现金流量预算表
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现⾦流量表结构分析的⽅法有哪些现⾦流量表结构分析,⼜称为编制百分数现⾦流量表,即分别计算出现⾦流量表各项现⾦流⼊、流出及净值占现⾦总流⼈、流出及净值的⽐重。
(⼀)现⾦流量表结构分析的⽅法现⾦流量表结构分析,即现⾦流量表的结构百分⽐分析。
要了解企业当期取得的现⾦来⾃哪些⽅⾯,⽤往哪些⽅⾯,其现⾦余额⾜如何构成的,各占总量的百分数为多少,这就是现⾦流量的结构百分⽐分析。
通过现⾦流量的结构百分⽐分析,报表使⽤者可以进⼀步了解企业财务状况的形成、变动过程及其变动原因等。
现⾦流量表是反映企业在⼀定时期现⾦流⼈、流出及净额的报表。
它主要回答企业本期现⾦来⾃何处、⽤于何处、余额结构如何。
现⾦流量结构分析,就是在现⾦流量表有关数据的基础上,进⼀步明确现⾦收⼊、⽀出和结余的构成。
它可以反映出企业现⾦流⼊、流出的渠道有哪些,要增加现⾦流⼊主要靠什么,现⾦流出的渠道分别占有多⼤⽐例等。
通过这些分析,可以了解企业财务状况的形成、变动原因等。
对现⾦流量表结构百分⽐分析⼤体有如下⼏个⽅⾯:(1)企业总现⾦流量结构分析。
⼀般来说,经营活动现⾦流占总现⾦流⽐重⼤的企业,经营状况较好.财务风险较低,现⾦流⼈结构也较为合理。
特别当企业的总现⾦净流量为正时,判断企业现⾦流⼈是否强劲,要注意分析现⾦净流量是由经营活动产⽣的还⾜筹资活动产⽣的,从⽽深⼊探究经营活动产⽣的现⾦流量的源泉是否稳定、可靠。
(2)经营活动现⾦流量结构分析。
在对经营活动现⾦流量结构进⾏分析时,可对经营活动产⽣的现⾦流量的细分项进⾏结构分析,同利润表中的主营业务收⼊和其他业务利润相结合,若两者相差不⼤,说明企业会计账⾯上的收⼊额已经有效、及时地转成了实际现⾦流⼈,应收账款的管理也⽐较有效,这样企业未来的经营活动就有保障。
注意如果利润表显⽰企业盈利,⽽经营活动现⾦流量项⽬中现⾦流⼊不多时,就说明企业的经营收⼊并未全部变成现⾦,其资⾦运转;也缺乏效率。
(3)投资活动现⾦流量结构分析。
公司企业预算表格模板目录表1:年度利润预测分析表 (3)表2:年度总预算指标方案表 (3)表3:经营预算总表 (4)表4.1 部门预算分解表: 公司营销部 (5)表4.2 部门预算分解表: 公司生产部 (6)表4.3 部门预算分解表: 公司采购部 (7)表4.4 部门预算分解表: 公司财务部 (8)表4.5 部门预算分解表: 公司人力资源部 (9)表4.6 部门预算分解表: 公司总经理办公室 (10)表4.7 门店预算分解表 (11)表5:A公司基本薪酬等级表 (12)表6:部门岗位人员定编表 (13)表7:薪酬预算表 (13)表8:投资预算指标表 (14)表9:投资预算表 (15)表10:投资现金流量分析表 (16)表11:原材料采购预算表 (16)表12:生产预算表 (16)表13:预算利润表 (17)表14:年度现金流量预算表 (18)表15:年度预算资产负债表 (19)表16:年度预算资本结构表 (20)表17:预算完成比例分析表 (20)表18:现金流量差异分析表 (21)附表1:销售现金回款账期分析表 (21)附表2:销售现金回款品类分析表 (21)附表3:付现采购账期分析表 (22)附表4:付现采购品类分析表 (22)表19:终端竞争力分析表 (22)表20:销售同比/环比增减表 (23)表21:月预算差异对照分析表 (23)表22:月度预算分解表 (24)表23:月度预算执行表 (26)表24:月度现金流量预算表 (28)表1: 20XX年利润预测分析表编制单位:A公司单位:人民币元表2:20XX年总预算指标方案表编制单位:A公司单位:人民币元编制单位:A公司单位:万元表4.3部门预算分解表表4.7门店预算分解表编制单位:A店20X8年度单位:元表5: A公司基本薪酬等级表表6:部门岗位人员定编表表9:投资预算表编制单位:A公司A门店单位:元表10:投资现金流量分析表表11:原材料采购预算表表12:生产预算表编制单位:20XX年度单位:元编制单位:单位:元表14:年度现金流量预算编制单位:单位:表16:年度预算资本结构表编制单位:A公司20XX年X月表18:现金流量差异分析表编制单位:A 公司单位:元 编制单位:A 公20XX 年X 月单位:元表17:预算完成比例分析表19:终端竞争力分析表表20:销售同比/环比增减表编制单位:A公司20XX年X月单位:元单位:元表22:月度预算分解表编制单位:A公司X部门20XX年X月单位:元表23:月度预算执行表编制单位:A公司X部门20XX年X月单位:元编制单位:A公司单位:元。
