客房管理基础知识
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宾馆客房管理知识培训
宾馆客房管理是宾馆运营中至关重要的环节之一,它直接关系到宾客入住体验和宾馆服务质量。
为了提高宾馆客房管理水平,加强员工的专业知识和服务技能,进行定期的培训至关重要。
培训内容安排
1.客房基本知识
–客房类型及特点
–客房设施设备的使用方法
–清洁卫生标准及操作流程
2.客房服务标准
–客房服务流程
–客房内常见问题的处理方法
–客房服务中的礼仪及沟通技巧
3.客房安全管理
–火灾逃生知识
–客房安全设备的使用方法
–异常情况处理流程
4.客房销售技巧
–如何向客人推荐客房升级
–如何促销客房服务项目
–如何提高客房出租率
优秀员工的特点
1.细心周到优秀的客房服务人员应该对每一个细节都非常注意,保证
客房内的每一个细节都处于完美状态。
2.善于沟通良好的沟通能力能够提高客人对宾馆服务的满意度,减少
潜在的矛盾和纠纷。
3.责任心强客房服务人员应该具备强烈的责任心,确保客人在住宿过
程中的安全和舒适。
客房管理注意事项
1.客房清洁每日进行客房清洁,确保客房内干净整洁。
2.设施设备维护定期检查维护客房内的设施设备,及时发现并解决问
题。
3.保障客人隐私客人的隐私是宾馆非常重要的一个方面,客房服务人
员应该保证客人的隐私不受侵犯。
结语
宾馆客房管理知识培训是宾馆运营中不可或缺的一环,只有通过不断的培训提升员工的专业素养和服务水平,才能提高宾馆的竞争力和知名度。
希望宾馆管理者能够重视这一方面,为员工提供更加全面的培训,提升宾馆的整体服务水平,为客人提供更加优质的入住体验。
一、客房部在酒店中的地位
1、客房部的概述
客房部(管家部),是酒店主要的生产部门、服务部门之一,其主要任务是为客人提供整洁、舒适、方便、安全的住宿环境;负责整个酒店公共区域内设施设备的维护保养和清洁卫生,使酒店保持安静、舒适、优雅、有序的状态;同时还负责酒店客衣和布草的收发、洗烫、以及员工的员工制服的制作、洗涤、保管和更换。
2、客房部的主要功能
生产客房商品:客房是酒店出售的主要商品。
完整的客房商品包含房间、设施设备、用品和客房综合服务。
客房属于高级消费品,要能满足客人的多方面需要。
因此,客房部只要高雅美观,设备设施要完好舒适耐用,日用品要方便齐全,服务项目全面周到,确保客人财务和人身安全有保障。
总之,要为客人提供清洁、美观、舒适、安全的暂住空间。
为酒店创造清洁优雅的环境:客房部负责饭店内所有公共区域的清洁、美化、设备设施及植物的保养、环境布置,是酒店处于清洁、优雅、常新的状态,让酒店各处都给客人留下美好的印象。
为各部门提供洁净美观的布草:酒店棉织品除了客房使用的一系列品种之外还有餐饮部门的台布、餐巾及酒店使用窗帘、沙发套、员工制服,在附设洗衣房的酒店,这些棉织品的选购、洗涤、收发保管、缝补熨烫都是由客房部所属的洗衣房负责。
3、客房部在酒店中的地位。
酒店客房培训资料大全及内容
第一部分:酒店客房基础知识培训
1.1 客房部门概述
在酒店中,客房部门是一个重要的部门,负责提供客人在酒店入住期间所需的房间服务。
客房部门的工作包括客房预订、客房清洁、客房维护和客房管理等。
1.2 客房部门职责
•领导管理客房部门的日常工作
•负责客房的清洁和维护工作
•确保客房设施完好并提供高质量的服务
1.3 客房维护常识
•定期检查客房设施是否正常工作
•及时修复客房设施中出现的问题
•确保客房用品的充足供应
第二部分:酒店客房服务技巧培训
