劳务派遣方案与服务流程图

劳务派遣服务方案与服务流程第一部份派遣服务流程图第二部份贵公司的需求理解1．提供转移派遣所需服务。

（见全文）2．人员补充。

（见第三部分第一、二条）3．规避风险。

（见第三部分第七条）4．优化流程。

（见第三部分第八条）5．降低成本。

（见第三部分第七、八、十条）第三部份我公司的服务流程和解决方案一、提供的服务二、运作流程三、工资发放、社保购买1第一步：工资核算第三步：转帐第四步：发放工资第五步：备案入档2、社保购买流程第一步：准备材料签定第三步：申报与第四步：缴费第五步：返还材料第六步：离职四． 办理（解除）劳动用工流程a) 入职流程图 服务质量控制办法 （1）入职流程图（2）服务质量控制办法a)我司将委派专人专职负责跟踪从培训期到签订劳动合同期限的员工的动态，与时处理员工的所有疑问。

b)我司将严格按照国家相关法律法规，在试用期结束前与处派员工建立规的劳动合同关系。

c)我司将严格按照国家相关法律法规，准时完成所有招工手续办理，并将国家最新的劳动法规转告知客户以与外派员工。

我司将由专人负责妥善系统地管理好员工的所有入职资料以与劳动合同。

b) 离职流程图 服务质量控制办法 （1）离职流程图（2）服务质量控制办法a)我司将按照相关的劳动法规，合理合法的办理外派员工的离职、辞退手续，尽量避免劳动争议的发生；b)对于还未办理离职手续的离职员工，我司需与员工保持联系，确保员工的所有手续方确性；c)我司将与时迅速地向客户进行员工信息反馈，确保所有员工在离职过程中出现的问题得到与时迅速的处理五、派遣员工福利签订标准合同根据企业员工的具体情况，按市或异地市劳动和社会保障局规定，签订标准版本劳动合同书。

社会保险为员工购买社会保险，享受社会福利。

温馨关怀每逢法定节假日和中国传统节日，我公司会给予员工良好的祝福，让员工感觉更多的温暖。

六、派遣员工工伤处理流程1、工伤报备事故发生后，用人单位相关部门应立即通知仁邦公司，特殊情况不得超过12小时，仁邦公司收到通知后在24小时口头报告所属市/区社保基金管理中心核发科,以确认此事故是否为工伤，医治医院是否为工伤治疗指定医院。

劳务派遣流程图劳务派遣流程图本文档旨在提供一个详细的劳务派遣流程图，以便帮助企业和个人了解劳务派遣的整个流程。

请注意，该流程图仅供参考，并应根据实际情况进行适当调整。

一、确定需求1.1 确定需求的类型：包括技术人员、服务人员等。

1.2 确定需求的数量：根据企业的具体情况和工作需求确定。

1.3 确定招聘条件：包括技能要求、工作经验、学历等。

二、寻找劳务派遣公司2.1 确定劳务派遣公司的需求：了解劳务派遣公司的规模、经验等。

2.2 选择劳务派遣公司：根据公司的信誉、服务质量等选择合适的劳务派遣公司。

三、与劳务派遣公司签订协议3.1 提供需求信息：向劳务派遣公司提供详细的需求信息。

3.2 协商合同条款：与劳务派遣公司商讨合同的具体条款。

3.3 签订协议：达成共识后，双方签署正式协议。

四、招聘及筛选人才4.1 发布招聘信息：根据需求信息，在合适的招聘渠道发布招聘信息。

4.2 筛选简历：对收到的简历进行筛选，挑选出符合要求的候选人。

4.3 面试候选人：安排面试，进一步评估候选人的能力和适应性。

4.4 征求意见：与业务部门沟通，征求对候选人的意见。

五、劳务派遣流程5.1 派遣协议签订：与被派遣员工签订劳务派遣协议。

5.2 办理相关手续：办理劳务派遣员工的相关手续，包括劳务派遣许可证办理等。

5.3 安排工作任务：根据客户需求，将劳务派遣员工派遣至相应岗位。

5.4 监督和管理：对劳务派遣员工进行日常管理和监督，确保工作质量和效率。

六、解除劳务派遣关系6.1 终止协议：双方协商一致后，终止劳务派遣协议。

6.2 办理离职手续：办理离职手续，包括结算工资、折算年假等。

6.3 撤销许可证：将劳务派遣员工的相关信息从劳务派遣许可证中删除。

附件：1. 劳务派遣协议范本2. 劳务派遣员工信息表3. 劳务派遣许可证申请表法律名词及注释：1. 劳务派遣：指用人单位派遣劳动者到用工单位从事临时性工作的劳动形式。

