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质量整改通知书尊敬的_____（被通知单位/个人）：经过我们严格的质量检查，发现贵方在_____（具体项目/产品）中存在一系列严重的质量问题，这些问题已经对整体的质量水平和工作进度造成了不良影响。
为了确保项目/产品能够符合相关标准和要求，提高质量水平，现向贵方下达这份质量整改通知书，请贵方务必高度重视，并按照要求认真落实整改措施。
一、存在的质量问题1、原材料质量不达标在对原材料的抽检中，发现部分原材料的_____（具体指标，如强度、纯度等）不符合我们事先约定的质量标准。
这将直接影响到最终产品的质量和性能。
2、生产工艺不规范在生产过程中，存在_____（列举具体的不规范操作，如工序颠倒、操作时间过长等）等问题，导致产品的一致性和稳定性受到影响。
3、质量检验环节缺失部分产品未经严格的质量检验就流入下一道工序，甚至进入市场，存在严重的质量隐患。
4、包装与标识问题产品的包装材料质量差，容易造成产品在运输和储存过程中的损坏。
同时，标识不清晰、不完整，给消费者的使用和识别带来了困难。
二、整改要求1、原材料管理立即对现有的原材料进行全面清查，不合格的原材料要及时清理并更换。
建立严格的原材料采购和检验制度，确保今后所使用的原材料均符合质量标准。
2、生产工艺改进重新梳理和优化生产工艺流程，制定详细的操作规程，并对生产人员进行培训，确保生产过程严格按照规范进行。
3、质量检验制度完善建立健全质量检验体系，增加检验人员和检验设备，对每一道工序和每一批产品都要进行严格的检验，不合格产品严禁流入下一道工序。
4、包装与标识整改更换高质量的包装材料，确保产品在运输和储存过程中的安全。
完善产品标识，使其清晰、准确、完整，符合相关法律法规和标准的要求。
三、整改期限贵方必须在接到本通知书后的_____（具体天数）天内完成整改工作，并向我们提交整改报告和相关证明材料。
我们将在整改期限到期后进行复查，如果整改仍不达标，我们将采取进一步的措施，包括但不限于暂停合作、追究责任等。
《质量整改通知单》前言亲爱的员工，您好。
在我们浙江新颖铜业股份有限公司蓬勃发展的岁月里，迎来了您的加盟，我们喜出望外，我们充满期待。
在新颖，崇尚奋斗、创新和超越的风格；倡导积极进取、精诚合作和务实高效的精神；在新颖，有一片培育和发展的沃土，只要您有着远大的理想、奋斗的目标；只要您具有吃苦耐劳的敬业精神；只要您有实现自我、突破自我的信念，并想实现人生价值，这里就是您的最佳选择。
在新颖，聚集着众多默默工作，乐于奉献的员工，在这里弥漫着奋斗者创业的气息；在这里汇集着一大批优秀的技术和管理精英，他们肩负着培训的使命；在新颖，人情之水不能漫过原则之桥，拒绝以权压人、勾心斗角、虚伪懒散；提倡交流、沟通、自信、真实、诚信；倡导建立游刃有余的、和谐的人际关系，用冷静之水浇灭急躁之火。
在新颖，有规范的组织纪律、严格的规章制度、持续的教育培训。
只要您勤恳敬业，自强不息，就一定会有发挥才能的机会和空间。
这本属于您的手册，会帮助您进一步的认识您的工作环境，新颖公司的组织、文化、工作规定，纪律条款和一切必要资料，请您认真阅读，妥善保管（离职时交还给公司），经常翻阅更有助于您的工作。
在新颖公司工作的收获在新颖公司工作很艰辛，工作具有挑战性，但您会感到非常充实，除了可获得报酬和各项福利外，您会有各种学习机会，激发您个人的才能，使您在公开竞争中，步上人生的顶峰。
1、您会真正领略坦诚相待，公开竞争的含义；2、您会理解敬业的定义，并确信工作就是自己的事业；3、您将学会尽职尽责面对工作，真诚面对同事，并学会如何受人尊重和尊重他人，塑造个人美丽；4、您将会得到人际关系处理的实际经验，掌握交流沟通的技巧，知道合作是成功的开始；5、您将会得到现代企业时尚管理体验或学会专业技术技能，在工作中培养出“我能”的自信心；6、您的技能将在这里得到充分发挥，您的才华也将充分地得到展示；7、新颖公司的工作经验，将为您打开事业成功的大门。
目录第一章认识新颖………………………………………………………………1第二章员工工作………………………………………………………………第三章劳动安全与福利报酬第四章工作纪律………………………………………………………………第五章礼仪修养第六章争议申诉……………………………………………………………第七章附则……………………………………………………………………第一章认识新颖一、公司的发展轨迹新颖公司，其德日新，其志日颖，其诚如磐，其信如潮……地利独占，交通便捷——距路桥机场38公里，去温州火车站42海里，濒大麦屿深水良港18公里。
质量改正通知单
根据我们之前的沟通，我们发现贵公司的产品存在以下质量问题：
1. 问题描述：我们收到了顾客关于贵公司产品的投诉。
顾客反映贵公司产品在正常使用过程中出现了以下问题：问题描述：我们收到了顾客关于贵公司产品的投诉。
顾客反映贵公司产品在正常使用过程中出现了以下问题：
- 问题1：
- 问题2：
- 问题3：
2. 影响：这些质量问题对我们的业务运营和声誉产生了不良影响。
同时，这些问题也有可能导致客户的不满意和损失。
影响：这些质量问题对我们的业务运营和声誉产生了不良影响。
同时，这些问题也有可能导致客户的不满意和损失。
