工程师职称评定办法(公司内部)

陕西陕煤黄陵矿业有限公司黄陵矿业集团有限责任公司工程系列专业技术职称评审聘任管理办法为进一步加强黄陵矿业公司工程系列专业技术职称管理工作，建立具有竞争激励机制的职称管理体制，建设一支高素质的专业技术人才队伍，鼓励技术人才多出成果，促进公司科技进步与发展，根据陕西省人社厅及陕煤集团职称相关规定，结合公司实际，特制订本办法。

一、组织机构（一）公司成立以企业主要领导为组长的职称改革领导小组，负责落实国家和陕西省职称评审相关政策法规，指导公司专业技术职称评审工作。

（二）领导小组下设职称改革办公室，办公室设在公司人力资源部门，负责专业技术职称评审具体工作（政工系列除外）。

（三）公司根据陕西省人社厅和陕煤集团有关职称改革文件要求及评审工作需要，设立工程系列中级职称评审委员会，负责工程系列初中级职称评审工作；公司总工程师担任评审委员会主任，遴选公司各工程专业领域资深高级工程师担任评委，评委会委员根据工作需要及委员工作岗位变动，适时进行调整。

二、认定和评审人员范围、评审专业（一）参评范围1.公司从事工程系列专业技术工作且聘任在岗的专科及以上管理及专业技术人员。

2.第一学历本科及以上，从事工程系列专业技术工作初次予以认定助理工程师，评审工程师则需聘任在相应的专业技术岗位上。

（二）评审专业：采矿、矿建、选矿、通风与安全、机电、机械、电气、地质、测量、物探、钻探、化验、水工环地质、运输、火工、热能动力、煤化工、工业及民用建筑、环境工程等19个专业。

三、申报条件（一）基本条件1.遵守中华人民共和国宪法和法律法规，热爱本职工作，作风端正，认真履行岗位职责，具有良好的职业道德、敬业精神。

2.申报人员所学专业必须与申报专业相同或相近。

3.按照《陕西省专业技术人员继续教育条例》及省相关文件规定，申报初、中级职称人员，每年度继续教育学习不少于80学时，其中：公需课学习不少于24学时，专业课学习不少于56学时。

4.申报人员年度考核为合格以上等次。

**公司内部职称评审管理办法一、目的为加强对研发人员的技术能力、业绩贡献的客观准确评价，以项目实施为导向，建立良性的技术晋升激励机制。

二、适用范围适用于公司工程中心、照明开发部、陶瓷开发部的技术研发人员。

三、职称评定机构和职责1、设立内部职称评定小组集团总经理为组长，集团常务副总经理、科技管理中心总监、照明事业部总经理、陶瓷事业部总经理、人力资源总监、工程中心经理、照明开发部经理、陶瓷开发部经理、人力资源经理为组员。

2、主要职责：1. 组织公司技术研发人员内部职称评审工作；2. 负责研发技术职称体系文件的修订与审批；四、职称参评条件1五、职称评定申报说明1、职称申报原则（1）符合职称申报的条件，申报职称时：◆现职级别为技术员的研发人员：可申报助理工程师及以下的任何一级别的职称；◆现职级别为助理工程师的研发人员：可申报工程师及以下任何一级别职称；◆现职级别为工程师的研发人员：可申报高级工程师及以下任何一级别的职称；◆现职级别为高级工程师的研发人员：可申报任何一级别的职称；（2）因特殊贡献破格申报，需向集团公司总经理申请获同意方可。

破格申报可越一级，但在任何情况下不得越二级申报；（3）在申报评价周期内获得的外部奖项、专利、著作、论文及个人荣誉等，视同公司内部的业绩，可作为评分内容，在此之外的不再作为申报条件和评分的内容。

