未来人事变动趋势C.找出企业过去人事变动规律,以此来推测未来的人事变动趋势D.根据市场变化推测未来人事变动趋势8. 企业在进行外部人力资源供给的预测时,应侧重于( )A.关键人员B.一般人员C.临时工D.一线工人9.“金无足赤,人无完人”体现在人员甄选的原则上是( )A.用人所长原则B.民主集中原则C.因事择人原则D.德才兼备原则10.具有“孤僻、行动迟缓、善于观察细小事物,情感发生较慢但持续时间长,体验深刻”特征的人,其气质类型属于( )A.抑郁质B.粘液质C.多血质D.胆汁质11.生产产品的有效作业时间是指( )A.工人的纯工作时间B.工人从上班到下班之间的时间C.工人的准备时间、操作时间、吃饭、休息时间D.工人在企业逗留的全部时间12.在生产过程中实行劳动分工的实质是( )A.劳动简单化B.劳动专业化C.劳动连续化D.劳动个性化13.在生产过程中保持各工序生产能力的合适比例关系,这是生产过程的( )要求。
2022-2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案单选题(共60题)1、市场的主要因素,不包括( )。
A.人口B.产品偏好C.购买力D.购买欲望【答案】 B2、下列选项中属于以成果为中心设计的部门组合方式是()。
A.事业部制B.直线制C.矩阵制D.直线职能制【答案】 A3、以下关于劳动争议的说法,正确的是()。
A.只有存在劳动关系的情况下才会发生劳动争议B.是否遵循法律规范和合同规范是劳动争议的实质C.权利争议通常是因订立.变夏劳动合同所引起的D.不存在劳动关系的劳动者可能成为劳动争议的当事人【答案】 A4、关于绩效监控的描述.下列选项中,错误的是( )A.应视为管理者始终关注下属的各项活动,以保证它们按计划进行,并纠正各种重要偏差的过程B.绩效监控始终关注部门和组织的绩效,旨在提高员工工作绩效C.管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的考评要素、考评指标和绩效目标D.在绩效管理实践中,不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处,这些就是绩效监控的关键点【答案】 B5、专业技术年限、技术年限或工作年限增长,需要调整薪酬档次的,一般从当年的()起调整。
A.1月1日B.1月5日C.1月10日D.2月1日【答案】 B6、职工代表大会讨论集体合同草案应当有( )职工出席。
A.2/3以上B.全部C.3/4D.半数以上【答案】 A7、“您在什么类型的企业工作过?”属于结构化面试中的()问题。
A.经验性B.情境性C.压力性D.背景性【答案】 D8、敬业的特征不包括( )A.主动B.奉献C.务实D.持久【答案】 B9、自劳动争议调解组织收到调解申请之日起()内未达成调解协议的,当事人可以依法申请仲裁。
A.10日B.15日C.20日D.30日【答案】 B10、对于新员工的培训需求分析,通常使用( )来确定其在工作中需要的各种技能。
A.行为分析法B.层次分析法C.任务分析法D.绩效分析法【答案】 C11、企业发展战略决定了组织结构的不同模式,与单一经营发展阶段相适应的是()。
2022-2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师测试卷附带答案单选题(共20题)1. ()是指人力资源计划人员可以通过对本企业组织在未来某一时期的有关因素的变化进行描述或假设。
A.描述法B.德尔菲法C.经验预测法D.人员比率法【答案】 A2. 岗位薪酬制的最大特点就是薪酬的给予()A.“人岗相结合”B.“对人不对岗”C.“对岗不对人”D.“人岗相分离”【答案】 C3. ()以员工的工作业绩为基础支付薪酬。
A.薪点薪酬制B.绩效薪酬制C.技术薪酬制D.岗位薪酬制【答案】 B4. ()将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机结合起来。
