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汽车美容公司商业计划书1. 公司简介汽车美容公司是一家致力于为汽车提供高质量美容服务的公司。
公司成立于2021年，位于中国上海市。
我们的服务覆盖了汽车外观美容、内饰清洁、玻璃贴膜等多个方面。
我们的愿景是成为中国汽车美容服务领域的领导者，为客户提供高品质、高效率、高信任的汽车美容服务。
2. 市场分析汽车美容服务市场是一个庞大而稳定的市场。
中国汽车市场的规模不断扩大，而消费者也越来越注重汽车的外观和内饰，这促使了汽车美容市场的持续增长。
根据中国市场研究公司的数据，2020年中国汽车美容服务市场规模已达到500亿元人民币，并显示出了稳定的增长趋势。
同时，随着消费者对汽车美容服务的需求不断提高，市场上出现了大量的美容公司和美容产品。
因此，为了在激烈的竞争中脱颖而出，汽车美容公司必须提供高品质、高效率、高信任的服务，让消费者信任并选择我们的服务。
3. 产品和服务汽车美容公司提供以下服务：3.1. 外观美容我们为车辆提供外观美容服务，包括汽车清洗、打蜡、磨光、划痕修复等。
我们使用最先进的工具和技术来保证最佳的服务质量。
3.2. 内饰清洁我们为车辆提供内饰清洁服务，包括吸尘、深度清洁、杀菌等。
我们使用环保材料和特殊技术来保证客户的汽车内饰无毒、舒适、整洁。
3.3. 玻璃贴膜我们提供各种玻璃贴膜，包括防爆膜、隐私膜、隔热膜等。
我们使用高品质的玻璃贴膜和专业的技术进行操作，以保证客户的车辆能够获得最佳的保护和美观。
4. 商业模式4.1. 目标客户我们的目标客户群体是所有拥有汽车的人，无论他们的汽车品牌或级别如何。
我们的定位是高品质汽车美容服务的提供者，面向消费不带价格敏感的高端客户。
4.2. 客户获取我们的客户获取渠道主要是线上和线下多渠道结合。
线上渠道主要是利用搜索引擎、社交媒体等手段进行宣传和推广；线下渠道主要是依靠门店实体展示、活动宣传等传统方式进行宣传和推广。
4.3. 收入来源我们的收入主要来源于服务收费。
2023年汽车美容店投资计划书2023年汽车美容店投资计划书11、从细微处入手，完善服务项目服务无小事，从与客户接触的每个环节都会反映出一家汽车美容连锁店的服务水平，所以，汽车美容连锁店必的经营者须注重服务过程中每一个细节，尽可能到达甚至超越客户的期望。
开一家汽车美容店，汽车美容连锁店全的体员工也都应从细微入手，在服务中融入亲情与友情，养成良好的服务习惯。
2、提高员工服务意识，倡导人性化服务因为汽车美容连锁店的员工直接与客户接触，汽车美容连锁店的形象主要是透过员工传递给客户，因此首先要提高汽车美容连锁店一线人员的服务意识，开一家汽车美容店，才能提高汽车美容连锁店的整体服务品质。
而提升整体服务品质的有效途径是实施人性化服务。
3、实施服务质量考核与激励机制汽车美容连锁店要树立服务典型，引导员工实现人性化服务，同时采取物质奖励两手抓的方式变员工的服务意识，开一家汽车美容店，变被动为主动，变消极为用心。
透过物质奖励与精神奖励的方式，树立服务典型，使之增强职责感与荣誉感，构成一个用心向上的氛围，激励先进，鞭策落后。
说起来简单，这三个大的方向实施起来会有十分多的细节，经营就是一个不断完善的过程，经过努力，创业项目，汽车美容店终会获得成功。
开一家汽车美容店，汽车美容连锁加盟机构以专业产品的优势以及总部强大的.营销宣传团队培训支持和完善的技术培训指导体系，靓车会迅速在国内建立了一批具有实力的加盟店，美容当地的中高端车主，并获得了当地广大高端车主的一致喜爱。