2.1 客房清洁技巧
•清洁房间时要注意细节,如床单、浴巾、地毯等
•使用合适的清洁工具和清洁剂
•完成清洁工作后要进行检查,确保客房整洁干净
2.2 客房服务技巧
•提供个性化的服务,如了解客人的需求并及时满足
•注意细节,如提供充足的洗漱用品和毛巾
•确保客人的隐私和安全
第三部分:客房部门管理培训
3.1 团队管理
•酒店客房部门需要有一个团队意识强的团队
•激励员工,提高工作积极性
•分配工作任务和监督工作进度
3.2 客房部门绩效考核
•设立明确的绩效考核标准
•定期进行绩效评估和反馈
•根据绩效考核结果进行奖励和激励
结语
通过对酒店客房培训资料的学习,员工可以更好地掌握客房服务技巧,提高工作效率,创造更好的客户体验,从而提升酒店的服务质量和竞争力。
希望这份培训资料对您有所帮助,让您成为酒店客房服务中的优秀员工。
酒店管理基础专业知识第⼀节服务意识服务员⾛⼊社会后不能以学⽣的姿态出现在社会,要处理好⼯作岗位上的⼈与⼈之间的关系,⼯作上要注意前后衔接,相互配合,要注重团结,注意克服⾃⼰的个性。
要让⾃⼰的个性⼤众化。
⾸先认识⾃⼰之不⾜,发现⾃⼰的短处,他⼈的长处。
不能产⽣妒忌⼼理,要虚⼼向⽼服务员请教学习并争取超越⽼服务员,要有很强的组织性和纪律性。
⼀、服务的概念1、餐厅服务专职⼈员为就餐顾客提供以菜点和饮料供应为中⼼的⼀系列丰富⽽⼜多样化的服务⼯作。
这种服务既有严格的服务程序和操作规范,⼜要遵循特定的礼貌、礼节。
那如何去理解我们所从事的服务⼯作呢。
A、我们是为客⼈就餐服务,为客⼈达到花钱买享受的⽬的。
B、为了餐厅效益达到盈利的⽬的。
C、为了⾃⼰能拿到⼀份不错的报酬。
D、为了发展前途,培养⾃⼰。
2、就餐五⼤动机A、饥饿(⽣理)B、调节⽇常⽣活(安全)C、社会需要(社交)D、习惯(尊重) E减少不协调(寻求⼼⾥平衡或显⽰财富,⾃我实现)。
3、三⼤⽣理需要。
A、能量B、感觉C、⽣活环境。
⼆、服务总⽅针服务员应微笑服务,坚持⼋字⽅针:主动热情、耐⼼周到。
微笑即可以融洽顾客与服务员之间的良好关系,⼜可以反映⼀个⼈的美好⼼灵和⾼尚情操。
还可以表达服务员对顾客的欢迎情感,给客⼈⼀个舒适的感觉,让顾客⾼兴⽽来,满意⽽归。
三、微笑的训练微笑:笑是⼈们对于客观社会⽣活现象的⼀种主观情绪的反应,⽽微笑是笑中最能体现出⼈的乐观向上、愉快热情情绪的⼀种特殊语⾔。
服务⼯作中的微笑,应该发⾃内⼼的热爱,情感的真实流露,略带笑容,不显著,不出声,热情、亲切、和蔼,体现出⼈的本质美、⾃然美。
1、微笑是⾃信的象征2、微笑是礼宾修养的充分表现3、微笑是和睦相处的反应,微笑是实现⼈际交往的通⾏证4、微笑是⼼理健康的标志5、微笑是商业职业道德的要求四、餐厅服务⼯作的重要性1、餐厅服务⼯作是企业的窗⼝:餐厅服务是直接与客⼈接触的⼯作,服务时间较长,服务质量的⾼低直接影响企业的声誉。
客房管理培训课程一、概述客房管理是酒店管理中最重要的一个环节。
客房管理培训课程旨在通过系统化的学习,使学员能够全面掌握客房管理的各个方面,提高其职业素养和服务水平。
二、课程内容1. 客房基础知识介绍客房管理的基本概念、职责和工作流程,包括预定、入住、退房等环节。
同时对客房设施、清洁卫生等方面进行详细讲解。
2. 客户服务技巧培养学员良好的沟通能力和服务意识,教授服务礼仪、语言表达技巧等,以提高学员在接待客户时的专业素养。
3. 客房卫生管理详细介绍客房卫生管理标准和要求,包括清洁消毒方法、床上用品更换等方面。
同时还会介绍常见病菌及其传播途径,并教授相应的防护方法。