A.模拟分权组织B.分公司与总公司C.多维立体组织D.子公司与母公司【答案】 C5. ()最能影响管理人员的动机。
A.态度B.行为C.技能D.知识【答案】 A6. 资源的有限性称为资源的()。
A.竞争性B.有效性C.增值性D.稀缺性【答案】 D7. 人力资源需求预测的定量方法是()。
A.经验预测法B.人员比率法C.德尔菲法D.描述法【答案】 B8. 高层管理人员的层次分析能力和决策能力占()%。
A.52B.38C.10D.20【答案】 A9. 一般情况下,你和同事朋友约会,你会()。
A.准时到达B.比预定时间早一会到达C.晚点D.晚点,会通知同事朋友【答案】 B10. ( )可用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征。
A.绩效成果B.情感成果C.认知成果D.技能成果【答案】 B11. ( )指评定结果呈负偏态分布,大多数员工被评为优良。
A.后继效应B.晕轮效应C.宽厚误差D.个人偏见【答案】 C12. ( )是日常人力资源管理活动的重要前提和工具。
A.岗位调查B.岗位评价C.岗位分析D.岗位分类分级【答案】 C13. ()可以进行人力资源供给预测A.定员定额法B.灰色预测模型C.岗位分析法D.管理人员接替模型【答案】 D14. ( ),亦称概略定员标准,是以某类人员乃至企业全部人员为对象制定的标准。
2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案单选题(共45题)1、进行组织结构设计时。
要选择不同的部门结构模式,()不属于部门结构模式。
A.直线职能制B.咨询机构C.超事业部制D.事业部制【答案】 B2、通过对质量、数量、安全、销售额、成本、利润、投资回报率等企业或学员上司关注的并且可量度的指标进行考查,与培训前进行对照,判断培训成果的转化情况的培训评估是()。
A.行为评估B.学习评估C.反应评估D.结果评估【答案】 D3、“凡百事之成也,必在敬之;其败也,必在慢之。
”荀子的这句话,体现了从业人员( )精神的重要性。
A.奉献B.态度C.敬业D.效率【答案】 C4、各个薪酬等级工资浮动的幅度越大,等级重叠度就越()。
A.高B.低C.完全对等D.没有明显趋势【答案】 A5、没有绝对的零点,只能做加减运算。
不好做乘除运算的绩效考评标准量表是()。
A.比率量表B.等距量表C.等级量表D.名称量表【答案】 B6、下列关于政府薪酬数据的表述,不正确的是( )。
A.分类细致,包括企业类型、岗位类型等诸多细类B.数据处理的方法精细复杂,误差的可能性小C.涵盖的苑围广,可涵盖多种行业的不同岗位D.数据来源比较规范可睾,具有很强的可比性【答案】 B7、()不是制定企业人员规划的基本原则。
A.与内外环境相适应B.确保人力资源需求C.降低员工流动性D.与战略目标相适应【答案】 C8、影响企业人力资源规划的人口环境因素不包括()。
A.人口的性别比例B.劳动力队伍的数量C.劳动力队伍的质量D.劳动力队伍的结构【答案】 A9、作为员工素质测评结果分析的一种方法,要素分析法不包括()。
A.结构分析法B.归纳分析法C.对比分析法D.曲线分析法【答案】 D10、测度和反映人口参与社会劳动程度的指标是()A.劳动力分配率B.劳动力参与率C.劳动力转移率D.劳动力利用率【答案】 B11、()是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的雇员与雇主之间的权利义务关系。
人力资源二级试题及答案一、单项选择题(每题1分,共10分)1. 人力资源管理的核心是()。
A. 招聘B. 培训C. 绩效管理D. 薪酬福利答案:C2. 以下哪项不是人力资源规划的内容?()。
