初级工商管理历年真题及答案

2023年初级经济师《初级工商管理专业知识与实务》历年真题汇编（共244题）1、企业进行的产品调查、销售渠道调查属于（）市场调查。

（单选题）A. 描述性B. 探测性C. 因果性D. 预测性试题答案：A2、计算流动比率和现金流动负债比率两个指标可以评价该公司的（）（不定项题）A. 短期营运能力B. 短期偿债能力C. 长期偿债能力D. 长期发展能力试题答案：B3、在企业的新产品开发战略中，冒险战略的基本思路是( )。

（多选题）A. 新产品开发的竞争域是产品的最终用途和技术结合B. 新产品开发的目标是企业快速发展和大幅度提高市场占有率C. 开发出的产品多为模仿品D. 新产品创意构思来源于市场营销和生产过程E. 新产品开发的方式是自行研制开发、引进开发或合作开发试题答案：A,B,E4、企业采用流水线生产必须具备的条件是（）。

（不定项题）A. 产量足够小B. 工艺能够同期化C. 工艺柔性化D. 产品结构变化大试题答案：B5、在企业培训需求分析系统中，属于企业层面培训需求分析的有（）。

（多选题）A. 企业目标B. 企业资源C. 企业员工的知识结构D. 企业工作的饱和程度E. 企业所处的环境试题答案：A,B,E6、企业工作分析的客体是( )。

（单选题）A. 工作说明书B. 工作分析报告C. 企业内部的职位D. 进行工作分析的人员试题答案：C7、某化妆品企业在大型超市进行市场调查，了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量，以及购买者的信息，根据市场调查目的进行分类，该企业进行的这种市场调查属于（）（单选题）A. 描述性市场调查B. 探测性市场调査C. 因果性市场调查D. 预测性市场调査试题答案：A8、为了确保设备在一个批次的零件加工过程中不出现停顿，该企业可采用的工序间零件移动方式是（）。

（不定项题）A. 顺序移动方式B. 平行移动方式C. 平行顺序移动方式D. 固定间隔时间移动方式试题答案：A,C9、下列劳动合同条款中，属于法定条款的有（）。

(初级)工商管理总分：100分考试时间：90分钟注意事项：➢考试前，除必要的直尺、橡皮、圆规、三角板等文具用品外，必须特别准备好0.5毫米的黑色墨水签字笔和2B铅笔。

➢答题过程中，要保持答卷纸或答题卡清洁。

➢考试结束前要离开考场的考生须先按答题卡、试卷、草稿纸从上到下的顺序平放在桌面上，再举手提出离场。

一、单项选择题（每小题2 分，共100分）1、产品部门化的优点是（）。

A、发挥专业优势B、发挥人员专业知识技能C、改善地区内的协调D、要求更多的多面手【答案】B【解析】本题考查现代企业部门划分的主要方法。

产品部门化---产品形成足够大的数量或不同产品用户或潜在用户足够多优点：有利于发挥专业设备效益，发挥人员专业知识技能，有利于部门协调、产品增长和发展缺点：要求更多的多面手，增加主管部门控制、协调难度2、在企业的技术标准中，工艺规程属于（）。

A、环境标准B、产品标准C、方法标准D、安全标准【答案】C【解析】方法标准是对生产过程中具有通用性的重要程序、规则、方法所做的统一规定，包括设计规程、工艺规程、材料装备、操作方法、检验方法等。

3、某单对象流水线零件日产量为60件，每日工作时间8小时，时间利用系数0. 95，废品率为1%。

其节拍为（）。

A、7. 5B、8. 4C、9. 1D、6. 4【答案】A【解析】本题考查的是：组织生产线的组织设计。

流水线的平均节拍的计算公式为：r=Te/Q=βT0/Q式中，r为流水线的平均节拍；Te为计划期流水线的有效工作时间；T0为计划期流水线的制度工作时间；β为工作时间有效利用系数；Q为计划期的产品产量。

