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2019年管理类联考综合能力真题word精品文档23页
2010年管理类联考综合能力真题一、问题求解：第1-15小题，每小题3分，共45分，下列每题给出的A、B、C、D、E五个选项中，只有一项是符合试题要求的，请在答题卡上将所选项的字母涂黑1. 电影开演时观众中女士与男士人数之比为5：4，开演后无观众入场，放映一个小时后，女士的20%，男士的15%离场，则此时在场的女士与男士人数之比为（A）4：5 （B）1：1 （C）5：4 （D） 20：17 （E）85：642.某商品的成本为240元，若按该商品标价的8折出售，利润率是15%，则该商品的标价为（A）276元（B）331元（C）345元（D）360元（E）400元3.三名小孩中有一名学龄前儿童（年龄不足6岁），他们的年龄都是质数（素数），且依次相差6岁，他们的年龄之和为（A）21 （B）27 （C）33 （D）39 （E）514.在右边的表格中每行为等差数列，每列为等比数列，x+y+z=5.如图1.在直角三角形ABC区域内部有座山，现计划从BC边上某点D开凿一条隧道到点A，要求隧道长度最短，一直AB长为5km，AC长为12km,则所开凿的的隧道AD的长度约为（A）4.12km （B）4.22km （C）4.42km （D）4.62km （E）4.92km6.某商店举行店庆活动，顾客消费达到一定数量后，可以在4中赠品中随即选取2个不同的赠品，任意两位顾客所选赠品中，恰有1件品种相同的概率是（A） x-6 （B） x-3 （C） x+1 （D）x+2 （E）x+38.某公司的员工中，拥有本科毕业证，计算机登记证，汽车驾驶证得的人数分别为130.110，90，又知只有一种证的人数为140，三证齐全的人数为30，则恰有双证的人数为（A）45 （B）50 （C）52 （D）65 （E）1009.甲商品销售某种商品，该商品的进价每件90元，若每件定位100元，则一天内能售出500件，在此基础上，定价每增1元，一天能使少售出10件，甲商店获得最大利润，则该商品的定价应为（A） 115元（B）120元（C）125元（D）130元（E）135元11.某大学排除5名志愿者到西部4所中学指支教，若每所中学至少有一名志愿者，则不同的分贝方案共有（A）240种（B）144种（C）120种（D）60种（E）24种12.某装置的启动密码是由0到9中的3各不同数字组成，连续3次输入错误密码，就会导致该装置永久关闭，一个仅记得密码是由3个不同数字组成的人能够启动此装置的概率为13.某居民小区决定投资15万元修建停车位，据测算，修建一个室内的费用为5000元，修建一个室外车位的费用为1000元，考虑到实际因素，计划室外车位的数量不少于室内车位的2倍，也不多于室内车位的3倍，这笔投资最多可见车位的数量为（A）78 （B）74 （C）72 （D） 70 （E）66二、条件充分性判断：第16-25小题，每小题3分，共30分。
2019年初级经济师考试工商管理练习题及答案第十二套
2019年初级经济师考试工商管理练习题及答案第十二套一、单项选择题1、“5S”管理活动的核心是()。
A、整理B、整顿C、清洁D、素养2、某公司拟建一个加工厂，分析人员在地图上设计参照坐标，并确定相关地址的坐标(单位：公里)。
分析表明：每年需要由A(2，2)地运来物资180吨，从B(3，5)地运来物资100吨，从C(5，4)地运来物资800吨。
根据重心法，合理建厂的地理位置坐标应是()。
A、(4.98，3.98)B、(4.31，3.76)C、(4.46，3.72)D、(4.53，3.21)3、某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计，日生产量为70件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.90，废品率为1%，该转向节的平均节拍为()。
A、6.9B、6.1C、7.3D、7.54、无汞电池的设计制造、机器设备使用寿命的延长或可拆卸产品的开发等，属于清洁生产基本途径中的()。
A、原材料的有效使用和替代B、生产系统内部循环利用C、产品改革替代D、改革工艺和设备5、自行车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是()。
A、固定布置B、工艺专业化布置C、对象专业化布置D、混合式布置6、设某种零件批量n=3;加工工序数m=4;每道工序的单件加工时间：t1=10分钟，t2=15分钟，t3=5分钟，t4=20分钟，如果采用平行移动方式进行零件生产，将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是()。