A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 员工满意度调查D. 人力资源成本预算答案:C3. 以下哪项是员工培训的目的?()。
A. 提高员工满意度B. 提高员工工作效率C. 提高员工福利待遇D. 降低员工离职率答案:B4. 以下哪项不是员工绩效评估的方法?()。
A. 360度评估B. 关键绩效指标(KPI)C. 平衡计分卡D. 员工满意度调查答案:D5. 以下哪项是人力资源管理的最终目标?()。
A. 提高员工满意度B. 提高员工工作效率C. 降低员工离职率D. 实现组织战略目标答案:D6. 以下哪项是人力资源管理的基本原则?()。
A. 公平性B. 灵活性C. 保密性D. 以上都是答案:D7. 以下哪项不是员工关系管理的内容?()。
A. 劳动合同管理B. 劳动争议处理C. 员工满意度调查D. 员工福利管理答案:C8. 以下哪项是人力资源管理信息系统(HRIS)的主要功能?()。
A. 员工档案管理B. 薪酬福利管理C. 招聘流程管理D. 以上都是答案:D9. 以下哪项是员工职业生涯规划的目的?()。
A. 提高员工满意度B. 提高员工工作效率C. 降低员工离职率D. 促进员工个人发展答案:D10. 以下哪项是人力资源管理的发展趋势?()。
A. 电子化B. 信息化C. 智能化D. 以上都是答案:D二、多项选择题(每题2分,共10分)1. 人力资源管理的主要职能包括()。
A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效管理D. 薪酬福利管理E. 员工关系管理答案:ABCDE2. 人力资源规划的步骤包括()。
A. 需求分析B. 供给分析C. 制定计划D. 实施计划E. 评估与调整答案:ABCDE3. 员工培训的方法有()。
A. 在职培训B. 脱产培训C. 远程培训D. 自学E. 网络培训答案:ABCDE4. 绩效评估的指标包括()。
人力资源本科试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 人力资源管理的核心是()。
A. 员工招聘B. 员工培训C. 员工绩效评估D. 员工激励答案:D2. 人力资源规划的主要目的是()。
A. 降低成本B. 提高效率C. 确保组织目标的实现D. 提升员工满意度答案:C3. 以下哪项不是人力资源管理的职能?()。
A. 招聘B. 培训C. 财务D. 员工关系答案:C4. 工作分析的目的是()。
A. 确定工作职责B. 确定工作所需的技能C. 确定工作所需的知识D. 所有上述选项答案:D5. 以下哪项是员工培训的主要目的?()。
A. 提高员工满意度B. 提高员工技能和知识C. 降低员工流失率D. 提升组织形象答案:B6. 绩效评估的主要目的是()。
A. 确定员工的薪酬B. 提供员工晋升的依据C. 识别员工的培训需求D. 所有上述选项答案:D7. 以下哪项不是员工激励的理论?()。
A. 马斯洛的需求层次理论B. 赫兹伯格的双因素理论C. 泰勒的科学管理理论D. 麦克莱兰的需求理论答案:C8. 人力资源信息系统(HRIS)的主要功能是()。
A. 存储员工数据B. 分析员工数据C. 提供决策支持D. 所有上述选项答案:D9. 以下哪项不是员工关系管理的内容?()。
A. 劳动争议处理B. 员工沟通C. 员工福利管理D. 员工绩效评估答案:D10. 以下哪项是人力资源外包的优势?()。
A. 降低成本B. 提高服务质量C. 增加组织灵活性D. 所有上述选项答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 人力资源规划包括以下哪些步骤?()。
A. 预测人力资源需求B. 预测人力资源供给C. 制定人力资源计划D. 实施人力资源计划答案:ABCD12. 工作分析的方法包括()。
A. 访谈法B. 问卷调查法C. 观察法D. 工作日志法答案:ABCD13. 员工培训的类型包括()。