将数据代入：Te=βT0＝0.95×8×60＝456（分）；Q＝60/0.99＝60.6（件）；r=Te/Q＝456/60.6＝7.5（分/件）。

4、简单移动平均法一般适用于时间序列数据是（）的预测。

A、水平型变动趋势B、长期变动趋势C、循环型变动趋势D、短期变动趋势【答案】A【解析】本题考查移动平均法。

(初级)工商管理试题总分：100分考试时间：90分钟注意事项：➢答题前要仔细阅读答题卡上的“考生须知”。

填好姓名、准考证号填写清楚，字迹不能超出框线。

➢考生必须在答题卡上与题号相对应的答题区域内答题，书写在试卷（题签）、草稿纸上或答题卡上非题号对应的答题区域的答案一律无效。

➢考试中途不能无端离场，否则视为放弃。

一、单项选择题（每小题2 分，共100分）1、（）容易分散公司控制权。

A、发行债券B、发行股票C、银行借款D、租赁筹资【答案】B【解析】本题考查筹资方式。

发行股票的缺点是资本成本高、发行费用高、没有抵税作用、容易分散公司控制权、稀释每股收益。

2、有效防止政出多门，以免互相推诿责任的是（）。

A、统一指挥的原则B、权责对等的原则C、分工与协作原则D、精简的原则【答案】A【解析】本题考查企业组织设计的基本原则。

统一指挥的原则---一个下级只能服从一个上级领导原则，并确定职务间的权责关系。

3、（）是指一切直接或间接地为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源。

A、企业资源B、企业要素C、企业运营D、企业管理【答案】B【解析】本题考查企业要素的概念。

企业的基本构成要素一切直接或间接地为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源。

12要素：人力、物力、财力、信息、技术、知识、时间、空间、市场客户、环境、管理。

4、产品在生产过程中始终处于运动状态，不是在进行加工、装配、检验，就是处于运输或自然过程中，这是生产过程的（）。

A、比例性原则B、节奏性原则C、连续性原则D、准时性原则【答案】C【解析】生产过程的连续性原则是指产品在生产过程各阶段、各工序之间流动，时间上是紧密衔接、连续不断的，也就是说，产品在生产过程中始终处于运动状态，不是在进行加工、装配、检验，就是处于运输或自然过程中，没有或很少有不必要的停顿和等待时间。

2023年-2024年初级经济师之初级经济师工商管理真题精选附答案单选题（共45题）1、员工工作绩效的多维性是指()。

A.绩效优劣受多种客观、主观因素影响B.随着时间推移，工作绩效会发生变化C.员工绩效考评从多方面进行D.在不同的环境下，员工绩效会有差异【答案】 C2、企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务，要顺利完成这些任务需要利用一定的人力、财力、物力等资源。

这体现了企业组织设计的（）。

A.统一指挥原则B.权责对等原则C.分工与协作原则D.精简原则【答案】 B3、企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提是企业人员()。

A.权力大小B.利益多少C.人员的多少D.责任权利的统一【答案】 D4、计量技术是指计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量，包括标准测量技术、工业测量技术和（）。

A.计量工具B.计量水平C.计量目的D.计量测量技术【答案】 D5、在公式中KA.技术改造的总投资B.因技术改造而新追加的投资额C.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额D.拆除固定资产回收利用的价值【答案】 C6、我国劳动合同法规定，劳动者提前（）天以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。

A.10B.15C.30D.60【答案】 C7、()多应用于工作内容较为多样化或较多变化的工作上，在工作分析中，很少单独使用。

A.面谈法B.现场调查法C.问卷调查法D.工作日志法【答案】 D8、按照管理层次不同，企业信息分类不包括（）。

A.操作层信息B.管理层信息C.决策层信息D.业务层信息【答案】 D9、企业在生产中为大量生产制定节拍、节奏等属于定额工作中的（）。

A.劳动定额B.期量标准C.流动资金定额D.设备定额【答案】 B10、学习型组织的五项修炼中，（）是最基本的修炼方式，也是最重要的修炼方式。

A.自我超越B.改善心智模式C.系统思考D.团队学习【答案】 D11、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间，称为设备的()。