3. 改正措施要求：为了解决以上质量问题，我们要求贵公司立
即采取以下措施：改正措施要求：为了解决以上质量问题，我们要
求贵公司立即采取以下措施：
- 措施1：
- 措施2：
- 措施3：
4. 整改期限：贵公司需要在收到本通知后的 X天内完成上述
改正措施。
整改期限：贵公司需要在收到本通知后的X天内完成
上述改正措施。
5. 再次发生的后果：如果在整改期限内未完成改正措施，我们
将不得不采取进一步的行动，可能包括但不限于：再次发生的后果：如果在整改期限内未完成改正措施，我们将不得不采取进一步的行动，可能包括但不限于：
- 终止与贵公司的合作；
- 追究贵公司的违约责任；
- 寻求法律救济。
请贵公司重视并立即采取必要的行动，确保质量问题得到及时解决。
我们希望贵公司能够与我们合作，共同维护良好的产品质量和客户满意度。
谢谢合作！
最真诚的问候，
[你的名字]。
;.工程质量整改通知单质检201701施工单位签发人：施工班组签收人：（盖章）签发时间：年月日签收时间：年月日工程质量整改通知单质检201702施工单位签发人：施工班组签收人：（盖章）签发时间：年月日签收时间：年月日工程质量整改通知单质检201703施工单位签发人：施工班组签收人：（盖章）签发时间：年月日签收时间：年月日本通知单一式三份，施工员、队组长、资料员各一份。
工程质量整改通知单质检201704施工单位签发人：施工班组签收人：签发时间：年月日签收时间：年月日本通知单一式三份，施工员、队组长、资料员各一份。
工程质量整改通知单质检201705施工单位签发人：施工班组签收人：（盖章）签发时间：年月日签收时间：年月日本通知单一式三份，施工员、队组长、资料员各一份。
工程质量整改通知单质检201706施工单位签发人：施工班组签收人：（盖章）签发时间：年月日签收时间：年月日本通知单一式三份，施工员、队组长、资料员各一份。
工程质量整改通知单质检201707施工单位签发人：施工班组签收人：（盖章）签发时间：年月日签收时间：年月日本通知单一式三份，施工员、队组长、资料员各一份。
;.工程质量整改通知单质检201708施工单位签发人：施工班组签收人：（盖章）签发时间：年月日签收时间：年月日本通知单一式三份，施工员、队组长、资料员各一份。
;.工程质量整改通知单质检201709施工单位签发人：施工班组签收人：（盖章）签发时间：年月日签收时间：年月日本通知单一式三份，施工员、队组长、资料员各一份。
工程质量整改通知单质检201710施工单位签发人：施工班组签收人：（盖章）签发时间：年月日签收时间：年月日本通知单一式三份，施工员、队组长、资料员各一份。
整改
完
成
情
况
存
在
问
题整改要
求 今年9月29日出厂的11-9-103#水泥车，使用半个月后传动轴甩动大导致取力器松
动漏油。
注：由责任部门针对存在问题，按“整改要求”整改，并填写《质量整改反馈通知单》。
问题来源1、对水泥车传动轴甩动大导致取力器松动漏油现状进行原因分析，制定整改措施并组织实施。
2、整改完成时间：
编制（日
期）
质量部门领导（日期）
责任部门领导
通知发出时间
整改项目名称
LOGO
质量整改通知单整改责任部门
技术中心、专用车部通知编号
质量整改反馈通知单
注：1、此表由责任部门完成整改项目后填写，并反馈质量部。
2、质量部凭此单进行跟踪，对整改效果进行验证，填写《质量整改通知单》中的“整改完成情况”后返回责任部门。
广州日立电梯有限公司质量手册GH/QM—B印章非红色的则属非合法版本请依据盖有红色印的受控副本批准：审核：编制：陈华汝广州日立电梯有限公司质量体系文件更改通知单章节: 0.1标题: 目录手册版本: B 第 1 页共 2 页章节版本: 3B 日期: 2002年07月25日章节编号标题版本编号0.0 绪论0.1 目录 1B0.2 修改摘要 3B0.3 手册分发表 2B0.4 术语及其缩写 1B0.5 标准条款对照 1B0.6 质量手册的控制 1B1.0 引言 2B2.0 质量方针和目标 1B3.0 组织结构 2B4.0 质量管理体系 1B4.1质量管理体系4.2文件结构4.3文件控制4.4质量记录的控制程序5.0 管理职责 1B5.1 管理承诺5.2 以顾客为中心5.3 策划5.4内部沟通5.5管理评审6.0 资源管理 1B6.1 资源的提供6.2 人力资源6.3基础设施6.4工作环境章节: 0.1标题: 目录手册版本: B 第 2 页共 2 页章节版本: 3B 日期: 2002年07月25日章节编号标题版本编号7.0 产品实现 1B7.1 实现过程的策划7.2 与顾客有关的过程7.3 设计和开发7.4 采购7.5 运作控制7.6 过程确认7.7 标识和可追溯性7.8 顾客财产7.9 产品防护7.10 监控和测量装置的控制8.0 测量、分析和改进 1B8.1 策划8.2 监控和测量8.3 不合格品的控制8.4 数据分析8.5 改进章节: 0.2标题: 修改摘要手册版本: B 第 1 页共 1 页章节版本: 3B 日期:2002年07月25日章节: 0.3标题: 分发名单手册版本: B 第 1 页共 1 页章节版本: 2B 日期 : 2002 年07月25日注1：各分公司按当前组织架构图由品质与环境管理部制定分发清单予以配发。
本质量手册为公司的内部文件，只有被盖上红色「受控文件」印章的质量手册才为有效文件及会被更新。