4. 客房安全管理介绍客房安全管理标准和要求,包括防火、防盗等方面。
同时还会介绍突发事件应急处理流程,并进行相关演练。
5. 客房销售管理介绍客房销售管理的基本概念和流程,包括市场调研、价格策略、客户关系管理等方面。
同时还会教授如何制定销售计划和实施销售策略。
三、课程形式1. 理论讲解通过讲授理论知识,使学员全面了解客房管理的各个方面,并能够将理论知识应用到实际工作中。
2. 实践操作通过模拟客户接待、客房清洁等实践操作,使学员能够更好地掌握相关技能,并提高其工作效率和服务质量。
3. 互动交流通过小组讨论、案例分析等形式,促进学员之间的互动交流,加深对客房管理的理解和认识。
四、培训师资力量1. 行业专家邀请具有丰富酒店管理经验和行业背景的专家担任讲师,为学员提供权威的指导和建议。
2. 优秀经理人邀请酒店行业内优秀的经理人担任辅导老师,为学员提供实际工作中的经验和技巧。
五、培训效果评估1. 考核方式通过考试、实操表现等多种方式对学员进行全面评估,以确保学员能够掌握客房管理的各个方面。
2. 培训反馈定期收集学员的培训反馈,及时发现问题和改进不足之处,以提高培训效果和质量。
六、结语客房管理培训课程是酒店行业内必不可少的一部分。
通过系统化的学习和实践操作,可以提高学员在客房管理方面的专业素养和服务水平,为酒店行业的发展做出贡献。
客房培训资料大全客房服务是酒店服务中至关重要的一环,直接影响到客人的入住体验。
客房培训是提升酒店服务质量的重要手段之一,通过培训可以使员工更加熟练地处理各种客房管理和服务问题,提高工作效率,增强客户满意度。
本文将介绍客房培训的重点内容和方法,帮助酒店提升客房服务水平。
客房清洁客房清洁是客房服务的基础,保证客房整洁清爽是提升客人入住体验的重要环节。
在培训中,员工需要掌握客房清洁的流程和方法,包括:•客房打扫的基本步骤•如何清洁不同类型房间的技巧•如何避免交叉污染•使用清洁工具和清洁剂的注意事项客房保养客房保养是确保客房设施设备正常运转的关键,影响客人入住舒适度和安全性。
在客房保养的培训中,员工需要了解:•日常客房设备维护与保养方法•房间设施故障的排除方法•如何提高设备使用寿命•定期检查和维护的重要性客房服务客房服务是提供给客人的个性化服务,使客人感受到酒店的用心和关爱。
在客房服务培训中,员工需要掌握:•如何做好换房服务•如何提供专业的客房内餐饮服务•如何处理客人投诉和需求•如何提高客房服务的满意度客房安全客房安全是保障客人人身财产安全的重要环节。
在客房安全培训中,员工需要了解:•防火安全知识和逃生通道•房间内安全设施的使用方法•如何协助客人应对紧急情况•如何保障客人隐私和物品安全总结客房培训是提升酒店服务质量和客户满意度的关键。
通过培训,员工可以提升专业素养,提高工作效率,为客人提供更加优质的服务体验。
希望以上介绍的客房培训资料大全能够帮助酒店提升客房服务水平,迎接更多满意的客户。
客房基础知识培训教材一、引言客房是一家酒店最核心的部分之一,也是酒店与顾客直接接触的重要环节。
对于客房服务人员来说,掌握客房基础知识是提供优质服务的前提。
本教材旨在帮助客房服务人员系统地学习客房基础知识,提高专业素养和服务能力。
二、客房类型2.1 标准客房•面积:通常为25-35平方米;•设施:配备床、卫生间、电视、电话、空调等常见设施,提供一张或两张大床;•特点:提供基本舒适的住宿环境,适合一般商务和旅游客人。
2.2 套房•面积:通常大于40平方米;•设施:起居室、卧室、卫生间、餐厅等功能分区,配备高档家具和电器设备;•特点:提供更宽敞、豪华的住宿环境,适合长期居住或有特殊需求的客人。
