“十四五”发展规划及专题研究要点

“十四五”公共课教学部发展规划根据“关于制订2020年—2025年五年发展规划的通知”精神（加上文件号），特制订公共课教学部“十四五”发展规划。

一、学院恢复独立建制暨公共课教学部成立以来工作完成情况与现状（一）主要发展成就完善机构设置，健全规章制度。

2018年恢复独立建制，年底成立了公共课教学部，作为学院基础教育的教学部门，下设英语教研室、思想政治教育教研室、计算机教研室、体育教研室、医学人文教研室。

教学部承担着全校各专业本科生、专科生学生的基础文化素质教育的教学任务。

包括大学英语、大学计算机基础、大学体育、马克思主义基本原理、思想品德修养与法律基础、形势政策、中国近现代史纲要、毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论、医学伦理学、医学心理学等课程。

为进一步提高管理规范化、科学化水平，保障公共课教学部各项工作的有序高效运转，按照学校“明确职责，建章立制”的指示和《党政办公室关于加快推进建章立制工作的通知》精神。

我部进行研究，建立完善教学、科研、人事管理、设备管理等各方面的规章制度，形成按规章办事、用制度管事管人的运行机制。

自公共课教学部2019年成立以来，科学研究成果承担省级课题10项、厅级课题14项、校级课题31项，发表论文10多篇，省社会科学重要学术著作资助出版个人专著一部。

在思想政治、英语、计算机、体育等方面教学及专业学科与中医药结合研究方面取得显著成绩，均发挥了专业与中医的研究特色与优势，在国内达到了较高水准，也形成有较强实力的教师队伍。

加强师资队伍建设，提高教研能力。

教师结构逐步优化，现共有教工80人，专职教师70人，教辅人员5人，行政人员5人。

职称结构：教授8人，占9.3%，副教授18人，占21%，讲师27人，占31%，助教14人，占16%。

学历结构：博士3人，占3%，硕士43，占54%。

公共课教学部教学任务繁重，针对年轻教师多、教师队伍学历和职称平均水平偏低的现状，我部在2019年度首先推出必要的措施，激励并敦促年轻教师在职攻读硕士或博士学位，积极参加各类师资培训和高水平学术交流，通过实施青年教师导师制、指定专人进行指导等多种途径，尽快提升青年教师学术水平和教学能力。

关于“十四五”规划乡村振兴课题专题调研报告范文（2020年05月)2018年以来，×区坚持全面落实中央、省委、市委关于实施乡村振兴战略的决策部署，按照“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的总要求，聚焦“同城化”发展和“后花园”定位，加快推进乡村产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴，大力发展现代农业，不断深化农业农村改革，着力推动城乡融合发展，倾力打造美丽宜居乡村，加快农业农村现代化进程，全力争当×乡村全面振兴排头兵。

一、调研开展情况|2年9月开始，在进一步疏理全区乡村振兴战略实施进展的基础上，区农业农村局选取了全区具有代表性的产业发展乡镇五云镇、现代农业乡镇江口镇、乡村旅游乡镇×乡、×山、人口大镇×镇、×镇、果业发展乡镇×镇、×镇进行调研，从产业发展水平、乡村本土人才、村落居住环境、基层组织建设、村民文化活动等多个方面，了解农村群众对乡村振兴的自我认知、生活需求、发展需求、政策需求；为做好课题研究提供支撑。

二、全区乡村振兴战略实施情况（一）聚焦精准扶贫，脱贫摘帽即将达成严守“两不愁、三保障”脱贫标准，聚焦提高脱贫质量，以“三集中一边倒”的态势和决心，狠抓工作落实、政策落实和责任落实，从2014年底全区有建档立卡贫困人口×万户×万人、×个“十三五”贫困村、×%的贫困发生率，到现有建档立卡贫困人口×万户×4万人，累计退出“十三五”贫困村×个，减贫×万户×万人，贫困发生率下降至×%；2019年计划退出的×个贫困村、×脱贫人口全部达到脱贫退出标准、贫困发生率将下降至×%左右，完全有信心实现全区高质量脱贫摘帽，全区脱贫攻坚取得了决定性胜利。