以公开透明，坦诚的态度，对广大投资者承诺，加盟我们的加盟商，我们承诺的支持和美容一项不拉，我们的产品品质和效果绝不打折扣，产品渠道严密保护。
我们公布了超多的加盟商联系方式和信息，欢迎广大有意向加盟的客户就近考察与咨询。
开一家汽车美容店，对汽车美容店来说，良好的位置，成功的一半。
开一家汽车美容店，好的店面位置能够省去很多宣传上的费用，让汽车美容店更加专注于做服务，不用担心客源问题。
汽车美容店商业计划书一、计划摘要本店提供汽车美容服务，包括装潢、清洁、吸尘、改装美容、镀膜等。
管理层和业务操作层分别负责公司管理和汽车美容业务操作。
汽车美容行业有着巨大的市场潜力，本店前期投资约60万元，预计综合投资收益在20%——30%之间。
二、企业介绍本店是一家汽车美容店，致力于为车主提供高质量的汽车美容服务。
我们的管理层由总经理和一名财务人员组成，负责公司的人员和财务管理。
业务操作层由10名左右的汽车美容技术人员组成，负责汽车美容系列业务操作。
我们的服务包括装潢、清洁、吸尘、改装美容、镀膜等，为车主提供全方位的汽车美容服务。
三、行业分析1、行业背景汽车美容行业是一个拥有巨大市场活力的企业，在国内汽车服务业日趋成熟的今天，被投资专家誉为21世纪中国的黄金产业。
近年来，我国的轿车保有量不断上升，特别是最近出台的一系列优惠政策，如降低购车税、免交养路费，刺激了人们对轿车的购买行为。
汽车产业在不断走向成熟的同时也带动了汽车后市场的迅猛发展，汽车美容行业作为一个新兴行业，更是有很大的发展空间。
2、行业分析汽车美容行业本小利大，成本投入低，回收快。
某某市汽车数量巨大，沙尘暴天气严重，更加促进了汽车美容业的繁荣发展。
目前市场上汽车美容店较少，科学、规范、专业的汽车美容店更是凤毛麟角。
因此，汽车美容行业有着广阔的发展前景。
四、市场形式与公司战略分析一）市场分析1、某某市汽车美容业的市场现状某某市汽车美容市场现状是汽车美容店数量较少，市场需求量大，市场竞争较小。
但是，由于市场上的汽车美容店大多没有严格的管理制度和规范的服务流程，导致服务质量参差不齐，车主的满意度不高。
因此，我们将以科学、规范、专业的服务为目标，提高车主的满意度，赢得市场份额。
二）发展战略分析1、目标客户和目标市场我们的目标客户是拥有汽车的车主，我们将以某某市为主要目标市场，同时向周边城市拓展。
我们将通过提供高质量、规范化的服务，赢得车主的信任和口碑，逐步扩大市场份额。
汽车美容开店计划书汽车美容开店计划书一、项目概述本项目计划在某市的商业区开设一家汽车美容店，主要面向私家车主提供汽车外观美容、内饰清洁、车身维修等服务。
本店将采用高品质的服务和专业的技术，为客户打造一流的汽车美容体验，从而吸引更多的车主前来消费。
二、市场分析1. 汽车市场快速增长。
随着人们生活水平的提高，私家车成为人们出行的主要工具，市场需求持续增长。
2. 汽车美容市场潜力巨大。
车主对于汽车外观和内部环境的舒适度要求越来越高，汽车美容市场潜力巨大。
3. 竞争形势严峻。
汽车美容市场已经存在较多的竞争对手，我们需要通过提供优质的服务和有竞争力的价格来突破竞争。
三、项目目标1. 提供优质的服务。
我们将以专业的技术和优质的服务赢得客户的认可和口碑，打造良好的品牌形象。
2. 扩大市场份额。
通过创新的营销策略和有效的推广手段，扩大市场份额，实现盈利增长。
3. 提高客户满意度。
不断优化服务品质，增加客户的满意度，形成良好的客户忠诚度。
四、投资预算1. 装修预算。
预计店面装修费用为10万元。
2. 设备采购预算。
