监理工作内容和程序

电力工程监理工作内容及工作流程电力工程监理是电力工程建设中非常重要的一个环节，它需要对工程进度、质量、安全等方面进行全面监督和检查，确保电力工程建设的顺利进行。

本文将介绍电力工程监理工作的内容及工作流程。

一、监理工作内容1. 施工图设计审核在电力工程监理过程中，首要任务是对施工图设计进行审核。

监理人员需要仔细审查施工图纸是否符合相关规范标准，包括结构设计、设备选型、电气布局等方面。

确保设计方案合理可行，符合工程实际需求。

2. 施工现场检查监理人员要定期到达施工现场进行检查，了解工程进度和质量情况。

他们需要密切监督施工过程，确保施工符合合同要求，并及时发现和解决施工中的问题。

3. 质量验收监理人员要对电力工程的质量进行验收。

他们会根据相关标准和规范对工程质量进行评估，包括线路接头质量、设备安装情况、绝缘测试等。

只有质量合格，工程才能顺利交付使用。

4. 安全监督安全是电力工程建设中最重要的因素之一。

监理人员需要密切关注施工现场的安全状况，确保施工过程中各项安全措施得到有效执行。

他们要定期进行安全检查，发现并排除安全隐患。

5. 合同管理监理人员要对工程合同进行全面管理。

他们要确保工程施工符合合同约定的进度和质量要求，及时处理合同变更和索赔等事项。

同时，监理人员要保障施工方和业主的利益，维护合同的公平性和合法性。

二、监理工作流程1. 确立监理计划在电力工程监理开始之前，监理人员需要制定监理计划。

这包括确定监理的时间节点、任务分工、监理范围和标准等。

监理计划要与工程施工进度相结合，确保监理工作能够有效推进。

2. 召开会议在监理工作开始之前，监理人员需要召开相关会议，与建设单位和施工单位进行沟通和协调。

会议上要明确监理的职责和要求，确定监理的工作流程和工作方法。

同时，要协商解决可能出现的问题，确保监理工作的顺利进行。

3. 制定监理方案根据监理计划，监理人员需要制定监理方案。

监理方案包括监理工作的具体内容、监理标准和要求、监理人员的职责分工等。

监理基本工作程序监理基本工作程序是建筑工程监理工作的重要组成部分，它涉及到项目的全过程管理与监督，保障建筑工程的质量和安全。

下面将从监理基本工作程序的定义、内容、流程以及实施中的注意事项等方面进行详细介绍。

一、定义监理基本工作程序是指在建筑工程项目中，监理机构依据相关法律法规和规范要求，对工程项目进行全面的监督和管理的一系列程序和操作规定。

其目的是保障工程项目的质量、安全、进度和合规性，对施工过程中的各项工作进行全程监督和检查。

二、内容1. 施工前期准备：监理机构应对施工前期准备工作进行审查和监督，包括设计文件的审核、施工图的编制、施工方案的编制等。

2. 施工过程监督：监理机构应对施工现场的施工过程进行全方位的监督，包括材料的使用、工艺的操作、施工质量的检查等。

3. 施工完成验收：监理机构应对工程竣工验收和技术交底进行监督，确保工程项目符合相关标准和规范，具备使用条件。

4. 施工后期监测：监理机构应对工程项目的使用和维护阶段进行监测，及时发现和解决工程质量问题，确保工程项目的安全和稳定运行。

三、流程1. 立项阶段：监理机构应在项目立项阶段参与相关决策，对工程质量和安全风险进行评估和预警。

2. 施工前期：监理机构应对施工前期准备工作进行审查和监督，包括前期方案的制定和设计文件的审核。

3. 施工阶段：监理机构应对施工现场的施工过程进行实时监督，及时发现和处理施工中出现的问题。

4. 竣工验收：监理机构应对工程项目的竣工验收和技术交底进行监督和确认，确保工程项目符合相关标准和规范。

5. 维护阶段：监理机构应对工程项目的使用和维护阶段进行监测，及时发现和解决工程质量问题，确保工程项目的安全和稳定运行。

四、实施中的注意事项1. 依据法律法规：监理基本工作程序的实施应严格依据相关的法律法规和规范要求，确保监理工作的合规性和权威性。

2. 保持独立性：监理机构在实施监理基本工作程序时应保持独立性，不受施工方和建设方的影响，客观公正地履行监理职责。

工程开工前监理的工作内容及程序一、前期准备工作在工程开工前，监理应进行充分的前期准备工作，确保工程能顺利开展。

前期准备工作主要包括以下内容：1.查阅相关文件：监理应仔细查阅工程设计文件、合同文件、施工图纸等相关资料，了解工程的具体要求和项目情况。

2.与相关人员沟通：与业主、设计单位、施工单位等相关人员沟通，明确各方责任，并达成一致意见。

3.组织人员培训：监理应组织监理团队进行相关培训，确保监理人员具备必要的专业知识和技能。

4.准备监理工具：准备必要的监理工具和设备，包括测量仪器、监测设备等，以便随时进行检测和监测工作。

二、工程开工前的监理工作内容工程开工前，监理需要进行一系列的工作内容，包括但不限于以下几个方面：1.检查工程准备情况：监理应检查工地的准备情况，包括施工现场的环境、施工设备、原材料等是否符合要求。