A. 技能培训B. 管理培训C. 安全培训D. 职业发展培训答案:ABCD14. 绩效评估的方法包括()。
本科《人力资源管理》期末考试试卷一、单项选择题(每小题2分,共20分)1、人力资源需求预测中的专家判断法,又称(C)。
A、回归分析法B、经验预测法C、德尔菲法D、马尔可夫分析法2、下面哪一项不属于工作说明书的基本内容()。
A、工作职责B、工作中晋升C、工作权限D、工作环境3、企业对新员工上岗进行的培训称为()。
A、培训B、脱产培训C、岗前培训D、在职培训4、一名工人的绩效,除了产量指标完成情况外,质量、原材料消耗率、能耗、出勤,甚至团结、服从纪律等硬、软方面的表现,都需要综合考虑,逐一评估,这体现了绩效的()的特点。
A、多因性B、多维性C、动态性D、不确定性5、企业一般给销售人员实行的是(B)。
A、能力工资制B、绩效工资制C、计件工资制D、职务工资制6、劳动合同的法定内容不包括(A)。
A、试用期限B、劳动合同期限C、劳动保护和条件D、劳动报酬7、个性----职业类型匹配的择业选择理论是由(B)提出的。
A、帕金森B、约翰.L.霍兰德C、金斯伯格D、施恩8、李某总是认为人的本性是积极的,并能主动地完成工作,承担责任。
李某的管理方式在对人的态度方面认为人是()。
A、“机器人”B、“经济人”C、“生活人”D、“社会人”9、当人们认为自己的报酬与劳动之比,与他人的报酬与劳动之比是相等的,这时就会有较大的激励作用。
这种理论称为(A)。
A、公平理论B、效用理论C、因素理论D、强化理论10、在理论界通常将(D)看作是人力资本理论的创立者、人力资本之父。
A、威廉.配弟B、亚当.斯密C、A.马歇尔D、舒尔茨二、多项选择题(每小题2分,共10分)1、同一企业内部不同员工薪酬水平不同,是由于()因素的影响。
A、员工绩效B、员工岗位C、员工能力D、工会力量E、员工工龄2、职业管理学家萨柏把人的职业生涯划分为五个主要阶段()。
A、成长阶段B、探索阶段C、确立阶段D、维持阶段E、衰退阶段3、企业进行人力资源外包的主要原因是()。
人力资源二级考试题库人力资源管理是企业重要的一环,通过人力资源管理岗位的考试可以筛选出优秀的人才,为企业的发展提供有力支持。
下面是人力资源二级考试题库,希望对大家备考有所帮助。
一、选择题1. 以下哪项不属于招聘程序的内容?A. 岗位需求分析B. 拟定招聘计划C. 录用通知D. 岗位说明书制定2. 绩效管理的目的是:A. 提高员工满意度B. 评价员工绩效C. 持续改善绩效水平D. 激励员工3. 职业道德包括以下哪些方面?A. 专业素质B. 遵纪守法C. 言行举止D. 以上都是4. 下面哪种培训方法适用于大型企业?A. 现场培训B. 远程培训C. 自主学习D. 案例分析5. 《劳动法》规定员工的病假工资支付比例为:A. 100%B. 80%C. 60%D. 50%二、判断题1. 人力资源规划是指企业对人力资源的合理调配和使用,以实现企业战略目标。
2. 面试是招聘的主要方式之一,是了解应聘者个人能力、性格和经历的重要手段。
3. 企业内部员工的培训主要是由企业培训部门负责,外部培训由外部培训机构承担。
4. 员工福利是指企业为了维护员工的合法权益而提供的各种待遇和服务,如加班工资、年终奖金等。
5. 离职员工的离职手续主要包括正式辞职、领取离职证明和结算工资等。
三、问答题1. 请简要说明新员工入职培训的重要性及内容。
2. 企业需要进行员工绩效考核,请说明绩效管理的目标和原则。
3. 什么是薪酬福利管理?请列举并解释薪酬福利管理的主要内容。
4. 简述企业内部员工的职业发展规划和方法。
5. 请解释《劳动法》规定的员工的带薪年休假相关内容。
以上是人力资源二级考试题库的内容,希望大家能够认真备考,取得优异的成绩。
祝各位考生顺利通过考试,成为优秀的人力资源管理者。