预计购买相关美容设备和工具的费用为15万元。
3. 人员配置费用。
预计招聘5名员工，包括技师和客服人员，预计人员费用为15万元。
4. 物料采购费用。
预计购买美容产品和清洁用品的费用为10万元。
5. 其他费用。
包括营销推广费用、办公费用、水电费等，预计为5万元。
五、营销策略1. 定位目标客户。
主要针对私家车主，通过精准营销和推广活动，吸引目标客户。
2. 打造品牌形象。
通过提供优质的服务和良好的售后服务，树立品牌形象，提高消费者认可度。
3. 线上线下结合。
除了实体店推广，还将通过线上渠道进行推广，如社交媒体、汽车论坛等。
六、风险分析与对策1. 市场竞争风险。
针对竞争，我们将提供独特的服务和有竞争力的价格，增强客户粘性。
2. 经营风险。
建立规范的运营管理机制，做好业务预测和风险评估，降低经营风险。
3. 法律风险。
汽车美容店商业计划书一、项目概述汽车美容店作为一个专门为汽车提供美容服务的商业实体，旨在为车主提供高品质、专业化的汽车美容服务。
本店将提供全方位的汽车美容服务，包括车身美容、内饰清洁、漆面护理、玻璃贴膜等项目，力求满足不同车主的个性需求。
二、市场分析1. 市场需求随着人们生活水平的提高，汽车使用量逐年增加，市场对汽车美容服务的需求逐渐扩大。
车主对于车辆外观和内部环境的维护要求越来越高，对汽车美容店的需求日益增长。
2. 行业发展潜力汽车美容行业近年来呈现出快速增长的趋势。
消费者更加注重汽车外观和内部环境的美观与卫生，促使汽车美容行业的发展潜力不断释放。
随着汽车市场的不断扩大和汽车保有量的增加，汽车美容店有着广阔的发展空间。
三、经营模式1.服务项目（1）车身美容：包括车辆洗车、打蜡、汽车漆面修复等服务；（2）内饰清洁：包括车内真皮擦洗、全车踏板清洁等服务；（3）漆面护理：包括车身表面护理、涂层保护等服务；（4）玻璃贴膜：提供玻璃贴膜服务，增加车辆防护能力。
2.经营理念（1）专业化：引进先进的设备和技术，提供专业、高品质的汽车美容服务；（2）个性化：根据客户需求定制服务方案，满足不同车主的个性化需求；（3）客户至上：以客户满意度为导向，不断提升服务质量和用户体验；（4）创新发展：积极探索新的美容技术和服务项目，保持竞争力。
四、市场推广1.线上推广（1）建立官方网站和社交媒体账号，发布优质内容，吸引潜在客户；（2）与汽车相关网站、论坛等合作推广，扩大品牌影响力；（3）开展电子邮件营销，向潜在客户发送优惠活动和促销信息。
2.线下推广（1）与周边汽车销售商合作，共同进行促销活动；（2）开展车展合作，展示本店汽车美容的专业化服务；（3）提供会员卡制度，吸引车主长期合作。
五、项目预算1. 初始投资（1）店面租金：XXXX元/月；（2）装修费用：XXXX元；（3）设备采购：XXXX元；（4）初始库存：XXXX元。
汽车美容连锁店发展的商业策划书一、项目背景与概述近年来，随着汽车保有量的增加和人们对汽车外观美观的追求，汽车美容服务市场呈现出持续增长的趋势。
为满足消费者日益增长的需求，我们计划开设一家汽车美容连锁店，以提供高品质的汽车美容服务并满足不同消费层次的需求。
二、市场分析1. 汽车市场发展潜力：随着经济水平的提高，汽车购买意愿逐渐增强，汽车市场正持续扩大。
2. 汽车美容需求增长：人们对汽车美观的追求越来越高，汽车美容服务市场持续增长。
3. 行业竞争状况：目前，汽车美容市场竞争激烈，但仍存在着中低端市场需求未被满足的空白。
三、发展目标与策略1. 目标：建立具有品牌知名度和影响力的汽车美容连锁店，成为顾客首选的汽车美容服务品牌。
