采购与供应链管理作业一

采购与供应管理⼀⼆课后习题解答1-10第⼀章复习题⼀、单项选择题1．采购与供应管理的利润杠杆效应指的是（ C ）P7A.利润的增加可以带来采购数量的增加B.采购数量的增加可以带来利润率的提⾼C.采购费⽤节省较少⽐例可以带来利润率更⼤⽐率的提⾼D.利润率提⾼较⼩⽐例可以带来采购费⽤更⼤⽐率的节省2.下⾯哪项不是采购与供应管理对于企业的作⽤（ D ）P7A. 利润杠杆作⽤B.资产收益率效应C. 提⾼企业竞争地位和顾客满意度D.⽜鞭效应⼆、多项选择题全球化采购可以实施的原因有哪些（ABCE ）P20A.更低的价格B.更⾼的质量C.竞争的需要D.没有风险E.信息和运输技术的发展三、简答题1．如何理解采购信息源的作⽤？P92．按照不同的分类标准，可以把采购分成哪些种类？P10四、论述题1．试述采购与供应管理的⽬标。

P52．试述采购与供应管理的演变过程。

P18五、案例分析题1、（1）采购⽅⾯出现的问题：①⾸先在于没有充分认识到采购的重要作⽤。

没能利⽤好采购的信息源作⽤和利润杠杆作⽤来增进企业的经营绩效。

②没能和供应商建⽴良好的关系，与供应商具有良好的关系对于企业供应链的正常运作以及成本的节减⾮常重要。

③公司没有将采购⼯作提升到战略的⾼度，缺乏专业的⾼素质的采购⼈员。

（2）对采购⼯作重要性的认识：①采购与供应管理主要有利润杠杆作⽤、资产收益率作⽤、信息源作⽤、营运效率作⽤、对企业竞争优势作⽤五个⽅⾯的作⽤。

②从克莱斯莱在前⼀个时期中亏损的原因看，⼀个很重要的⽅⾯是采购⼯作没有做好，未能处理好与供应商的关系，导致采购成本过⾼，企业严重亏损。

在实施改⾰后，采购流程得以理顺，采购成本⼤⼤下降，公司业绩显著，这充分体现了采购的利润杠杆和资产收益率作⽤。

③采购流程改进以后，使得企业内部的信息的流通的质量和数量⼤为改善，提⾼了产品质量，以及供应链各⽅的满意度，充分体现了采购的信息源作⽤和对企业竞争优势作⽤的体现。

第⼆章复习题⼀、单项选择题采购与供应管理属于下列领域中的哪个领域？（ C ）P29A.公司战略B.事业部战略C.智能部门战略D经营运作部门战略⼆、多项选择题1．在⼤型企业中，战略的制定、实施与评价活动发⽣哪些层次？( ABCD ) P27A. 分部或战略事业部层次B.智能部门层次C．经营运作层次 D 可持续发展战略E. 科室层次2．企业竞争战略⼀般可以分为哪⼏种？（ABCE ）P31A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.可持续发展战略E．最优供应商战略三、简答题1．⼀般说来，企业战略有哪⼏种类型？P312．企业总体战略与职能战略的区别主要体现在哪些⽅⾯？P283.在制定采购与供应战略时，运⽤ABC分析法有哪些缺陷？P394．采购与供应战略有哪些构成因素？P35四、论述题1．论述采购与供应战略和企业战略的关系，并结合当前实际，论述采购只能对企业战略的制定能够起什么作⽤。

习题目录第1章绪论 (1)第2章供应链的设计和构建 (4)第3章供应链管理方法 (9)第4章供应链合作伙伴关系管理 (11)第5章供应链采购管理 (13)第6章供应链库存管理 (17)第7章供应链物流管理 (19)第8章供应链风险管理 (21)第9章供应链绩效管理 (23)第1章绪论【习题答案】1．选择题（1）B（2）D（3）B（4）A（5）B（6）C（7）D（8）A（9）C2．简答题（1）供应链的概念。