2.3 家庭房•面积:通常较大,满足家庭入住需求;•设施:配备多个床位、儿童床、幼儿用品等;•特点:提供适合家庭入住的舒适环境,为家庭旅行提供便利。
2.4 行政楼层客房•特点:位于酒店的高层,提供更高级的设施和服务,通常由特定客户或高级经理居住。
三、客房预定与入住3.1 客房预定流程1.接听来电:及时、礼貌地接听客户的预定电话;2.询问信息:了解客户的姓名、入住日期、离店日期、房型要求、特殊需求等信息;3.确认预订:核实客房是否有存货,并告知客户预订结果;4.跟进处理:记录客人的预定信息,并及时更新系统中的客房库存情况;5.发送确认函:发送预定确认函给客人,让客人知道预定的详细信息。
3.2 客人入住流程1.确定预订:核对客人的预订信息,并按照预订信息为客人安排合适的客房;2.登记入住:向客人要求填写入住登记表,核对客人的身份证明文件,并与入住信息一致;3.受理房卡:向客人发放房卡,告知客人房间的位置、使用注意事项等;4.客房介绍:引导客人前往客房,并向客人介绍客房设施、设备的使用方法;5.服务询问:向客人询问是否需要额外的服务或帮助,并提供相应的服务;6.货币结算:安排客人进行结算,接受各种支付方式,并提供发票。
酒店管理基本知识共33张1. 酒店管理的定义和目标酒店管理是指通过有效的组织和协调,对酒店业务进行规划、组织、领导和控制,以实现酒店运营目标的管理活动。
2. 酒店的组织结构和职责分工酒店的组织结构包括总经理办公室、部门主管、中层管理人员和基层员工。
不同部门的职责分工涉及房务、前厅、食品与饮料、销售与市场、财务、人力资源等。
3. 酒店管理中的市场营销策略酒店管理需要制定合适的市场营销策略,如市场细分、定位、产品设计、价格策略、销售渠道管理等,以满足不同客户的需求并获得竞争优势。
4. 酒店客房管理酒店客房管理包括客房预订、入住登记、客房清洁与维护、房间分配和客房巡查等工作,以确保客人在酒店的住宿体验。
5. 酒店前台服务酒店前台是客人与酒店之间的桥梁,负责处理客人的入住、退房、咨询和投诉,提供高质量的客户服务和建立良好的客户关系。
6. 酒店餐饮服务管理酒店餐饮服务管理涉及餐厅运营、食材采购、菜单设计、厨房组织和卫生管理等,以提供丰富多样、安全卫生的饮食服务。
7. 酒店销售与市场推广酒店销售与市场推广包括制定销售计划、开发销售渠道、组织促销活动和建立合作伙伴关系等,以提高酒店的知名度和市场份额。
8. 酒店财务管理酒店财务管理涉及预算编制、成本控制、财务报表分析和资金管理等工作,以确保酒店财务运作的稳定和利润的最大化。
9. 酒店人力资源管理酒店人力资源管理包括招聘、培训、薪酬管理、绩效评估和员工关系管理等,以提高员工素质和满足员工的需求。
10. 酒店安全与危机管理酒店安全与危机管理涉及消防安全、食品安全、客人安全和突发事件处理等,以保障客人和员工的人身安全和财产安全。
11. 酒店绿色环保管理酒店绿色环保管理包括节能减排、资源回收利用和环境保护等措施,以减少对环境的负面影响,倡导可持续发展。
12. 酒店品牌管理与品牌建设酒店品牌管理与品牌建设涉及品牌定位、品牌传播、品牌形象塑造和品牌维护等工作,以提升酒店的品牌价值和竞争力。
客房管理知识点范文宾馆客房管理是指通过科学、系统的方法,对宾馆客房进行有计划、有组织、有领导、有控制的管理活动。
它涉及到宾馆客房的规划布置、清洁与卫生、安全管理、客房服务和维修保养等方面。
下面是关于宾馆客房管理的一些知识点。