2. 策略：（1）选址：选择位于汽车生意繁忙的商业区，如汽车4S店附近等，以便吸引更多的潜在客户。
（2）提供多样化服务：根据不同客户需求，提供基础清洁、抛光打蜡、座椅翻新、玻璃镀膜等多种汽车美容服务。
（3）提升服务质量：通过培训员工，提高技术水平，并采用高品质的产品和设备，提供优质服务。
（4）市场推广：利用线下媒体和社交媒体进行广告宣传，与汽车厂商合作进行促销活动，提升品牌知名度。
（5）建立会员制度：为常客提供优惠活动和增值服务，提升客户粘性。
四、运营计划1. 人员组织：招聘经验丰富的汽车美容专业人员，包括技师、清洁工、管理人员等，形成高效的运营团队。
2. 设备与产品：选择优质、可靠的汽车美容设备和产品，确保提供高品质的服务。
3. 服务流程优化：通过优化服务流程，提高服务效率，缩短客户等待时间，提升整体客户体验。
4. 店面装修与布局：根据品牌形象设计，进行店面装修与布局，创造舒适、雅致的美容环境。
5. 成本控制：通过统一采购、降低人员成本等方式，合理控制成本，确保盈利能力。
五、风险分析与对策1. 市场竞争风险：加强市场调研，了解竞争对手的优势和劣势，并及时调整自身的经营策略，与厂商进行合作，争取更多支持。
汽车美容店商业计划书一、项目简介近年来，随着汽车保有量的逐年增加，汽车美容行业也迎来了快速发展的机遇。
本商业计划书旨在讨论开设一家汽车美容店的商业可行性和发展前景。
二、市场分析1. 市场需求分析随着人们生活水平的提高，对车辆外观和内部环境的要求也越来越高。
汽车美容店能够提供全方位的汽车美容服务，满足消费者对于车辆外观清洁、内饰保养等需求。
2. 市场规模与潜力分析根据调研数据显示，我国汽车美容行业市场规模庞大且持续增长，年均增长率约为10%。
根据汽车保有量和消费潜力的增长趋势，预计未来几年汽车美容市场仍将保持较高的增长势头。
三、竞争对手分析1. 直接竞争对手当前，汽车美容行业竞争对手众多，包括4S店、专业汽车美容连锁店等。
这些对手拥有强大的品牌影响力和较高的市场份额，是我们的直接竞争对手。
2. 间接竞争对手除了直接竞争对手外，汽车美容店还要面对间接竞争对手，如路边小摊位、个体售卖者等。
虽然这些对手规模较小，但价格相对低廉，对价格敏感的消费者仍然具有一定的吸引力。
四、产品与服务1. 产品我们汽车美容店的产品主要包括车辆外观清洁、车身翻新、内饰保养、玻璃贴膜等。
通过专业的技术和高品质的产品，提供一站式的汽车美容解决方案，满足消费者个性化的需求。
2. 服务除了优质的产品，我们汽车美容店还将提供专业、高效的服务。
我们将关注客户体验，为顾客提供舒适的等候区域、便利的预约系统等，提升顾客忠诚度和口碑。
五、市场营销策略1. 目标市场在汽车美容行业，我们将以城市中年轻人和汽车爱好者为目标市场，针对他们对汽车外观和内部环境的追求，提供专业且多样化的美容服务。
2. 市场推广我们将通过多种方式来宣传和推广我们的汽车美容店，如线下广告、社交媒体宣传等。
此外，与相关的汽车社区、车友会等建立合作关系，扩大品牌曝光度。
六、经营模式与运营管理1. 经营模式我们汽车美容店将采用门店销售模式，提供线下服务，力求为消费者提供安全、高效、优质的汽车美容服务。
汽车改装美容店创业计划书一、项目背景汽车改装美容是随着汽车产业的发展而逐渐兴起的行业，随着人们生活水平的提高，对汽车外观美化、内部环境舒适度的要求也越来越高。
汽车改装美容店致力于为车主提供专业的汽车美容、汽车改装、汽车维修等服务，通过提供高品质的服务和产品，满足车主对汽车美容需求，为他们的爱车打造出更加个性化的风格，提升车辆的价值和魅力。
