从《三国演义》看企业商业秘密管理
近日，闲暇之余重读《三国演义》，无意中翻到了第六十回“张永年反难杨修庞士元议取西蜀”，重温了张松与杨修舌战的片段。
当时还是学生的我，读完这一片段后，无不惊叹张松那过目不忘的“特异功能”。
心想本人若有如此本领，各类考试早已不足畏也。
如今在企业担任法务的我在重读这一故事后，却发现该故事对现代企业的商业秘密管理也颇具借鉴意义。
根据罗贯中在《三国演义》在第六十回中的叙述，张松出许都求见曹操，曹操见其“人物猥琐，五分不喜，又闻语言冲撞，遂拂袖而起”，不甚待见张松。
杨修本想恃其才杀杀张松的傲气，没想到一阵言语交锋却又败下阵来，“满面羞惭，强颜而答”。
无奈之下，杨修又只好借“曹丞相”的“东风”，大肆吹嘘曹丞相的文韬武略，并使出“杀手锏”，祭出曹操“虽已成帙，未传于世”的秘藏之书——《孟德新书》。
谁知张松竟有过目不忘的本领，翻阅之后，就已熟记在心，并嗤之以鼻，说“此书吾蜀中三尺小童，亦能暗诵，何为‘新书’？此是战国时无名氏所作，曹丞相盗窃以为己能”。
张松在奚落一番之后，遂将《孟德新书》从头至尾朗诵一遍”。
这一回合，张松完胜，杨修输得心服口服。
事后，杨修立即向曹操汇报此事。
曹操明知自己的《孟德新书》纯属原创，但是“烈士暮年，壮心不已”的“曹丞相”，岂愿遭受他人“学术腐败”的非议。
在自我解嘲“莫非古人与我暗合否”之后，于是“扯碎其书烧之”。
仅仅为了逞一时口舌之快，杨修就将曹操的《孟德新书》轻易示以他人。
这种意气用事的举动，导致曹操的多年心血被付之一炬。
对于吃了“哑巴亏”的曹操而言，当时心中肯定早已燃起一股无名之火了。
这个典故堪称“史上知识产权第一案”，该“案例”对现代企业的商业秘密管理有着极其重要的借鉴意义。
按照时下颇为流行的“穿越剧”手法，我们不妨套用现代企业管理的模式来分析“史上知识产权第一案”，通过案例分析来总结经验教训。
在这则“案例”中，我们可以总结出两点经验教训：第一，企业一定要建立、健全完善的商业秘密保护制度；第二，企业一定要加强保密文化建设。
第一，企业一定要建立、健全完善的商业秘密保护制度。
曹操一生文治武功，
耗费了多年心血才完成了兵法新著《孟德新书》。
这本著作总结了曹操毕生的军事思想，在“未传于世”之前，无疑就是“曹氏集团公司”的绝密级商业秘密。
其重要性，不亚于公司内部尚未申请专利的核心技术秘密、诀窍。
然而，就是如此重要的“丞相私密藏书”，却被杨修轻易“呼左右于筐中取书一卷，以示之张松”。
从这一点可以看出，“曹氏集团公司”显然没有建立一套严密的商业秘密保护制度。
《孟德新书》存于“筐中”，说明没有采取合理有效的保密措施，这与可口可乐公司将秘方存放于银行地下金库的保护措施相比，相差甚远。
此外，这还暴露出“曹氏集团公司”还缺乏涉密文件的借阅、调取等审批程序，从而导致杨修未经任何人的批准便轻易示人。
假设“曹氏集团公司”建立了一套完善的商业秘密保护制度，将《孟德新书》妥善保管，并规定此类文件未经曹丞相许可，任何人不得借阅，那么，无论杨修其性格有多冲动，也不至于在与“刘氏蜀中实业公司”的员工张松辩得兴起之时就能搬出《孟德新书》。
试想，一家公司的秘书，在会议室与到访的客人争论得面红耳赤。
为了证明本公司的技术实力比对方强，随手就向对方展示本公司的技术秘密。
无论如何，这都是不应该出现的情形。
由此可见，完善、严密的商业秘密保护制度对企业而言是多么重要。
第二，企业一定要加强保密文化建设，培养员工的保密意识。
刘璋的“刘氏蜀中实业公司”的员工张松来到“曹氏集团公司”访问，向杨修吹嘘其“刘氏公司”的实力。
此时的杨修不愿甘拜下风，为了打击对方的嚣张气焰，不惜展示公司的核心机密，谁知反倒被张松奚落一番。
没能“杀敌一千”，反倒“自损八百”。
导致该“泄密事件”的原因，除“曹氏集团公司”缺少完善的制度之外，杨修本人缺乏保密意识也是一个主要原因。
说白了，就是杨修的脑子里少了一根保守秘密的弦。
无独有偶，在第七十二回中直接导致杨修被曹操杀掉的“鸡肋事件”，其性质还是泄密。
要是现代企业的员工也都像杨修那样，向现代版的“张松”们炫耀公司的核心技术秘密、诀窍，或是泄露公司的业务信息，那么将会给公司带来重大甚至可能是致命的损失。
通过上述分析，我们可以看出，企业内完善的保密制度和员工的高度保密意识对企业而言是如此重要。
曹操在书稿被泄漏后，为了避免授他人以“指责抄袭”的口实，而不得不将自己的心血之作付之一炬。
泄密之害，可见一斑。
俗话说，“商场如战场”。
在“商场”中征战的企业，泄密带来的损失也许会远远大于曹
操烧掉一本书的损失。
毕竟书烧掉了还可以再写，但是核心技术、商业机密一旦失去，可能会给企业带来灭顶之灾。
“前事不忘，后事之师”。
为了避免重蹈覆辙，不让历史重演，建立完善的商业秘密保护制度、加强保密文化建设势在必行。