答：供应链是指围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的网链结构和模式。

（2）供应链包括哪4个流程？答：供应链一般包括物资流通、商业流通、信息流通、资金流通4个流程。

（3）简述推式供应链和拉式供应链的优缺点。

答：推式供应链的优点：能够稳定供应链的生产符合，提高机器设备利用率，缩短提前期，增加交货可能性。

缺点：需要有较多的原材料、在制品和制成品库存，库存占用的流动资金较大，当市场需求发生变化时，企业应变能力较弱。

拉式供应链的的优点：大大降低各类库存和流动资金占用，减少库存变质和失效的风险。

缺点：将面对能否及时获取资源和及时交货以满足市场需求的风险。

（4）供应链有哪些特征？答：供应链有4个主要特性：复杂性、动态性、用户需求驱动性及交叉性。

（5）陈述供应链管理的概念。

答：供应链由原材料零部件供应商、生产商、批发经销商、用户、运输商等一系列企业组成。

原材料零部件依次通过“链”中的每个企业，逐步变成产品，产品再通过一系列流通配送环节，最后交到最终用户手中，这一系列的活动就构成了一个完整供应链的全部活动。

（6）供应链管理的主要内容有哪几方面？答：供应链管理的主要内容有：物流网络职能管理、物流信息流管理、供应链流程管理以及供应链关系管理。

（7）简述推拉式供应链管理模式的内涵及其包含哪两种模式。

电大天堂【供应链管理】形考作业一答案：（第一---三章）一、名词解释：1、管理模式答：是一种系统化的指导与控制方法，它把企业中的人、财、物和信息等资源，高质量、低成本、快速及时地转换为市场所需要的产品和服务。

2、供应链设计答：供应链设计是企业规模的设计，是从企业整体的角度勾画企业蓝图，是扩展的企业模型3、供应链合作伙伴关系答：一般是指在供应链内部两个或以上独立的成员之间形成的一种协调关系，以保证实现某个特定的目标或效益，也就是供应商-制造商关系，或者称为卖主/供应商-买主关系、供应商关系。

二、单项选择题1、供应链的概念是在（C）提出来的。

A. 20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代2、供应链管理是一种（ A ）的管理思想和方法。

A.集成B.松散C.积极D.消极3、供应链的管理目标呈现出（C）特征。

A．一体化 B．集成化C．多元化 D．一元化4、供应链管理是通过企业之间共享库存信息和通过( D )传递信息。

A．条形码 B．全球定位系统C. 地理信息系统 D．电子数据交换5、一个企业应尽可能考虑( D )供应商或分销商，这样有利于从整体上了解供应链的运行状态。

A．一级 B．二级C．三级 D．多级6、( A )的产品能满足基本需要，不会有太大的变化，因而需求稳定且可以预测，并且生命周期长。

A．功能型 B．革新型C．复合型 D．单一型7、从核心企业战略发展的角度设计供应链，有助于建立稳定的( B )。

A．供应链规划 B．供应链体系模型C．供应链 D．供应链原则8、对于长期需求而言，合作伙伴要求能保持较高的竞争力和增值率，因此最好选择（A）A．战略性合作伙伴关系 B．普通合作伙伴C. 竞争性合作伙伴 D．技术性合作伙伴9、( A )伙伴选择主要是面向上、下游企业关系的伙伴选择。

A．纵向 B. 横向C．侧向 D. 外向10、供应链是围绕（C）建立起来的。

A．一般企业 B. 中间企业C．核心企业 D. 物流企业三、多项选择题1、供应链管理与物流管理的区别主要有( ABC )A．供应链管理是物流运作管理的扩展B．供应链管理是物流一体化管理的延伸C. 供应链管理是物流管理的新战略D．供应链管理是物流管理的改头换面2、供应链是一个网络系统，由（ABCD）组成。

《采购与库存管理》复习测验题一、单项选择题（四个选项中，只有一个正确答案）1、采购的广义含义就是从外部环境（ D ）有形物品和技术服务的行为。

A、选择B、购买C、配送D、获取2、在供应市场分析中，波特提出的五种力量模型适合于（ B ）。

A、宏观经济分析B、行业分析C、供应商分析D、商品分析。

3、有少数几个卖方而有很多买方的供应市场称为（ B）。

A、卖方完全垄断市场B、不完全竞争市场C、完全竞争市场D、买方完全垄断市场。

4、询价采购要求报价的供应商数量至少有（ B ）。

A、二个 B三个 C四个 D五个；5、根据供应商分类模块法将供应商分为（ D ）。

A公开竞价型、网络型和供应链管理型B重点供应商和普通供应商C短期目标型、长期目标型、渗透型、联盟型和纵向集成型D商业型、重点商业型、优先型和伙伴型6、普遍应用于采购管理、库存管理、生产管理及其他许多管理问题的方法是( A )。