2024年初级经济师之初级经济师工商管理真题精选附答案单选题（共45题）1、在一个部门中，成员只对部门上级领导负有责任，这体现了组织设计的（）原则。

A.统一指挥B.任务目标C.分工协作及精干高效D.管理幅度【答案】 A2、工序能力指标的用途不包括（）。

A.预测产品销量B.协调工序间的相互关系C.选择经济合理的工序方案D.验证工序质量保证能力【答案】 A3、某企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550，假设该类产品的市场平均价格为2 250 元/件，据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。

A.完全成本加成B.变动成本C.竞争投标D.理解价值【答案】 D4、企业目标是获取高速成长的市场机会，有强烈的创新愿望，这是企业处于（）的特点。

A.创业阶段B.集体化阶段C.规范化阶段D.精细阶段【答案】 B5、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述，正确的是（）。

A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构【答案】 A6、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。

经过分析得知，该煤炭目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在一定安全隐患。

为了解决存在的问题，需耗资6 000万元进行技术改造。

技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。

技术改造完成后，每吨煤的成本将由原的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。

假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.总投资与总产量、B.总产量与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期【答案】 C7、新产品开发科学程序中，当制定了新产品开发决策后，下一步应该进行（）。

2023年初级经济师（工商管理）考试历年真题及答案完整版1.现代企业制度的保证是（）。

A. 企业产权制度B. 有限责任制度C. 现代公司制度D. 科学管理制度【答案】: B【解析】:现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核心，以有限责任制度为保证，以现代公司制企业为主要形式的，产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度。

2.现代企业部门划分方法中，（）是指按照地理范围来划分管理部门。

[2013年真题]A. 产品部门化B. 职能部门化C. 服务对象部门化D. 区域部门化【答案】: D【解析】:区域部门化是指按照地理范围来划分管理部门。

区域部门化的最主要依据是不同的文化环境决定了人们不同的价值观，从而使人们的劳动态度、对物质利益或工作成就的重视程度以及消费偏好等不一样，因此，要求企业采用不同的人事管理或销售方法。

3.某企业在进行市场营销人员培训时，请受训人员分别扮演营销主管、营销员工、客户，并对存在的各种营销的问题进行分析和处理，以培养和提高市场营销人员的工作能力。

该企业采用的培训方法是（）。

A. 行动学习法B. 案例研究法C. 情景模拟法D. 行为示范法【答案】: C【解析】:企业培训员工常用的脱产培训方法包括：①演讲法；②案例研究法；③情景模拟法；④行为示范法。

其中，情景模拟法是指通过把培训对象置于模拟的现实工作环境中，让他们依据模拟现实中的情景做出及时地反应，分析实际工作中可能出现的各种问题，并解决问题，为进入实际工作岗位打下基础的一种培训方法。

情景模拟培训一般是动态进行，其内容、时间、过程等灵活多样，具有互动性强、信息量大、形象逼真、操作性强和效果明显等特点。

常见的情景模拟培训方法有管理游戏法、角色扮演法和一揽子公文处理法。

4.技术改造项目可行性研究一般分为（）。

A. 确定投资方向阶段B. 编制投资计划书阶段C. 项目的初步选择阶段D. 项目拟定阶段E. 项目的评价和决策阶段【答案】: A|C|D|E【解析】:技术改造项目的确定是指企业在企业技术改造规划的指导下，对即将实施的技术改造项目的考察和鉴定，即对拟选中的技术改造项目进行全面的、综合的技术经济调查研究，以便确定是实施还是放弃这个项目。