（二）聚焦产业兴旺，现代农业提质增效做实产业发展文章，大力发展蔬菜、脐橙、甜叶菊、油茶等农业产业，依靠龙头企业带动，健全利益联结机制，引导群众自主发展产业，让农民获得稳定收益，目前全区稳定发展烟叶×亩；累计发展油茶×万亩；发展脐橙×万亩；蔬菜种植面积达×万亩。

集团企业十四五规划人力资源专题研究随着全球经济的不断发展和市场竞争的日益激烈，人力资源作为企业最重要的战略资源之一，其管理和开发已成为企业竞争的关键因素。

为了应对这一挑战，集团企业十四五规划中的人力资源专题研究应运而生。

本文将探讨该专题研究的重要性、主要内容及实施策略。

一、集团企业十四五规划人力资源专题研究的重要性1、提升企业核心竞争力人力资源专题研究旨在优化企业人力资源配置，提高员工素质和技能水平，促进企业创新和转型，从而提升企业的核心竞争力。

通过合理的人力资源配置，企业能够更好地应对市场变化和客户需求，实现可持续发展。

2、实现企业战略目标人力资源专题研究紧密围绕企业发展战略目标展开，通过制定和实施针对性的人力资源政策和措施，推动企业战略目标的实现。

通过对人力资源的优化配置，企业能够更好地满足市场需求，提高生产效率和管理水平，实现长期稳定的发展。

3、促进员工个人发展人力资源专题研究员工的职业发展、技能提升和福利待遇等方面，旨在为员工提供良好的工作环境和发展平台。

通过制定合理的职业发展计划和培训体系，企业能够激发员工的积极性和创造力，提高员工的工作满意度和忠诚度，实现企业和员工的共同发展。

二、集团企业十四五规划人力资源专题研究的主要内容1、人力资源规划人力资源规划是对企业未来人力资源需求和供给的预测和分析，是企业战略规划的重要组成部分。

通过制定科学的人力资源规划，企业能够更好地了解市场变化和客户需求，优化人力资源配置，提高企业的竞争力和适应能力。

2、招聘与选拔招聘与选拔是企业获取优秀人才的重要途径。

在人力资源专题研究中，企业需要市场人才趋势和行业特点，制定针对性的招聘策略和选拔标准。

通过严格的选拔程序，企业能够吸引更多高素质的人才加入公司，为企业的长期发展提供有力保障。

3、培训与开发培训与开发是企业提高员工素质和技能水平的重要手段。

在人力资源专题研究中，企业需要员工职业发展需求和技能提升计划，制定个性化的培训方案和开发计划。

十四五专题发言材料尊敬的领导、各位专家、各位同仁：大家好！我今天演讲的专题是“十四五规划”。

首先，我想简要介绍一下我对十四五规划的理解：十四五规划是指中国在2021年至2025年期间的国家发展规划，是我国发展进程中重要的里程碑。

这个规划旨在指导国家经济、社会、环境等各方面的发展，实现经济可持续增长、社会进步和人民福祉的提升。

在过去的五年里，中国取得了令世界瞩目的成就，成为全球第二大经济体，人民生活水平提升，脱贫攻坚取得重大胜利，科技创新和绿色发展迅速崛起。

然而，我们也面临着一系列挑战：经济结构调整的任务仍然繁重，环境污染和资源浪费问题亟待解决，区域发展不平衡问题仍然存在，人口老龄化的压力与日俱增。

为了解决这些挑战，我认为在十四五规划中，我们应该聚焦三个重点方向：创新驱动、绿色发展和社会公平。

首先，创新驱动是十四五规划的核心要素。

随着全球科技竞争日益激烈，我们必须加速科技创新，培育和支持创新企业，加强基础研究和应用研究的融合，提升我国在关键领域的核心竞争力。

同时，我们还需要鼓励创新人才的培养和引进，加强知识产权保护，为创新提供良好的环境和政策支持。

其次，绿色发展是解决环境问题的关键。

在过去的五年中，中国已经付出了巨大的努力来减少污染和能源消耗。

在十四五规划中，我们需要进一步提高环境保护意识，推动生态文明建设，加强污染防治和资源循环利用，促进绿色技术和清洁能源的发展，实现经济发展与生态环境的良性循环。

最后，社会公平是十四五规划的基本原则之一。

社会不平等问题是许多国家面临的共同挑战，而中国作为一个发展中大国更需要关注这个问题。

在十四五规划中，我们需要加强社会保障体系建设，提高教育、医疗和社会福利的覆盖范围和质量，减少收入差距，促进社会的和谐稳定和人民的全面发展。

尊敬的领导、各位专家、各位同仁，十四五规划是中国未来五年发展的重要抓手，也是实现全面建设社会主义现代化国家的重要战略机遇期。

我相信，只要我们明确方向，坚持科学发展，注重创新驱动、绿色发展和社会公平，我们一定能够实现美好的愿景，让每个人都分享中国发展的成果。

“十四五”文化旅游发展规划专题研究
北京勇先创景规划设计院
一、背景解读
“十四五”时期，是我国由全面建设小康社会向基本实现社会主义现代化迈进的关键时期，“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期，也是全面开启社会主义现代化强国建设新征程的重要机遇期。

国内疫情形势逐步好转，当前经济形势形成新的发展格局，面临新机遇新挑战，迎接新任务，描绘新蓝图。

二、回顾旅游业“十三五”
（一）三大特征
（二）两个短板
三、“十四五”文化旅游发展规划“六个一”发展趋势
四、“十四五”文化旅游发展规划要解决四大矛盾
五、“十四五”文化旅游发展规划六大热点
六、“十四五”文化旅游发展规划六大战略
七、“十四五”文化旅游发展规划七大关注
八、总结
《“十四五”文化旅游发展规划》，是文化和旅游部组建以来的第一个五年规划，对我国文化业和旅游业的发展都具有十分重要的意义。

勇先创景认为，《“十四五”文化旅游发展规划》的编制，应在把握我国战略顶层设计、文旅发展未来趋势、摸清“家底”的基础上，总结《“十三五”旅游业发展规划》成果与问题，制定具有全局性、前瞻性、科学性、可操作性、创新性、系统性的文化旅游发展规划，为未来五年文化和旅游的发展提供强有力的行动纲领和基本遵循。