A. abc 分类法B.60天订货法则C.固定订货点法D.经济订货批量法7、ABC分类法是按照哪种标准对采购物品进行分类管理的？（A ）A价值大小 B数量多少 C重要程度 D质量指标8、采购战略计划的基本原则是（ C ）。

A采购战略计划是长期性计划B采购战略计划是全局性计划C采购战略计划必须支持企业战略和业务战略D很好的管理为企业提供产品或服务的供应关系9、供应商综合评价的指标体系的各种要素中，第一位的是( C )。

A.价格B.交货时间C.质量D.信誉和服务10、我国政府采购的主管机构是( D )。

A.民政部B.商务部C.政府采购中心D.财政部11、单周期需求是指( B )。

A.独立需求B.一次性需求C.相关需求D.循环需求12、现代采购与供应的关系是（C ）。

A．零和B．普通买卖C．双赢D．单赢13、以下属于订货成本的是（D ）。

A．搬运成本B．仓储成本C．存货保险费用D．会计入帐支付款项花费成本14、我国政府采购主管部门和地方政府采购主管部门的关系是（ A ）。

16秋学期《供应链管理》在线作业一、单选题（共 25 道试题，共 50 分。

）1. 每一条供应链的目标是（）. 整体价值最大化. 整体成本最小化. 整体收益最大. 整体资金规模大正确答案：2. 下列哪项不属于敏捷供应链的特点（）. 需要快速响应市场变化. 静态供需网络. 由若干供方、需方等实体组成. 存在供应风险正确答案：3. 属于多级库存优化与控制的方法有（）. 减少成本. 中心化（集中式）策略. 改进服务质量. 获得更多的市场信息正确答案：4. 供应链合作伙伴关系的目的是（）. 缩短采购提前期，提高供货的柔性. 加快资金周转. 缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的. 减少供应商数目正确答案：5. 下列哪项不属于传统管理模式的特征（）. 少品种、大批量生产. 多级递阶控制的组织结构. 企业间是合作关系. 以规模求效益正确答案：6. 供应链管理的最终目标是（）. 竞争力. 客户服务. 营运能力. 设计能力正确答案：7. 开发链是一系列同新产品推介相关的活动与过程，它不包括：（）. 生产计划. 相关能力与知识的获取. 资源获取决策. 产品设计正确答案：8. 外包的主要原因是（）. 是核心业务. 会失去客户. 自营能力非最优. 代理商要求承担某项业务正确答案：9. R的主要目标是( ). 增加供应链各个环节的收益. 降低供应链各个环节的成本. 缩短供应链各个环节的时间. 提高了供应链各个环节的服务正确答案：10. 建立战略合作关系的第一步必须明确战略关系对于企业的必要性，企业必须评估潜在的（）. 利益与风险. 成本与风险. 资金与风险. 投资与风险正确答案：11. 供应链设计和管理的目标是降低成本、提高利润，其前提是供应链能保证产品在流通过程中畅通无阻、供应链对客户的需求变化能做出迅速反应，这体现了（）的供应链设计策略。

. 以产品为中心. 以客户为中心. 以重点企业为中心. 以市场为中心正确答案：12. 供应链管理方法之一的快速反应方法的英文缩写是（）. R. MRP. QR. RP正确答案：13. R代表的意思是（）. 有效客户反应. 快速响应. 业务流程再造. 精益制造正确答案：14. 为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链在设计时应遵循（）原则. 集优原则. 简洁性原则. 协调性原则. 动态性原则正确答案：15. 在供应链管理的模式下,采购活动是以（）方式进行的. 订单驱动. 制造订单. 生产驱动. 计划驱动正确答案：16. QR是指在供应链中,为了实现共同的目标,至少在（）环节之间进行的紧密合作. 三个. 所有节点. 两个. 四个正确答案：17. 供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和( ). 供应商的关系管理. 供应商的目标管理. 供应商的成本管理. 供应商的考核管理正确答案：18. 牛鞭效应会导致（）。