一、规划布置规划布置是指根据宾馆自身的特点和要求,合理安排客房的功能分区和空间布局,以提高客房的利用效率和满足客人的需求。
1.功能分区:根据不同的功能要求,将客房分为起居区、卧室区、卫生间和储物区等,使每个区域的功能得到充分发挥。
2.空间布局:合理确定家具、电器及其他设施的摆放位置,注意保持通风、采光和舒适度,并考虑到客房服务与管理的需要。
二、清洁与卫生清洁与卫生是客房管理中的重要任务,它直接关系到宾馆形象和客人的满意度。
1.客房清洁:每天对客房进行清洁,包括更换床单、清洁地板、窗户和家具等。
2.卫生管理:保持卫生间的清洁和卫生,包括清洁卫生间设施、更换卫生纸和洗漱用品等。
三、安全管理安全管理是宾馆客房管理不可忽视的一方面,保证客房的安全是宾馆的首要任务。
1.火灾安全:确保客房内无火源和易燃物品,配备灭火器和烟雾报警器等消防设备。
2.客房锁具:安装高品质的门锁和安全装置,确保客人的财物安全。
3.电器安全:定期检查和维护电器设备,防止电器故障引发火灾和安全事故。
四、客房服务客房服务是宾馆客房管理的核心内容之一,它是提高客人入住体验和增加宾馆收入的重要手段。
1.入住服务:对客人进行热情的接待,协助办理入住手续,并向客人提供有关客房和酒店设施的信息。
2.房间服务:根据客人的要求,提供早餐、洗涤、修理、网络等服务。
3.特色服务:根据宾馆的特色和客人的需求,提供定制化的服务,如送餐、订票、洗衣等。
五、维修保养维修保养是保持客房良好状态的重要环节,它关系到客房的长期使用和客人的满意度。
1.定期检查:定期检查客房设施和装修状况,及时发现并修复问题,以保持客房的正常运营。
2.设备维护:定期保养和维修宾馆设备设施,确保其正常运转。
第一节常用中英文代码VC——Vacant clean 干净房OC——occupied clean 干净住客房VD——vacant dirty 空脏房OD——occupied dirty 在住脏房DND——don”t disturb 请勿打扰房D/L double locked door 双锁房间GRS——guest rufused service 客人拒绝服务LSG——long stay guest 长住客SO——sleep out 外宿客EA——expect arrive 预抵ED——expect departure 预离VIP——very important personD/I 预抵D/O预离C/I 入住C/O 离店ASAP 尽快OS 问题房OO 坏房Hskp:客房部ST——superior twin 高级双人房ET——executive twin 行政双人房Sk——superior king 高级单人房PRS——premier suite总理套房SS——superior suite 高级套房PS——presidential suite 总统套房disable room 残疾房第二节如何帮客人拿行李、包裹1,如果看到客人拿行李,马上停下手中的工作给客人提供帮助2,礼貌称呼客人:先生,您好!需要帮忙么?3,如果客人同意,应礼貌询问客人房号,并帮助客人将行李拿到房间4,如果客人要求到电梯,则将行李放到电梯内5,如客人要求则将行李放到房间6,询问是否需要其他服务7,与客人道别后,关好房门返回工作区域,继续工作第三节如何陪客人进电梯1,当在电梯区域遇见客人时,主动打招呼问候客人2,如果客人带着重行李,则提供行李服务3,询问客人是上楼或是下楼4,按按钮叫电梯5,用手把住电梯让客人先进电梯6,出电梯时,客人现出,并微笑同客人再见第四节如何进客人房间一.敲门的准备敲门前保持良好的仪容仪表,离门半米左右两眼正视猫眼二.按门铃1.敲门报:hskp,您好,服务员!倾听房间是否有反应,每次敲门间隔0.5S2.如果客人在房间等候客人开门,并问候客人“早上好,**先生,请问我可以……”3.再敲门报部门,再停顿5秒,无人应答则按门铃报部门。