十四五规划主要内容
在十四五规划中，我国将继续推进经济高质量发展，实现经济
持续健康增长。

同时，也将加强创新驱动，推动科技自立自强，提
升国家综合实力。

此外，生态文明建设也是重点，加强环境保护，
推动绿色发展。

教育、医疗、就业等民生领域也将得到更多关注，
努力提高人民生活水平。

经济高质量发展是十四五规划的核心目标之一。

在未来五年，
我国将继续实施扩大内需战略，加快形成国内大循环为主体、国内
国际双循环相互促进的新发展格局。

同时，加强基础设施建设，提
高制造业水平，推动数字经济发展，培育新动能，推动经济持续健
康增长。

创新驱动是实现高质量发展的关键。

未来五年，我国将加大科
技投入，加强基础研究，推动自主创新，提高自主可控能力。

同时，也将加强知识产权保护，营造良好创新环境，推动科技成果转化，
助力经济发展。

生态文明建设是十四五规划的重要内容之一。

未来五年，我国
将加强生态环境保护，推动绿色发展，加大污染治理力度，提高资
源利用效率，推动形成绿色低碳生活方式，建设美丽中国。

民生改善是十四五规划的重点之一。

未来五年，我国将加大教育投入，提高教育质量，促进教育公平。

同时，也将加强医疗卫生体系建设，提高医疗水平，保障人民健康。

此外，也将加大就业扶持力度，提高就业率，努力提高人民生活水平。

总体来说，十四五规划的主要内容围绕经济高质量发展、创新驱动、生态文明建设和民生改善展开，将为我国未来五年的发展指明方向，提供重要遵循。

我们有信心也有能力实现这些目标，迎接未来更加美好的发展。

幼儿园十四五中长期发展规划一、发展规划：（一）长远发展规划2021-2025年1、办园水平综合评估达一级水平。

2、培养出2名教学能手，1名学科带头人。

3、完成幼儿园整体文化环境创设，达到生态和艺术统整。

4、培养一支具有创新、奉献、进取意识的教工团队，进一步提高幼儿园办园质量，扩大社会美誉度。

5、基本完成我园探索操作性和双语教学特色。

（二）近期发展规划1、在继续完善办园条件的同时狠抓软件建设，磨练内功，不断提高幼儿园保教质量和办学声誉。

2、2021——2022年幼儿园办园水平达二级。

（三）年度目标要求：1、加强目标与制度管理，园务管理有序化。

2、加强师资队伍建设，教师发展平衡化。

3、扎实推进课程改革，一日活动整合化。

4、着力建设平安校园，安全工作细致化。

5、加强教育信息化建设，推动我园的持续发展。

二、操作策略与措施：（一）教师队伍建设措施：1.加强教师师德师风建设，把师德师风建设作为思想政治工作的重要内容。

培养教师热爱幼儿教育事业；提高教师的思想政治素质，树立正确的人生观，教书育人，为人师表，敬业爱生，献身教育事业。

2.建立师资队伍建设基金，用于教师人才引进以及教研、奖励等开支。

3.加强教师队伍结构的调整。

努力创造条件，鼓励教师参加进修、学习，更新知识，提高业务水平和学历层次。

4.鼓励教师积极开展教研工作。

教研骨干教师主持或参与教研活动，在园级或片级上好公开示范课，幼儿园给予一定的奖励。

5.建立教师考核和表彰制度。

在量化考核的基础上，建立科学有效的教师考核评价制度，完善教学督导制，从德、能、勤、绩等方面定期进行考核，使教师考核工作制度化、规范化和科学化。

设立先进个人奖、优秀教师奖、优秀活动奖、对在教学、教研及教书育人等方面作出突出成绩的教师给予表彰。

6.加大幼儿园人事制度和分配制度的改革力度。

在完善全员聘任制的基础上，进一步深化改革，按照“择优聘用，优劳优酬”的原则，实行“多劳多得，优劳优酬”的分配政策，建立起切合幼儿园实际、促进幼儿园发展的全新的人事制度和分配制度。