二、市场分析1.市场需求：随着我国汽车市场的快速发展，车辆的数量不断增加，车主对汽车外观美化、内部环境的舒适度要求逐渐增强，汽车改装美容的市场需求也随之增加。
2.竞争分析：目前市场上的汽车改装美容店大多处于小型化经营模式，服务水平参差不齐，品牌知名度不高，因此市场竞争尚未形成激烈局面，新进入者可以通过提供更加专业、高品质的服务来获得竞争优势。
3.发展趋势：随着汽车行业的发展，车主对汽车改装美容的需求将更加多样化和个性化，同时随着人们对汽车保养和美容的重视程度不断提高，汽车改装美容的市场前景非常广阔。
三、项目定位汽车改装美容店主要针对车主提供汽车美容、汽车改装、汽车维护等服务，以提供专业、高品质的服务为宗旨，通过不断创新，打造出符合消费者需求的个性化改装方案，为客户的爱车提供更优质的服务，以满足更多车主的需求。
四、项目规划1.店面选址：选择交通便利、人流量较大的商业街区设立店面，以吸引更多的潜在客户。
2.店面装修：打造舒适、时尚、优雅的店内环境，为消费者提供愉悦的消费体验。
3.选购设备：购置专业的汽车美容、汽车维修设备，以及各类美容用品和改装配件，确保客户可以获得高品质的服务和产品。
4.人员配置：招聘经验丰富、技术精湛的汽车美容、汽车维修技师，以及热情、细致的售后服务人员，提供专业的服务和咨询。
五、经营方式1.产品经营：主要经营汽车美容、汽车改装、汽车维修等服务，提供汽车美容打蜡、抛光、镀膜、内饰清洗、汽车改装、轮胎维修、发动机维护等项目。
2.市场推广：通过线上线下多渠道的市场推广策略，提高品牌知名度和美誉度，吸引更多潜在客户。
汽车美容汽车美容店创业计划书（优秀3篇）时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，又将迎来新的工作，新的挑战，此时此刻我们需要开始制定一个计划。
可是到底什么样的计划才是适合自己的呢？为了让您对于汽车美容的写作了解的更为全面，下面作者给大家分享了3篇汽车美容店创业计划书，希望可以给予您一定的参考与启发。
汽车美容商业计划书篇一一、市场前景今年汽车大涨，可见市场空间有多大，前景有多好。
但一般消费者对汽车维修的了解非常有限，这意味着专业、规范、优质的汽车售后服务行业在未来的汽车消费市场将有很大的发展潜力。
在中国，随着汽车保有量的快速增加，市场急需数量大、分布广、零部件质量有保证、技术水平高、诊断准确、设备先进、维修快捷的新型维修美容企业，以适应日益增长的汽车售后市场。
因此，汽车维修美容行业在中国应运而生，前景广阔，必将成为中国汽车售后市场的亮点。
根据国家信息中心的数据，从1996年开始，中国汽车总销量每年增长15%，汽车年需求量将超过100-200万辆。
随着工业经济的强劲发展，未来生活和工作的节奏将大大加快。
汽车必然会成为大众的交通工具，汽车维修和美容服务也必将成为大众的日常消费内容。
据市场调研，汽车美容的利润主要来源于原材料和工时的差价，一般利润率达到40%。
此外，汽车美容的主营业务——洗车也是盈利的。
在我当地，以汽车为例，洗车收费10元。
费用可能低于5元。
从这些可以看出，汽车美容的市场前景有很大的发展潜力。
开一家中档汽车美容店的投资在20-30万左右，两年左右就能收回，一家经营良好的汽车美容店甚至一年左右就能收回成本。
“汽车和人一样需要保养和装饰，”一位车主说。
用各种风格的装饰品装饰汽车，使汽车成为舒适的“移动之家”逐渐成为车主的必然选择。
“个性化消费”给投资者带来新的商机——“汽车美容”行业。
有一个巨大的市场，利润丰厚。
