建筑单位各岗位职责标准

建筑公司各部门和人员岗位职责
1. 行政部门
- 负责公司的日常行政事务，包括档案管理、文件归档、办公设备采购等工作。

- 协助公司领导安排会议和行程。

- 管理员工的考勤和假期。

- 处理来访者的接待工作。

- 协助处理办公室设备的维护和报修。

2. 人力资源部门
- 负责招聘新员工，包括发布招聘信息、筛选简历、组织面试等工作。

- 管理员工的入职手续和离职手续。

- 维护员工的人事档案和劳动合同。

- 设计、组织和实施员工培训计划。

3. 项目部门
- 负责项目的整体规划和管理。

- 协调项目各阶段的进度和任务分配。

- 监督项目质量和成本控制。

- 与客户进行沟通，解决项目中的问题和需求变更。

4. 设计部门
- 负责项目的建筑设计工作。

- 制定项目设计方案和施工图纸。

- 协调与其他专业设计团队的工作。

- 面向客户提供设计咨询和解决方案。

5. 施工部门
- 负责项目的实际施工工作。

- 进行施工准备、材料采购和施工计划编制。

- 协调各分部门的施工任务。

- 管理施工现场的安全和质量控制。

6. 财务部门
- 负责公司的财务管理和资金监控。

- 处理公司的账务核算、税务申报等工作。

- 协助制定公司的财务预算和报表。

- 监督公司的成本控制和利润分析。

以上是建筑公司各部门和人员岗位的基本职责，不同公司根据实际情况可能会有所调整。

建筑工程八大员及岗位职责建筑工程八大员是指建筑工程中的八个重要管理职位，分别是项目总监、项目经理、质量员、安全员、施工员、预算员、材料员和劳务员。

以下是各个职位的岗位职责：1. 项目总监：- 制定项目整体规划和战略目标；- 负责项目的组织、协调和管理；- 监督项目的进度和质量，确保项目的顺利进行；- 参与项目的预算编制和成本控制。

2. 项目经理：- 负责项目的实施和管理；- 组织编制项目计划和进度表；- 协调施工各个环节的工作，确保施工进度和质量；- 协调不同部门和供应商之间的工作；- 解决项目实施中的问题和风险。

3. 质量员：- 编制质量管理计划和流程；- 检查和监督施工过程中的质量问题；- 检验材料和设备的质量；- 跟踪整改措施的执行情况。

4. 安全员：- 制定和实施施工现场安全管理规定；- 检查施工现场的安全环境；- 培训工程人员安全常识和操作规程；- 处理和报告施工安全事故。

5. 施工员：- 协助项目经理进行施工准备工作；- 跟踪和记录施工进度；- 协调施工人员的工作和安排；- 解决施工现场的问题。

6. 预算员：- 编制项目预算和费用控制计划；- 跟踪和记录项目的经济指标；- 分析和评估项目的成本风险；- 提出合理的控制措施。

7. 材料员：- 管理和控制施工材料的采购、储存和使用；- 编制材料清单和购货计划；- 协调供应商和施工方的材料配送；- 监督材料的质量和数量。

8. 劳务员：- 管理和安排施工人员的工作；- 组织劳务人员的培训和技能提升；- 管理劳务人员的考勤和工资福利；- 解决劳务人员的问题和纠纷。

建筑施工单位各部门岗位职责一、项目管理部门项目管理部门是建筑施工单位的核心部门之一，负责项目的全面管理和协调工作。

其主要职责包括：1. 确定项目管理目标和计划，并组织实施；2. 进行项目资源的协调和调配，确保施工进度；3. 负责与业主、设计单位等相关方进行沟通和协调；4. 管理项目成本和质量，确保项目的经济效益和施工质量；5. 监督施工现场的安全管理，确保施工过程中的安全生产；6. 解决施工过程中的技术难题和纠纷，提出合理化建议。

二、工程技术部门工程技术部门是建筑施工单位的技术支持部门，其主要职责包括：1. 制定施工组织设计和施工方案，进行技术交底和技术指导；2. 管理施工图纸和施工技术文件，确保施工图纸的及时更新和正确使用；3. 负责施工工艺和技术难题的解决，提供技术支持和指导；4. 进行质量控制和质量检查，确保施工质量符合规范和要求；5. 协助项目管理部门进行施工进度的控制和管理；6. 协调处理与建设单位和设计单位的技术问题。

三、安全质量部门安全质量部门是建筑施工单位的安全生产和质量管理部门，其主要职责包括：1. 负责制定和实施施工安全管理制度和安全技术措施；2. 监督施工现场的安全环境和设施，及时发现并消除安全隐患；3. 组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力；4. 负责质量管理体系的建立和实施，确保施工质量符合要求；5. 进行质量检查和质量评估，及时解决施工过程中的质量问题；6. 协助项目管理部门，制定并实施安全和质量的改进措施。