财务必学的excel表格Excel表格是财务工作中必不可少的工具之一。
无论您是有经验的财务专业人士,还是正在学习财务知识的学生,学会使用Excel表格将为您提供巨大的帮助和便利。
在财务工作中,Excel的应用非常广泛,从日常账目记录到预算、财务报表分析,Excel都发挥着重要的作用。
本文将介绍一些财务人员必学的Excel表格内容,并提供相关参考内容。
1. 日报表日报表是用于记录公司每天的业务收入和支出的表格。
在日报表中,您可以记录每一天的收入和支出,并按月份或季度进行对比和总结。
日报表的好处是它可以帮助您追踪公司的日常现金流和支出情况,以便您可以更好地管理公司的财务。
下面是一个基本的日报表参考内容:日收入: __________________日支出: __________________余额: ____________________日期收入支出余额备注1/1/2021 $500 $200 $300 网站订购费用1/2/2021 $750 $250 $800 运输成本1/3/2021 $900 $300 $1400 办公室租金1/4/2021 $300 $100 $1600 其他支出......2. 预算表预算表是一种管理公司预算的工具。
它可以建立权益和资金预算,记录实际预算和实际结果,且可以通过比较实际结果和预算确定公司的财务状况和方向。
预算表的好处是它可以帮助您规划公司的预算,以便您可以更好地管理公司的财务。
下面是一个基本的预算表参考内容:年度预算部门资金预算支出预算利润预算销售部 $200,000 $150,000 $50,000市场部 $150,000 $100,000 $50,000生产部 $100,000 $80,000 $20,000实际预算部门资金预算支出预算利润预算销售部 $185,000 $145,000 $40,000市场部 $120,000 $95,000 $25,000生产部 $90,000 $75,000 $15,000差异分析部门资金预算支出预算利润预算销售部 -$15,000 -$5,000 -$10,000市场部 -$30,000 -$5,000 -$25,000生产部 -$10,000 -$5,000 -$5,0003. 利润和损失表利润和损失表是一种公司财务状况的报表。
企业通用全面预算表格模板表1:20×4年利润预测分析表编制单位:A公司单位:人民币元表2:20×4年总预算指标方案表编制单位:A公司单位:人民币元表3经营预算总表编制单位:A公司 20×4年度单位:万元表4。
1部门预算分解表编制单位:公司营销部 20××年度单位:万元表4.2部门预算分解表编制单位:公司生产部 20××年度单位:万元表4。
3部门预算分解表编制单位:公司采购部 20××年度单位:万元表4。
4部门预算分解表编制单位:公司财务部 20××年度单位:万元表4.5部门预算分解表编制单位:公司人力资源部 20××年度单位:万元表4.6部门预算分解表编制单位:公司总经理办公室 20××年度单位:万元表4。
