贵视文化传播公司管理制度、岗位职责

文化传媒公司管理规章制度一、公司宗旨与理念：1.公司旨在为客户提供优质的文化传媒服务。

2.公司秉承“以人为本，追求卓越”的理念，致力于员工的培养和发展。

二、岗位职责：1.每位员工在入职时，应明确岗位职责，并按照岗位职责履行工作职责，不得擅自超越或逃避责任。

2.岗位职责的调整应经过公司批准。

三、工作时间：1.公司的正常工作时间为每周五天，每天工作8小时。

2.公司有特殊情况需要员工加班时，应提前告知，并保证员工的合法权益。

3.弹性工作制度可根据员工个人情况适当调整，但需要提前与上级领导协商。

四、考勤管理：1.员工应按照公司规定的工作时间来上班，不得迟到早退，不得无故缺勤。

3.迟到、早退、无故缺勤将会影响员工的绩效考核。

五、工作纪律：1.员工应严格遵守公司安全、保密、操作规程等各项制度，不得泄露公司的商业机密。

2.员工在工作期间应集中精力完成工作，不得在上班时间进行无关工作或娱乐活动。

六、沟通与协作：1.员工应保持良好的沟通和协作能力，与团队成员共同完成工作任务。

2.针对工作中的问题和困难，员工应及时与领导、同事进行沟通，并提出合理化建议。

3.对于重要事项的决策，应通过会议或其他形式进行沟通和讨论，以保障决策的合理性和公正性。

七、培训与发展：1.公司将建立健全的员工培训体系，为员工提供必要的培训机会。

2.员工可申请参加相关专业培训课程，公司将评估申请并安排合适的员工进行培训。

3.公司将定期评估员工的工作表现，并根据评估结果为员工提供晋升或晋级的机会。

八、奖惩制度：1.公司将根据员工的工作表现和贡献，进行奖励和激励。

2.对于不履行职责、违反工作纪律的员工，公司将根据情节轻重进行相应的批评教育和纪律处分。

以上是一个关于文化传媒公司的管理规章制度的草案，可根据公司实际情况进行适当修改和完善。

通过制定科学合理的管理规章制度，可以提高员工的工作效率和团队的协同能力，为公司的持续发展奠定良好的基础。

文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 最新贵视文化传播公司管理制度、岗位职责文化传媒有限公司管理制度岗位职责（草稿）公司总则一、全体员工相互团结、共同奋斗，最终目标是将公司建成富有贵州特色的、有较大影响的、有较大辐射力的传媒机构。

二、公司原则：做事先做人公司信条：踏实+细致+灵活+耐心=成功三、公司提倡全体员工刻苦学习科学文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想新、业务硬和技术精的员工队伍。

四、公司鼓励员工发挥才能，多作贡献，对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。

五、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。

六、公司倡导员工团结互助、同舟共济。

发扬集体合作和集体创造精神，增强团队的凝聚力和向心力。

七、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。

八、公司尊重各员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其能力为公司多作贡献。

九、公司为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。

十、公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。

十一、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

十二、公司提倡求真务实的工作作风，提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。

十三、员工必须维护公司的纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。

第一章规章制度考勤管理制度一、作息时间夏季：上午8:30—12:00，下午：14:00—18:00每周工作五天，休息日根据本周业务状况由人事部负责安排，如遇上班，可进行累计调休。