2.审核施工单位资质：监理需要审核施工单位的资质证书及相关手续，确保施工单位具备从事该工程的资质。

3.检查施工图纸：监理需对施工图纸进行仔细检查，确保施工图纸与设计文件一致，符合施工要求。

4.监督施工单位组织进场：监理应监督施工单位按照规定程序组织施工人员进场，严格遵守安全规定。

5.监测土壤和地基情况：监理需对工程所在地的土壤和地基情况进行监测，确保施工安全。

6.检查施工设备和材料：监理需对施工设备和原材料进行检查，确保符合相关标准，合格可用。

三、工程开工前的监理工作程序在工程开工前，监理应按照一定的程序进行工作，以确保工程安全、质量和进度的顺利进行。

工程开工前的监理工作程序主要包括以下几个步骤：1.签订监理合同：监理与业主签订监理合同，明确监理的职责、工作内容、费用等各项事项。

2.编制监理计划：监理应根据工程的特点和实际情况编制监理计划，确定监理工作的时间节点和内容。

3.召开开工会议：监理与业主、设计单位、施工单位等相关人员召开开工会议，明确各方责任和工作安排。

4.组织前期验收：监理应组织前期验收工作，确保施工单位的准备工作符合要求，达到开工条件。

致: _____________________工程各施工总包单位:根据工程需要, 现将我监理公司对各工程监理内容及程序要求书面向各施工项目总包单位进行交底, 请各施工单位逐级传达, 结合有关施工规范和监理规程认真贯彻执行, 如有疑问请及时与监理部监理人员沟通协调。

工程监理内容以下监理内容包括施工合同管理、土建工程管理、钢结构制作工程管理、钢结构安装工程管理、工程测量、机电安装工程、流体安装工程冷调试管理一、施工单位施工合同监理内容1、报审施工单位资质及项目经理资质（复印件）2、上报施工管理、质量、安全体系（含联系方式）3、报审承包内容施工组织设计及施工方案、施工作业设计（规范表格, 一式四份）4、上报施工特殊工种上岗证（复印件）5、上报各单项工程的单位工程、分部工程划分（以总包单位上报。

A4表）二、土建工程监理内容1.图纸会审及交底（业主组织, 施工方形成纪要, 各方签字）2、材料报验（附合格证、规范要求的实验报告, 通知监理见证取样）3.地基验槽（业主、监理、地勘、总包、二级施工方确认签字。

桩基除外）4.桩基试验。

5.钢筋、模板、基础及螺栓、埋件坐标隐蔽验收（业主、监理、施工方）6、提交浇注申请, 监理下达浇注令7、重点基础监理实施旁站8、检查浇注成品做好记录, 报验并办理工序交接（业主、监理、总包、上下道工序二级施工方）9、分项、分部报验（监理组织, 业主、总包参加）10、单位工程验收（施工方提出交工申请, 监理组织预验收, 业主验收）三、钢结构制作工程监理程序1、图纸会审及交底（业主组织, 施工方形成纪要, 各方签字）2、材料（主、辅材）报验（附合格证、规范要求的实验报告, 通知监理见证取样）3、焊接场地及胎具检查4、焊接评定, 尤其冬季施工的焊接实验, 提交焊接实验报告5、构件除锈隐蔽报验6、构件成品验收, 施工方出具构件合格证7、分项、分部报验8、单位工程验收四、钢结构安装工程监理内容1、图纸会审及交底2、辅材报验3、审查安装施工方案4、基础及螺栓、埋件坐标复检记录5、构件接收检查记录6、高强螺栓抗滑移实验7、构件安装检验批报验8、分项、分部报验9、单位工程验收五、测量施工监理内容（须提交的报验资料）1、施工区已知平面、高程点成果来源及其测量精度说明2、已知控制点测量资料3、本工程平面、高程测量施工方案4、测绘单位、测量人员资质证书复印件及测量仪器设备年检证书复印件5、施工厂区现状高程方格网图6、施工方格点布设图及坐标高程成果表7、各单位施工定位、放线报验申请资料8、设计要求进行沉降观测的建构筑物在施工前应编制观测方案报审。