A、85B、120C、90D、1157、企业组织各生产单位系统而全面的尽早发现安全隐患、及时处理，使企业的安全生产事故为零，这体现了安全生产的()。
A、周期性B、稳健性C、可持续性D、预防性8、我国安全生产法规定，对生产经营单位的安全生产全面负责的是本单位的()。
A、党委B、监事会C、董事会D、主要负责人9、某企业接到一个零件加工订单，要求生产周期越短越好。
忽略其他因素，只考虑零件在工序间的移动方式，该企业应采用()。
2019年初级经济师《工商管理》试题及答案(卷九)
2019年初级经济师《工商管理》试题及答案（卷九）统计质量控制方法以1924年美国的()提出的控制图为起点，经过发展，形成初级、中级和高级统计管理方法。
A.菲根堡姆B.戴明C.休哈特D.帕累托『正确答案』C『答案解析』本题考查质量控制方法概述。
统计质量控制方法以1924年美国的休哈特提出的控制图为起点，经过发展，形成初级、中级和高级统计管理方法。
根据“关键的少数和次要的多数”规律进行质量管理与控制的方法为()。
A.因果分析图B.调查表法C.散布图D.主次因素分析图『正确答案』D『答案解析』本题考查排列图。
排列图又称为主次因素分析图。
需要考量热处理时淬火温度与工件硬度之间的关系，可以采用的方法为()。
A.因果分析图B.调查表法C.散布图D.主次因素分析图『正确答案』C『答案解析』本题考查散布图。
散布图又叫相关图，两个可能相关的变量数据用点画在坐标图上，通过观察分析来判断两个变量之间的相关关系。
在质量管理中，用来整理数据、描述质量特性数据分布状态的质量分析图是()。
A.关键路线图B.树枝图C.直方图D.因果分析图『正确答案』C『答案解析』本题考查直方图。
直方图又称为质量分析图，由很多直方形连起来的，表示质量数据离散程度的一种图形，用以整理质量数据，找出规律，通过对它的观察来分析、判断工序是否处于受控状态，并根据质量特性的分析结果进行适当地调整，解决其存在问题的一种常用质量管理方法。
在质量管理过程中5M1E不包括()。
A.人和环境B.机器和方法C.原料D.生产对象『正确答案』D『答案解析』本题考查过程能力的基本概念。
人、机器、原料、方法、测量和环境，简称5M1E。
对于双侧公差过程能力指数计算中，当过程有偏时，关于偏移系数k下列说法错误的是()。
A.当k=0时，这是理想状态B.当0C.当k≥1，此时为理想状态D.k值在0～1之间k值越小越好『正确答案』C『答案解析』本题考查双侧公差过程能力指数计算。
选项C错误，当k=0时，μ恰好位于公差中心，这是理想状态。
2019年管理类MBA综合考试数学真题及详细答案解析(word版)
2019年管理类MBA综合考试数学真题及详细答案解析一、问题求解：第1～15小题，每小题3分，共45分。
下列每题给出A、B、C、D、E五个选项中，只有一项是符合试题要求的。
请在答题卡上将所选项字母涂黑。
1. 学科竞赛设一等奖、二等奖和三等奖，比例为1：3：8，获奖率为30%，已知10人获得一等奖，则参加竞赛的人数为（）A．300 B. 400 C. 500 D. 550 E. 600解析：（B）解法1：由一等奖：二等奖：三等奖=1：3：8，且一等奖10人，可推出二等奖、三等奖分别为30人和80人，所以获奖人数为10+30+80=120人，所以参加竞赛人数为12030%=400÷人。
解法2：设参加竞赛的人数为x，根据题意有130%10400138x x=⇒=++。
2. 为了解某公司员工的年龄结构，按男、女人数的比例进行了随机抽样，结果如下：A. 32, 30B. 32, 29.5C. 32, 27D. 30, 27E. 29.5, 27解析：（A）23+26+28+30+32+34+36+38+41==329x男23+25+27+27+29+31==276x 女329+276==3015x⨯⨯总3. 某单位采取分段收费的方式收取网络流量(单位: GB)费用，每月流量20(含)以内免费，流量20到30(含)的每GB收费1元，流量30到40(含)的每GB收费3元，流量40以上的每GB收费5元，小王这个月用了45GB的流量，则他应该交费（）A. 45元B. 65元C. 75元D. 85元E. 135元解析：（B）各个流量段所需缴费数额见下表：所以小王应该缴费0+10+30+25=65元。