上下班采取签到制。

如遇拍摄安排，不受以上时间限制，须按照公司的总体工作时间安排进行。

二、签到制度1、公司员工一律实行上下班签到制。

文化传媒公司规章管理制度第一章总则为了规范文化传媒公司的内部管理，提高工作效率，保护员工权益，提升公司整体形象，特制定本规章管理制度。

第二章公司组织架构1. 公司设置总经理办公室、财务部、营销部、人力资源部、创意策划部、编辑部等部门，各部门负责人需具备相关专业知识和管理经验。

2. 公司实行总经理负责制，总经理全权负责公司的经营管理及重大决策，下设副总经理协助处理内务。

第三章工作制度1. 上班时间为每周一至周五，早上9点至下午6点，中午12点至1点为午休时间，每天工作时长为8小时。

2. 公司鼓励员工加班，但不得超过规定的每月加班时数，并根据加班情况给予相应加班津贴。

第四章职责与权责1. 总经理办公室负责公司的整体运营管理、决策执行、内外联络等工作，直接向总经理汇报。

2. 财务部负责公司的财务收支管理、资金运作、财务报表编制等工作，严格按照国家财务法规进行操作。

3. 营销部负责公司的市场调研、客户开发、销售计划制定等工作，发挥公司市场竞争力。

4. 人力资源部负责公司员工的招聘、培训、考核、薪酬管理等工作，建设团队和谐稳定。

5. 创意策划部负责公司项目的策划和创作，提供各种创意方案。

6. 编辑部负责公司新闻稿件的采编、编辑和发布工作，确保稿件及时准确。

第五章员工权益保障1. 公司提供员工工资待遇，按照国家规定的最低工资标准进行结算。

2. 公司为员工购买社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险和工伤保险等。

3. 公司根据员工工作表现和业绩情况，提供相应的晋升机会和薪资调整。

4. 公司鼓励员工参加各类培训和进修，提升个人职业素质。

第六章纪律要求1. 员工需遵守公司的规章制度，服从各级管理层的指挥和决策。

2. 员工需保守公司机密，不得泄露涉及公司利益的信息。

3. 员工严禁利用公司资源从事违法违纪活动，如酗酒、赌博等。

4. 员工需维护公司的形象，言行举止得体，不得对外发表与公司利益相悖的言论。

第七章处罚与奖励1. 对于违反公司规定的员工，按照公司纪律进行相应处理，包括扣发工资、降级、辞退等。

文化传媒公司规章管理制度公司是一个有组织、有纪律的集体，为了保障公司的正常运转和员工的权益，制定一套规章管理制度是非常必要的。

本文将详细阐述文化传媒公司的规章管理制度，确保公司内部秩序井然，员工工作高效有序。

一、工作时间与考勤1.公司的工作时间为每周一至周五，上午9:00至下午5:00，中午休息1小时。

2.员工需按时上下班，如因特殊情况需请假，应提前向直接上级申请并经批准。

3.每月底进行考勤统计，员工需将自己的考勤情况如实填写，并经过直接上级审核。

二、员工权益与义务1.公司保障员工的合法权益，如工资、福利待遇等，确保按时支付。

2.员工需遵守公司的各项规章制度，服从上级管理并按时完成工作任务。

3.公司鼓励员工提升自我能力，通过培训和学习不断提高专业素质。

三、安全生产与消防安全1.公司严格遵守国家的安全生产法律法规，建立安全生产管理制度，确保员工的生命安全和身体健康。

2.加强消防安全管理，定期组织员工进行消防演练，并定期检查消防设施的完好性。

禁止在办公区域内使用明火。

四、机密保密1.员工在工作中接触到的涉及公司商业机密或客户隐私的信息，必须严格保守，并遵守公司的保密协议。

2.禁止员工将公司的机密信息泄露给任何无关人员，一经发现将依法追究责任。

五、行为准则1.员工需遵守公共秩序，不得从事非法活动，不得损坏公司形象。

2.员工应尊重他人，并具备相互合作的精神，不得进行人身攻击或恶意诋毁他人。

3.员工应当遵守公司的办公守则，保持良好的工作态度和团队合作精神。

六、奖惩措施1.公司将对积极表现和出色完成工作任务的员工进行表彰，给予适当的奖励。

2.对于违反公司规章制度的员工，将采取相应的惩罚措施，包括口头警告、书面警告、扣减奖金等。

七、规章的修改与解释1.公司有权对本规章管理制度进行修改，并提前通知所有员工。

2.对于本规章管理制度的解释权归公司所有。

结语：本规章管理制度是为了更好地规范文化传媒公司的内部管理，保障公司正常运转和员工权益。

文化传播公司岗位职责
文化传播公司的岗位职责可能包括以下几个方面：
1. 市场营销策划：制定市场营销策略，包括目标市场、市场定位、产品定价等；制定并执行广告、宣传、推广等营销计划；进行市场调研和竞争分析。

2. 品牌推广与管理：负责公司品牌的宣传和推广工作，制定品牌策略；监测和分析品牌的市场表现；与公司其他部门密切合作，协调品牌推广活动。

3. 社交媒体管理：负责公司社交媒体平台的运营和管理，包括内容的撰写和发布、互动的管理和回复、粉丝关系的维护等，根据社交媒体平台的特点和用户需求，制定相应的运营策略。