监理工作程序及流程监理工作的重要性不言而喻，它可以有效地确保工程建设的质量和进度，保障工程的安全和可持续发展。

监理工作程序及流程是监理工作的基础，合理的程序和流程可以提高监理工作的效率和准确性。

下面将详细介绍监理工作的程序及流程。

一、前期准备1. 确定监理单位和监理人员在工程建设前，业主需要根据实际情况选聘监理单位和监理人员。

监理单位和监理人员需要具有相应的监理资质和经验，以确保监理工作的正常开展。

2. 制定监理计划监理单位需要根据工程的特点和要求，制定监理计划。

监理计划包括监理目标、监理内容、监理方法、监理周期等内容，为监理工作的顺利进行提供了指导。

3. 确定监理工作的相关文件监理工作需要相关的文件支持，包括监理合同、监理手续、监理报告等。

这些文件是监理工作的依据和凭证，必须妥善保存和管理。

二、监理工作1. 监理工程施工监理工程施工是监理工作的核心内容。

监理人员需要按照监理计划和监理合同，对施工现场进行监督检查，确保施工质量符合相关标准和规范。

2. 检查工程材料监理人员需要对工程所使用的材料进行检查，确保材料的质量和数量符合要求。

材料检查是保证工程质量的重要环节。

3. 记录监理过程监理人员需要及时记录监理工作的过程和结果，包括现场检查、材料检查、沟通交流等内容。

监理记录是监理工作的依据，也是监理工作质量的证明。

三、监理报告1. 编写监理报告监理人员需要根据监理记录和监理情况，编写监理报告。

监理报告包括工程的监理情况、发现的问题、提出的建议等内容，为业主提供决策参考。

2. 提交监理报告监理报告需要及时提交给业主和相关部门，以供参考和处理。

监理报告的内容必须客观真实，确保监理工作的透明和公正。

四、监理总结1. 工程验收监理工作完成后，需要进行工程验收。

监理人员需要对工程进行全面检查和评价，提出验收意见和建议。

2. 监理总结监理人员需要对监理工作进行总结，包括监理过程、监理效果、存在问题、改进建议等。

监理工作程序及主要工作要点监理工作是建筑工程中非常重要的一环，其主要职责是对工程质量进行监督、检查和验收，以确保工程按照设计要求和相关标准进行施工。

下面将介绍监理工作的程序和主要工作要点。

一、监理工作程序1.施工前期准备在施工前期，监理应与建设单位、施工总承包单位等进行沟通，了解项目的具体要求和目标。

此阶段的主要工作包括了解项目背景、研究工程设计文件、参与施工方案的制定等，并制定监理计划以便为后续的监理工作做好准备。

2.施工现场监理在施工现场，监理应密切关注各项施工计划、工艺、规范等的实施情况。

具体而言，监理应对施工单位的施工组织设计、施工方案、质量控制等进行审核和监督，以确保其符合相关规范和标准。

此外，监理还需要针对施工现场的管理、文明施工、安全生产等进行监督，确保施工过程的安全和有序进行。

3.施工过程监理施工过程监理是指对施工期间的各项工序、工艺和设备的监督和检查。

监理应参与各项工程质量检查，包括材料检验、施工工艺检验、安装质量检验等，并对施工单位提供的质量验收资料进行审核。

4.竣工验收在工程竣工阶段，监理应对工程的竣工质量进行验收，并办理相关手续。

具体包括对工程质量的检查和测试、施工单位的竣工报告和竣工图纸的审核、工程质量概况的编制等。

同时，监理还需参与有关部门的验收和联合验收，确保工程符合相关标准和要求。

二、监理工作要点1.质量管理监理应密切关注施工单位的质量管理措施，包括材料的选择、使用和保管，施工方法和工艺的合理性，以及施工过程中各项工序的质量控制等。

监理应对施工过程中的质量问题及时发现并处理，确保施工质量符合相关要求。

2.施工进度控制监理应对施工的进度进行监督和控制，确保施工按照计划进行。

监理应对施工单位的施工组织设计和进度计划进行审核，并对施工过程进行现场检查和记录，以及时发现和解决可能影响施工进度的问题。

3.安全管理监理应对施工现场的安全管理情况进行监督。

监理应检查施工单位的安全生产计划、现场安全设施、施工过程中的安全操作等，并对施工现场的安全隐患进行报告和整改，确保施工过程的安全。

监理工作程序、方法和制度1 监理工作程序1.1施工准备阶段质量监理工作程序（1）总监应组织监理人员熟悉设计文件，该设计文件须经图审部门审查批准。

总监办人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会，对设计文件提出意见。

总监应对交底会议纪要进行签认，并留存；针对设计文件的合理化建议应以书面形式提交建设单位，并留存。

（2）总监应组织专业监理工程师审查承包人报送的施工组织设计报审表提出审查意见，由总监审核，签认后报建设单位，送总承包人，并留存。

（3）如工程采取总分包，专业监理工程师应审查总承包人报送的分包单位资格报审表及分包单位的相关资料，符合规定后由总监签认备存。

由双方签订总分包合同。

（4）总监应检查总承包人报送的《施工现场质量管理检查记录》，做出检查结论并签认、备存。

（5）总监组织审查承包人报送的开工报审表及相关资料,具备开工条件时由总监签发，报建设单位，并备存。

1.2施工阶段质量监理工作程序（1）设计单位提出的设计变更应编制设计变更文件。

建设单位或承包人提出的工程变更由总监组织审查，同意后由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。

当工程变更涉及安全、环保、使用功能等内容时，须经图审部门重新审定。

（2）承包人对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，由专业监理工程师审查，报总监签认并备存。