2. 劳务派遣协议：劳务派遣双方（派遣单位和用工单位）约定的各项权利和义务的书面协议。

劳务派遣服务方案及服务流程5专-5诚•至远总部地址： 公司总部座落在广州市开发区东区开创大道258号东澳广场 C 栋二楼，办公场地近 500平米。

第一部份派遣服务流程图第三部份我公司的服务流程和解决方案1. 提供转移派遣所需服务。

（见全文）2. 人员补充。

（见第三部分第一、二条） 3. 规避风险。

（见第三部分第七条） 4. 优化流程。

（见第三部分第八条）5.降低成本。

（见第三部分第七、八、十广H ・用工划a ]lUjlfTrS:亦W ；』s第二部份贵公司的需求理解mniiirlHRXK、提供的服务序号内容1提供招聘服务：我们可以根据企业用人需求提供招聘和协助招聘工作。

2派驻员工：我们公司将根据实际情况，派驻员工帮助企业办理行政上的工作,到企业中配合企业可以更好的运作。

3提供外包人员培训：外包人员入职前培训、上岗培训、及不定期的素质培训服务。

（根据企业需求而定）4外包人员关系管理：签订劳动合同和办理相关手续。

5代发工资、扣缴个人所得税。

6负责工伤情况出现的申报及善后处理。

7办理辞退员工及处理劳务纠纷事宜服务。

8提供外包人员的员工活动：定期举办俱乐部活动让人员有机会参加更多工作以外的活动。

10租赁人员人事外包：代办社会保险及各种相关证件服务；按政策规定，负责人事档案事宜及相关人事档案材料的收集、鉴定和整理；按规定办理劳务人员的档案证审以及出具各种以档案为依据的证明材料。

二、运作流程仁邦公司根据用人单位要求量身定制员工派遣配套方案并与用人J单位协商和修订丿根据用人单位的需求，仁邦公司与用人单位协商签订人才J派遣协议_如有需要，仁邦公司可组织招聘、面试、测评，由用人单位确定新J入职人选厂派遣人员到用人、 单位就职，派遣期 间公司办理派遣 人员工资、社保、 医疗、福利、工伤、 J 处理等工作J三、工资发放、社保购买1、工资发放流程每月第_5_个工作日前（遇节假日提前），甲方 向乙方发送派遣员工上月的考勤考核情况表， 乙方结合上月派遣员工的考勤考核等情况，制 作《派遣员工服务费结算表》。

劳务派遣方案与服务流程图Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】苏苏办公模板设计劳务派遣方案与服务流程图◎行政管理 ◎管理流程 ◎企业管理 ◎规章制度管理工具模版行政 管理制度劳务派遣服务方案及服务流程第一部份派遣服务流程图第二部份贵公司的需求理解1．提供转移派遣所需服务。

（见全文）2．人员补充。

（见第三部分第一、二条）3．规避风险。

（见第三部分第七条）4．优化流程。

（见第三部分第八条）5．降低成本。

（见第三部分第七、八、十条）第三部份我公司的服务流程和解决方案一、提供的服务二、运作流程第四步：缴费第六步：离职四． a) 入职流程图 服务质量控制办法 （1）入职流程图 a)我司将委派专人专职负责跟踪从培训期到签订劳动合同期限内的员工的动态，及时处理员工的所有疑问。

b)我司将严格按照国家相关法律法规，在试用期结束前与处派员工建立系统地管理好员工的所有入职资料以及劳动合同。

b) 离职流程图 （1）离职流程图（2a)我司将按照相关的劳动法规，合理合法的办理外派员工的离职、辞退手续，尽量避免劳动争议的发生；b)对于还未办理离职手续的离职员工，我司需与员工保持联系，确保员工的所有手续方法正确性；c)我司将及时迅速地向客户进行员工信息反馈，确保所有员工在离职过程中出现的问题得到及时迅速的处理五、派遣员工福利签订标准合同根据企业员工的具体情况，按广州市或异地市劳动和社会保障局规定，签订标准版本劳动合同书。