2、新入职员工在未获评定正式内部职称前，均以“见习**”称之。

3、取得国家对应资格的，直接申报或确定上一级，并免于专业技术测试。

六、职称评定流程与方法技术人员职称评定原则上每年度组织进行一次。

本方案生效发布后，由公司统一组织实施首次内部职称评定，对所有技术研发人员进行职称评定，并确定职称薪资等级。

后续各年度评审具体细则安排以当年度发布的《年度职称评审实施方案》为准。

1 职称申报申报人填写《**公司研发技术职称申报表》（另见附页），事业部总经理审核签字，提交人力资源部。

2 申报条件审查主要包括资格审查、专业考试和评分三个环节。

第1篇一、目的为了激发工程师的工作热情，提高工程师的专业技能和综合素质，树立典型，促进工程师队伍的健康发展，特制定本方案。

二、适用范围本方案适用于公司内部所有工程师，包括但不限于软件工程师、硬件工程师、系统工程师、网络工程师等。

三、评定原则1. 公平公正：评定过程公开透明，确保每位工程师都有公平的评定机会。

2. 突出业绩：以工程师的实际工作成果和贡献为评定重点。

3. 综合素质：综合考虑工程师的专业技能、团队协作、沟通能力、创新能力等多方面素质。

4. 动态管理：根据工程师的工作表现和公司发展需求，动态调整评定标准。

四、评定标准1. 工作业绩（1）项目完成情况：按时完成项目任务，质量符合要求。

（2）技术创新：在项目中提出并实施技术创新，提升项目质量或效率。

（3）成果转化：将研究成果转化为实际应用，为公司创造经济效益。

2. 专业技能（1）理论知识：掌握本专业的基本理论、基础知识和专业技能。

（2）实践能力：具备较强的动手能力和实际操作能力。

（3）技能提升：持续学习，不断提升自身专业技能。

3. 团队协作（1）沟通能力：具备良好的沟通能力，与团队成员保持良好关系。

（2）协作精神：积极参与团队协作，为团队目标共同努力。

（3）解决问题：具备较强的解决问题能力，为团队提供技术支持。

4. 沟通能力（1）表达能力：具备较强的表达能力，能够清晰、准确地传达信息。

（2）倾听能力：具备良好的倾听能力，关注团队成员的需求和意见。

（3）沟通技巧：掌握一定的沟通技巧，提高沟通效果。

5. 创新能力（1）创新意识：具备较强的创新意识，关注行业动态，积极探索新技术。

（2）创新实践：在项目中积极实践创新，推动项目发展。

（3）创新成果：取得一定的创新成果，为公司创造价值。

五、评定流程1. 自我申报：工程师根据评定标准，结合自身工作表现，填写《优秀工程师评定申报表》。

2. 初步筛选：人力资源部对申报材料进行初步筛选，确定候选人名单。

3. 评审小组：成立由公司领导、相关部门负责人及专家组成的评审小组。

山东玉皇化工（集团）有限公司内部职称评聘实施办法为建立专业技术（技能）人员职业发展通道，鼓励员工不断学习提升技能和专业知识，为公司未来发展培养和储备人才，制定本实施办法。

一、适用范围内部职称共设两个序列：生产技术类序列和经营管理类序列。

生产技术类序列适用于从事生产技术或产品研发的相关专业技术人员。

包括产品研发、工艺技术、生产技术等岗位的专业人员。

经营管理类序列适用于从事专业管理的相关专业技能人员，包括经济、会计、统计、审计、档案、人力资源管理、基建管理等岗位的专业人员。

二、内部职称的等级及称谓三、内部职称评聘时间每年由集团公司统一组织一次评聘工作，时间一般定在每年的第四季度。

四、内部评聘基本原则1、在内部职称评聘中，定量评价与定性评价相结合，兼顾能力与业绩。

2、坚持“公平、公开、客观”的原则。

3、年度考核，实现专业技术人员的薪酬待遇、职称升降与业绩评估的紧密结合。

五、内部职称评聘组织针对两个不同序列职称评聘，集团公司相应成立两个职称评聘委员会，由公司相关领导及专业人员组成，分别负责生产技术序列和经营管理序列的职称评聘工作。