（3）专业监理工程师对承包方报送的测量放线控制成果及保护措施、施工测量放线成果进行复验和确认，并备存。

（4）专业监理工程师对承包人报送的重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，如：深基坑支护、模板支拆、大体积砼浇筑、砼结构实体检验、特殊结构的予埋、予留等；审核同意后予以签认，并备存。

（5）当承包人采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包人报送相应的施工工艺措施和证明材料（包括专题论证材料），审定后予以签认，报建设单位，并备存。

（6）施工质量控制①工程采用的主要材料、成品、半成品、建筑构配件、器具和设备应由承包人报验，凡涉及结构安全、使用功能的有关材料、试块、试件应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，由专业监理工程师签认备存，并按监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例（30%）见证取样，强制性抽检。

监理工作程序及主要工作要点监理工作是指在建筑、市政、工程等工程项目的建设过程中，对施工单位进行监督、检查，确保工程质量、安全、进度达到设计要求的一种工作。

下面将介绍监理工作的程序和主要工作要点。

一、监理工作程序1.建立项目管理团队：在项目启动阶段，组建监理项目团队，确定各成员的职责、权限和配备，并确保其具备相应的专业技术和监理工作经验。

2.编制监理计划：监理计划应包括项目的整体组织、实施阶段和控制要点，并与总包方及各专业中的施工班组进行沟通，明确工作要求和工作方法。

3.监理前期准备：在施工阶段开始之前，监理人员应对施工图纸、规范、设计方案等进行审查，了解项目的基本情况，并与总包方进行协商，明确施工方案和工作进程。

4.监理施工：监理人员应按照施工图纸和设计要求，对施工过程进行实地检查和现场回访，确保施工质量和施工进度符合设计要求，并及时与总包方和施工单位进行沟通协调。

5.监理记录和报告：监理人员应对施工过程中的所有问题和事项进行记录，并及时向相关部门和项目负责人报告，以便及时进行处理和决策。

6.竣工验收和结算：在工程完工后，监理人员应组织竣工验收工作，对工程质量、功能和技术要求进行检查，确保工程达到设计要求，并按照合同约定对施工单位进行结算。

二、监理工作要点1.质量控制：监理人员要密切关注施工过程中的质量问题，对施工材料和施工工艺进行抽查和检验，确保质量符合设计要求和相关标准。

2.安全监管：监理人员要督促施工单位建立安全生产管理制度，确保施工现场安全，防止事故的发生，并及时处理施工现场的安全问题。

3.进度控制：监理人员要与总包方和施工单位保持密切的沟通和协调，及时掌握工程进度情况，确保工期的合理安排和施工进度的顺利推进。

4.成本控制：监理人员要对施工单位的进度和成本进行监控，确保施工单位按照合同约定进行施工，并及时处理施工过程中的变更和索赔问题。

5.纠纷处理：监理人员要及时处理施工过程中的纠纷和争议，协调施工方和设计方的关系，保证工程的顺利进行。

监理工作流程及要点一、监理工作流程。

1.项目准备阶段：在项目准备阶段，监理工作主要包括与业主、设计单位和施工单位的沟通协调，对项目的施工图、施工方案等文件进行审查，确保施工方案符合相关法规和标准要求。

2.施工阶段：在施工阶段，监理工作主要包括对施工现场的日常巡查，监督施工单位按照合同约定和相关标准进行施工，及时发现并处理施工中出现的质量问题和安全隐患。

3.竣工阶段：在竣工阶段，监理工作主要包括对工程的验收，确保工程符合设计要求和相关标准，对施工单位的结算进行审核，保证施工单位的权益，同时向业主提供竣工验收报告。