客房管理基础知识一、客房管理基础知识1、饭店类型、等级的划分1) 按国际通行的划分标准,拥有客房()间的饭店为中型饭店。
21. 600~8002. 300~6003. 200~4004. 150~2502) 旅游饭店的主要接待对象是旅游者,饭店一般要为宾客提供饮食、住宿、()等多种服务。
11. 旅行游览、购物、娱乐健身2. 贸易、展览、会议、业务洽谈3. 办公、会议、业务洽谈、健身4. 停车、加油、汽车租用、汽车美容3) 为适应我国国际旅游业发展的需要,尽快提高旅游涉外饭店的管理和服务水平,中华人民共和国国家旅游局于()正式颁布《中华人民共和国评定旅游涉外饭店星级的规定和标准》。
4 1. 1991年9月1日2. 1986年12月1日3. 1993年9月1日4. 1988年9月1日4) 我国饭店星级划分的依据是饭店的()及管理、服务水平。
41. 位置、卫生、设施、设备2. 规模、服务、设施、设备3. 清洁、服务、设施、设备4. 建筑、装饰、设施、设备2、饭店产品的特点1) 如果某饭店当日某间客房未能出租,那么当日该客房的价值将()。
31. 暂时失去2. 以后补回3. 永远失去4. 其它时间获得补偿2) 饭店服务的“一次性”(或称即逝性)的特点,是指饭店的服务()。
31. 不能象工业产品那样,做得不好可以重新返工2. 可以一次完成3. 能被贮藏以应付将来之需要4. 客人可以先试用一次,再决定是否购买3) 饭店产品既有实物形式的有形产品,也有服务形式的无形产品,下列选项()属无形产品。
41. 饭店建筑、商务中心、菜肴食品2. 豪华套房、高级餐厅、旅游汽车3. 菜肴食品、客房用品、客房小酒吧4. 客房服务、餐厅服务、购物服务4) 饭店产品既有实物形式的有形产品,也有服务形式的无形产品,下列选项()属有形产品。
31. 导游服务、健身服务、委托代办服务2. 客房服务、客房用品、客房送餐服务3. 饭店建筑、旅游汽车、菜肴食品4. 餐厅服务、宴会服务、康乐服务3、满足宾客心理需求的方法1) 按服务规程提供服务,可以满足宾客共性的需求,而对宾客的特殊要求则应()。
41. 同样用服务规程给予满足2. 不予理睬客人有时的挑剔3. 婉拒客人4. 根据情况因人而异提供特殊服务2) 客人来到饭店,会遇到一系列“满意还是不满意”的问题。
根据对客人心理的分析,最重要的是()。
1 1. 要让客人对他自己更加满意2. 要让客人对饭店的服务满意 3. 要让客人对饭店的硬件满意 4. 要让客人对饭店的气氛满意3) 当服务人员无法满足客人的合理要求时,要设法让客人明白:并不是服务人员怕麻烦、不愿意为他提供服务,而是由于条件所限、实在无法办到。
这样做的心理学依据是()。
3 1. 通过“补偿”来消除挫折感2. 通过“替代”来消除挫折感3. 通过“合理化”来消除挫折感4. 通过“宣泄”来消除挫折感4、客房部组织机构1) ()是客房部的主体。
它的职能是负责客房区域的清洁保养和对客服务工作。
21. 客房服务中心2. 客房楼层3. 公共区域4. 洗衣场2) 饭店客房部经理的主要工作任务是()。
41. 具体操作2. 督导实施3. 经营决策4. 经营管理3) 旅游涉外饭店客房部的组织机构设置,应主要考虑饭店的()和运行机制。