评聘委员会的主要职责：在规定的评聘权限内，按照评聘程序，对申报人的技术水平、工作能力、工作业绩进行审核和评议，确定申报人的职称等级。

评聘委员会有7-15名委员组成，设主任1名。

出席评聘会议的成员最低人数不得少于总数的3/4，主任根据评聘委员会意见有最终裁决权。

六、内部职称申报资格条件（见附表）八、内部职称待遇与降级规定1、评聘结果确认后，人力资源中心通过内部发文或报纸进行公示，公示期为一周。

2、对公示人员有异议的，人力资源中心进行调查核实。

3、公示期满后，人力资源中心颁发《内部职称聘任证书》。

4、新职称确认后，职称工资于次年元月份开始计发。

5、对于弄虚作假，伪造各种证书的申报人员，一经查实，将取消评聘资格，并取消以后职称评聘资格。

6、被聘任为内部职称的员工享受相应职称工资待遇，对应关系如下（仅限岗位工资待遇）。

内部技术职称评定管理办法批准：审核：起草：目录前言 (2)一、内部技术职称评定指标及标准体系 (3)1.1、基础类评价指标 (3)1.2、素质类评价指标 (5)1.3、内部技术职称各等级的评定标准 (8)1.4、内部技术职称各等级工程师职责特点描述 (9)二、内部技术职称评定的组织 (10)2.1、内部技术职称评定的组织构成 (10)2.2、内部技术职称评定的流程 (10)2.3、内部技术职称评定的时间与频率安排 (11)三、新进人员内部技术职称的管理 (11)3.1、社会招聘人员内部技术职称的确认 (11)3.2、学校招聘人员内部技术职称的确认 (11)四、技术类人员的薪酬管理办法 (12)4.1、目的 (12)4.2、原则 (12)4.3、适用范围 (12)4.4、薪酬结构 (12)4.5、薪酬标准 (13)4.6、薪酬管理 (13)五、附则 (14)前言□本办法之目的1、为了使公司各类技术人员在企业快速成长过程中找到适合自己的职业生涯发展轨道，明确技术类生产要素在企业价值创造过程中的相对重要地位。

2、为公司技术性人员的规划、开发、薪酬等提供基本依据。

3、为满足业绩突出、发展潜力大的技术类员工成长愿望和有机会脱颖而出，为企业的发展提供源源不断的智力支持，特此制定本办法。

□本办法之原则1、坚持以业绩为中心的结果导向和一般贡献与创新性贡献相结合，以创新性贡献为主的原则。

□本办法之适用范围1、宁波立立电子股份有限公司的各级、各类在岗的从事技术开发、工艺改进、设备技术维护(包括相关动力设施维护人员)、相关从事品质保证和客户服务技术类员工（一般为本科以上学历的员工和部分专科学历的老员工）。

□名词解释1、技术职称：指某个技术人员在有明确职责、任职条件和任期，并需要具备专门的业务知识和技术水平才能担负的工作岗位上所展示出的岗位工作胜任程度和发展潜力，越胜任岗位工作的要求、发展潜力越大、创新性业绩越突出，其相应的技术职称级别就越高。

内部技术职称评定管理规定Prepared on 22 November 2020内部技术职称评定管理办法批准：审核：起草：目录前言□本办法之目的1、为了使公司各类技术人员在企业快速成长过程中找到适合自己的职业生涯发展轨道，明确技术类生产要素在企业价值创造过程中的相对重要地位。

2、为公司技术性人员的规划、开发、薪酬等提供基本依据。

3、为满足业绩突出、发展潜力大的技术类员工成长愿望和有机会脱颖而出，为企业的发展提供源源不断的智力支持，特此制定本办法。

□本办法之原则1、坚持以业绩为中心的结果导向和一般贡献与创新性贡献相结合，以创新性贡献为主的原则。

□本办法之适用范围1、宁波立立电子股份有限公司的各级、各类在岗的从事技术开发、工艺改进、设备技术维护(包括相关动力设施维护人员)、相关从事品质保证和客户服务技术类员工（一般为本科以上学历的员工和部分专科学历的老员工）。

□名词解释1、技术职称：指某个技术人员在有明确职责、任职条件和任期，并需要具备专门的业务知识和技术水平才能担负的工作岗位上所展示出的岗位工作胜任程度和发展潜力，越胜任岗位工作的要求、发展潜力越大、创新性业绩越突出，其相应的技术职称级别就越高。

2、年度考核成绩：指某个技术人员在一个特定年度内的考核成绩。

□权责1、制定部门：人力资源部负责本办法的制定、修改、实施等。

2、执行部门：人力资源部、工程技术部、各制造部门。

生效日期1、本办法自2005年1月1日起执行。

一、内部技术职称评定指标及标准体系技术人员内部技术职称评定指标体系包括基础与素质两类指标。

基础类评价指标是基于技术人员的知识水平、工作经验、工作绩效、知识共享及创新性业绩等，具体的评价指标有：教育水平、外语水平、工作年限、年度考核成绩、内部技术文章级别、技术开发项目级别等。

素质类评价指标是与技术人员潜在技术能力素质有关的团队合作、新人培养、学习进取能力、工作积极主动性等和技术人员当下与未来工作业绩高相关的指标。

山东XX通信技术有限公司职称评定管理办法—、总贝U为建立和规范公司职称评定与职称管理，鼓励从事专业岗位工作的员工专精所长，弓I导员工在竞争的环境中去增长知识、技能，提高能力，从而实现员工素质的提高，促进员工自身职业生涯与企业目标的结合与统一，特制定本管理办法。