“一辆使用寿命在10万元以上的汽车，按照10年的使用寿命和每年3万公里的行程计算，每年需要花费3000元以上的车辆清洗、保养和维修费用。
汽车连锁服务商业计划书目录目录 (2)摘要 (3)一、公司基本情况 (7)二、管理团队 (11)三、服务产品 (13)四、行业市场 (15)五、竟争分析 (17)六、营销策略 (18)七、公司管理 (21)八、融资计划 (24)九、财务预算 (26)十、内险与对策 (27)总结 (28)摘要1.公司基本情况公司名称:广东宜车汽车服务有限公司；成立时间：2016年8月；注册资本：1000万，实到资本400万；股权结构：李开发持股85%，黄庆华持股15%；主营业务：汽车保险及索赔、汽车美容连锁、汽车维修连锁、汽车用品、汽车配件、汽车电子、汽车改装等；公司地点：顺德容桂高新科技园新宝路8号。
2.主要管理者情况1）李开发：93年本科毕业，就读湖南财经学院，曾先后在三九集团、公路局、万家乐、上海通用、精艺股份、立业集团等单位从事高层管理工作，对企业财务管控、资本运作、内部营运、IPO等有着非常丰富的管理经念。
三九集团、万家乐、精艺股份等都是上市公司，并经历过精艺股份的上市全过程。
2）叶红林：93年毕业于深圳大学，先后在广东省交通厅、容声电器股份有限公司、顺德锦绣园投资有限公司、新协力集团等大型企业从事高层营销管理工作，取得了非常不错的业绩，对营销策略及团队的管理有着非常丰富的工作经念。
3）黄玉兰：先后在万和股份、威灵电机（美的）、立业集团等单位从事财务管理工作，对资金的管理、财务分析有着丰富的经念。
4）赵光力：曾在东莞万城汽车连锁从事采购总监职务，在汽车配件、汽车用品、汽车耗材、汽车美容产品的采购方面有非常宽广的渠道来源。
5）叶星利：曾先后在丰田、奥迪、凌志、宝马4S店负责技术、管理及内部培训等职务，对维修厂的营运和管理有非常独到的营运管理能力。
6）余龙妹：曾先后在电商、华润涂料、瑞图万方等大型企业从事人事管理工作，对团队建设、企业文化、员工游励方案有着深刻的理解，能建立起非常团结、和蔼、上进的团队；7）夏游：曾先后在国内不同的汽车团队工作，对汽车后市场及市场前景和方向有着深刻的认识，到宜车后，取得不错的成绩。
8）汪秋华：有着十多年的外资企业、外资投资公司、IT管理经念，对企业软件开发、内部监控、资本运作有着丰富的经念。
3.产品与服务：1）免费的汽车美容连锁店；2）“零”利润汽车维修连锁厂；3）“零”利润汽车配件、汽车用品、保养、轮胎等等。
4.产品开发：1）产品方面：己有本公司的汽车美容产品，并取得市场顶级的技术优势；2）研发队伍：与供应商共同开发，合作的单位之一是：惠州三佳汽车用品有限公司，该公司目前为国内最大的台资汽车美容产品供应商。
另有360行车记录仪等。
3）激励机制：计划投入资金按年利润的2-5%计提，并对研发人员和市场人员提奖励机制，同时包括服务体系建设。
5.行业及市场：1）汽车美容市场：脏、乱、差2）汽车维修市场：无序、以次充好、没标准、信任度差、技术参差不齐3）二手车市场：乱4）其他市场：逐渐进行正规6.营销策略：1）以免费客户体验为营销基本策略，让客户体验服务；2）免费的服务价格模式，从汽车美容、汽车维修、汽车保养及轮胎等，力争客户来源；3）网格营销：包括微信、论谈等；4）渠道营销：如企业、小区、事业单位等；5）企业宣传活动：如商场、小区、公益活动等；6）员工激励方案：任何营销均以人为根本，合理有效的激励方案是基础。
7.服务标准１）严格的操作流程控制标准，即岗位操作标准；２）严格的质量检测标准和流程；３）三个“统一”，“统一管理”“统一标准”“统一制度”。