4. 媒体关系管理：建立和维护与媒体的良好关系，包括媒体宣传稿件的撰写和发布、媒体采访安排、危机公关处理等，提高公司在媒体上的曝光度和形象。

5. 文化交流项目策划与执行：负责策划和组织公司的文化交流项目，包括展览、演出、讲座、培训等，与相关机构和合作伙伴进行项目合作和资源整合。

6. 艺术品管理与推广：负责公司艺术品的收藏、管理和推广工作，包括艺术品选购、展览策划、拍卖活动组织等，提升艺术品的价值和知名度。

7. 内容创作与编辑：负责公司文化传播内容的创作和编辑工作，包括文字、图片、视频等多媒体内容的制作，保证内容的质量和吸引力。

8. 国内外文化交流与合作：开展国内外文化交流与合作项目，与国内外文化机构、企业、学术界进行合作，推动文化交流和资源共享。

以上是文化传播公司常见的岗位职责，具体岗位要求和职责可能因公司规模、行业特点和岗位级别等而有所差异。

文化传播公司岗位职责汇总文化传播公司在培养和传播文化的过程中发挥着重要的作用。

以下是文化传播公司常见岗位的职责汇总：1. 总经理：负责公司的整体经营和战略规划，制定公司发展目标，并监督各个部门的工作进展。

同时，总经理还负责与外部合作伙伴进行谈判和业务拓展，推动公司的业务扩展和发展。

2. 艺术总监：负责公司的艺术创作和表演活动。

艺术总监需要具备深厚的艺术功底和艺术品味，能够挖掘和培养新的艺术人才，组织策划各类文化活动和演出，并确保艺术表演的质量和效果。

3. 市场营销经理：负责公司的市场推广和销售工作。

市场营销经理需要制定市场营销策略，进行市场调研和分析，制定促销计划，开展各类广告和推广活动，提高公司的知名度和影响力，增加市场份额。

同时，市场营销经理还需要与客户进行合作，开展合作项目，提高公司的业务收入。

4. 宣传推广经理：负责公司的宣传推广工作。

宣传推广经理需要制定宣传推广计划，策划并组织各类宣传活动和推广活动，提高公司在目标受众中的知名度和形象。

宣传推广经理还需要与媒体合作，通过媒体传播渠道进行广告宣传和品牌推广。

5. 运营经理：负责公司的运营管理工作。

运营经理需要制定公司的运营政策和流程，优化和改进公司的运营效率，保证公司业务的正常运转。

运营经理还需要与各个部门进行沟通和协调，解决运营中的问题和难题。

6. 财务经理：负责公司的财务管理工作。

财务经理需要进行财务分析和预测，制定预算计划和资金筹划，提供财务决策的支持。

同时，财务经理还需要进行财务报表的编制和审计，确保公司财务的合规和健康。

7. 文化项目经理：负责公司的文化项目策划和执行工作。

文化项目经理需要与艺术总监和市场营销经理合作，进行文化项目的筛选和选择，并制定项目计划和预算。

文化项目经理还需要监督和管理项目的执行，保证项目按时、按质量要求完成。

8. 市场调研分析师：负责进行市场调研和数据分析工作。

市场调研分析师需要收集和整理市场数据，进行市场调研和分析，提供市场信息和数据支持。

文化传播公司规章制度第一章总则第一条目的与宗旨本规章制度的目的在于规范文化传播公司的内部管理，保障公司的正常运营和员工的权益，促进公司良好的企业文化建设和员工的自我发展。