二、监理工作要点。

1.熟悉相关法规和标准：监理人员需要具备扎实的专业知识，熟悉建筑工程相关的法规和标准，能够准确判断施工方案的合理性和施工过程中的质量问题。

2.严格执行监理程序：监理人员应严格按照监理程序进行工作，确保每个环节都得到有效的监督和检查，及时发现和解决问题，防止施工中出现质量和安全隐患。

3.保持客观公正：监理人员应保持客观公正的态度，不偏袒任何一方，维护法律和合同的权益，同时要与业主、设计单位和施工单位保持良好的沟通和合作关系。

4.及时报告和处理问题：监理人员发现问题要及时向相关方面报告，并提出解决方案，确保问题得到及时处理，避免问题扩大影响工程质量。

5.做好监理记录：监理人员要做好监理记录，记录施工过程中的重要环节和问题处理情况，作为监理工作的依据，同时也为日后的工程质量评估提供依据。

结语：监理工作是保障工程质量和安全的重要环节，只有严格按照监理流程和要点进行工作，才能有效地保障工程的质量和安全，为业主提供优质的工程成果。

希望所有从业人员都能严格遵守监理规定，共同维护建筑工程的质量和安全。

工程监理工作程序一、概述工程监理是指在工程建设过程中，由专业监理机构或监理工程师对工程施工过程进行全程监督、检查和管理的工作。

本文将详细介绍工程监理的工作程序，包括前期准备、施工阶段和竣工阶段的具体工作内容和流程。

二、前期准备阶段1. 工程监理合同签订在工程开工前，业主与监理机构签订监理合同，明确双方的权责和工作内容，约定监理费用和支付方式等。

2. 编制监理计划监理机构根据工程项目的特点和施工进度，编制监理计划。

监理计划包括工程的总体布置、监理人员的配备、监理任务的分工和时间安排等。

3. 现场调研和勘察监理人员进行现场勘察，了解工程项目的具体情况，包括地理环境、土质状况、水文地质条件等。

并与业主、设计单位等进行沟通，明确工程的要求和目标。

4. 编制监理手册监理机构根据工程项目的特点和监理计划，编制监理手册。

监理手册包括工程的基本情况、施工标准、质量要求、安全措施等内容，供监理人员参考和执行。

三、施工阶段1. 施工前准备监理人员参与施工前的准备工作，包括施工图纸的审查、施工方案的评审、施工材料的检查等。

确保施工符合设计要求和相关法规。

2. 施工现场巡查监理人员定期对施工现场进行巡查，检查施工进度、质量和安全等情况。

对施工过程中的问题和隐患提出整改要求，并及时跟进整改情况。

3. 施工质量控制监理人员对施工过程中的关键节点进行质量控制，包括基础施工、结构施工、装饰装修等。

监督施工单位按照设计要求和相关规范进行施工，确保施工质量达到标准。

4. 施工安全监督监理人员对施工现场的安全措施进行监督，确保施工过程中的安全风险得到有效控制。

对违反安全规定的行为进行纠正，并提出改进建议。

5. 施工进度管理监理人员对施工进度进行管理和控制，与施工单位协调，确保工程按时完成。

及时发现施工延误的原因，并提出解决方案。

四、竣工阶段1. 竣工验收工程竣工后，监理人员组织竣工验收。

对工程质量、安全和功能进行检查，确保工程符合设计要求和相关标准。

监理工作程序方法和制度1.建立监理计划：根据合同约定和项目要求，制定监理计划，明确监理任务和目标，确定监理工作的范围和内容，以及监理的时间和周期。

2.监理前准备：监理人员进行现场勘察，了解工程的基本情况，熟悉项目文件和施工图纸，与施工单位和业主代表进行沟通，明确双方的责任和权益。

3.监理过程管理：监理人员在施工期间密切关注施工单位的施工进度和质量，检查施工质量、安全生产、文明施工等方面的情况，及时发现和解决问题。

4.监测工作：监理人员使用先进的监测设备和技术手段对施工过程进行监测，包括结构安全、地基沉降、水平变形、渗漏等方面的监测工作，确保工程的安全和稳定。

5.实施监理检查：监理人员定期进行现场检查，对施工单位的施工质量和合规程度进行评估，出具监理报告和通知书，提出建议和改进措施。

6.收尾工作和监理总结：施工完成后，监理人员进行最后的工程验收，并提交监理总结报告，总结工作中的经验和问题，并提出改进建议。

监理工作方法：1.现场实地检查：监理人员进行现场勘查和巡视，对施工现场进行全面、细致的检查，查找问题和隐患，并及时提出整改要求。

2.文件审查：监理人员对项目的文件资料进行审核，包括施工图纸、施工合同、施工方案、技术标准和规范等，确保施工的合规性和安全性。

3.实验室测试：监理人员进行工程材料和结构元件的物理、化学测试和力学性能测试，以保证材料的质量和工程的稳定性。

4.数据监测和分析：监理人员通过监测设备和技术手段对施工现场的各种数据进行实时监测，并对数据进行分析和评估，确保工程的安全和质量。

监理制度：1.监理责任划分：明确监理人员和施工单位的责任和义务，明确监理人员的权限和职责，确保监理工作的执行力和效果。

2.监理报告和通知书的编写和发放：监理人员及时编写监理报告和通知书，详细记录问题和整改要求，并及时发放给相关方，确保问题能得到及时解决。

3.紧急情况和隐患处理机制：建立紧急情况和隐患处理机制，监理人员在发现紧急情况和隐患时能够及时报告，并采取必要的措施进行处理，保障工程的安全。

开工前监理的工作内容及程序文件一、工作内容开工前监理是在建筑工程施工开始前进行的一项重要工作，旨在确保工程施工的安全、质量和进度。

开工前监理的工作内容主要包括以下几个方面：1. 施工图纸审核：监理人员需要对施工图纸进行详细的审核，包括结构图、设备布置图、管道图等，以确保图纸的合理性和准确性。