7门店预算分解表编制单位:A店 20×4年度单位:元表5:A公司基本薪酬等级表表6:部门岗位人员定编表部门:表8:投资预算指标表编制单位:A公司(门店)单位:元表9:投资预算表编制单位:A公司A门店单位:元表10:投资现金流量分析表编制单位:A公司单位:元表11:原材料采购预算表部门经理签名:财务部经理签名: 填表人签名:表12:生产预算表表13:预算利润表编制单位: 20××年度单位:元表14:年度现金流量预算表编制单位: 20××年度单位:元表15:年度预算资产负债表编制单位: 20××年12月31日单位:元表16:年度预算资本结构表表17:预算完成比例分析表表18:现金流量差异分析表附表1:销售现金回款账期分析表附表2:销售现金回款品类分析表附表3:付现采购账期分析表表19:终端竞争力分析表附表4:付现采购品类分析表编制单位:A 公司 20××年×月 单位:元表20:销售同比/环比增减表表24:月度现金流量预算表编制单位:A公司 20××年×月单位:元。
财务预算表模板[公司名称]财务预算表财务年度:[年度]编制日期:[编制日期]编制人:[编制人]审核人:[审核人]批准人:[批准人]1. 营业收入预算1.1 产品销售收入产品A销售收入:[金额]产品B销售收入:[金额]...总销售收入:[金额]1.2 服务销售收入服务A销售收入:[金额]服务B销售收入:[金额]总销售收入:[金额]1.3 其他收入[其他收入项目1]:[金额][其他收入项目2]:[金额]...总其他收入:[金额]1.4 总营业收入总营业收入 = 总销售收入 + 总其他收入2. 营业成本预算2.1 原材料成本原材料A成本:[金额]原材料B成本:[金额]...总原材料成本:[金额]2.2 劳动力成本[部门1]劳动力成本:[金额][部门2]劳动力成本:[金额]总劳动力成本:[金额]2.3 其他成本[其他成本项目1]:[金额][其他成本项目2]:[金额]...总其他成本:[金额]2.4 总营业成本总营业成本 = 总原材料成本 + 总劳动力成本 + 总其他成本3. 营业利润预算营业利润 = 总营业收入 - 总营业成本4. 资产投资计划4.1 固定资产投资[项目1]投资金额:[金额][项目2]投资金额:[金额]...总固定资产投资:[金额]4.2 流动资金投资[项目1]投资金额:[金额][项目2]投资金额:[金额]...总流动资金投资:[金额]4.3 其他投资[其他投资项目1]:[金额][其他投资项目2]:[金额]...总其他投资:[金额]4.4 总资产投资总资产投资 = 总固定资产投资 + 总流动资金投资 + 总其他投资5. 资金筹集计划5.1 贷款[贷款1]:[金额][贷款2]:[金额]...总贷款:[金额]5.2 股本增资[股本增资1]:[金额][股本增资2]:[金额]...总股本增资:[金额]5.3 其他筹资[其他筹资项目1]:[金额][其他筹资项目2]:[金额]...总其他筹资:[金额]5.4 总资金筹集总资金筹集 = 总贷款 + 总股本增资 + 总其他筹资6. 资金运营计划6.1 应收账款计划[账期1]:[金额][账期2]:[金额]...总应收账款:[金额]6.2 库存计划[产品1]库存计划:[金额][产品2]库存计划:[金额]...总库存计划:[金额]6.3 其他运营项目[其他运营项目1]:[金额][其他运营项目2]:[金额]...总其他运营项目:[金额]6.4 总资金运营总资金运营 = 总应收账款 + 总库存计划 + 总其他运营项目7. 经营净现金流量预算经营净现金流量 = 营业利润 + 总资金运营8. 投资净现金流量预算投资净现金流量 = 总资产投资 - 总资金筹集9. 资金周转计划资金周转天数:[天数]10. 融资预算10.1 利息支出[贷款1]利息支出:[金额][贷款2]利息支出:[金额]...总利息支出:[金额]10.2 本金还款[贷款1]本金还款:[金额][贷款2]本金还款:[金额]...总本金还款:[金额]10.3 股息支付[股本1]股息支付:[金额][股本2]股息支付:[金额]...总股息支付:[金额]10.4 总融资费用总融资费用 = 总利息支出 + 总本金还款 + 总股息支付11. 融资净现金流量预算融资净现金流量 = 总资金筹集 - 总融资费用12. 经营活动产生的现金流量净额经营活动现金流量净额 = 经营净现金流量 + 投资净现金流量13. 现金及现金等价物净增加额现金净增加额 = 经营活动现金流量净额 + 融资净现金流量14. 期初现金及现金等价物余额期初现金及现金等价物余额:[金额]15. 期末现金及现金等价物余额期末现金及现金等价物余额 = 期初现金及现金等价物余额 + 现金净增加额16. 资金结余计划资金结余计划:[金额]以上为财务预算表模板示例,具体数值请根据实际情况进行填写。