集团企业十四五规划-人力资源专题研究现代人力资源管理体系的构建是集团发展的必然趋势。

在了解集团现有人力资源基本情况的基础上，需要进一步进行人力资源规划，以解决当前存在的问题。

一、人力资源规划的目标1、优化人力资源结构，提高集团整体素质水平。

通过招聘、培训、晋升等手段，增加高级专业技术人员和青年劳动力比例，提高职工整体素质水平。

2、提高林区职工就业能力和竞争力。

通过培训和转岗等方式，提高林区职工的技能水平和就业竞争力，缓解就业压力。

3、建立完善的人力资源管理体系。

通过制定人力资源管理制度、建立绩效考核体系等措施，建立完善的人力资源管理体系，提高管理效率和职工满意度。

二、人力资源规划的措施1、招聘计划。

制定合理的招聘计划，针对不同岗位和年龄段的职工进行有针对性的招聘，增加青年劳动力和高级专业技术人员比例。

2、教育培训计划。

制定教育培训计划，通过内部培训、外部培训、留学等方式，提高职工整体素质水平和技能水平。

3、转岗计划。

针对林区职工，制定转岗计划，通过转岗培训，提高职工就业竞争力，缓解就业压力。

4、绩效考核计划。

制定绩效考核计划，通过对职工绩效的考核和奖惩，激励职工积极工作，提高管理效率和职工满意度。

三、人力资源规划的实施1、加强组织领导。

成立人力资源规划实施小组，加强组织领导，确保规划顺利实施。

2、完善管理机制。

建立健全的人力资源管理机制，包括招聘、培训、绩效考核、转岗等方面的制度和流程。

3、加强宣传教育。

通过内部宣传和培训，提高职工对人力资源规划的认识和理解，增强规划的执行力。

4、加强监督检查。

建立监督检查机制，对规划实施情况进行监督和检查，及时发现问题并加以解决。

通过人力资源规划的实施，集团将优化人力资源结构，提高整体素质水平，缓解就业压力，建立完善的人力资源管理体系，为集团的可持续发展奠定坚实基础。

在“十四五”期间，X集团将以优化人才结构、提高员工素质为总体目标，建设学历层次合理、专业门类配套、创新能力强的人才队伍，以支持企业改革发展。

风景社区·文旅周报（行业趋势·不定时更新）
博雅方略专题研究
“十四五”文旅发展规划（2020）
发展背景
一、“十四五”旅游业发展形势
“十四五”时期文化旅游业发展面临着以下六大方面形势：
二、“十四五”文化旅游业发展趋势
结合“十三五”旅游业发展目标与趋势及当前国家发展战略，“十四五”期间旅游业呈现如下发展趋势：
三、“十四五”文化旅游业发展重点判断
文化旅游、数字文旅、全域旅游和乡村旅游是新时期旅游业发展的重点
除四个旅游发展重点，“十四五”时期旅游业发展规划还将着力发展夜间旅游、红色旅游，重点在景区提质扩容、旅游服务升级、旅游环境优化、区域协作、市场监管强化等方面形成突破。

一、“十四五”文化旅游发展规划编制要求与流程
基本要求