8.管理１）合理的不同阶段的组织架构设置；２）激励方案，让员工可以凭能力赚钱，空间由自由创造；３）人事体制：解决如何学习、如何晋升、如何团队合作、如何与企业共同发展，如何创造自己的事业；9.融资计划１）资金需求量：第一阶段资金需求3500万元（己投资400万，还有自有资金500万）;第二阶段需求资金3-5亿;第三阶段需求资金10亿；２）资金使用计划:第一阶段：在顺德区大良和容桂镇开设１０家汽车美容店及２家汽车修理厂，预计使用资金1000-1500万元，主要用于收购与新建店面，其中部分用于内部管理建设；第二阶段：主要用于珠三角的网点建设，包括收购与新建；主要通过引入投资者解决资金；第三阶段：主要使用在上游或下游的收购与兼并，如４Ｓ店、汽车配件或用品公司等３）拟出让股份：（１）、拟初期引入资金3000万，第一批需实到资金1000万，出让３０%股份，用于发展容桂和大良的网点建设。
（２）、第二批资金2000万，出让１０%股份，用于顺德其它镇区的网点建设。
（３）、合计出让４０%股份。
４）投资者权利：对赌协议、全盘财务监控、参与董事会共同决策；５）退出方式：。
（１）、2018年３月１日，即４年后，“宜车”公司回购３０%的股权，回购价约定为5倍，即1.5亿。
同时确保投资方在股改后大概持有公司１０%的股权，约占2000万股；（２）、公司上市后二年内，预计收益在3-5亿，投资回报约１５倍；（３）、预计6-7年总投资回报为1５-２０倍。
10.财务预测１）发展规划：２）财务规划：（万元）1、公司基本情况公司名称：广东宜车汽车服务有限公司成立时间：2013.8注册资本：1000万实收资本：实到400万注册地点：广东省佛山市顺德区容桂高新科技园新宝路8号公司性质：有限责任公司公司沿革：1）2005年，由股东李开发、陈文柱在广州成立了广州宜车汽车信息咨询公司，同年在东莞成立了分公司，主要采用与其他汽车美容店、汽车修理厂合作的方式进行运作。
由于业务模式不够成熟，如服务质量问题等公司未能良性运作，经营三年后，项目停止；2）2013年，由股东李开发、黄庆华在佛山市顺德区容桂镇成立了广东宜车汽车服务有限公司，业务模式和方式进一步完善。
主要股东：1）李开发，自然人，出资850万，持股85%，初期实到资本340万；2）黄庆华，自然人，出资150万，持股15%，初期实到资本60万。
组织架构：设置架构的原则：１）为企业的长期发展提供经营方向；２）为企业做强做大做准备；３）从初期开始，为企业上市做准备（详见组织架构图）主要业务：1）连锁汽车美容项目；2）连锁汽车维修项目；3）汽车保养，包括机油、机油格、轮胎等；4）汽车用品、汽车配件、汽车电子；5）汽车保险及赔付；6）车证业务。
员工人数及文化结构：（未来3年的发展战略和经营目标：１）人才战略：（４体系２方案），让员工成为自己的“合作伙伴”（１）、薪酬体系建设：要点：１）定员、定编、定岗，达到公平、合理；２）成立“岗位改善基金”，提高效率、提升服务。
（２）、培训体系建设：要点：１）全员参与、全员进步，建立网点培训系统，让员工成为学习型团队；２）激励方案（３）、晋升体系建设：要点：１）建立晋升标准：如培训的合格人数、同级的评价、下属的评价、工作业绩和质量等；２）学习能力及处理能力；３）培训能力；（４）、股权激励方案：要点：１）激励员工成为企业的“合作伙伴”，兴衷关系到荣辱；２）股权激励，不同岗位不同股权，力争股权成为一种动力，让员工成为企业主；（５）、员工加盟方案：要点：１）加盟方案的制订原则；２）让员我成为加盟商，有工作也有事业。