酒店个人财务的现金流量表制定计划2023年,全球经济持续复苏,旅游业也逐步恢复,酒店业务面临更多机遇和挑战。
作为一家专业的酒店管理公司,我们需要做好财务规划,以应对不断变化的市场环境。
因此,我们制定了一份关于酒店个人财务的现金流量表制定计划,旨在为公司未来的发展提供有效的经济支持。
一、现金流量表的概念和意义首先,让我们来了解一下现金流量表的概念和意义。
现金流量表是一份记录公司现金流入和流出情况的财务报表,能够反映出公司的实际现金状况和资金流向。
现金流量表是制定财务计划和决策的重要依据之一,可以帮助管理层对公司的投资、融资和分红等方面进行更为精准的规划和管理。
对于酒店行业而言,现金流量表尤为重要。
由于酒店业务特点决定了其现金流量的复杂性和波动性,因此制定合理的现金流量表能够确保公司在运营过程中不会出现资金短缺和流动性危机,为公司业务发展提供充足的资金保障。
二、制定现金流量表的步骤和方法接下来,我们来介绍一下制定现金流量表的步骤和方法。
1.确定目标和时间范围首先,我们需要确定现金流量表的制定目标和时间范围。
对于我们公司而言,目标是为未来三年内的业务发展提供支持,因此现金流量表的时间范围应该从2023年开始,并持续到2025年底。
2.收集数据和信息接下来,我们需要收集酒店个人财务相关的数据和信息。
包括但不限于预算计划、历史业绩、开支清单等,需要通过分析和比较来确定每年的现金流量表。
3.编制现金流量表在收集足够的数据和信息之后,我们需要依照国际财务报告标准(IFRS)的要求,对这些数据进行整合和计算,编制现金流量表。
现金流量表应包括三个部分:经营活动现金流量、投资活动现金流量和筹资活动现金流量。
4.审查和分析完成现金流量表的编制后,我们需要对其进行审查和分析。
通过对现金流量表的审查和分析,可以发现潜在的问题和风险,并采取相应的措施进行调整和优化。
5.不断调整和更新随着业务环境和市场变化,现金流量表也需要不断调整和更新。
贾卒《全面预算管理实践》8.1.2编制预算现金流量表现金流量预算是以经营活动、投资活动、筹资活动产生的现金流入及流出量 ,反映企业预算期间现金流量的方向、规模和结构。
以现金流入、流出的净值反映企业的支付能力和偿债能力。
通过编制现金流量预算 ,合理地安排、处理现金收支及资金调度的业务 ,保证企业现金正常流转及相对平衡。
编制现金流量预算 ,以企业期初现金的结存额为基点 ,充分考虑预算期间的现金收入 ,预计期末的合理现金结存额 ,确定预算期间的现金支出。
相互的关系可用公式表示为 :期初现金结存额 +预算期间的现金收入 -期末预算现金结存余额=预算期间的现金支出1.期初现金结存数据 ,来源于预算资产负债表货币资金的期初数。
2.现金收入由以下三个方面组成 :经营活动、投资活动、筹资活动产生的现金收入。
(1)经营活动产生的现金收入 ,主要来源于销售商品或提供劳务的现金收入 ,租金收入 ,其他与经营活动有关的收入。
它等于销售收入及其他经营收入 ,加、减应收、预收帐款的期末与期初的差额。
(2)投资活动产生的现金收入,主要来源于对外资收到的回报,收回投资,处置固定资产、无形资产和其他长期资产收到的现金。
对外投资收到的现金,等于预算利润表的投资收益,加、减有关应收、预收帐项的期末与期初的差额。
收回投资收到的现金,根据董事会收回投资的决议,预计长期投资、短期投资的减少数,加、减有关应收、预收帐项的期末与期初的差额。
处置固定资产或无形资产收到的现金,等于处置固定资产或无形资产的净收益,加、减有关应收、预收帐项的期末与期初的差额。
(3)筹资活动产生的现金收入,等于吸收权益性投资收到的现金、发行债券收到的现金、借款收到的现金。
吸收权益性投资收入的现金,等于增资配股金额,加、减有关应收、预收帐项的期末与期初的差额。