第二条适用范围本规章制度适用于文化传播公司所有员工和有关方面。

第二章公司组织结构第三条公司层级架构1.总经理：负责公司整体管理，决策和战略规划。

2.部门经理：负责各个部门的日常管理和工作协调。

3.员工：分为各个不同的岗位，各自负责其工作范围内的任务。

第四条员工权益与义务1.公司将提供合理的薪酬和福利，保障员工的基本权益。

2.员工应当按时按质完成公司安排的工作任务，维护公司的形象和利益。

第三章工作时间与休假制度第五条工作时间1.标准工作时间为每周40小时，每天8小时，具体上下班时间由公司规定。

2.弹性工作时间：根据工作特点和需要，公司允许员工进行弹性工作，但确保正常工作时间内的有效工作时间不低于6小时。

第六条休假制度1.年假：员工的年假根据工龄和绩效等因素进行累积，具体休假时间由公司制定。

2.病假：员工如生病需要请假，须提供医生证明，具体病假时间由公司制定。

3.事假：员工因私人事务需要请假，须提前向上级汇报，具体事假时间由公司审批。

第四章岗位职责与考核第七条岗位职责1.各岗位的职责由公司明确规定，员工需按照职责范围内的工作任务进行具体操作。

2.岗位职责在需要变动时，由公司内部调整，员工应当积极配合。

1.公司将定期进行员工绩效考核，根据考核结果进行薪酬调整和晋升评定。

2.绩效考核主要评估员工的工作态度、工作质量和工作效率等因素。

第五章保密制度第九条保密责任1.员工应当严守公司的商业机密和客户隐私等信息，不得泄露给任何外部人员。

2.员工离职后，仍然负有保密义务。

第十条适用范围1.保密责任适用于文化传播公司所有员工和有关方面。

2.各部门负责人需对员工进行保密教育和监督。

第六章奖惩制度第十一条奖励制度1.公司将根据员工的绩效表现设立奖励机制，包括表彰和奖金等形式。

为了规范公司内部管理，提高工作效率，保障公司各项业务顺利开展，特制定本管理制度及岗位职责。

二、公司管理制度1. 公司全体员工必须遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度和决定。

2. 公司倡导团结、敬业、创新、高效的工作作风，提高员工综合素质。

3. 公司实行岗位责任制，明确各部门、各岗位的工作职责，确保各项工作任务按时完成。

4. 公司重视员工培训，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质。

5. 公司鼓励员工积极参与公司决策和管理，发挥才智，提出合理化建议。

6. 公司实行岗薪制，为员工提供收入和福利保障，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇。

7. 公司提倡厉行节约，反对铺张浪费，提高经济效益。

8. 公司加强财务管理，确保公司财务状况良好。

9. 公司加强安全管理，确保员工生命财产安全。

三、岗位职责1. 总经理（1）全面主持公司的经营管理工作，制定公司总体发展战略、方针、政策。

（2）公司经营战略方针、业务方针的研究、裁决、指导工作。

（3）负责实现公司经营管理目标和发展目标。

（4）负责审核制定公司投资项目计划、管理方案、企业操作流程。

（5）拟订公司内部管理机构设置方案并推动各项管理规章、制度的建设和完善。

（6）负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作。

（7）负责召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展。

（8）签署日常行政、业务文件并负责处理公司重大突发事件。

（9）定期向董事会汇报工作。

2. 市场总监（1）负责市场调研、分析，制定市场推广策略。

（2）负责公司品牌建设、品牌推广。

（3）负责组织策划各类营销活动，提高公司知名度。

（4）负责客户关系维护，拓展新客户。

（5）负责部门内部管理，提高团队协作能力。

3. 财务总监（1）负责公司财务管理，确保公司财务状况良好。

（2）负责编制公司财务报表，为公司决策提供依据。

（3）负责公司资金管理，确保资金安全。

（4）负责公司税务筹划，降低税收成本。

文化传播公司岗位设置及岗位职责公司岗位设置及岗位职责一、总经理作为公司的最高领导，总经理的职责包括：1.根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施；2.主持公司的基本团队建设、规范内部管理；3.拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；4.审定公司具体规章制度、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任并组织实施；5.审核签发以公司名义发出的文件；6.召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报；7.主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；8.向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；9.处理公司重大突发事件；10.推进公司企业文化的建设工作。

二、副总经理作为总经理的得力助手，副总经理的职责包括：1.协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；2.将公司内部管理制度化、规范化；3.制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度；4.组织、监督公司各项规划和计划的实施；5.开展企业形象宣传活动；6.按时提交公司发展现状报告、发展计划报告；7.指导公司人才队伍的建设工作；8.协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；9.协助总经理推进公司企业文化的建设工作；10.具体领导和组织所分管部门正常开展经营活动，检查和督促分管部门执行公司计划和安排的有关任务，指导和协调分工范围内的专业业务工作；11.完成总经理临时下达的任务。

三、业务部业务部是公司的核心部门之一，其职责如下：1.业务经理业务经理是业务部门的领导，其职责包括：①制定总体销售战略、销售计划及量化销售目标；②制定全年销售费用预算，完成公司下达的销售任务；③制定销售额、市场覆盖率、市场占有率等各项评价指标；④分解销售任务指标，制定责任、费用评价办法；⑤制定、调整销售运营政策；⑥组织、领导销售队伍完成销售目标，协调处理各类市场问题；⑦汇总、协调货源需求计划以及制定货源调配计划；⑧负责业务人员上岗、业务操作培训；⑨调整销售区域布局及业务评价；⑩完成上级领导临时安排的工作。