2023年初级经济师（工商管理）考试真题及答案解析1.在市场调查的方法中，与拦截访问法相比，观察法的优点有（）。

A. 直观可靠B. 调查成本低C. 不受空间限制D. 真实性高E. 不受调查对象的影响【答案】: A|D|E【解析】:观察法的优点包括：①直观可靠；②真实性高；③不受语言交流的影响；④独立取舍，不受调查对象的影响。

观察法的缺点包括：①难以观察到被调查者的心理动机等内在因素；②受时间空间限制；③调查费用高；④对调查人员素质要求高，观察员素质不同，观察的结果也不同；⑤易产生观察误差等。

因此，观察法一般只适用于小范围的调查。

2.现代企业部门划分方法中，（）是指按照地理范围来划分管理部门。

[2013年真题]A. 产品部门化B. 职能部门化C. 服务对象部门化D. 区域部门化【答案】: D【解析】:区域部门化是指按照地理范围来划分管理部门。

区域部门化的最主要依据是不同的文化环境决定了人们不同的价值观，从而使人们的劳动态度、对物质利益或工作成就的重视程度以及消费偏好等不一样，因此，要求企业采用不同的人事管理或销售方法。

3.企业组织设计的根本目的是（）。

[2012年真题]A. 满足企业客户的需求B. 保证企业员工数量的增加C. 保证企业总经理目标的实现D. 保证企业目标的实现【答案】: D【解析】:企业组织设计的根本目的是保证企业目标的实现，使企业活动的每一项内容都能落实到具体的岗位和部门，在组织设计中首先要考虑工作的特点和要求，努力做到因事设职、因职用人。

4.猎头公司主要为企业招聘（）。

A. 基层管理人员B. 中层管理人员C. 高层管理人员D. 一般技术人员【答案】: C【解析】:猎头公司专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员。

这些人才的数量少，而且主动求职的愿望较低，很多高级人才可能根本就没想过要更换工作，所以用一般的招聘方法很难获得。

猎头公司有专门收集那些正在工作的高级人才的方法，并诱使他们跳槽，推荐给其他企业最高管理者。

2024年初级经济师之初级经济师工商管理真题精选附答案单选题（共45题）1、企业在坚持科学技术进步的前提下，在现有的基础上用先进技术代替落后技术，用先进的工艺和装备代替落后的工艺和装备，改变企业落后的技术面貌。

这一过程称为()。

A.设备更新B.设备改造C.技术创新D.技术改造【答案】 D2、管理者搜集企业自部某种职位信息和任职条件信息，并用特定格式将这些信息描述出来，这一过程称为()。

A.职务分折B.工作分析C.职务描述D.岗位描述【答案】 B3、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次，表层的技术改造主要包括（）。

A.科学技术的运用B.新设备的添置C.新组织形式的采用D.生产方式的革新【答案】 B4、企业是独立的（）A.行政组织B.事业单位C.社会团体D.经济团体【答案】 D5、设备更新的前提是（）。

A.技术达到最新标准B.正常使用C.确定设备的最佳更新期D.对设备进行维护保养【答案】 C6、在管理信息系统的信息管理结构中，（）负责制定企业的发展战略规划。

A.基层管理B.中层管理C.高层管理D.决策层【答案】 C7、根据材料，回答问题。

A.工艺专业化布置B.固定布置C.混合类型布置D.对象专业化布置【答案】 D8、某企业年造纸量为100万吨，为了降低成本、减少消耗，需耗资2000万元进行技术改造。

改造完成后，每吨纸的成本由原来的230元降低至200元，则该方案()。

A.可行B.不可行C.经济效益小于0D.经济效益等于【答案】 A9、下列生产类型中，通常可以采用髙效率的专用设备和专用工艺装备，且生产过程中的机械化、自然化水平比较高的是()。

A.小批生产类型B.中批生产类型C.大星生产类型D.单件生产类型【答案】 C10、为了在生产能力上保持符合产品制造数量和质量的一定关系，要求生产过程组织必须遵循()。

A.连续性原则B.均衡性原则C.比例性原则D.准时性原则【答案】 C11、A公司入股B公司，有权确定B公司的财务和经营政策，并能从B公司的经营活动中获取利益，则A公司的投资属于长期股权投资类别中的（）。