供应链管理第1次形成性考核作业单项选择题：第1题：供应链是一个范围很广的企业结构模式，它包含( )加盟的节点企业。

(2分)A、大多数B、少数几个C、所有D、一个参考答案：C第2题：( )常用于选择企业非主要原材料的合作伙伴。

(2分)A、直观判断法B、招标法C、协商选择法D、成本分析法参考答案：A第3题：( )年，我国发布了《物流术语》国家标准GB/T18345。

(2分)A、2000B、2001C、2002D、2003参考答案：B第4题：( )是指供应链的各个节点的选择应遵循强强联合、优势互补、取长补短的原则，达到实现资源外用的目的。

(2分)A、简洁原则B、集优原则C、协调原则D、动态原则参考答案：B第5题：供应链的管理目标呈现出（）特征．(2分)A、一体化B、集成化C、多元化D、一元化参考答案：C第6题：供应链企业之间的交易成本最低的是（）。

(2分)A、普通伙伴关系B、战术伙伴关系C、战略伙伴关系D、竞争性伙伴关系参考答案：C第7题：供应链（）是实施供应链管理的基础。

(2分)A、设计B、创造C、运作D、敷设参考答案：A第8题：不同的行业，不同的企业，其供应链形态一般（）。

(2分)A、相同B、不相同C、不确定D、相似参考答案：B第9题：（）的产品能满足基本需要，不会有太大的变化，因而需求稳定且可以预测，并且生命周期长。

(2分)A、功能型B、革新型C、复合型D、单一型参考答案：A第10题：建立供应商与制造商之间的战略合作关系对（）带来利益。

(2分)A、供应商B、制造商C、各方D、一方参考答案：C第11题：供应链是围绕（）建立起来的。

(2分)A、一般企业B、中间企业C、核心企业D、物流企业参考答案：C第12题：实施供应链（）关系就意味着新产品的共同开发、数据和信息的交换、市场机会共享和风险共担。

(2分)A、竞争B、合作C、对立D、对抗参考答案：B第13题：（）伙伴选择是指核心企业将自己的若干非核心能力业务外包，由更加擅长的企业完成。

《采购与供应链管理实务》课后习题答案单元一一、填空题1、广义的采购包括购买、（租赁）、（借贷）、（交换）。

2、采购的原则是（适当的价格）、（合适的品质）、（恰当的时机）、（合适的数量）、（恰当的地点）。

3、采购管理的目标是（适时适量)）、（保证质量）、（费用最省）。

4、在采购的分类中，对于采购一项技术属于（无形采购）。

5、采购管理的趋势是（中心化）、（专业化）、（职能化）。

6、采购组织的设计一般需遵循（应与企业的性质、产品、规模相适应）、（须与企业采购目标及职权范围相适应）、（应与企业的管理水平相适应）、（统一指挥的原则）、（环境适应性原则）等五个原则。

二、简答题1、广义采购与狭义采购的区别？狭义的采购是指以购买的方式，由买方支付对等的代价，向卖方换取物品的行为过程。

即所谓的“一手交钱，一手交货”或“银货两讫”。

在此概念中，货币成为交易的中介，买方若没有货币则采购行为将难以实现，这种以货币换取商品的方式是最普遍的采购途径。

广义的采购是指以各种不同的途径，包括购买、租赁、借贷、交换等方式，取得物品或劳务的使用权或所有权，以满足使用的需求。

对于企业而言，采购是从组织外部获取资源的活动过程。

所谓组织外部就是指涉及市场、供应商及其他企业、组织等主体，所获取的资源是有偿的，包括物料、产品、工程和服务等。

2、阐述采购管理的内容与过程？（1）采购管理组织采购管理组织是采购管理最基本的组成部分，为了搞好企业复杂繁多的采购管理工作，需要有一个合理的管理机制和一个精悍的管理组织机构，要有一些能干的管理人员和操作人员。