社会保险为员工购买社会保险，享受社会福利。

温馨关怀每逢法定节假日和中国传统节日，我公司会给予员工良好的祝福，让员工感觉更多的温暖。

六、派遣员工工伤处理流程1、工伤报备事故发生后，用人单位相关部门应立即通知仁邦公司，特殊情况不得超过12小时，仁邦公司收到通知后在24小时内口头报告所属市/区社保基金管理中心核发科,以确认此事故是否为工伤，医治医院是否为工伤治疗指定医院。

劳务派遣方案与服务流程图1. 引言劳务派遣是指劳务派遣机构将招募来的劳动力派遣到用工单位进行工作的一种灵活用工形式。

劳务派遣方案与服务流程图是对劳务派遣工作的安排和执行过程进行详细说明的文档。

本文将介绍劳务派遣方案的编写要点以及劳务派遣服务的流程图。

2. 劳务派遣方案劳务派遣方案主要包括以下几个方面的内容：2.1 劳务派遣目的在劳务派遣方案中，需要明确劳务派遣的目的。

例如，用工单位需要临时增加人员，劳务派遣可满足用工单位的灵活用工需求。

2.2 劳务派遣范围劳务派遣方案需要明确劳务派遣的范围。

包括劳务派遣的岗位类型、数量、工作地点等信息。

同时还需要明确劳务派遣的时间期限。

2.3 劳务派遣条件劳务派遣方案中需明确劳务派遣的条件。

如劳动力的招募要求、培训要求、工资待遇等。

2.4 劳务派遣服务协议在劳务派遣方案中需明确劳务派遣服务协议的内容。

劳务派遣服务协议主要包括劳务派遣机构与用工单位之间的权益保护、责任分工等条款。

3. 劳务派遣服务流程图劳务派遣服务流程图是对劳务派遣服务的执行流程进行可视化的展示。

下面是一个典型的劳务派遣服务流程图的示例：graph LRA[用工单位发布需求] -- 派遣需求 --> B[劳务派遣机构]B -- 根据需求招募人员 --> C[劳务派遣机构]C -- 审核人员资质，面试 -- D[劳务派遣机构]D -- 筛选通过 --> E[劳务派遣员工]E -- 签订劳动合同，确立待遇 --> F[劳务派遣员工]F -- 派遣员工到用工单位工作 --> G[用工单位]G -- 监督员工工作质量 --> F上述流程图中，用工单位首先发布派遣需求，劳务派遣机构根据需求招募人员，并进行资质审核和面试。

通过筛选后，劳务派遣机构与员工签订劳动合同并确立待遇，然后派遣员工到用工单位工作。

用工单位通过监督员工工作质量来保证派遣服务的质量。

4. 总结本文介绍了劳务派遣方案与服务流程图的编写要点。

劳务派遣服务方案及服务流程总部地址：公司总部座落在广州市开发区东区开创大道258号东澳广场C栋二楼，办公场地近500平米。

第一部份派遣服务流程图第二部份贵公司的需求理解1．提供转移派遣所需服务。

（见全文）2．人员补充。

（见第三部分第一、二条）3．规避风险。

（见第三部分第七条）4．优化流程。

（见第三部分第八条）5．降低成本。

（见第三部分第七、八、十条）第三部份我公司的服务流程和解决方案一、提供的服务二、运作流程三、工资发放、社保购买1第一步：工资核算第二步：核对确认第三步：转帐第四步：发放工资第五步：备案入档2、社保购买流程第一步：准备材料第二步：劳动合同签定第三步：申报及第四步：缴费第五步：返还材料四．办理（解除）劳动用工流程a)入职流程图服务质量控制办法（1）入职流程图a)我司将委派专人专职负责跟踪从培训期到签订劳动合同期限内的员工的动态，及时处理员工的所有疑问。