四、采购管理部门采购管理部门是建筑施工单位的物资采购和供应管理部门，其主要职责包括：1. 制定物资采购计划，并组织采购活动；2. 管理供应商和供应链，评估供应商的综合能力和信誉；3. 负责物资的储存、分发和库存管理，确保施工需要的物资供应；4. 进行物资成本控制和采购效益评估，提出采购方案的改进建议；5. 协调处理物资采购过程中的纠纷和问题，维护建立良好的合作关系。

建筑企业各部门和岗位的职责建筑企业通常由多个部门组成，每个部门有不同的职责和岗位。

以下是建筑企业常见的各部门和岗位的职责的概述：1.经营管理部门：经营管理部门负责企业的整体经营和管理，包括战略规划、决策制定、资源调配等工作。

常见的岗位有：-总经理/董事长：负责企业的整体运营和管理，制定企业发展战略。

-副总经理：协助总经理的工作，负责指导和管理企业的各个部门。

-行政总监：负责企业的日常行政工作，包括人力资源管理、财务管理等。

2.项目管理部门：项目管理部门负责监督和管理企业的各个项目，确保项目按计划完成。

常见的岗位有：-项目经理：负责项目的整体管理，协调各方资源，确保项目的顺利进行。

-项目助理：协助项目经理的工作，负责项目进度的追踪和协调。

-成本控制员：负责项目成本的控制和预算管理。

3.设计部门：设计部门负责建筑项目的设计工作，包括建筑设计、结构设计、装饰设计等。

常见的岗位有：-设计总监：负责协调和指导设计团队的工作，确保设计质量。

-建筑设计师：负责建筑项目的整体设计工作，包括平面布局、外观设计等。

-结构设计师：负责建筑结构的设计和计算。

4.施工部门：施工部门负责建筑项目的实施和施工管理。

常见的岗位有：-施工经理：负责施工项目的整体协调和管理。

-现场工程师：负责现场施工过程的监督和管理。

-钢筋工：负责钢筋加工和安装。

5.采购部门：采购部门负责建筑项目所需材料和设备的采购工作。

常见的岗位有：-采购经理：负责采购部门的整体管理和采购策略制定。

-采购专员：负责具体材料和设备的采购工作，与供应商进行谈判和合作。

6.建筑质量部门：建筑质量部门负责建筑项目的质量控制和验收工作。

常见的岗位有：-质量经理：负责制定和实施质量管理制度，指导项目质量控制工作。

-质检员：负责对施工过程和成品进行质量检查和验收。

7.安全环保部门：安全环保部门负责建筑项目的安全生产和环境保护工作。

常见的岗位有：-安全主管：负责组织和指导安全生产工作，制定和执行安全管理制度。

建筑公司岗位职责模版一、岗位职责模板-建筑公司1. 总经理/总裁助理（职位级别：高级管理层）- 负责协助总经理/总裁进行战略规划和决策制定。

- 组织、协调和指导各部门的日常工作，确保公司的经营目标的实现。

- 负责制定和实施公司的管理制度和流程，加强公司的内部管理，提高工作效率和质量。

- 协调公司与外部合作伙伴的关系，参与公司的市场拓展和业务合作的谈判。

- 跟进公司的财务状况，监督财务部门的工作，确保公司的财务目标的实现。

- 参与建设公司的企业文化，维护公司的形象和声誉。

2. 项目经理（职位级别：中高级管理层）- 负责项目的整体规划、组织和实施，确保项目的按时、按质、按量完成。

- 制定项目计划和进度安排，分配任务给项目团队成员，并监督和协调他们的工作。

- 负责项目的预算控制，进行项目成本分析和控制，确保项目的经济效益和利润目标的实现。

- 协调项目各方之间的关系，与客户进行沟通和协商，解决项目实施过程中的问题和纠纷。

- 管理项目团队的日常工作，进行人员安排和资源调配，提供必要的培训和指导。

3. 设计师（职位级别：高级专业技术人员）- 负责进行建筑设计工作，包括方案设计、施工图设计、效果图设计等。

- 根据项目的需求和要求，进行建筑结构、构造、材料等方面的研究和设计。

- 进行现场勘察和测量工作，收集项目的基础数据和资料，为设计提供依据。

- 参与项目设计评审和修改，与项目经理、工程师等进行沟通和协调。

- 协助项目经理进行项目招投标工作，提供技术支持和方案报价。

4. 工程师（职位级别：中级专业技术人员）- 负责项目的施工方案的制定和修改，确保施工的安全性、质量和经济性。

- 进行材料选型和采购工作，参与工程设备和机械的选择和购买。