4. 如图，圆O 是三角形ABC 的内切圆，若三角形ABC 的面积与周长的大小之比为1:2，则圆O 的面积为( ) A. π B.2π C. 3π D. 4π E. 5π解析：（A ）解法1：设三角形边长分别为,,a b c ，内切圆O 的半径为r ，则三角形周长L a b c =++，三角形面积12S Lr =(最好记住该结论)。
2019年中级经济师《工商管理》真题及答案
2019 年中级经济师《工商管理》真题及答案2016 环球网校为了让广大学员精选经济师套餐，告别盲目备考，名师为推荐核心试题，立即试听》2016 年中级经济师《工商管理》真题及答案1. 某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，积极展开市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。
A. 企业总体战略B. 企业紧缩战略C. 企业稳定战略D. 企业职能战略答案：D2. 企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（）模式。
A. 指挥型B. 转化型C. 增长型D. 合作型答案：A3. 下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（）A. 生产加工B. 企业基本职能管理C. 技术开发D. 采购答案：A4. 某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表示该智能手表处于波士顿矩阵图的（）A. 幼童区B. 明星区C. 瘦狗区D. 金牛区答案：C5. 某自行车生产企业为提升主打产品的市场占有率，增大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提升产品销售额。
该企业采取的成长战略是（）A. 市场开发战略B. 新产品开发战略C. 产品渗透战略D. 成本战略答案：C6. 某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）A. 技术开发与研究联盟B. 营销联盟C. 产品联盟D. 产品协调联盟答案：B7. 关于企业经营决策的说法，错误的是（）A. 企业经营决策要有明确的目标B. 企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策C. 决策者是企业经营决策的主体D .决策树经营法适用于明确型企业经营决策答案：D8. 根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（）A. 股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B. 发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C .自然人发起人理应具备完全民事行为水平D. 发起人对设立行为产产生的债务承担连带责任答案：B9. 有限责任公司的股东以其（）为限，对公司负有限责任。
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2019年度全国经济专业技术资格考试工商管理专业知识与实务(初级)考试真题一、单项选择题(共60分，每题的备选项中，只有一个最符合题意)1、企业之所以能作为替代市场的一种资源配置的方式，是因为它具有()。
A高品质的产品B较低的交易费用C灵活的经营方式D创造财富的功能2、企业战略目标是企业在一个较长的时期内要完成的()。
A经营任务B利润指标C资产增值指标D产量指标3、从静态方面看，组织结构是指反映人、职位、任务以及它们之间()。
A相互沟通的方式B生产协作的形式C特定关系的网络D工作配合的方式11大型企业建立企业组织内部权利系统的原则是( )。
A利益均等B高度集权C分级授权D按劳分配12企业形成网络型组织结构的基础是( )。
A资本所有关系B行业管理部门的组织协调C企业之间订立的合同D小型企业的自发联合13在股份有限公司中，( )可随时免除总经理的职务。
A董事会以决议的形式B股东会以决议的方式C主管部门通过下达命令D董事长通过行使裁决权14股份有限公司与公司董事之间发生诉讼时，除法律另有规定外，代表公司作为诉讼一方处理相关法律事宜的应该是( )。
A公司法定代表人B公司总经理C公司监事会D董事长委托的其他董事15企业组织变革的变质性阶段是( )阶段。
A策划B解冻C改革D冻结16引起企业组织变革的内部条件主要是( )。
A企业成员间矛盾加剧B企业发展速度减慢C企业内部沟通出现障碍D企业组织成员的更高要求17市场营销的主要功能是( )。