第一章总则第一条为加强我公司内部管理，提高工作效率，保障公司正常运营，根据国家相关法律法规，结合我公司实际情况，特制定本管理制度。

第二条本制度适用于我公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、市场营销人员、行政人员等。

第三条本制度旨在规范公司员工的行为，明确各部门、各岗位的职责，确保公司各项工作有序开展。

第二章工作时间与考勤第四条我公司实行标准工时制度，员工每日工作时间不超过8小时，每周工作时间不超过40小时。

第五条工作时间安排：1. 上班时间：周一至周五，上午9:00至12:00，下午13:00至18:00。

2. 午休时间：中午12:00至13:00。

3. 人事行政部工作时间：周一至周五，上午9:00至12:00，下午13:00至18:00。

第六条考勤管理：1. 员工需按时参加公司考勤，不得迟到、早退、旷工。

2. 考勤由人事行政部负责，每月底进行考勤统计，作为绩效考核依据之一。

3. 员工因特殊原因需请假，需提前向部门负责人提出申请，经批准后方可休假。

第三章岗位职责与权限第七条各部门、各岗位应明确职责，确保工作高效、有序地进行。

第八条总经理负责公司全面工作，对公司的经营、管理、决策负有最终责任。

第九条部门负责人负责本部门的工作，对部门员工的工作进行监督管理。

第十条员工应遵守公司规章制度，服从领导安排，积极完成工作任务。

第四章激励与考核第十一条公司对员工实施绩效考核，考核结果作为晋升、加薪、奖惩的依据。

第十二条考核内容包括：工作业绩、工作态度、团队协作、创新能力等。

第十三条公司设立奖励机制，对表现优秀的员工给予表彰和奖励。

第五章保密与合规第十四条员工应严格遵守国家法律法规，保守公司商业秘密，不得泄露公司机密。

第十五条公司对员工进行合规培训，提高员工的法律意识，确保公司合规经营。

第六章附则第十六条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十七条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

文化传媒公司管理规章制度样本第一条总则为了规范公司的日常管理，提高工作效率，保障员工的合法权益，制定本管理规章制度。

第二条公司结构1.公司设有总经理办公室、市场部、创意部、制作部、财务部、人力资源部等部门。

2.部门负责人需负责本部门的日常工作，协调管理本部门的员工。

第三条办公时间1.公司的正常工作时间为每周一至周五，上午9:00至下午6:00，中午12:00至下午1:00为午休时间。

2.公司对特殊需要，可以根据实际情况安排加班工作，但加班时间不得超过每日工作时间的50%。

第四条出勤1.员工应当准时上班，不得迟到、早退或擅离职守。

2.请假时需提前向部门负责人提交请假申请，并经上级审批同意。

第五条绩效考核1.公司将定期进行绩效考核，以评估员工的工作能力和表现。

2.绩效考核结果将作为晋升、调薪、奖惩等方面的重要依据。

第六条工资福利1.公司将按照国家相关法律法规和公司内部规定来支付工资。

2.公司会根据员工的实际表现和贡献，开展相关奖励和福利活动。

第七条保密责任1.员工需保守公司和客户的商业机密和个人隐私，不得泄露给任何外部人员。

2.不得利用公司的资源从事与工作无关的商业活动。

3.违反保密责任的员工将承担相应的责任和法律后果。

第八条纪律要求1.公司要求员工遵守国家法律法规和公司的规章制度，保持良好的工作纪律和道德风尚。

2.不得在工作时间内进行与工作无关的活动，不得擅自使用公司的资源。

第九条违纪处罚1.对于违反公司规定的情形，将依据不同情节和严重程度给予相应的惩罚，包括但不限于口头警告、书面警告、罚款、停职和解雇等。

2.对于严重违纪行为，公司有权立即解雇涉事员工，并保留追究其法律责任的权利。

第十条附则1.公司将根据实际情况，适时对本制度进行修订和完善。

2.本制度自公布之日起施行，废止以前的管理规章制度。

以上即为文化传媒公司的管理规章制度样本，供参考使用。

实际制定时应根据公司实际情况进行调整和完善。

文化传媒公司规章管理制度文化传媒公司规章管理制度是为了保障公司内部运营顺利进行而制定的一套规则和程序。

以下是一些文化传媒公司常见的规章管理制度：1. 工作时间和考勤制度：规定每天的上班和下班时间，以及午休时间和加班政策。

同时也明确员工的考勤要求，如签到、签退、请假和出差等程序。

2. 行为准则和道德规范：设定公司内外员工的职业道德标准，鼓励员工遵守法律法规，维护公司形象和声誉。

例如，禁止利用公司资源从事个人商业活动，禁止传播不实信息等。

3. 组织架构和权责规范：明确公司内部各个部门的职责和权限，确保工作流程的顺畅和高效。

同时也规定各级管理人员的职责，确保权力的合理行使和监督。

4. 保密和知识产权保护：明确员工对公司资产、商业机密和客户信息的保护责任。

涉及项目的设计和创意、商业机密、客户名单和合同等敏感信息都应受到严格的保密措施。

5. 员工权益和福利：明确员工的工作权利和福利待遇，如工资支付制度、年假和带薪休假政策、员工培训等。

同时也规定了员工的权益保障和福利福利制度。

6. 纪律处分和奖惩制度：规定了员工在工作中违纪或失职的处理方式，如口头警告、书面警告、降职或解雇。

同时也设定了员工绩效考核和奖励机制，鼓励员工为公司的发展做出贡献。

以上是一些文化传媒公司规章管理制度的基本内容。

在实际情况中，不同公司可能有不同的规章制度，根据公司具体的运营形式和特点进行调整和完善。

这些规章制度的目的是确保公司内部的秩序和效率，并维护公司的声誉和利益。

同时，这些规章制度也为员工提供了一个相对稳定和安全的工作环境，有助于公司的长期发展。

文化传播公司岗位职责1.认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从上级指挥和有关人员的监督检査，保质保量按时完成工作任务。