本管理办法适用于公司所有管理职系和专业技术职系的正式员工，不适用于实习期未转正的员工以及试用期的新员工。

本管理办法将专业技术职称划分为技术员、助理工程师、三级工程师、二级工程师、一级工程师和高级工程师六个等级。

职称评定由公司职称评审小组定期按照相应的评审程序、评审方法和评审条件统一评定。

对经职称评审是与薪酬、培训等人力资源工作保持协调一致，且有机结合的人力资源管理办法。

二、申报基本条件(一)、工程师职称申报基本条件1.技术员评定：中专或高中以上学历，转正后通过职称考试成绩在80分以上大学本科、专科毕业，通过转正考试后。

2、助理工程师评定：(1)大学本科毕业，从事专业技术工作半年以上。

(2)大学专科毕业，从事专业技术工作一年以上。

(3)高中、中专毕业，从事专业技术工作二年以上。

职称考试成绩在90分以上3 .三级工程师评定：(1)大学本科毕业，从事专业技术工作1年以上，担任助理工程师1年以上。

(2)大学专科毕业，从事专业技术工作2年以上，担任助理工程师1年以上。

(3)中专(高中)毕业，从事专业技术工作4年以上，担任助理工程师2年以上。

职称考试成绩在90分以上4•二级工程师评定：(1)大学本科毕业，从事专业技术工作3年以上，担任三级工程师2年以上。

(2)大学专科毕业，从事专业技术工作4年以上，担任三级工程师2年以上。

(3)中专(高中)毕业，从事专业技术工作5年以上，担任三级工程师3年以上。

职称考试成绩在90分以上5•—级工程师评定：(1)大学本科毕业，从事专业技术工作4年以上，担任二级工程师3年以上。

(2)大学专科毕业，从事专业技术工作5年以上，担任二级工程师3年以上。

河北霄岭工程设计咨询有限公司内部技术职称管理办法（2013年9月第1稿）第一章总则第一条制定本管理办法的目的是规范河北霄岭工程设计咨询有限公司（以下简称霄岭公司）的技术职称管理，使所在技术职系的员工获得与其目前承担的职责、自身拥有的能力相匹配的职称待遇，并使从事技术岗位工作的员工有可持续发展的职业生涯途径。

第二条本管理办法适用于公司专业技术职系的正式员工，实习期未转正的员工以及临时合约的员工除外。

第三条本管理办法将技术职系分为技术员、助理工程师、工程师、高级工程师、主任高级工程师。

第四条技术职称由公司技术职称评审委员会组织统一评议，其中高级工程师及以上职称须在公司发文后正式任命。

第五条技术职称评定均须按照评审方法和评审程序，由技术职称评审委员会组织评议通过才可实施。

第六条技术职称评审管理包括同一技术职称内的档级升降和不同技术职称的升降管理。

第二章技术职称评审组织管理第七条技术职称评审根据需要进行，一般每年进行一次。

技术职称由公司统一评定。

第八条公司技术职称评审工作由人力资源部负责组织，各部门协助开展。

人力资源部负责组建技术职称评审委员会，汇集各部门上报资料，组织技术职称评审会议等工作；各部门相关人员协助人力资源部完成上报参评者名单、收集各类技术职称评审所需资料等工作。

第九条技术职称评审委员会委员由人力资源部负责选聘公司各类资深人士出任。

（一）工程师、助理工程师、技术员职称评审委员会成员由主管副总、事业部经理、技术职系各部门负责人和专业人员组成；（二）高级工程师职称评审委员会由公司总经理、主管副总、事业部经理、技术职系各部门负责人和专业人员组成；第十条技术职称评审委员会职责是负责制定技术职称评审办法及负责年度各类技术职称的评审工作。

第十一条工程师及工程师以下技术职称晋升降级时间以评审通过后报总经理审批通过的时间为准，高级工程师及以上技术职称的晋升降级时间以公司发文时间为准。

第十二条技术职称评审程序由员工个人提供材料，向所属部门申报，部门负责人审核材料的完整与真实后填写部门推荐意见，报评审委员会评审。

工程系列专业技术职务资格评审管理办法目录第一章总则第二章资格条件第三章评审条件第四章破格申报条件第五章改系列申报条件第六章申报要求第七章评审第八章附则第一章总则第一条为进一步促进XXXX公司（以下简称公司）专业技术人才队伍建设，规范专业技术职务任职资格评审工作，客观、公正、准确地评价专业技术人员的学识和专业技术水平，根据国家、省及XXXX有限公司（以下简称集团公司）有关规定，结合公司实际，特制定本办法。

第二条本办法适用于公司总部及所属各单位签订劳动合同的员工。

第三条经集团公司授权，公司组建工程系列副高级、中级以及初级专业技术职务任职资格评审委员会，负责相应专业技术职务任职资格的评审工作。

第四条人力资源部是公司专业技术职务任职资格评审的归口管理部门，负责落实公司有关专业技术职务任职资格评审工作规定，承办公司工程系列专业技术职务任职资格评审委员会（以下简称“评委会”）的日常事务，并组织开展职称评审工作。