21. 位置、服务、管理方式2. 性质、规模、管理方式3. 设备、标准、管理方式4. 设施、档次、管理方式2、客房服务中心模式1) 为了保证客房服务工作效率,保证信息的畅通,客房服务中心要有()。
31. 高级电传机2. 高级传真机3. 先进的通讯联络设备4. 高速复印机和打字机2) 设立客房服务中心这种模式可以减少人员编制,降低劳动力成本支出;并有利于()。
3 1. 提高服务效率2. 突出人情味的服务3. 对客房服务进行集中统一调控4. 安全管理3) ()是客房部的信息中心,其基本职能是统一调度对客服务工作,正确显示客房状况,保管宾客的遗留物品以及与其它部门进行联络协调等。
1 1. 客房服务中心2. PA中心3. 客房部办公室4. 康乐中心4) 设立客房服务中心的首要前提条件是客房楼层需有较高的()。
41. 服务水平2. 服务技能3. 工作效率4. 安全保障3、楼层服务台模式1) 我国饭店最传统的、最普遍的客房服务模式是:通过(41. 客房服务中心2. 楼层服务台和客房服务中心的结合3. 服务总台4. 楼层服务台2) 设立楼层服务台的弊端是花费的()较多。
11. 人力2. 物力3. 时间4. 投资3) 楼层服务台是国内饭店客房服务()的模式。
2)向客人提供服务。
1. 最标准2. 最传统3. 最合理4. 最规范4)设立楼层服务台的优点是有利于(管理。
21. 提高服务效率2. 加强对客人的面对面服务3. 集中统一调控4. 强化客房管理),突出人情味,还有利于对楼层的安全4、客房服务员岗位职责1) 楼层服务员应保证客房及楼层公共区域的()和设备的完好。
31. 卫生、整齐、安全2. 明亮、无尘、安全3. 整洁、宁静、安全4. 干净、安静、安宁2) 服务员在房间里或在公共区域拾到客人遗留物品都应交()并做好失物招领记录。
2 1. 总经办2. 客房部3. 保安部4. 财务部3) 客房服务员应掌握楼层清扫和服务操作规程;熟悉饭店的服务设施和服务项目、营业时间;掌握各种清洁设备、器具、用品的性能、特点、使用方法和维修保养知识;还应熟练掌握()。
3 1. 中餐宴会服务程序2. 吸尘器的维修保养知识3. 安全保卫工作常识4. 打字、复印要领4) 楼层领班基本职责是负责客房楼层公共区域保洁,填报设备维修单,楼层员工日常岗上培训,处理客人遗留物品,协助楼层员工满足客人服务要求,此外还负责()等。
4 1. 客房清扫2. 为住客房做夜床3. 客房水杯的清洁消毒4. 客房小酒吧控制5、财产建帐的方法1) 建帐就是将各类(上。
41. 家具设备2. 工具设备3. 电器设备)按照一定的保管程序、详细地登记在财产保管帐簿4. 财产设备2) 对客房部所有财产进行()工作,建立部门财产二级帐时,要填写财产明细卡,执行一房一卡制度,做到帐物相符。
3 1. 登记、统计2. 统计、清点3. 清点、登记、统计4. 登记、清点、盘点3) 客房部一般规定在()对客用品领用、耗用、结存情况进行全面清点盘库,确保帐物相符,并填写盘库表。
1 1. 月底2. 月中3. 月初4. 下旬4) 帐帐相符是要求小组帐簿所记()与客房部总帐及饭店总帐相符。
11. 项目和数量2. 价格和质量3. 规格和重量4. 规格和单价6、财产保管制度的制定1) 客房布巾盘点工作通常由楼层主管和布巾房主管一起完成,布巾盘点工作周期一般为()。
2 1. 一年一次2. 一月一次3. 三月一次4. 半年一次2) 如果住店客人不慎将饭店财产损坏,应根据饭店财产损坏赔偿制度,据财产本身价值、损坏程度等情况,()。