2. 施工方案审查：监理人员需要对施工方案进行审查，包括施工方法、施工工艺、施工组织等，以确保施工方案的合理性和可行性。

3. 施工材料检查：监理人员需要对施工材料进行检查，包括材料的质量、规格、数量等，以确保施工材料符合相关标准和要求。

4. 施工设备检验：监理人员需要对施工设备进行检验，包括设备的性能、安全性、操作性等，以确保施工设备符合相关标准和要求。

5. 现场勘察：监理人员需要对施工现场进行勘察，包括地形、地质、环境等，以了解施工条件和可能存在的风险。

6. 工程质量验收：监理人员需要对施工质量进行验收，包括结构、装饰、设备等方面，以确保工程质量符合相关标准和要求。

7. 安全监督：监理人员需要对施工现场进行安全监督，包括施工作业的安全措施、安全设施的设置等，以确保施工过程中的安全。

8. 进度控制：监理人员需要对施工进度进行控制，包括施工计划的制定、进度的跟踪等，以确保工程按时完成。

二、程序文件开工前监理的工作程序文件主要包括以下几个方面：1. 工程施工图审查报告：包括对施工图纸的审核意见和建议，以及对施工图纸的合规性评价。

2. 工程施工方案审查报告：包括对施工方案的审查意见和建议，以及对施工方案的可行性评价。

3. 工程材料检查报告：包括对施工材料的检查结果和评价，以及对施工材料的合格性判断。

4. 工程设备检验报告：包括对施工设备的检验结果和评价，以及对施工设备的合格性判断。

5. 工程现场勘察报告：包括对施工现场的勘察结果和评价，以及对施工条件和风险的分析。

6. 工程质量验收报告：包括对施工质量的验收结果和评价，以及对工程质量的合格性判断。

监理工作制度和程序是确保工程建设质量、安全、进度和投资控制的重要手段。

本文从监理工作制度、监理工作程序和监理工作方法三个方面进行阐述。

一、监理工作制度1. 监理组织架构监理组织架构应根据工程规模、复杂程度和合同要求进行设置。

监理单位应设立总监理工程师、专业监理工程师、监理员等岗位，并明确各岗位的职责和权限。

2. 监理人员配备监理人员应具备相应的专业技术资格和经验。

总监理工程师应具有中级及以上职称，专业监理工程师和监理员应具有初级及以上职称。

3. 监理工作内容监理工作内容包括工程质量、安全、进度和投资控制等方面。

监理单位应根据工程特点和合同要求，制定详细的监理工作计划，并按照计划开展监理工作。

4. 监理工作流程监理工作流程应包括监理文件的审查、现场监理、会议组织、沟通协调、整改落实等环节。

监理单位应根据工程特点和合同要求，制定详细的监理工作流程，并按照流程开展监理工作。

5. 监理工作方法与措施监理工作方法与措施应包括现场巡查、平行检验、第三方检测、关键节点验收等。

监理单位应根据工程特点和合同要求，制定详细的监理工作方法与措施，并按照方法与措施开展监理工作。

6. 监理工作制度监理工作制度应包括设计文件、图纸审查制度、施工图纸会审及设计交底制度、施工组织设计（专项施工方案）审查制度、工程开工申请审批制度、工程材料、半成品质量检验制度、安全物资查验制度、设计变更处理制度、工程安全隐患整改制度、工程安全事故处理制度、监理报告制度、监理日记和会议制度等。

监理单位应根据工程特点和合同要求，制定详细的监理工作制度，并按照制度开展监理工作。

二、监理工作程序1. 签订监理合同监理单位与建设单位签订监理合同，明确监理范围、内容和责权。

2. 组建现场监理机构监理单位根据监理合同，组建现场监理机构，选派总监理工程师、专业监理工程师、监理员和其他工作人员。

3. 熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准监理人员应熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准，熟悉工程设计文件、施工合同文件和监理合同文件。