第二章资格条件第五条基本条件（一）申报工程系列专业技术职务任职资格的人员，必须热爱祖国，拥护党的领导，遵纪守法，具有良好的职业道德和敬业精神，具备履行相应职责的实际工作能力和业务知识水平。

（二）申报工程系列专业技术职务任职资格的人员，应具有国家教育行政部门承认的正规学历，并在取得低一级专业技术职务任职资格后，从事工程相关专业技术工作满一定年限。

第六条学历条件（一）凡申报工程系列专业技术职务任职资格的人员，应具有工程类专业或相近专业的学历证明。

（二）申报副高级及以上专业技术职务任职资格，必须具备大学本科及以上学历；申报中级专业技术职务任职资格，必须具备大学专科及以上学历；申报初级专业技术职务，必须具备中专及以上学历。

第七条资历条件（一）申报高级工程师任职资格的人员，应符合下列条件之一：1.大学本科毕业，任工程师职务满 5 年；2.硕士研究生毕业、获得硕士学位（含在国外取得的相应学位，需经教育部留学服务中心认证，下同）或取得第二学士学位，任工程师职务满5年；3.博士研究生毕业或获得博士学位，任工程师职务满2年。

企业内部工程师职称评定及薪资标准(试行版)为了规范企业内部工程技术、研发类工程师职称职级评定特制定此标准，评定职称类别标准，机械、自动化类：技师、机械工程师、自动化工程师、机电设备工程师、机械设计工程师、机械制造工程师、机电一体化工程师、机器人应用工程师；一、评定职级如下：1.技师： OP初中毕业三年以上，中专毕业后，在技术岗位见习一年以上,同时具备从事的机器人自动化行业基本专业技能可以评为技术员。

2.专业技能职级：OPA;OPB;OPC;OPD助理工程师：P11.中专毕业，试用一年期满，可初定为“员”级职务任职资格。

2.大学专科毕业，试用一年期满，再从事本专业技术工作满二年，可初定为“助师”级职务任职资格。

3.大学本科毕业，试用一年期满，可初定为“助师”级职务任职资格。

4.取得双学士学位和研究生班毕业人员，在取得最后一个学位或毕业后，可初定为“助师”级职务任职资格。

5.国家承认学历的自考、成教等其他高等学历教育毕业生，符合上述职称初定第1、2、3、4款申报条件的。

6.初中以上学历，但有真才实学，在工程技术岗位工作满5年以上，切有能力领导或独立开发设计人员可以直接初定为“助师”级职务任职资格。

7. 专业技能职级：P1A;P1B;P1C;P1D1.硕士学位获得者,在本专业工作年,可认定为“中级工程师”级职务任职资格1.大学本科毕业，从事专业技术工作5年以上（五年制本科4年以上），或担任助理级职务4年以上定为“工程师”级职务任职资格；2.大专毕业，从事专业技术工作7年以上，或担任助理级职务4年以上定为“工程师”级职务任职资格；。

3.不具备规定学历，但确有真才实学，业绩显著，符合下列条件之一的，可破格申报：⑴所学专业与现从事专业不一致，在现专业技术岗位工作已符合职称申报年限；⑵取得中专学历连续从事本专业技术工作10年以上、取得助理工程师资格5年以上，或取得中专学历连续从事本专业工作15年以上；⑶中专后学历累计从事本专业技术工作15年以上，取得助理工程师资格后，从事本专业工作5年以上；⑷企业事业单位的主要技术负责人或技术骨干，不具备规定学历，参加市职称办认可的相关专业培训，取得合格证书或国家行政教育部门认可的相关专业的大专专业证书，从事本专业技术工作10年以上，取得助理级职称5年以上。

4、服从上级领导安排（15分）
1、三年内获得过公司技术创新奖励2万元以上（含2万）的加5分；获得1万元以上（含1万）的加2分；
2、获得发明专利并被公司采纳的每项加10分；
3、获得发明专利或获得实用型专利并被公司采纳的加5分；
4、获得实用新型专利加2分；上限15分；
工作差错率3次以上，环节交付不及时3次以上
（如部门内无培养对象，公司安排考核项）
1、熟悉公司相关产品技术知识（岗位职责范围内相关知识）（10分）；
2、协助工程师完成技术项目工作，达到目标（10分）
3、按照要求能够独立完成部分技术工作（10分）
4、有一定的责任心，能解决困难，不回避责任，能够与其他人员进行沟通、协调本职工作（5分）
6、服从上级领导安排（10分）
完成各项目产品零部件设计工作，制作各项目产品零部件的技术性输出文件（15分）
能按要求独立完成某方面技术工作（15分）
参与完成整车项目中局部总成部件或工艺编制（15分）
1、三年内获得过公司技术创新奖励2万元以上（含2万）的加5分；获得1万元以上（含1万）的加2分；
2、获得发明专利并被公司采纳的每项加10分；
技术工程人员职级晋升评定标准
等级
知识背景（25%）
专业技能（45%）
综合能力（30%）
关键指标
降级指标
得分
技术员（3级）
专科以上学历（应届毕业生）在公司内实习满6个月并通过考核（25分）
专科学历，有6个月以上同行业相关工作经验（25分）
同等学历，有1年以上同行业相关工作经验（25分）
1、能够辅助完成环节或项目工作（10分）
2、具有岗位所需专业的基础知识和基本技能并学习考核通关（35分）
1、有责任心，积极的完成工作（10分）；