3 1. 记入客人帐单2. 加倍记入客人帐单3. 向客人索赔4. 加倍向客人索赔3) 如果饭店员工不慎损坏财产,除对其应进行必要的教育和警告外,还应根据实际情况,()。
4 1. 给予纪律处分2. 处予三倍罚款3. 处予一倍罚款4. 适当收取赔偿费7、低值易耗品的管理方式1) 低值易耗这类物品的特点是使用频繁、易损易丢,因此必须由(理,按实际用量发放。
1 1. 专人2. 部门经理亲自)负责管3. 部门主管以上4. 清扫员2) 各饭店加强对低值易耗品的日常管理措施主要有:专人保管,专人领发;鼓励节约,讲究适度;避免库存积压,防止自然损耗;还应()。
4 1. 防止积尘、变色2. 防止渗漏、霉蛀3. 防止微生物繁衍4. 防止流失3) 饭店客房某一楼层,某一种客用品消耗标准一般可按下列公式计算:()。
11. 单项用品消耗标准=客房出租间天数×每间客房配备数×平均消耗率2. 单项用品消耗标准=客房出租率×每间客房配备数×平均消耗率3. 单项用品消耗标准=客房出租间天数×每间客房配备数×平均每天消耗量4. 单项用品消耗标准=客房出租率×每间客房配备数×平均每天消耗量4) 饭店客房某一楼层,月客房用品的消耗总金额可按下列公式计算:()。
41. 全部用品的消耗标准=客房月出租率×每间客房配备的用品总价×平均消耗率2. 全部用品的消耗标准=月客房出租间天数×每间客房配备的用品总价×平均每天消耗量3. 全部用品的消耗标准=客房月出租率×每间客房配备的用品总价×平均每天消耗量4. 全部用品的消耗标准=月客房出租间天数×每间客房配备的用品总价×平均消耗率8、对客用品的日常控制1) 客房内的客用一次性消耗物品,应();其它客用多次性消耗物品,客房部应保持一定储备,定期或根据需要更换,保证客人需要。
1 1. 每天更换2. 二天换新3. 三天更换4. 走客换新2) 从客房换出的卫生纸可()。
31. 放在餐厅公共卫生间使用2. 将几卷卷成整卷放客房继续使用3. 放在员工卫生间使用4. 放在大堂卫生间使用3) 通常客房部日常备有的客人借用品有:吹风机、接线板、万用插头等。
客人借用后一般需在()以内归还,以备其他客人借用。
1 1. 2小时2. 6小时3. 12小时4. 24小时4) 客房内正常配备的客用物品通常可分为两大类,即(1. 客用固定物品和客人借用物品2. 针棉织品和客用消耗品3. 客用固定物品和客用消耗用品4. 针棉织品和客用固定物品)。
39、班组工作质量管理1) 根据员工(),把奖金额划分为若干个等级,实行工作质量直接与奖金数额挂钩的方法,可以达到奖优罚劣的目的。
2 1. 劳动强度和工作热情 2. 工作态度和工作实绩 3. 工作环境和易难程度 4. 职责轻重和工作年限2) 下列选项()不属于小组领班每日工作检查核准的内容。
1. 病假和事假2. 迟到或早退记录3. 仪表仪容4. 个人爱好3) 按岗位的劳动强度、职责轻重、环境好坏、易难程度等条件,把奖金与工资合在一起,按岗位工资的形式发放。
这种奖金发放方法称为()。
1 1. 岗位工资法2. 年功等级法3. 百分计算法4. 技术等级法二、客房服务规程1、客房服务主要环节1) 客房服务过程中,()是第一个环节,又是其它工作顺利进行的基础环节。
迎宾服务准备工作行李服务布置房间2) 在宾客到达前,对有空调设备的房间应调整好室温,温度应为()左右为宜。
18° 20° 23° 26°3) 了解客情是正确地进行接待准备的依据,服务员除应了解宾客的风俗习惯、宗教信仰外,还应了解()等情况。