人力资源师二级考试题一、选择题1. 人力资源管理的核心任务是什么?A. 招聘和培训B. 绩效管理和薪酬福利C. 策划和执行招聘计划D. 制定员工发展规划2. 以下哪项不属于组织发展的内容?A. 组织改变B. 组织文化C. 培训管理D. 组织绩效3. 人力资源规划的主要目的是?A. 调查员工需求B. 解决组织内部纠纷C. 预测未来的人力资源需求D. 制定薪酬福利计划4. 绩效管理的关键步骤包括以下哪些?A. 制定绩效目标B. 绩效评定C. 绩效奖励D. 执行绩效改善计划5. 以下哪个层次的需求属于赫兹伯格的双因素理论?A. 生理需求B. 安全需求C. 社会需要D. 成就需要二、问答题1. 请简要介绍一下招聘的基本流程。
答:招聘的基本流程包括确定招聘需求、拟定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、面试选拔、录用和入职。
通过这些环节,企业可以有效地吸引和选拔到符合岗位要求的人才。
2. 解释一下离职面谈的作用和意义。
答:离职面谈是指员工即将离开公司时进行的一次面对面交流。
它的作用和意义在于了解员工离职的原因、收集对公司的反馈意见、保持员工离职时的积极态度以及为公司未来改进提供参考。
3. 请简要说明员工绩效管理的重要性。
答:员工绩效管理是评价员工工作表现和实现工作目标的过程,对于激励员工、提高工作效率、促进组织发展至关重要。
通过绩效管理,公司可以激发员工的工作动力,达成战略目标。
三、案例分析某公司新近招聘了一批员工,但发现他们的绩效表现并不符合预期,导致整体工作效率下降。
请分析可能的原因,并提出改进措施。
答:可能的原因包括招聘流程不严谨导致选拔不当、员工培训不足、绩效评定标准不明确等。
为改进这种状况,公司可以加强招聘前的能力测试和面试环节,加大员工培训力度,明确绩效评定标准,建立正向激励机制等措施来提高员工绩效表现。
四、论述题人力资源管理在企业中的作用和意义人力资源管理是企业管理的重要组成部分,它的作用和意义在于协助企业实现人才战略、提高员工绩效、保障员工权益、促进组织变革和发展。
人力资源管理本科试卷二
总共30题共20分
显示全部试题仅显示答错试题仅显示未答试题仅显示答对试题
一. 单选题(共10题,共6分)
A.准备阶段
B.实施阶段
C.选择阶段
D.检验效度阶段
A.设备定员法
B.效率定员法
C.职责定员法
D.利益定员法
A.基于财务的标准
B.基于员工特质的标准
C.基于组织特质的标准
D.基本员工行为的标准
A.体质
B.智力
C.思想
D.技能
A.填写申请表
B.职位安排
C.寻找候选人
A.企业人
B.环境
C.文化
D.产品
7. 将人力资源需求和内部供给的预测值加以比较以确定人员的净需求。
这是制定人力资源规划时的哪一个
A.预测未来的人力资源供给
B.预测未来的人力资源需求
C.供给与需求的平衡
D.评估规划的有效性并进行调控和更新
A.成对比较法
B.回忆印象评判法
C.加权综合考评法
D.目标等级考评法
9. ()是一种假设随着人的发展与生活条件的变化,人们会因人、因事、因地而不断变化出多种多样的需
A.复杂人
B.社会人
C.经济人
D.自我实现人
A.人力资源的获得成本
B.人力资源的开发成本
C.人力资源的使用成本
D.人力资源保障成本
二. 多选题(共10题,共8分)
三. 判断题(共10题,共6分)
1. 现代人力资源管理是人力资源获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。
(0.6分)
错误
正确
2. 采用现代化的科学方法,对人的思想、心理和行为进行有效的管理,这主要指对人力资源外在要素进行
错误
正确
错误
正确
错误
正确
错误
正确
错误
正确
错误
正确
错误
正确
9. 对未造成财产损失的无效劳动合同,如发生争议,一般由企业劳动争议调解委员会主持调解解决。
(0.6
错误
正确
错误
正确。