2.负责副总经理日常文案的写作、文字校对。

3.安排副总经理的工作议事日程。

4.替副总经理承担日常来访接待工作。

5.副总经理日常电话的接、转、记录、传达。

6.副总经理的各类文件和报告的登记、预处理、呈报及批复后传送、催办、承办结果反馈工作。

7.副总经理信函、报纸的登记、呈报，在授权下办理一般信函的回复。

8.副总经理办公例会的会前准备和会议记录。

9.副总经理存查的档案资料的整理、立卷与定期归档。

10.办理副总经理出差的各项准备工作。

11.负责副总经理室的办公用具设备设施的登记、保管和报损报失工作。

12.负责管理副总经理室的环境卫生。

13.保守公司秘密。

14.积极参加培训活动，努力钻研本职工作，主动提出合理化建议。

15.完成副总经理交办的其他事宜。

16.根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。

17.负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。

18.及时准确传达上级指示。

19.了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息并定期向副总经理提交报告。

20.根据工作需要进行现场指挥。

21.指定专人负责本部门文件等资料的保管和定期归档工作。

22.代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

23.定期向副总经理述职文化传播公司岗位职责（2）文化传播公司的岗位职责可以分为以下几个方面：1. 市场调研与分析：负责对文化市场进行调研和分析，了解当前市场需求和趋势，为公司制定合适的文化传播策略和方案提供支持。

2. 品牌推广：负责策划和执行品牌推广活动，包括广告、宣传、推广活动等，提升公司的品牌知名度和形象。

3. 媒体关系管理：与媒体建立和维护良好的关系，负责发布公司新闻稿、安排媒体采访等工作，提升公司在媒体上的曝光度。

4. 社交媒体管理：负责管理和维护公司的社交媒体账号，包括编写和发布内容、与粉丝互动等，扩大公司的在线影响力。

文化传媒公司规章管理制度为了加强对文化传媒公司的管理，确保公司各项工作的正常进行和员工权益的保护，制定以下规章管理制度：一、公司组织架构1.公司设立总经理办公室负责公司日常管理和决策。

2.公司分设市场部、创意部、制作部、财务部等，具体职责由各部门负责人决定。

3.公司实行部门经理负责制，各部门经理要负责本部门的日常管理和业务工作。

二、员工入职管理1.员工入职需通过面试、考核等程序，经总经理办公室批准后方可正式录用。

3.员工入职后需参加公司组织的入职培训，了解公司的规章制度和工作流程。

三、工作时间与休假管理1.公司的工作时间为每周五天，每天工作时间为8小时。

2.员工需要提前请假，出差需提前向部门经理申请，并填写《请假申请表》。

3.员工应按照公司规定的休假制度放假，一周工作最多安排生产日和休假日各2天，出差需根据实际情况灵活安排。

四、工资与福利管理1.公司对员工的工资、奖金、福利等待遇按国家相应规定和公司实际情况执行。

2.按时足额发放员工工资，不得拖欠、扣留或变相克扣员工工资。

3.公司为员工缴纳社会保险和住房公积金，员工应按时缴纳相应的个人部分。

五、职业道德与纪律管理1.员工应秉持职业道德，保守公司机密和客户信息，不得泄露或利用相关信息牟取私利。

2.员工应服从公司的工作安排和领导的指挥，不得擅自离职、旷工或私自调换岗位。

3.员工应当遵守公司的行为规范，不得从事违法犯罪的行为，不得在工作期间进行私人事务。

六、绩效考评与晋升管理1.公司将根据员工的工作表现和绩效考核结果，进行晋升和奖励的决策。

2.公司将根据一定的考核标准和评判规则，对员工进行定期的绩效考评。

3.绩效考评成绩将作为晋升、奖金、福利等方面的依据，对员工的工作动力进行激励。

七、奖惩管理1.公司对员工的奖惩措施将根据员工的具体情况和违纪行为严重程度来决定。

2.对认真工作、业绩突出的员工，公司将给予适当的奖励，如加薪、晋升等。

3.对违纪、渎职、不履行岗位职责、违反公司规章制度的行为，公司将依纪依法给予相应的处罚。

第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范员工行为，提高公司整体运营效率，确保公司健康稳定发展，特制定本管理制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、实习员工及临时工。