A生产功能B交换功能C消费功能D供应功能18“企业如果不经过销售努力，消费者就不会大量购买”的市场经营观念是( )。
A生产观念B推销观念C产品观念D市场营销观念19在产品整体概念中，给顾客提供基本利益和效用的层次是( )。
A形式产品B核心产品C合格产品D延伸产品20.对制造商来说，从品牌的归属决策角度来看，家电连锁零售企业品牌属于( )。
A统一品牌B全国性品牌C制造商品牌D私人品牌21市场竞争结构对价格形成的影响很大。
在( )市场上，每一个厂只能被动地接受市场价格而不能自行决定价格。
A完全垄断B完全竞争C垄断竞争D寡头垄断22能够将生产者的供给和零售商的需求结合起来，而且对商品拥有所有权的中间商类型是( )。
A广告商B经纪人C代理商D批发商23在分销渠道管理中，面临的重要决策是选择( )。
A渠道成员B广告类型C促销方式D产品系列24广告决策的首要环节是( )。
A确定广告的目标B确定广告的预算C收集有效的信息D预测广告的效果25促销组合四大决策中与社会营销观联系最紧密的是( )。
A人员推销B公共关系C销售促进D广告26采用拉动式生产代替推动式生产方式是( )。
A虚拟生产B精益生产C连续生产D柔性生产27“5S”活动的核心是( )。
A清沽B维护C整理D素养28在质量控制方法中，寻找影响产品质量主要因素的有效方法是( )。
A排列图法B控制图法C直方图法D期望值法29节拍或节奏是( )企业的期量标准。
A单件小批生产B成批轮番生产C大批大量生产D个性化生产30设备的日常维护包括每班维护和( )。
A重点维护B周末维护C区域维护D改善维护3l某企业每年需要某种物资6 000吨，已知每次定购费用120元，每吨年储存费用4元，该种物资的经济定购批量为( )吨，次。
A.580B.600C.625D.65032在库存管理ABC分类法中。
对C类物资匝采取( )订货方式。
A定量B定量不定期C定期D定期不定量33技术管理的首要任务是( )。
A引进国外一流技术B加速设备更新C创造新技术、应用新技术、开发新产品D提高生产效率34美国学者罗斯托在《经济成长的阶段》一书中指出：经济成长是不断地、有效地把( )吸收到经济之中的成果。
A新产品B新资金C新能源D新技术35企业在开发新产品时，采用的基本原理不变，只是部分地应用了新技术、新材料、新结构，而使产品性能有较大的提高，这种产品是( )。
A换代新产品B改进新产品C全新产品D 地区新产品36某产品有广阔的市场，若一个企业为了尽快掌握该产品的制造技术，缩短开发周期，尽快将该产品投入国内外市场，适宜采用的新产品开发是()。
A自行研制开发B引进开发C结合开发D合作开发37对于实力一般、资源较少且处于成熟产业或夕阳严业中的小企业，在开发新产品时适宜采用的战略是( )。
A进取战略B紧随战略C保持地位战略D冒险战略38某技术改造项目有四个互斥方案，其投资额和年净收益额如下表：若采用投资回收期法，标准投资回收期Tn=6年。
则最佳方案应为( )。
A方案1 B方案2C方案3 D方案439招聘范围广、可以节约时间和减少若干招聘环节的招聘渠道是( )。
A亲朋介绍B校园招聘C网络招聘D内部搜寻40在员工选拔面试中，事先制定好所提问的全部问题，面试中严格按问题清单发问的是( kA混合而试B结构化面试C非混合面试D非结构化面试4l培训之所以能够对员工产生激励作用，是因为它能够满足员工的( )。
A自我发展需要B尊重需要C安全需要D归属需要42确定新任职员上培训需求特别有效的方法是( )。
A绩效分析法B面谈法C任务分析法D案例分析法43见习是一种提高新员工( )的培训方法。
A人际关系能力B技术技能C组织能力D创造能力44为了保证绩效考评工作顺利进行，必须事先制定考评计划。
制定考评计划时，首先要( )。
A明确考评目的B确定考评方法C安排考评时间D建立考评标准45能够激励员工的长期化行为，并且风险最大的收人分配方式是( )。
A员工持股B利润分享计划C股票期权D结构工资制46员工职业管理过程的首要环节是( )。
A自我评价B目标设定C编制行动计划D现实审查47在企业中担任劳动争议协调委员会主任的人应是( )。
A股东代表B工人代表C企业代表D工会代表48资金时间价值按复利计算的假设前提是( )。
A资金再投资B存在通货膨胀C资金供给稀缺D存在通货紧缩49某企业发行期限为5年、到期利随本清的企业债券。
该债券面额为l 000元，票面利率为5%，不计复利。
某投资者欲在发行当年购买。
且希望获得3%以上的报酬率，则其购买此债券的最高价格为( )元。
50企业通过吸收直接投资、发行股票、内部盈余存留等方式筹集的资金称为( )。