- 监督施工现场的工作进展，进行质量检查和验收，确保施工符合设计要求。

- 协调施工过程中的问题和困难，与客户、设计师和施工队进行沟通和协商。

- 编写工程报告和施工记录，记录施工的过程和结果，为后期的维护和评估提供依据。

建筑各岗位职责1. 项目经理的职责就像船长一样，要把控好整个建筑项目的航向！你看，项目经理得负责协调各方资源，确保项目按计划推进。

就好比在大海中航行，要指挥船员们各司其职，应对各种风浪。

要是项目经理没做好工作，那项目不就乱套啦？2. 施工员那可是工地上的大忙人啊！他们就如同战场上的前线战士，冲在施工的第一线。

比如要时刻盯着施工进度和质量，遇到问题得赶紧解决。

这可不是轻松的活儿呀，没有他们的努力，建筑能顺利完工吗？3. 安全员的责任重如泰山啊！他们就像是守护天使，要保障工地上每个人的安全。

想象一下，要是没有安全员严格把关，那得多危险啊！他们得时刻提醒大家注意安全，排查各种隐患。

4. 质量检查员就像挑剔的美食家，对建筑的质量要求极为严格！他们会仔细检查每一个细节，就好像在品尝一道精致的菜肴，不能有丝毫瑕疵。

要是质量不过关，那能行吗？5. 材料员可是掌管着建筑的“粮草”呢！他们好比仓库的管理员，得确保材料的供应及时且质量可靠。

要是材料员工作没做好，缺这少那的，工程还怎么进行下去呀？6. 预算员可不简单，那是建筑项目的“理财大师”！他们得精确计算各项费用，就像在算一笔精细的账。

要是预算出了错，那可就麻烦大啦！7. 资料员就像是建筑项目的“史官”，要把各种信息都记录下来。

他们得认真整理文件资料，这多重要啊！没有他们的细心工作，以后查资料都没法查。

8. 设计师简直就是建筑的灵魂创造者！他们如同魔法师一样，把想象变成现实。

看看那些独特的建筑，不都是设计师的杰作吗？没有他们的创意，哪来的漂亮建筑啊。

9. 监理员就像是个严格的老师，时刻监督着工程的进展。

他们会指出问题，督促整改，这可不是闹着玩的呀！要是没有监理员的把关，工程质量能有保障吗？10. 机械管理员就负责那些大家伙——建筑机械。

他们要确保机械正常运转，就好像汽车的保养师傅。

要是机械出了故障，那可会耽误不少事儿呢！我的观点结论：建筑的各个岗位都非常重要，就像一个团队里的不同角色，只有大家各司其职、共同努力，才能建成高质量的建筑。

建筑工程公司各部门岗位职责1：建筑工程公司各部门岗位职责一：项目部岗位职责1. 项目经理项目经理负责项目的全面管理和组织，包括项目计划的制定和执行，项目资源的配置和监督，现场施工的协调和监督等。

2. 技术员技术员负责项目的技术支持，参与项目方案的制定和设计的审核，协助项目经理进行现场技术指导和问题解决。

3. 后勤人员后勤人员负责项目的办公和生活保障，包括场地租赁、设备采购和维护，人员安排和考勤管理等。

二：财务部岗位职责1. 财务经理财务经理负责公司财务管理的全面工作，包括财务报表的编制和分析，资金的管理和预算的制定等。

2. 会计会计负责公司的会计核算工作，包括账务的处理和账目的查验，税务的申报和纳税的监督等。

3. 出纳出纳负责公司的现金管理工作，包括资金的收付和流动情况的监控，银行账户的管理和现金的结算等。

三：人事部岗位职责1. 人力资源经理人力资源经理负责公司的人力资源管理工作，包括人事招聘和员工培训，绩效考核和福利待遇的管理等。

2. 人事专员人事专员负责员工档案的管理和维护，劳动合同的签订和解除，社保和公积金的办理等。

3. 培训师培训师负责公司内部培训的组织和实施，根据员工的需要和公司的需求，制定培训计划和课程安排，提升员工的专业能力和技术水平。

四：市场部岗位职责1. 市场经理市场经理负责公司市场营销的策划和执行，包括市场调研和竞争分析，制定市场推广计划和销售目标等。

2. 销售代表销售代表负责公司产品的销售工作，与客户进行沟通和洽谈，签订合同并跟踪销售进展。

3. 客户服务专员客户服务专员负责与客户进行联系和沟通，解答客户疑问和处理客户投诉，保持良好的客户关系。

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法律名词及注释：1. 劳动合同：劳动合同是劳动双方在平等自愿的基础上，约定劳动关系的权利和义务的书面协议。