2024年初级经济师-工商管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(多项选择题)(每题2.00 分) 市场经济在其数百年的发展过程中，在国际上逐步形成了三种基本的企业制度，分别是（）。

A. 单个业主制企业B. 合伙制企业C. 公司制企业D. 合营企业E. 联营企业2.(单项选择题)(每题 1.00 分) 流水线上连续生产两个相同零件的间隔时间称为（）。

A. 生产率B. 生产周期C. 生产提前期D. 节拍3.(单项选择题)(每题 1.00 分) 关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述，正确的是（）。

A. 大规模型企业适宜釆用分权型组织结构B. 大规模型企业适宜采用集权型组织结构C. 小规模型企业适宜采用分权型组织结构D. 小规模型企业适宜釆用事业部制组织结构4.(单项选择题)(每题 1.00 分) 排列图又称（）。

A. 树枝图B. 鱼刺图C. 主次因素分析图D. 特性要因图5.(多项选择题)(每题 1.00 分)一般来讲，大型企业的新产品开发战略包括（）。

A. 公司级战略B. 渗透战略C. 国际化战略D. 事业部级战略E. 职能级战略6.(单项选择题)(每题 1.00 分) 生产过程的时间组织的重要目的是()。

A. 缩短工人劳动时间B. 提高生产过程的连续性和节奏性，达到提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标C. 提高企业资源流动速度D. 节省资源，控制费用7.(多项选择题)(每题 2.00 分) 企业对于合同利益相关者应承担的社会责任有（）。

A. 环境保护B. 产品安全C. 安全生产D. 参与灾害救助E. 增加福利8.(多项选择题)(每题 2.00 分) 2008版ISO 9000族标准的主要构成部分包括（）。

A. 支持性标准和文件B. 技术报告C. 技术规范D. 核心标准E. 小册子9.(单项选择题)(每题 1.00 分) （）结构十分有利于企业无形资产的构建和发挥作用。

(初级)工商管理（总分100分，考试时长90分钟）一、单项选择题（每小题2 分，共 100分）1、中介机构采用财务报表的主要目的在于（）。

A、改善企业财务状况B、了解企业纳税情况C、给其他报表使用人提供专业咨询D、决定是否投资2、虚拟企业的经营方式不包括（）。

A、虚拟制造B、虚拟开发C、虚拟销售D、虚拟培训3、某牛奶生产企业在大型超市进行市场调查，了解家庭购买牛奶的品牌、购买量和购买者的信息，该企业市场调查的内容属于对（）的调查。

A、市场需求B、市场环境C、市场营销因素D、消费者行为4、表现为成员式的联盟，是指（）。

A、合资企业式联盟B、功能协议式联盟C、框架协议式联盟D、同业俱乐部5、根据彼得·圣吉的观点，学习型组织的五项修炼是指（）。

A、自我超越、改善心智模式、建立共同世界观、团队学习、系统思考B、自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考C、自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、线性思考D、自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考6、下列关于单个业主制企业特点的表述错误的是（）。

A、所有权与经营权归于一体B、注册资本要求不是很高，企业开业和关闭的手续都比较简单C、企业产权属于个人，但转让受到严格限制D、企业规模小，财力不大，获得贷款的能力有限7、质量的相对性是指( )。

A、汇集了价值的表现，价廉物美实际上是反映人们的价值取向，物有所值B、在质量管理体系所涉及的范畴内，组织的相关方对组织的产品、过程或体系都可能提出要求C、组织的顾客和其他相关方对组织、产品、过程和体系的需求和期望是不断变化的D、组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求，也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求8、生产过程的“按照要求的阶段和工序进行生产”是指（）。

A、连续性原则B、比例性原则C、节奏性原则D、准时性原则9、下列不属于企业变革先兆的是（）。

A、企业决策效率低下或经常出现决策失误B、企业沟通渠道不畅C、企业组织职能难以正常发挥D、企业财务报表出现重大异常10、关于公司制企业，下列说法错误的是（）。