A负债资金B企业内部资金C短期资金D权益资金51第三方按法律规定的方式承诺，在借款人到期不能偿还借款时。
以约定方式承担连带责任的借款方式是( )。
A信用贷款B抵押贷款C质押贷款D保证贷款52某企业投资10万元购买某设备，预计使用5年，采用直线法计提折旧，5年后设备无残值。
5年中用该设备加工制造的产品每年销售收人为6万元，净利润为9 000元。
那么，该企业因购买和使用此设备所产阜的年葡眦净现金流量为( )元。
A 15000 B22000 C25000 D2900053以不转让租赁财产的所有权为前提的租赁方式是( )。
A筹资租赁B财务租赁C经营租赁D融资租赁54企业税后利润分配通常包括四项：①向投资者分配利润;②提取法定盈余公积金;③提取公益金;④弥补超出税前利润抵补期限的以前年度亏损。
按我国财务规定.其分配顺序应为( )。
A①②③④B④②③①C④③②①D②③④①55根据企业登记监督管理中年检制度的规定，年检的起止时间是每年的( )。
A 1月1日至3月15日B 1月1日至3月31日C 1月1日至4月15日D 1月1日至4月30日56外商投资企业的法律类型有( )。
A中外合资经营企业、中外合作经营企业、外资企业B港澳台资企业、外商独资企业、外资企业C中外合作经营企业、外商独资企业、港澳台资企业D中外合作经营企业、外资企业、跨国投资企业57注册商标所有人许可他J凡使用注册商标后，商标所有权属于( )。
A商标注册人B商标使用人C商标被许可人D商标注册人和商标使用人58广告审查的内容包括( )。
A形式审查与实质性审查B外部审查与内部审查C事前审查与事后审查D法律性审查与政策性审查59合同争议行政调解的原则包括( )。
A自愿原则、公平原则、公正原则B自愿原则、公平合理原则、不公开原则C自愿原则、公开原则、合法原则D自愿原则、合法原则、公正原则60不正当竞争的行政垄断行为的主要形式是( )。
A部门垄断和地方保护B横向限制协议C串通招标投标行为D本地市场的低价倾销行为二、多项选择题(共20题，每题2分。
每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。
错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)61股份有限公司得缺点是( )。
A不易分散投资风险B小股东的权益易受到损害C经营状况不容易保密D设立程序复杂、严格E股份不可自由转让62物资储备定额可以细分为( )。
A生产资金储备定额B经常储备定额C产成品储备定额D保险储备定额E季节性储备定额63在知识管理程序中，除了制定知识管理方案环节，还有( )环节。
A制定知识管理战略B确定知识管理重点C确定知识管理人员D实施知识管理方案E评估知识资源64企业组织结构的类型主要有( )。
A总经理负责制B直线制C分层分级授权制D直线职能制E矩阵式65在采用事业部制组织结构的企业中，高层管理人员必须保留的决策领域包括( )。
A企业的产品销售策略B企业的生产经营方向C企业的资金分配D企业产品的质量和成本控制E企惶和各事业部的重要人事任免66公司董事会在行使职权时所受到的限制包括( )。
A不得从事与公司业务无关的活动B聘任高级管理人员时必须经股东大会通过C重大决策必须经监事会审议通过D不得超出股东授予的权限行事E股东大会有权否定董事会决议甚至改选董事会67成功有效的企业组织变革需要经历一个有机联系的过程，其内容包括( )。
A策划B解冻C维持D改革E冻结68包装作为产品整体的重要组成部分，其功能有( )。
A保护产品B增加利润C提供便利D信息反馈E促进销售69企业在新产品的上市初期通常确定的定价目标有( )。
A长期盈利最大化B提高市场占有率C稳定市场价格D短期利润最大化E补偿变动成本70渠道管理专门人员的主要职责有( )。
A评估渠道成员的工作绩效B随时更换中间商C制定加强与中间商合作的措施D亲自参与促销活动E必要时对分销渠道进行调整7l反映产品本身内在质量的指标有( )。
A废品率B产品平均技术性能C质量分等D质量损失率E成品返修率72编制物资供应计划的基本依据是( )。
A劳动定额B物资采购定额C物资消耗定额D物资储备定额E物资搬运定额73在新产品开发战略中，紧随战略的基本特征是( )。
A新产品开发的竞争一般是产品或产品的最终用途B新产品开发的目标一般确定为扩大市场规模C开发m的新产品新颖、独特D新产品创意构思来源于市场营销和生产过程E所选择的新产品投放市场的时机多为率先投入74选择员工绩效考评方法时应考虑的因素有( )。
A考评者学历B考评者性别C考评目的D考评对象E掌握考评信息的多少75在员工自我职业管理过程中，职业目标的内容包括( )。