监理工作内容及程序一、前言监理工作在建筑工程项目中起到至关重要的作用，它是保障项目质量和进度的重要保证。

本文将重点介绍监理工作的内容及程序。

二、监理工作的内容1. 合同履行情况监督：监理人员应负责监督承包商和业主之间的合同履行情况，确保双方按照约定的条款和工期进行工作。

2. 施工质量监督：监理人员需要对施工过程中的质量进行监督，确保施工符合相关的标准和规范。

他们需要检查施工现场的安全措施是否到位，材料的质量是否符合要求，并及时发现和解决质量问题。

3. 工程进度监督：监理人员需监督工程进度的执行，确保工程按照合同规定的时间节点进行，并提前发现并解决工期延误的问题。

4. 施工图设计的审查：监理人员需要对施工图设计进行审查，确保设计方案是可行的，并符合相关法规和标准要求。

5. 材料设备的验收：监理人员需要对所采购的材料和设备进行验收，确保其符合合同的要求，并具备所需的质量和性能。

6. 竣工验收：监理人员需要进行工程的竣工验收，并出具相应的验收报告，以确保工程符合相关的要求，并完全符合合同规定。

三、监理工作的程序1. 建立监理方案：在项目开工前，监理人员需要制定详细的监理方案，明确监理的目标和任务，制定合理的工作计划和时间节点。

2. 召开项目启动会议：在项目启动阶段，监理人员需要召集相关的各方参与者，包括业主、设计师和施工方，共同讨论并确认项目的目标和要求，并明确各方的责任和义务。

3. 日常巡查和检查：监理人员需要定期进行工地巡查，检查施工的质量和进度，并记录巡查结果，及时发现并解决问题。

4. 提交监理报告：监理人员需要按照合同规定的频率和要求，向业主提供监理报告，包括施工质量、进度、安全等方面的情况，并提出必要的建议和改进措施。

5. 召开工程进展会议：监理人员需要定期召开工程进展会议，与业主、设计师和施工方沟通交流，协调解决工程中的问题和纠纷，并及时调整工程计划和进度。

6. 进行竣工验收：在工程完工后，监理人员需要组织竣工验收工作，评估工程质量和符合程度，出具竣工验收报告，并在必要时提出修缮意见和建议。

监理的主要工作方法和程序监理的中心工作是“三控制”“三管理”“一协调”所说的三控大家都知道,也就是;质量控制、进度控制、投资控制,所说的三管理,就是合同管理、信息管理、安全管理,以合同管理为中心,一协调就是协调参建各方的关系,独立的、公平的、公正的为业主,为大家服务.一、监理工作的主要工作方法1.1现场记录。

认真完整的编写监理日志，记录施工现场人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。

1.2发布文件。

采用通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理。

1.3 旁站监理。

根据监理合同规定，对清基放样进占工程实施旁站监理，对隐蔽部位和关键工序的施工实施连续性的全过程检查、监督与管理。

1.4 巡视检验。

对所有各工程项目进行定期和不定期的检查、监督和管理。

1.5 跟踪检测。

试样检测前对其检测人员、仪器设备以及拟定的检测程序和方法进行审核，试样检测时，实施全过程监督，确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性，并对结果确定。

1.6 平行检测。

监理机构对试样独立抽样进行检测。

核验承包人的检测结果，即抽检。

本工程对清基、土方填筑、砌体、混凝土等项实施跟踪和平行检测。

平行检测的检测数量，混凝土试样不应少于承包人检测数量的3%，重要部位每种标号的混凝土最少取样1组；土方试样不应少于承包人检测数量的5%；重要部位至少取样3组；跟踪检测的检测数量，混凝土试样不应少于承包人检测数量的7%，土方试样不应少于承包人检测数量的10%。

1.7 协调。

对参建各方之间的关系及施工中出现的问题和争议进行协调。

二、主要工作制度2.1 技术文件审核、审批制度。

根据施工合同约定由双方提交的施工图纸、施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、开工申请等文件均应通过监理机构核查、审核或审批方可实施。

2.2 原材料、构配件和工程设备检验制度。

进场的原材料、构配件和工程设备应有出厂合格证明和技术说明书，经承包人自检合格后，方可报监理机构检验。

四、监理工作程序、方法和制度监理工作是确保工程质量和安全的重要环节，下面将介绍监理工作的程序、方法和制度。

4.1 监理工作程序监理工作的程序包括以下步骤：1.签订监理合同，明确监理范围、内容和责权。

2.组建现场监理机构，选派总监理工程师、监理工程师、监理员和其他工作人员。

3.熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准，熟悉工程设计文件、施工合同文件和监理合同文件。

4.编制项目监理规划。

5.进行监理工作交底。

6.编制各专业、各项目监理实施细则。

7.实施施工监理工作。

8.督促承包人及时整理、归档各类资料。

9.参加验收工作，签发工程移交证书和工程保修终止证书。

10.结清监理费用。

11.向发包人提交有关档案资料、监理工作总结报告。

12.向发包人移交其所提供的文件资料和设施设备。

4.1.1 工程保修阶段监理工作程序在工程保修阶段，监理工作的程序包括以下步骤：1.工程竣（交）工验收。

2.运行过程中发现问题。

3.确定缺陷责任及重点监测。

4.监督按期完成缺陷及时处理及安装检测仪器。

5.定期检查、分析检测资料。

6.提出处理缺陷的技术措施、方法等意见报业主批准。

7.保修期满的检查。

8.协助业主办理终止施工承包合同手续。

4.2 监理工作方法监理工作的方法包括以下几种：1.现场记录：监理机构认真、完整记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。

2.发布文件：监理机构采用通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理。

3.旁站监理：监理机构在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工，实施连续性的全过程检查、监督与管理。

4.巡视检验：监理机构对所监理的工程项目进行的定期或不定期的检查、监督和管理。

5.跟踪检测：在承包人进行试样检测前，监理机构对其检测人员、仪器设备以及拟订的检测程序和方法进行审核；在承包人对试样进行检测时，实施全过程的监督，确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性，并对该结果确认。