（2）需求分析需求分析就是要弄清企业需要采购一些什么品种、需要采购多少，什么时候需要什么品种、需要多少等问题。

作为全企业的物资采购供应部门应当掌握企业的物资需求情况，制定物料需求计划，从而为制定出科学合理的采购订货计划做准备。

（3）资源市场分析资源市场分析就是根据我们企业所需求的物资品种，分析资源市场的情况，包括对资源分布情况、供应商情况、品种质量、价格情况、交通运输情况等。

大工18秋《供应链管理》在线作业1供应链是()结构。

A.直链B.支链C.网链D.环状参考答案:C供应链节点企业之间是一种()关系。

A.需求与供应B.支配C.平等D.利益参考答案:A供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要,链上节点企业需要动态地更新,这就使得供应链具有明显的()。

A.复杂性B.动态性C.交叉性D.灵活性参考答案:B()是供应链的驱动因素,一条供应链正是从客户需求开始,逐步向上延伸的。

A.生产计划B.安全库存C.战略需要D.客户需求参考答案:D供应链管理环境下的库存成本不包括()。

A.机会成本B.协调成本C.运输成本D.订货成本参考答案:A批发商主导的供应链是物流与()高度集成。

A.资金流B.信息流C.商流D.工作流参考答案:B批发商的顾客有两个层次,一是零售商,一是()。

A.代理商B.制造商C.供应商D.最终消费者参考答案:D信息共享是供应链管理的()。

A.基础B.重点C.关键点D.控制点参考答案:A供应链网络呈现()。

A.单向树状结构B.单向支链C.双向树状结构D.双向环状参考答案:A供应链成员在共享库存信息的基础上,以()为中心,共同制定统一的产品生产计划与销售计划,将计划下达各制造商和销售商执行。

A.物流商B.消费者C.供应商D.销售商参考答案:B供应链追求()的集成。

A.物流B.信息流C.资金流D.工作流E.组织流参考答案:ABCDE供应链管理主要涉及的领域主要包括()。

A.供应B.生产计划C.物流D.需求E.流程参考答案:ABCD供应链管理的目标在于()。

A.总成本最低化B.客户服务最优化C.总库存最小化D.总周期最短化E.物流质量最优化参考答案:ABCDE在正常销售情况下,链状结构供应链上的资金流方向是()。

A.需求方向供应方流动B.供应方向需求方流动C.供应方、需求方双向流动D.供应方、需求方单向流动参考答案:AD网状型供应链多存在于()中。

A.产业供应链B.全球网络供应链C.生产企业D.零售企业参考答案:AB供应链管理的范围包括从生产企业制造出最终产品直到到达顾客手中的全过程。

采购与供应链管理习题作业1. 作业要求本次习题作业旨在考察学生对采购与供应链管理的理解和运用能力。

请根据以下习题要求完成作业内容，并按照要求进行回答。

2. 习题内容2.1 供应链管理1.什么是供应链管理？请简要描述供应链管理的定义和目标。

2.列举并简要说明供应链管理的关键要素。

3.供应链管理在企业中的作用是什么？请陈述供应链管理对企业运营和竞争力的重要性。

2.2 采购管理4.什么是采购管理？简述采购管理的定义和作用。

5.请描述采购管理的流程。

从需求确定到供应商评估和选择的整个流程进行简要描述。

6.采购管理中的风险管理是什么？请列举并解释几个常见的采购风险，并说明相应的应对措施。

3. 回答3.1 供应链管理1.什么是供应链管理？供应链管理是指将从原材料采购到最终产品交付的整个流程视为一个整体，通过协调和优化各环节的流程和资源，以满足客户需求、降低成本并提高效率的管理方法。

