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城市轨道交通车辆的运用和检修工作 的管理模式
车辆段除完成车辆检修任务(即图1 1 1中虚线框 中的工作范围),保证向线路运营提供完好车辆外, 还必须做好制订各种与车辆技术有关的运行规章 制度、对列车司机进行技术培训等配合工作。 无论采取哪种管理模式,车辆的运用和检修工作 都必须密切配合,还必须与其他各专业密切配合, 才能使城市轨道交通系统作为大联动机顺利地运 转。
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城市轨道交通车辆的运用和检修的流 程
城市轨道交通车辆的运用和检修工作的流程见图1 1 1,图中虚线框中的程序属于车辆检修单位( 部门)的工作范围,双点画线框中的程序属于车辆运用单位(部门)的工作范围。
图1-1-1 城市轨道交通车辆的运用和检修工作流程
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城市轨道交通车辆的运用和检修的流 程
运营公司根据客流情况并统筹考虑公司车辆配属 数量及车辆检修需要后,制订乘客运输计划,确定 列车运行图,确定列车的需用计划,进入车辆检修 和运用单位(部门)的工作程序。
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城市轨道交通车辆的运用和检修工作 的管理模式
车辆段除完成车辆检修任务(即图1 1 1中虚线框 中的工作范围),保证向线路运营提供完好车辆外, 还必须做好制订各种与车辆技术有关的运行规章 制度、对列车司机进行技术培训等配合工作。 无论采取哪种管理模式,车辆的运用和检修工作 都必须密切配合,还必须与其他各专业密切配合, 才能使城市轨道交通系统作为大联动机顺利地运 转。
在运营列车发生掉线、退出运营与运用列车发生 临修、不能投入次日运营时,安排让备用列车投 入运营。 车辆运用单位(部门)还应安排列车司机在车辆检 修单位(部门)对列车检修列车进行调试工作,配 合进行列车的动态调试工作。
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城市轨道交通车辆的运用和检修工作 的管理模式