（６）、团队文化建设体系：要点：１）合理评价员工绩效，分别为上司、同级及下属；２）感染下属、争取同级、支持上司；３）和蔼的工作氛围；４）资金投入。
２）网点发展战略：网点开设的成败在于二点：（１）、资金实力；（２）、人才储备实力。
３）财务战略：（１）充分利用资本的力量，快速发展网点建设和人员培训；（２）充分利用预收款进行资本操作和快速扩张；（３）充分利用金融工具，如承兑付款等；（４）权责清晰、税负合理合法；（５）彻底执行监督权、分析权。
４）企业转型战略：（五步转型）第一步：以“免费有务”为条件，快速发展汽车美容连锁店和汽车连锁维修厂，快速吸纳会员，达到盈利的目的；经营重点是：盈利、服务质量、品牌建设第二步：在己建立网点的区域，大力推广旧车交易。
方案：对所售的二手车辆提供：１）二年四万公里保修；２）５０%的贷款；经营重点：１）放弃“第一步”利润，抗击跟随者；２）不断提升品牌。
第三步：进入资本市场，进行低成本运作：第四步：收购兼并上、下游：第五步：进入金融市场：５）经营目标：（详见财务报表）６）上市计划：股改时间：2017.12.30前上市时间：2019.12.30前７）市场规划：第一年：销售收入0.8亿元，市场占有率３%；第二年：销售收入5亿元，市场占有率８%；第三年：销售收入17亿元，市场占有率１２%；第四年：销售收入３３万元，市场占有率１５%。
2、管理团队2.1 公司董事会:2.2 高管层简介：董事长：李开发，男，40，本科，93年毕业于湖南财经学院，曾先后在三九集团、公路局、万家乐、上海通用、精艺股份、立业集团等单位从事高层管理工作，对企业财务管控、ERP、资本运作、内部营运、IPO等有着非常丰富的管理经念。
案例：1）广东精艺金属股份有限公司的上市管理工作：从股改开始，直至公司上市，经营过6家券商、4家会计师事务所、2家律师事务所等，经过5年努力，于2009年挂牌上市；2）上海通用集团的营运体系建设：经历过企业转制、收购、兼并、内部整合。
特别是财务管理体系建设、内部监控营运；3）广州宜车汽车信息咨询公司的整体经营管理。
营运总监：曾先后在丰田、奥迪、凌志、宝马4S店负责技术、管理及内部培训等职务，对维修厂的营运和管理有非常独到的营运管理能力。
营销总监：曾先后在广东省交通厅、容声电器股份有限公司、顺德锦绣园投资有限公司、新协力集团等大型企业从事高层营销管理工作，先后取得非常不错的业绩，对汽车营销策略及团队管理有着近十年的工作经念。
财务经理：先后在万和股份、威灵电机（美的）、立业集团等单位从事财务管理工作，对资金的管理、财务分析有着丰富的经念。
采购总监：曾在东莞万城汽车连锁（137家连锁）从事采购总监职务，15年的行业采购经念，在汽车配件、汽车用品、汽车耗材、汽车美容产品的采购方面有非常宽广的渠道来源。
如供应商赠送配套设备、赊销、市场产品开发等，起着非常重要的作用。
人力总监：曾先后在电商、华润涂料、瑞图万方等大型企业从事人事管理工作，对团队建设、企业文化、员工游励方案有着深刻的理解，能建立起非常团结、和蔼、上进的团队。
市场总监：曾先后在国内不同的汽车团队工作，对汽车后市场及市场前景和方向有着深刻的认识，到宜车后，取得不错的成绩。
董秘：有着十多年的外资企业、外资投资公司、IT、软件开发、内部监控、资本运作经念，对企业的长期发展规划有着非常深刻的了解。
在公司成立初期，“宜车”公司己将团队建设放在企业管理的重要工作之一，各部门负责人都是在行业内属于尖端人才，主要体现在团队合作、专业知识、行业理解、企业业务模式的认可等方面。