其目标是通过协调供应商、生产商、分销商和零售商之间的活动，有效地对供应链进行规划、组织和控制，从而实现全局优化，提高企业运营效果并增强竞争力。

2.列举并简要说明供应链管理的关键要素。

关键要素包括供应链设计和规划、供应商关系管理、物流与运输管理、库存管理和信息技术支持。

供应链设计和规划包括确定产品组合、供应商选择和管理、物流网络建设等。

供应商关系管理涉及供应商的评估、选择、合同管理和绩效评价。

物流与运输管理涉及物流网络设计、货物运输和配送。

库存管理则涉及到合理的库存水平控制和库存流动性的管理。

信息技术支持包括信息系统的建设和应用，以及供应链数据的采集、分析和共享。

3.供应链管理在企业中的作用是什么？供应链管理在企业中起到了至关重要的作用。

首先，供应链管理可以提高企业的运营效率和灵活性，减少库存、降低成本，同时提高了客户满意度。

通过减少环节、优化流程，供应链管理可以加快产品上市速度，提高企业对市场变化的响应能力。

其次，供应链管理能够改善企业的竞争力，通过整合供应商资源，实现资源共享和互利共赢，加强企业与供应商之间的合作关系，形成核心竞争力。

资源与运营管理作业及答案资源与运营管理是一门关于企业资源管理和运营优化的重要课程。

它涵盖了供应链管理、生产管理、质量管理、项目管理等多个方面，对企业提高竞争力和运营效率具有重要意义。

以下是一份资源与运营管理作业及答案，希望能够帮助大家更好地理解和应用这门课程的知识。

作业一：供应链管理问题：请简要解释供应链管理的概念，并列举出实施供应链管理的一些好处。

回答：供应链管理是通过有效的规划、协调和控制企业内外所有与产品和服务相关的活动，以满足顾客需求为目标的管理过程。

它涉及到从原材料采购、生产制造到产品销售、售后服务的整个流程，包括供应商、制造商、分销商和零售商等各环节。

实施供应链管理可以带来以下好处：1.提高运作效率：通过优化供应链各环节的流程和协同合作，可以提升整个供应链的运作效率，减少资源浪费和成本开支。

2.加强顾客满意度：通过及时响应顾客需求，提供高质量的产品和服务，供应链管理可以增强顾客的满意度，提高市场竞争力。

3.降低库存成本：供应链管理能够实现准确的需求预测和及时的物流配送，减少库存积压，降低库存成本。

4.提高产品质量：通过严格的质量管理和供应链协同，可以确保产品的质量稳定和一致性，提高企业的声誉和品牌形象。

5.优化供应商关系：供应链管理强调合作共赢的理念，通过与供应商的紧密合作和信息共享，可以建立长期稳定的供应链伙伴关系，降低风险和成本。

作业二：生产管理问题：请简要介绍生产管理的概念，并解释一下生产计划的重要性。

回答：生产管理是指对企业的生产活动进行计划、组织、指导和控制，以实现高效率、高质量、低成本的生产目标的管理过程。

它包括生产计划、生产调度、生产控制等多个环节，涵盖了生产资源的配置、生产流程的优化以及生产计划的制定。

生产计划是生产管理中的重要环节，它指的是根据销售需求和资源供应情况，合理安排生产活动的计划。

生产计划的重要性主要体现在以下几个方面：1.实现生产资源的合理配置：生产计划可以预测销售需求和产品产能，通过合理安排生产任务和资源调配，避免资源的浪费和缺乏，提高生产利用率和效益。

供应链运作管理部分习题库一、单项选择题1.（）是生产及流通过程中，为了将产品或服务交付给最终用户，由上游与下游企业共同建立的网链状组织。

AA．供应链 B.合作伙伴 C.联盟组织 D.供应链管理2. 供应链管理的英文简写为：（）。

CA. SSTB. SCC. SCMD. CIMS3. 供应链管理目的：（）。

AA. 既提高服务水平又降低物流总成本B. 在于提高服务水平C. 在于降低物流总成本D. 以上答案都不是4. 供应链特征中不包含的因素有( C )。

A．动态性 B．面向用户需求C．静态性 D．交叉性5. 供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且是一条( )。

DA．加工链 B．运输链C．分销链 D．增值链6. 商流是货物所有权的转移过程，是在供货商与消费者之间进行的( )流动。

AA．双向 B．价值C．单向 D．信息7. 供应链是一个网链结构，由围绕( )的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。

DA．主要 B．最终用户C．一级 D．核心企业8. 以最低的成本将原材料转化成零部件和成品，并尽量控制供应链中的库存和运输成本，这种供应链属（）。

CA. 平衡的供应链B. 反应型供应链C. 有效型供应链D. 稳定的供应链9. 选择恰当的供应链战略对企业发展非常重要，在客户市场需求稳定，且生产的产品相对成熟的情况下，哪种供应链更能发挥竞争优势：（）。