2. 社保：社保是指社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险和工伤保险。

3. 公积金：公积金是指住房公积金，是用于职工购房、还贷、租房等住房相关事项的资金积累。

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建筑公司部门职责及岗位职责一、公司领导职责1、总经理职责制定和实施公司的总体战略和经营计划，为公司的发展指明方向。

负责公司的全面管理工作，包括财务管理、人力资源管理、市场营销等。

建立和维护良好的对外关系，为公司创造有利的发展环境。

决策公司的重大事项，如投资、并购、重大项目承接等。

2、副总经理职责协助总经理制定和执行公司的发展战略和经营计划。

负责分管部门的管理工作，监督和指导部门工作的开展。

参与公司的重大决策，提供专业的意见和建议。

协调各部门之间的工作，促进公司内部的沟通与协作。

二、行政部门职责1、综合办公室职责负责公司的日常行政管理工作，包括文件的收发、登记、归档，会议的组织、安排、记录等。

制定和完善公司的各项规章制度，并监督执行。

负责公司的人力资源管理工作，包括员工的招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等。

协调公司各部门之间的工作，保障公司的正常运转。

2、后勤保障部职责负责公司的后勤保障工作，包括办公用品的采购、发放，设备的维护、保养，车辆的管理等。

管理公司的办公环境，保持办公区域的整洁、安全。

负责员工的福利工作，如节日礼品的采购、发放，员工食堂的管理等。

三、财务部门职责1、财务管理部职责制定和完善公司的财务管理制度，规范财务工作流程。

负责公司的财务核算工作，编制财务报表，进行财务分析，为公司的决策提供财务依据。

管理公司的资金，合理安排资金的使用，确保资金的安全和有效利用。

负责公司的税务申报和纳税工作，依法纳税，降低税务风险。

2、审计部职责对公司的财务收支、经济活动进行审计监督，确保公司的财务活动合法、合规。

对公司的内部控制制度进行审计，评价内部控制的有效性，提出改进建议。

参与公司的重大经济合同的签订，对合同的财务条款进行审核。

四、市场部门职责1、市场开发部职责进行市场调研，了解行业动态和市场需求，为公司的发展提供市场信息。

制定市场开发计划，开拓新的市场领域，提高公司的市场份额。

负责项目的前期洽谈和投标工作，组织编制投标文件，确保项目的顺利承接。

建筑公司岗位职责模版岗位职责范文：建筑公司职责范文如下：1. 项目经理：- 负责项目的整体规划和组织，包括项目进度控制、成本控制和质量保证；- 对项目进行全面监督和管理，确保项目按照客户要求和公司标准完成；- 负责与客户进行沟通和协调，解决项目中的问题和变更；- 确保项目符合有关法规和标准，并参与项目审批过程。

2. 建筑设计师：- 负责制定建筑项目的设计方案，包括建筑结构、平面布局和装饰等；- 进行建筑设计的相关研究，包括市场调研、材料选择和效果图制作；- 协调与其他设计师和工程师的合作，确保设计方案符合项目需求和技术要求；- 参与施工现场的监督和指导，确保设计方案得以实施。

3. 工程监理：- 负责监督工程施工过程中的质量、安全和进度等；- 对施工现场进行检查和验收，确保施工符合有关法规和标准；- 处理施工过程中的问题和纠纷，协调解决各方利益冲突；- 提供工程质量评估和改善建议，确保项目质量和持续改进。

4. 建筑工程师：- 负责建筑项目的设计和施工方案制定；- 根据项目需求和法规要求选择合适的材料和技术；- 进行施工图纸设计和施工现场的指导；- 参与施工过程的质量控制和问题处理。

5. 施工队长：- 负责指导和组织施工队伍的工作，确保施工进度和质量；- 安排施工人员的工作和轮班，协调施工过程中的协作和冲突；- 确保施工现场的安全和环境保护；- 监督材料和设备的采购和使用，管理施工现场的物资和设备。

6. 资材管理专员：- 负责建筑项目的材料采购和库存管理；- 根据项目需求和预算制定采购计划，选择供应商和谈判价格；- 跟踪供应商的交货情况，确保材料供应的及时性和质量；- 管理材料的库存和使用情况，定期盘点和调整库存。

7. 招标专员：- 负责建筑项目的招标工作，包括招标文件的编制和发布；- 组织招标人员的评标和合同谈判，确保招标程序的公正和合规；- 管理供应商的资质和信用评估，筛选合适的供应商；- 跟踪合同的履行和支付情况，处理供应商的问题和纠纷。