关于下发技术职称评审管理办法及职称评审的通知为了建立和规范公司技术职称评定与职称管理，鼓励从事专业技术岗位工作的员工专精所长，引导员工在竞争的环境中增长知识、提高技能，从而实现员工素质的提高和企业人力资本的增值，促进员工自身职业生涯与企业目标的结合与统一，特制定本管理办法并通知如下：一、组织机构及职责1、集团高级技术职称评审委员会主任：副主任：委员：秘书组：2、各事业部中级技术职称评审委员会主任：各事业部总工程师副主任：人力资源部负责人委员：各事业部制造公司总工程师、各事业部设计、技术部门负责人、已经取得高级技术职称的人员。

秘书组：人力资源部相关人员3、职责（1）高级技术职称评审委员会负责组织高级及以上技术职称评审工作，各部门协助进行。

（2）各事业部中级技术职称评审委员会负责组织中级及以下技术职称评审工作，评审结果报集团高级技术职称评审委员会及集团人力资源部备案。

（3）各事业部人力资源部负责收集各类职称评审所需资料，完成资格及资料审查并分类，高级及以上参评者名单及资料报高级技术职称评审委员会，中级及以下参评者名单及资料报中级技术职称评审委员会。

二、申报对象及申报标准从事技术专业工作的人员，符合申报专业技术职称任职资格基本条件者可以申报相应的专业技术职称。

专业技术职称标准及档次划分见集团公司《关于下发技术职称评定标准及岗位对照表的通知》。

技术职称评定标准有重钢、轻钢、质量、设备四大技术系列。

质量、设备岗位技术人员参照质量、设备技术系列评定标准。

破格申报人员的基本条件中，破格申报的时间年限与正常申报的标准工作年限相差不得超过1年。

三、职称申报程序：员工个人填写《专业技术职务任职资格评审表》，并提供相关证明文件，如学历证明文件、已发表论文的证明文件、获奖情况及近年内参与的项目情况总结、参加职称评审的论文（申报高级及以上职称）或工作总结（申报中级及以下职称）等，向所属部门申报；部门经理审核材料的完整与真实后，填写部门推荐意见；最后提交各事业部人力资源部审核。

公司专业、技术人员职等评定及聘用管理办法1. 引言为了提高公司的专业技术人员的管理水平和效率，制定本《公司专业、技术人员职等评定及聘用管理办法》。

2. 职等评定2.1 职等定义职等是对专业技术人员在公司中的职业水平进行分类和评估的等级制度。

本公司职等分为四个级别：初级、中级、高级、资深。

2.2 职等评定标准•初级：具备相关专业知识和技能，能够完成基本的工作任务，并能遵循公司的规章制度；•中级：在初级职等基础上，具备扎实的专业知识和技能，并能够独立完成复杂的工作任务；•高级：在中级职等基础上，具备深入的专业知识和技能，能够解决复杂的技术问题，并对团队成员进行指导；•资深：在高级职等基础上，具备卓越的专业知识和技能，能够独立研发创新产品或解决复杂的技术难题。

2.3 职等评定流程•员工提交申请：员工通过内部系统提交职等评定申请，包括个人简历、相关证书和工作经历等信息；•部门主管审核：部门主管对员工的工作表现进行评估，并根据评估结果推荐适当的职等；•职等评审委员会评定：由职等评审委员会对员工的申请进行综合评估，并确定最终的职等。

3. 聘用管理3.1 聘用条件•具备相应职等的专业技术人员；•具备相关的学历和工作经验；•具备良好的沟通能力和团队合作精神；•遵守公司的规章制度和职业道德。

3.2 聘用程序•招聘公告发布：公司根据需要发布招聘公告，并在内部和外部渠道进行广告宣传；•简历筛选：公司对投递的简历进行筛选，选择符合条件的候选人进行面试；•笔试面试：公司组织笔试和面试环节，考察候选人的专业知识和技能；•考核评估：公司对面试通过的候选人进行进一步的考核评估；•最终聘用：公司确定最终的合适候选人并发出聘用通知。