b)我司将严格按照国家相关法律法规，在试用期结束前与处派员工建立规范的劳动合同关系。

c)我司将严格按照国家相关法律法规，准时完成所有招工手续办理，并将国家最新的劳动法规转告知客户以及外派员工。

我司将由专人负责妥善系统地管理好员工的所有入职资料以及劳动合同。

b) 离职流程图 服务质量控制办法 （1）离职流程图a)我司将按照相关的劳动法规，合理合法的办理外派员工的离职、辞退手续，尽量避免劳动争议的发生；b)对于还未办理离职手续的离职员工，我司需与员工保持联系，确保员工的所有手续方法正确性；c)我司将及时迅速地向客户进行员工信息反馈，确保所有员工在离职过程中出现的问题得到及时迅速的处理五、派遣员工福利签订标准合同根据企业员工的具体情况，按广州市或异地市劳动和社会保障局规定，签订标准版本劳动合同书。

社会保险为员工购买社会保险，享受社会福利。

温馨关怀每逢法定节假日和中国传统节日，我公司会给予员工良好的祝福，让员工感觉更多的温暖。

六、派遣员工工伤处理流程1、工伤报备事故发生后，用人单位相关部门应立即通知仁邦公司，特殊情况不得超过12小时，仁邦公司收到通知后在24小时内口头报告所属市/区社保基金管理中心核发科,以确认此事故是否为工伤，医治医院是否为工伤治疗指定医院。

劳务派遣服务操作流程图..目录一、流程负责人与联系方式二、派遣服务容三、派遣服务流程1、息交流流程与说明2、员工招聘流程与说明3、入职办理流程与说明4、岗前培训流程与说明5、社保办理流程与说明6、薪资发放与收费流程与说明7、员工处罚流程与说明8、员工离职辞退流程与说明9、工伤处理流程与说明10、住院医疗处理与说明11、劳资纠纷处理与说明四、派遣流程实施与变更..一、流程负责人员与联系方式序号12345678910备注：类别项目协调人客服主管客服专员社保专员财务部市场部招聘部员工关系专员培训专员牢固挪动Email二、派遣服务容根据单方告竣的和谈和相同协商，XX公司为XX供给的劳务调派服务容如下：1、员工招聘（包孕面试、体检、报到安排）2、员工培训（公司规章制度、安全教育等）3、员工入职手续办理（合同签订、鉴证等）4、员工社会保险转入、缴纳..5、员工离职手续办理6、员工社会保险转移7、员工干系8、问题员工辅佐处理9、档案管理（合同、社保手册、个人资料等）10、劳资纠葛处理11、工伤等意外情况处理三、服务流程1、息交流流程图息交流流程流程说明与要求1、息产生的关键点主要来自误解、招聘、入职、社保办理/转移接续、工伤/医疗处理、息产生沟通障碍、员工投诉、工作效率、工作能力、工作方式、工作时间、其他：1、客户认为重要的任何息与事件可直接与市场人员联系息传递2、普通息联系间接与客服专员联系3、任何投诉事件直接与客服主管联系1、责任人或部门答应反馈时间息反馈2、责任人或部门安排特地人选卖力息办理3、责任人或部门承诺办理时间直接责任人客服主管客户市场部客服专员客户客服专员责任人..息确认1、责任人或部门事后确定息处理效果间接责任人2、员工招聘流程图员工招聘流程流程说明与要求1、客户在每月25日前以把下月招聘需求计划包客户提交招聘需求括各个岗位要求经审核后下单给客服专员，批量客服专员招募人员最少提前一个月通知客服专员1、招聘部根据人员招聘计划通过用人单元的招聘渠道发布招聘息或组织招聘会2、用人单位组织人员初试，初步确定人员数量3、人员招聘以用人单元为主，客户可配合用人组织招聘单元人员介入人员初试，或利用客户本人的招聘渠道发布招聘息，与用人单元同步招聘，但人员招聘数量、岗位等需与用人单位保持密切的沟通招聘部客服专员责任人..1、用人单元将通过培训的备选人员推荐给客户需求部门，同时应聘人员需要带上应聘人员登记招聘部人员复试表、复印件、离职证明以与证件复印件等相关材客户料2、招聘部协同需求部门组织人员复试客户将准确的用人需求数量以、书面等形式与时需求人数调整确认知会客服专员用人单位客服专员在确定员工之后，组织员工体检。