第三条本制度依据国家相关法律法规、行业规范及公司实际情况制定，具有法律效力。

第二章组织架构与职责第四条公司设立以下组织架构：1. 董事会：负责公司重大决策、监督公司运营。

2. 总经理：负责公司日常运营管理，领导各部门工作。

3. 各部门：根据公司业务划分，包括行政部、财务部、人力资源部、市场部、业务部、技术部等。

第五条各部门职责如下：1. 行政部：负责公司内部行政管理、后勤保障、安全保卫等工作。

2. 财务部：负责公司财务管理、会计核算、资金管理等工作。

3. 人力资源部：负责公司人员招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。

4. 市场部：负责市场调研、品牌推广、广告策划、客户关系维护等工作。

5. 业务部：负责公司业务拓展、项目实施、客户服务等工作。

6. 技术部：负责公司技术支持、设备维护、软件开发等工作。

第三章员工行为规范第六条员工应遵守国家法律法规，遵循公司规章制度，维护公司形象。

第七条员工应热爱本职工作，积极进取，不断提高自身业务能力和综合素质。

第八条员工应团结协作，互相尊重，共同营造和谐的工作氛围。

第九条员工应爱护公司财产，节约资源，反对浪费。

第十条员工应保守公司商业秘密，不得泄露、传播。

第四章工作制度第十一条工作时间及休息1. 公司实行标准工作时间，每周工作5天，每天工作8小时。

2. 员工享有国家规定的法定节假日、年假、产假、婚假、丧假等假期。

第十二条请假制度1. 员工请假应提前向部门负责人提出申请，经批准后方可离岗。

2. 请假期间，员工应保持通讯畅通，确保工作不受影响。

3. 请假未满三天，由部门负责人批准；请假三天以上，需经总经理批准。

第十三条考勤制度1. 公司实行考勤打卡制度，员工需按时打卡，不得迟到、早退。

2. 考勤统计以自然月为周期，由人事行政部负责。

文化传媒公司管理制度及岗位职责大全文化传媒公司管理制度及岗位职责大全公司简介XXX成立于20xx年，是一家专注于文化传播领域的公司。

公司拥有一支高素质的团队，致力于为客户提供优质的服务和产品。

公司的经营理念是“以人为本，以客户为中心”，坚持诚信、创新、合作和共赢的价值观。

公司总则本公司的管理制度和岗位职责旨在规范公司的内部管理和员工的工作职责，提高工作效率和服务质量。

所有员工必须严格遵守公司的规定和制度，发扬团队精神，积极进取，为公司的发展做出贡献。

第一章规章制度考勤管理制度1.1 考勤制度公司实行打卡制度，员工必须按时上下班打卡，迟到早退、旷工等行为将会受到相应的处罚。

1.2 假期管理制度公司规定员工享有带薪年假、病假、事假等假期，员工必须提前申请并经过领导批准方可享受。

1.3 加班管理制度公司鼓励员工在必要时加班工作，但必须经过领导批准，加班费按照国家相关规定支付。

人事管理制度2.1 招聘管理制度公司根据业务需求和人才储备计划，制定招聘计划，招聘程序必须符合相关法律法规和公司规定。

2.2 培训管理制度公司注重员工的培训和发展，制定培训计划，提供必要的培训和研究机会，以提高员工的技能和综合素质。

2.3 绩效考核制度公司实行绩效考核制度，根据员工的工作业绩和表现，评定绩效等级，对于表现优秀的员工，公司将给予适当的奖励和晋升机会。

办公室日常管理制度3.1 办公室设施管理公司要求员工爱护公司的办公设施和设备，做到节约用电、用水和用纸，保持办公室的整洁和卫生。

3.2 会议管理制度公司要求员工按时参加公司的会议，会议必须按照规定的程序进行，会议纪要必须及时记录和传达。

工资管理制度4.1 工资核算制度公司根据员工的工作岗位和绩效等级，制定相应的工资标准，按照规定的程序核算工资，保证员工的工资合法、公正、透明。

4.2 工资发放制度公司规定每月的工资发放时间和方式，员工必须按时领取工资，如有问题必须及时与财务部门联系解决。

目录公司简介 (3)公司总则 (4)第一章规章制度 (5)考勤管理制度 (5)人事管理制度 (7)办公室日常管理制度 (9)工资管理制度 (10)办公室卫生及公共设施管理制度 (14)第二章员工岗位职责描述 (16)副总经理（管理）岗位职责 (16)副总经理（业务）岗位职责 (17)行政总监岗位职责 (17)行政助理岗位职责 (18)市场总监岗位职责 (18)市场专员岗位职责 (19)广告总监岗位职责 (19)广告专员岗位职责 (19)美术总监岗位职责 (20)美术编辑岗位职责 (20)执行主编岗位职责 (20)文字编辑岗位职责 (21)公司简介天水水色印象文化传媒有限公司成立于2012年1月,是由从事文化传媒行业多年的，深谙天水本土文化的优秀业内人士组建的一家全方位文化传媒机构。