3.3 聘用合同公司与被聘用的专业技术人员签订正式的劳动合同，明确双方的权利和义务，包括薪酬、工作内容、工作地点等。

4. 职称评定4.1 职称定义职称是对专业技术人员在职业发展过程中的职业水平进行评定的一种荣誉称号。

公司员工职称评聘办法及职称聘任考核管理规定(最新整理)-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN公司员工职称评聘办法及职称聘任考核管理规定为规范公司管理人员、专业技术人员及生产操作人员的管理，充分调动管理人员、专业技术人员及生产操作人员的工作积极性和创造性，根据公司薪酬制度特制定以下员工职称评聘办法。

一、目的促进员工职业生涯发展、鼓励员工钻研专业技术、专业技能、提高专业技能，建立适应员工发展的激励机制，促进员工与公司的共同成长。

二、适用范围公司管理人员、专业技术人员及生产操作人员的全体员工。

三、专业技术职称类别、等级专业技术职称暂定为四类：工程技术类、管理类、政工类、会计类、生产类。

具体如下表：6．1专业技术职称评聘的原则和指导思想6．1．1为了避免晋升途径单一化，晋升类别分为行政管理类和专业技术职称类。

专业技术职称评聘是公司的人才建设机制的重要组成部分，通过专业技术职称评聘建立结构合理的公司人才梯队，帮助员工设计与实现佳通职业生涯规划，鼓励技术知识全面、业务素质强的员工脱颖而出。

6．1．2专业技术职称采取先评后聘的原则，即公司根据专业技术职称任职条件对申请参加职称评聘的员工进行任职资格评定。

只有符合条件并经评定合格的人员，公司才予以聘任。

公司聘任其专业技术职称时，原则上只可平级聘任或高职低聘(即具备高级专业技术职称任职资格者可被聘为高级或中级或初级专业技术职称；具备中级技术职称任职资格者不可被聘为高级技术职称，以下类同)。

6．1．3专业技术职称评定要坚持原则、全面考核、平等竞争、严格评审、谨防泛滥、杜绝作弊。

6．1．4专业技术职称评聘仅限于公司在编合同工，已达到退休年龄、退休返聘和短期外聘的人员不进行评聘专业技术职称(特批的除外)。

6．1．5专业技术职称任职资格评定原则上要求从最低级起评，逐级评定，不得申请越级评定。

有特殊技能、成果卓越者经评聘委员会全员通过，报总经理批准后，可越级评定。

专业技术职称资格评审办法一、目的：为了鼓励员工积极向上，努力提高业务水平和能力，同时为了加强公司专业技术人员职称管理，对具备专业技术职称的人员在公司内部进行合理评价、认定和有效地选拔，特制定本办法。

二、范围：本办法适用于公司内部各专业技术岗位（生产、技术、工务、品保等工程技术类）的职称评审。

其他专业职称参加国家统一考试。

三、评审原则：1、提倡参加国家统一考核评定优先的原则；2、公司内部评审坚持公开、公平、公正的原则；3、坚持效益优先，实行评聘分开的原则。

四、级别及评定时间：技术职称评审级别分为中级、高级。

评审工作每年开展一次。

五、组织机构及权责：职称评审委员会由公司总经理、副总经理、技术专家和人事单位经理组成，其主要负责提报评审人员的资格复审和聘任。

职称评审小组由各提报人员所在部门主管，与技术专家，人事单位主管组成，其主要负责提报人员的资格审查，技能评定，业绩考核和合格人员的推荐工作。

六、各级技术职称的申报条件：1、新参加工作人员的申报条件：对新参加工作的国家教育部承认的全日制普通大中专院校毕业生（不含成人毕业生），在本专业或相近专业技术岗位上见习期满，经考核符合任职条件的，直接确定为相应的技术职称任职资格。

具体规定：（1）、中专毕业，见习一年期满，可确定为员级任职资格；（2）、大专毕业，见习一年期满，可确定为员级任职资格，再从事本专业技术工作满两年，可确定为助理任职资格；（3）、大学本科毕业，取得学士学位证书，见习一年期满，可确定为助理级任职资格；未取得大学本科学历参照“大专毕业”执行。

（4）、研究生毕业并取得硕士学位者，可确定为助理级任职资格，从事本专业技术工作满三年，可确定为中级任职资格；（5）、博士研究生毕业并取得博士学位可确定为中级任职资格。