DA. 响应型供应链B. 拉动式供应链C. 动态的供应链D. 效率型供应链10. 基于相对稳定、单一的市场需求而形成的供应链，我们称为（）。

AA. 稳定的供应链B. 动态的供应链C. 平衡的供应链D. 倾斜的供应链11. 在市场变化加剧情况下，若供应链成本增加，库存增加、浪费增加时，企业不能在最优状态下运作，此时的供应链是：（）。

DA. 稳定供应链B. 反应供应链C. 平衡供应链D. 倾斜供应链12. 当企业订购的产品数量大、竞争激烈时，合作伙伴选择最适宜的方法是（）。

《供应链管理》作业一一、单项选择题(本大题共20小题，每小题2分，共40分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.供应链管理主要涉及到供应、________、物流和需求。

（）A.销售B.采购C.生产计划D.财务2. ________除了基本的物流保障和管理监控职能之外，与供应商建立供应链来优化采购渠道，进一步提高企业的核心竞争力，将会成为它的新的重要职能。

（）A.物料管理B.采购管理C.生产管理D.信息管理3.物流系统的功能目标是（）A.物流一体化B.管理流动的存货C.满足客户需求D.企业的盈利性4.市场营销理论的发展至今已将近一个世纪，先后经过了生产观念、产品观念、________和市场营销观念几个阶段。

（）A.整合观念B.计划观念C.推销观念D.业务观念5.企业的基本职能分解成三块：一是物资采购，二是物资________，三是物资销售。

（）A.存储B.生产C.流通D.核算6.供应链管理要实现________的统一。

（）A.信息流、资金流、商流、物流B.质量流、资金流、商流、物流C.信息流、资金流、命令流、物流D.信息流、资金流、命令流、资源流7.在供应商选择的步骤当中，供应商评价是发生在________阶段之后。

（）A.供应商开发B.供应商的选择C.供应商的参与D.供应商的调查8.市场营销工作主要由营销策略、________和售后服务三个职能组成。

（）A.促销B.销售C.分销D.客户管理9.在物流的基本理念中，物流管理的核心是在供应链中（）A.流动的信息B.流动的成本C.流动的资源D.流动的存货10.绩效改进度量方法(Performance Improvement Measurement Methodology，PIMM)，可以广泛用于评价企业的研发绩效和一般绩效，PIMM综合衡量了绩效改进的客观成果、成本状况和________三项指标。

供应链管理第1次形成性考核作业单项选择题：第1题：供应链是一个范围很广的企业结构模式，它包含( )加盟的节点企业。

(2分)A、大多数B、少数几个C、所有D、一个参考答案：C第2题：( )常用于选择企业非主要原材料的合作伙伴。

(2分)A、直观判断法B、招标法C、协商选择法D、成本分析法参考答案：A第3题：( )年，我国发布了《物流术语》国家标准GB/T18345。

(2分)A、2000B、2001C、2002D、2003参考答案：B第4题：( )是指供应链的各个节点的选择应遵循强强联合、优势互补、取长补短的原则，达到实现资源外用的目的。

(2分)A、简洁原则B、集优原则C、协调原则D、动态原则参考答案：B第5题：供应链的管理目标呈现出（）特征．(2分)A、一体化B、集成化C、多元化D、一元化参考答案：C第6题：供应链企业之间的交易成本最低的是（）。

(2分)A、普通伙伴关系B、战术伙伴关系C、战略伙伴关系D、竞争性伙伴关系参考答案：C第7题：供应链（）是实施供应链管理的基础。

(2分)A、设计B、创造C、运作D、敷设参考答案：A第8题：不同的行业，不同的企业，其供应链形态一般（）。

(2分)A、相同B、不相同C、不确定D、相似参考答案：B第9题：（）的产品能满足基本需要，不会有太大的变化，因而需求稳定且可以预测，并且生命周期长。

(2分)A、功能型B、革新型C、复合型D、单一型参考答案：A第10题：建立供应商与制造商之间的战略合作关系对（）带来利益。

(2分)A、供应商B、制造商C、各方D、一方参考答案：C第11题：供应链是围绕（）建立起来的。

(2分)A、一般企业B、中间企业C、核心企业D、物流企业参考答案：C第12题：实施供应链（）关系就意味着新产品的共同开发、数据和信息的交换、市场机会共享和风险共担。