“十四五”文化旅游业发展规划的编制要以国家和地区社会经济发展战略为依据，以旅游业发展方针、政策及法规为基础，同时要具有适度超前性、可操作性、协同性和创新性。

“十四五”文化旅游业发展规划技术路线
十四五”文化旅游业发展规划技术路线发展规划创新
业态创新
围绕“吃、住、行、游、购、娱、厕、导、智等九大基础要素，商、养、学、福、情、奇、文、体、农等九大发展要素”，进行业态化创新，构建新业态模式，形成消费扩张新动能。

旅游产品创新
技术应用创新
综合利用网络信息新技术、展陈与互动体验技术、资源与环境保护新技术、设计制造新技术，推进文旅融合规划在产品设计、景区建设、服务提升、管理升级等方面的高品质发展。

文旅商业模式创新
文旅营销创新
文旅营销创新方式。

幼儿园十四五中长期发展计划一、发展思路“如何抓住课改契机，扬长避短，把幼儿园办成管理机智活、教育观念新、师资结构精、有一定知名度的幼儿园。

”围绕这一问题，幼儿园认真学习有关精神，对照先进，反复讨论和思考酝酿，初步形成幼儿园五年发展规划。

（一）具体内容为：1、以幼儿发展为本，始终坚持“面向全体、全面发展”两全思想，在一日活动家的各个环节中体现幼儿活动的主体性。

培养幼儿创新精神和实践能力。

因材施教，促进每位幼儿的个性发展和不同水平上的提高。

2、立足自培，建立一支师德高尚、素质好、业务精、结构合理的师资队伍。

3、坚持以园为本，以法建园。

4、积极探索素质教育与二期课改理念下的“乡土环境与体念教育”园本化课程。

（二）育人目标：培养幼儿健康活泼、好奇探究、文明乐群、勇敢自信。

（三）办园宗旨：以人为本，服务社会，服务家长。

园风：爱国、敬业、奉献、创新。

教风：热忱、严谨、善诱、爱心。

学风：积极、主动、观察、探索。

（四）阶段目标近期目标：2016年8月-2017年7月（内部建设扎实基础）中期目标：2017年8月-2019年7月（形成特色，巩固一级）远期目标：2019年8月-2020年7月（巩固业绩，更上一层）二、发展目标经过五年的实践和探索，努力把幼儿园建设成为一所“高品质、有特色、创一流”的一级园所。

“高品质”---幼儿园的管理模式和保教质量高品质，充分利用幼儿园有限空间，合理、美观、精致、现代化。

“有特色”---幼儿园围绕“以幼儿发展为本”的理念，积极实施素质教育，建构“乡土环境与体念教育”的园本课程，形成特色。

营造和谐、幽雅的人文环境、育人环境，把幼儿园建设成幼儿喜爱的乐园。

“创一流”---始终以一流的办园标准及要求，做好幼儿园的各方面工作。

实施以“凝聚力工程”为基础的民主、开放、科学的人性化管理体系，形成一支素质优良、业务精湛的一流教职工队伍，达到以德育教育为核心，以创新精神和实践能力为一流的保教质量。

三、实施框架（一）确立以人为本，强化幼儿园管理1、目标（1）理念、现代管理技能、现代管理方法和手段的现代化管理领导群体。