借款收到的现金,等于预算期间的现金支出与现金收入(不含借款收到的现金净加数)及期末与期初货币资金的差额。
3.现金支出包括经营活动、投资活动和筹资活动的现金支出。
附件2:杭州市市属国有企业全面预算报表编制说明一、编制范围本套报表编制范围包括市属国有资产营运机构及其所能控制的全资或控股的子企业(含境外子企业、金融子企业、事业单位、实行法人责任制基建项目等)。
二、编制会计政策本套报表编制会计政策是《企业会计准则》(以下简称新准则)。
三、录入级次凡纳入本套报表范围的企业及其二级子企业都应逐户录入本套报表,所属二级以下子企业并入二级进行填报.四、报表组成本套报表包括:(一)报表封面。
(二)主表:资产负债预算表(国资企预01表)、利润预算表(国资企预02表)、现金流量预算表(国资企预03表).(三)附表:费用预算表(国资企预04表)、对外筹资、金融工具投资预算表(国资企预05表)、长期股权投资预算表(国资企预06表)、固定资产投资预算表(国资企预07表)、提供担保情况预算表(国资企预08表)、对外出借资金预算表(国资企预09表)、市属国有及国有控股企业工资总额预算表(国资企预10表)、市属国有资产营运机构工资总额预算表(国资企预11表)。
五、报表封面填制说明(一)封面左边。
1。
企业名称:指在工商行政管理部门登记注册的企业全称。
2.单位负责人:指在工商行政管理部门登记的法定代表人。
凡企业正在更换法定代表人,但尚未办理变更登记手续的,为实际负责人。
3.单位分管预算负责人:指实际主管全面预算工作的企业负责人.4。
预算管理机构负责人:指企业内部承担全面预算工作的专职机构的负责人。
5.签章: 指签名盖章。
6。
填表人:指具体负责编制报表的工作人员.(二)封面右边。
1。
企业(单位)统一代码:指各级质监部门核发的企业法人代码证书规定的9位代码。
尚未领取统一代码的企业,应主动与质监部门联系办理核发手续。
如因客观原因暂不能办理的,可参照《自编企业、单位临时代码的规则》(国资统发〔1995〕116号)自编企业临时代码使用.企业在领取质监部门核发的统一代码后,临时代码即停止使用。
本代码由本企业代码、上一级企业(单位)代码、集团企业(公司)总部代码三部分组成,具体填报方法如下: (1)非集团型企业只需填列“本企业代码”,“上一级企2业代码"和“集团企业(公司)总部代码”不填。
企业通用全面预算表格模板表1:20×4年利润预测分析表编制单位:A公司单位:人民币元表2:20×4年总预算指标方案表编制单位:A公司单位:人民币元表3经营预算总表编制单位:A公司 20×4年度单位:万元表4。
1部门预算分解表编制单位:公司营销部 20××年度单位:万元表4。
2部门预算分解表编制单位:公司生产部 20××年度单位:万元表4.3部门预算分解表编制单位:公司采购部 20××年度单位:万元表4。
4部门预算分解表编制单位:公司财务部 20××年度单位:万元表4。
5部门预算分解表编制单位:公司人力资源部 20××年度单位:万元表4.6部门预算分解表编制单位:公司总经理办公室 20××年度单位:万元表4.7门店预算分解表编制单位:A店 20×4年度单位:元表5:A公司基本薪酬等级表表6:部门岗位人员定编表部门:表8:投资预算指标表编制单位:A公司(门店)单位:元表9:投资预算表编制单位:A公司A门店单位:元表10:投资现金流量分析表编制单位:A公司单位:元表11:原材料采购预算表表12:生产预算表表13:预算利润表编制单位: 20××年度单位:元表14:年度现金流量预算表编制单位: 20××年度单位:元表15:年度预算资产负债表编制单位: 20××年12月31日单位:元表16:年度预算资本结构表表17:预算完成比例分析表表18:现金流量差异分析表附表1:销售现金回款账期分析表附表2:销售现金回款品类分析表附表3:付现采购账期分析表表19:终端竞争力分析表附表4:付现采购品类分析表编制单位:A 公司 20××年×月 单位:元 表20:销售同比/环比增减表表24:月度现金流量预算表编制单位:A公司 20××年×月单位:元。