（6）、高级任职资格须经参加国家统一考试评审获得；2、已参加工作人员的申报条件：七、中级、高级技术职称专业知识要求：八、评定方式及标准：1、评定方式：中级、高级技术职称评定分为公共题和专业题两部分组成。

公司职称/技能认定标准及评定方法一、目的为了满足公司持续发展对专业技术人员、管理人员、职员综合能力的要求，同时为公司员工的晋级晋职提升提供通道，进而形成动态的、竞争性的以业绩评价、能力评估为基础的价值分配体系，提高公司内部职位晋升管理的科学性、规范性，充分激发专业技术人员的工作积极性和创造性，特制订本办法。

二、范围适用公司全体员工。

三、职责1.人力资源部是所有任职资格、技能评审的归档部门，并与公司成立的评审委员会共同负责落实评审工作。

2.工程技术人员、车间员工的职业技能评审由总工程师或技术副总组织已经取得职称或职业技能资格的工程技术人员、部门主要负责人进行评审。

3.管理人员（人事、财务、物流、采购）的职业技能评审由人力资源总监组织已经取得职称或职业技能资格的工程技术人员、部门主要负责人进行评审。

4.职业技能评审工作原则上为每年评定一次，每年11月或12月份进行。

四、任职条件1.申报专业技术职务任职资格，必须热爱公司，工作积极主动，遵纪守法，具有良好的职业道德和敬业精神。

2.中级工（四级）等同于技术员；高级工（三级）等同于助理工程师；技师（二级）等同于工程师；高级技师（一级）等同于高级工程师。

3.经过国家考试的注册安全工程师、注册环保工程师、注册化工工程师、注册会计师、一级注册消防工程师、注册计量师、注册设备监理师、注册电气工程师、高级审计师、高级会计师、二级人力资源师、物流职业经理资格证书（中级）、采购与供应管理职业资格证书（中级）以及公司任聘的总工程师可经评审认定为公司副高级工程师。

4.人力资源部、财务部、采购部、物流部、销售部等办公室人员考试获得与部门工作相关的经济师等同于工程师职称。

5.双体系内审员资格等同于助理工程师职称，安全员等同于技术员职称。

6.公司不进行正高级工程师评审认定，取得国家承认认可的副高级工程师职称，可直接认定为公司正高级工程师。

7.助理工程师评审条件（1）大学本科毕业，从事专业技术工作一年以上。

员工职称评定办法第一章总则第一条为了满足公司持续发展对专业技术人员综合能力的要求，同时为专业技术人员在公司的职业提升提供明确的晋升通道，进而形成动态的、竞争性的以业绩评价、能力评估为基础的价值分配体系，提高公司部职位晋升管理的科学性、规性，充分激发专业技术人员的工作积极性和创造性，特制订本办法。

第二条本办法坚持“公平、公开、客观”的原则，评定标准以专业技能为主，知识与综合能力为辅；严格依据价值创造的结果（业绩）和价值创造过程中的表现，实现专业技术人员的薪酬待遇、职称升降与业绩评估的紧密结合。

第三条本方法适用于公司所属各部门的专业技术职称的评定。

第二章专业技术职称的评定第四条评定围：机电技术研发部、数传技术研发部其它部门中从事研发技术工作的人员，由低到高分为助理工程师、工程师、高级工程师三个级别。

每个级别分为三个档次。

第五条具体评定条件及要求（参见附表一）：第六条入职职称评定一、对新参加工作的国家教育部承认的全日制普通高等院校毕业生本科以上学历，在公司本专业或接近专业技术岗位上工作满一年，经考核符合任职条件的，直接确定为相应的技术职称任职资格。

具体规定如下：1、助理工程师任职资格：1)具备履行相应职责的实际工作能力和业务知识。

2)大学本科毕业的，可确定为助理工程师级任职资格。

2、工程师任职资格：1)具备履行相应职责的实际工作能力和业务知识。

2)研究生毕业并取得博士学位的，可确定为工程师任职资格。

3)研究生毕业并取得硕士学位，工作满一年的，可确定为工程师级任职资格。

4)大学本科毕业的，需聘任初级工程师职务五年以上。

3、高级工程师任职资格:1)具备履行相应职责的实际工作能力和业务知识。

2)研究生毕业并取得博士学位，工作满一年的，可确定为工程师任职资格。

3)研究生毕业并取得硕士学位，工作满一年的，4)大学本科毕业工作满十年的，需本人申报，经评定合格后可确定为工程师级任职资格。

2.除上述规定的其他情况的新入职人员，由人力资源主管部门根据职称评审标准确定为相应的职称级别，并报总经理审批。