(2分)A、竞争B、合作C、对立D、对抗参考答案：B第13题：（）伙伴选择是指核心企业将自己的若干非核心能力业务外包，由更加擅长的企业完成。

第一章供应链管理基础一、重点名词1.供应链2.供应链管理3.管理模式二、单项选择题1.企业一般利用（）来缓解自己对市场和上下游企业信息缺失所造成的反应脱节状况。

A.运输B.库存C.配送D.信息2.我国目前的国际制造中心的地位正是国际大企业不断把业务（）到我国的直接后果。

A.承包B.外包C.分包D.总包3.在目前产品极大丰富的新经济时代所依赖的市场环境是（）市场环境。

A.买方B.卖方C.双方D.对方4.随着知识经济和信息化时代的到来，许多企业为适应形式的转变，自觉对其组织结构进行调整，（）结构成为重要趋势。

A.横向化B.纵向化C.扁平化D.立体化5.供应链的概念是在（）提出来的。

A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代6.现代供应链更加注重围绕（）的网链关系。

A.一般企业B.重要企业C.所有企业D.核心企业7.根据供应链存在的（）划分，可以将供应链分为稳定的和动态的供应链。

A.稳定性B.容量C.可靠性D.动态性8.在巨大的经济浪潮的冲击下，市场竞争已不再是单纯的企业与企业之间的竞争，而是供应链与（）之间的竞争。

A.企业B.供应链C.客户D.供应商9.供应链管理是一种（）的管理思想和方法。

A.集成B.松散C.积极D.消极10.供应链的管理目标呈现出（）特征。

A.一体化B.集成化C.多元化D.一元化11.供应链管理是一种全新的管理理念和方法，其核心是强调运用（）的思想和理念指导企业的行为实践。

A.集成B.合作C.共享D.分工12.现在的消费者越来越趋向于获得具有（）的产品或服务。

A.个性化B.普及化C.大众化D.异化13.()年，我国发布了《物流术语》国家标准GB/T18345。

A.2000B.2001C.2002D.200314.供应链是一个范围很广的企业结构模式，它包含（）加盟的节点企业。

A.大多数B.少数几个C.所有D.一个15. 供应链管理是采用（）方法整合优化供应商、生产制造商、零售商的业务流程。

第一章供应链管理基础一、单项选择题1.随着知识经济和信息化时代的到来，许多企业为适应形式的转变，自觉对其组织结构进行调整，（）结构成为重要趋势。

A.横向化B.纵向化C.扁平化D.立体化2.供应链的概念是在（）提出来的。

A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代3.现代供应链更加注重围绕（）的网链关系。

A.一般企业B.重要企业C.所有企业D.核心企业4.根据供应链存在的（A）划分，可以将供应链分为稳定的和动态的供应链。

A.稳定性B.容量C.可靠性D.动态性5.在巨大的经济浪潮的冲击下，市场竞争已不再是单纯的企业与企业之间的竞争，而是供应链与（）之间的竞争。

A.企业B.供应链C.客户D.供应商6.供应链管理是一种（）的管理思想和方法。

A.集成B.松散C.积极D.消极7.现在的消费者越来越趋向于获得具有（）的产品或服务。

A.个性化B.普及化C.大众化D.异化8.供应链是一个范围很广的企业结构模式，它包含（）加盟的节点企业。

A.大多数B.少数几个C.所有D.一个9.供应链管理必须以（）为中心，使整个供应链成为一个具有高度竞争力的、能为消费者提供最大价值的源泉。

A.用户B.客户C.顾客D.供应商10.目前市场的供应链系统（）。

A.正朝着拉式市场的方向进行改革B.正朝着推式市场的方向进行改革C.既不是拉式市场也不是推式市场D.向推式和拉式市场结合的方向进行改革二、多项选择题1.根据供应链存在的稳定性划分，可以将供应链分为AB）。

A.稳定的供应链B.动态的供应链C.平衡的供应链D.倾斜的供应链E.推动式供应链2.供应链的特征主要有（ABCBD）。

A.复杂性B.动态性C.交叉性D.增值性E.多变性3.供应链管理是利用计算机网络技术全面规划供应链中的（ABCD），并进行计划、组织、协调与控制。

A.物流B.商流C.信息流D.资金流E.人员流4.供应链是一个网络系统，由（）组成。