监理工作程序图
一、前言
监理工作是工程建设中非常重要的环节，通过监理工作可以有效确保工程质量
和工程安全。

监理工作程序图是监理工作执行的流程图，包括监理单位的组织结构、监理工作的整体流程等内容。

二、监理单位组织结构
1.总监理工程师
–负责监理工程的整体实施和管理；
–监督各部门工作并协调解决问题；
–签署监理报告。

2.监理工程师
–具体负责指定监督的工程项目；
–对施工过程进行监督和检查；
–提出监理报告。

3.监理助理
–协助监理工程师进行相关工作；
–定期检查工程质量；
–做好监理记录。

三、监理工作程序
1.工程前期准备阶段
–确定监理单位的角色和职责；
–制定监理计划和监理方案。

2.施工前期准备阶段
–审查并批准施工单位的施工图纸；
–检查施工单位的材料和设备。

3.施工阶段
–对施工过程进行实时监控；
–定期进行工程质量检查；
–及时发现和解决施工中的问题。

4.施工结束阶段
–对工程进行竣工验收；
–出具监理报告，评估工程质量。

四、总结
监理工作程序图是监理工作的重要指导工具，通过清晰的流程图可以帮助监理单位更好地组织工作、提高工作效率。

监理工作程序图的制定需要充分考虑监理工作的特点和要求，确保监理工作的顺利进行，为工程建设提供有力的保障。

监理工作内容及程序监理工作在工程建设中扮演着至关重要的角色，它是保障工程质量、进度、安全和投资控制的关键环节。

接下来，让我们详细了解一下监理工作的具体内容及程序。

一、监理工作的前期准备在项目正式启动之前，监理单位需要进行一系列的准备工作。

首先，要熟悉项目的相关文件和资料，包括设计图纸、施工合同、技术规范等。

通过对这些文件的深入研究，监理人员能够了解项目的总体要求和目标，为后续的工作提供指导。

其次，组建监理团队。

根据项目的规模和复杂程度，配备具备相应专业知识和经验的监理人员，并明确各人员的职责和分工。

然后，制定监理规划和监理细则。

监理规划是监理工作的总体计划，包括监理工作的目标、范围、内容、程序、方法和措施等。

监理细则则是针对具体的工程项目，对监理工作的流程和要点进行详细的规定。

二、工程质量监理质量是工程建设的核心，监理工作的重点之一就是确保工程质量符合相关标准和要求。

在施工过程中，监理人员要对施工单位的施工方案进行审查，确保其科学合理、符合规范。

同时，对原材料、构配件和设备的质量进行严格把关，要求施工单位提供质量证明文件，并进行必要的检验和测试。

加强对施工工序的监督和检查。

监理人员需要按照规定的程序和标准，对每一道工序进行验收，只有在上一道工序质量合格的情况下，才能允许进入下一道工序施工。

对于关键部位和关键工序，还要进行旁站监理，确保施工过程的质量控制。

定期组织质量检查和评估。

通过对工程质量的检查和评估，及时发现存在的问题，并要求施工单位采取措施进行整改。

三、工程进度监理确保工程按照预定的进度计划顺利进行是监理工作的另一项重要任务。

监理人员需要审查施工单位提交的施工进度计划，分析其合理性和可行性，并提出优化建议。

同时，要建立进度控制的工作制度，定期对工程进度进行检查和对比，分析进度偏差的原因，并采取相应的措施进行调整。

在进度控制过程中，要及时协调解决施工中出现的各种问题，如施工资源的调配、施工顺序的调整等，以保证工程进度不受影响。

监理工作程序(全)监理工作程序及实施要点监理工作的总程序包括接受监理任务、委派项目XXX工程师、成立项目监理部、收集有关工程资料、编制监理规划、监理工作交底会、编制监理实施细则、实施监理工作、工程预验收、监理工作总结资料移交、工程竣工移交进入保修阶段等。

在实施过程中，需要注意配备必要的监理设施和检测器具以满足监理工作的开展，推广应用软件，提高监理工作规范化、标准化水平，结合工程特点编制监理规划，并分阶段编制监理实施细则等，以及严格执行国家、行业及地方法规和各种规章制度。

监理审核工作程序及实施要点在施工组织设计审核工作中，需要进行申报、询问、核实、初审、修改、意见总监组织各专业监理会审、同意、重大问题总监与业主、设计协商、各专业监理工程师和总监签字、建设单位代表审批、同意等步骤。

实施要点包括查验是否经编制单位总工程师和项目经理审签，方案是否切实可行，主要施工工艺、技术措施是否符合规范和设计要求且内容齐全，项目总监组织各专业监理工程师会审，在约定时间内审签完成，重点工程及施工复杂项目，监理部的审批意见应报监理公司技术负责人复审。

在开工审核工作中，需要熟悉施工图纸，参加图纸会审，监理工程师审批施工组织设计，审查施工方质保体系，施工方填写开工申请表，整改不同意，监理工程师审查开工条件，承包方上级部门审核，同意总监签署审核意见，建设单位审批，同意按批准的日期开工。

实施要点包括监理工程师除了按施工现场质量管理检查记录检查外，还应对劳动力、机械设备、工机具、施工技术、管理人员是否到位进行审核。

3、分包单位审核监理工作程序及实施要点：承包人选择分包人并拟定分包合同，向监理方报送分包单位资格报审表（A9表）。

总监审签，重点查看分包单位资质是否符合法规，分包内容是否符合合同约定。

如果同意，报建设单位批准。

承包人与分包人签定分包合同，向监理方提供一份分包合同（复印件）。

实施要点：1.总监根据承包合同和国家法规判断是否同意施工方报审的拟选择的分包单位和拟分包的工程内容。