公司主要从事直投媒体运营、影视、演出策划投资、品牌推广、模特经纪及商务公关等创意文化产业。

公司将全面整合政府、企业、媒体、市场等优势资源，旨在创意文化产业和城市服务领域，全力打造“概念传播运营商”的平台。

公司拥有一支视角独特、技术精湛、思路开阔、反应迅速的专业编辑队伍。

现有员工18人，分设行政部、编辑部、市场部、广告部、策划创意组，我们本着追求卓越、精益求精的宗旨，在每一个环节上追求完美。

公司旗下刊物《时尚天水Fashion Ts 》，是天水第一家面对时尚高端人群的定期刊物，杂志秉承连接目标读者和广告客户的理念，为商家和读者提供最富商业推广价值、最实用的时尚生活、时尚装扮等时尚信息。

杂志秉承引领时尚风潮，打造前沿消费的理念，受到社会各界人士的关注和支持。

《时尚天水Fashion Ts》作为一家专业的直投杂志“制造商”，凭借对市场的敏锐洞察力和对动态市场的强大掌控力，成为天水直投媒体行业的先驱者。

它也将推动天水乃至周边地区文化产业的发展和进步。

我们秉承“专业、诚信、务实、创新、共赢”的经营理念，追求专业化的品质、规范化的流程、人性化的管理，与员工携手打造一艘全新的文化传媒航母。

文化传媒公司的管理制度全
一、组织架构
二、岗位职责
针对每个部门和岗位，文化传媒公司的管理制度要明确岗位的职责和权限，确保各个岗位的工作能够有序进行。

同时，还要制定相应的绩效考核标准，评估员工的工作表现。

三、流程规范
四、沟通与协作
为了促进内部沟通和协作，文化传媒公司的管理制度应建立相应的沟通渠道和机制。

比如定期召开部门会议、召开全员大会、建立内部社交平台等。

同时，要鼓励员工之间的合作和互助，促进团队的协同工作。

五、培训与发展
为了提升员工的专业能力和素质，文化传媒公司的管理制度还应包括培训与发展的内容。

公司要为员工提供相关的培训机会，并设立发展通道和晋升制度，鼓励员工不断学习和成长。

六、员工福利
七、规章制度
最后，文化传媒公司的管理制度还应制定一些规章制度，用于规范员工的行为和举止。

比如办公室纪律、工作时间、保密协议等。

这些规章制度有助于提高员工纪律性和工作效率。

文化传媒公司的管理制度需要根据实际情况和企业特点进行具体制定，不同的公司可能会有不同的制度，但以上提到的要点可以作为参考。

通过
明确的管理制度，文化传媒公司能够更好地组织和管理工作，提高员工的
工作效率和企业的竞争力。

文化传媒公司管理制度岗位职责大全一、组织架构和职权划分1.公司以董事会为最高决策机构，董事会成员由股东选举产生，负责决定公司的发展战略和重大事项。

2.公司设立总经理，总经理负责日常经营管理和组织协调工作，对董事会负责。

3.公司设立各部门，包括市场部、策划部、文化创意部、制作部、财务部、人力资源部等，各部门负责不同的业务领域。

4.各部门设立部门经理，负责本部门的运营和管理工作，向总经理汇报。

5.公司设立员工委员会，由员工选举产生，负责代表员工的利益和权益，与公司管理层协商解决员工相关事宜。

6.公司设立绩效评估机制，对员工进行定期的绩效评估，以激励员工积极工作。

二、员工入职和离职制度1.公司招聘员工应符合相关资质要求，并经过面试考核。

2.入职新员工需签订劳动合同，并完成相关入职手续。

3.新员工入职后，应接受公司的培训和岗位培训，熟悉公司文化和工作流程。

4.离职员工需提前提出离职申请，经公司同意后，办理离职手续。

5.离职员工需交接工作，并返回公司的资产和文件。

1.总经理的职责：-负责公司的日常经营管理和组织协调工作；-制定公司的发展战略和目标，并监督实施；-对公司业务的运营情况负全面责任；-指导各部门经理的工作，协调部门之间的合作；-领导公司的团队，激励员工的工作积极性。

2.部门经理的职责：根据岗位职能的不同，部门经理的职责略有差异，以下是常见部门经理的职责：-市场部经理：负责市场调研、产品推广及市场策划工作，制定市场营销方案，提高公司产品的知名度和销售业绩。

-策划部经理：负责公司各项活动的策划和执行，包括宣传活动、文化艺术展览等，提供创意和策略支持。

-文化创意部经理：负责文化产品的开发和经营管理，包括文化艺术作品的创作和展示，以及相关的版权保护工作。

-制作部经理：负责影视、音乐、广告等制作工作的组织和管理，协调制作项目的进展，并保证作品的质量和进度。

-财务部经理：负责公司财务管理，包括财务报表的编制和审核、预算的制定、财务风险管理等。