在“危机”中寻找“机遇”——领跑美丽,再谱传奇
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如何在全球危机中寻找机遇演讲稿尊敬的各位领导、各位来宾:
大家好!今天我很荣幸能够站在这里,和大家分享一些关于如何在全球危机中寻找机遇的想法。
面对各种危机和挑战,我们往往会感到焦虑和无助,但是如果我们能够换个角度去看待问题,或许就能够找到一些意想不到的机遇。
首先,我们要明白危机并不是一种终结,而是一种新的起点。
在危机中,很多传统的观念和做法都会被打破,这为我们创造了新的机遇。
比如,在疫情期间,很多企业都转向了线上经营,这为电子商务和互联网产业带来了巨大的发展机遇。
其次,危机也是一种洗礼和磨砺。
在危机中,我们会面临各种各样的困难和挑战,但是只有经历了这些磨砺,我们才能够变得更加坚强和成熟。
正如金子需要经过火炼才能发光一样,危机也能够锻造出更加优秀和有韧性的个人和组织。
最后,危机也是一种激励和动力。
在危机中,我们会面临很多压力和挑战,但是正是这些压力和挑战激发了我们内心的潜能和动
力,让我们能够突破自己,创造更大的价值。
正如俗话说,“危机
就是转机”,只有在危机中我们才能够找到真正的机遇和发展空间。
总之,危机并不可怕,关键在于我们如何看待和应对危机。
如
果我们能够以积极的心态去面对危机,相信一定能够在其中找到机遇,实现自身的成长和发展。
让我们携起手来,共同面对危机,共
同寻找机遇,共同创造美好的未来!
谢谢大家!。
创造机遇而成功的事例名人靠机遇成功的事例胜利者是擅长制造机遇、把握机遇的,由于机遇是迈向胜利的加速器,所以要想胜利,肯定要擅长去发觉、制造机遇。
我细心为大家搜集整理了制造机遇胜利的事例,大家一起来看看吧。
制造机遇胜利的事例篇1:机遇就在身边 (擅长发觉机遇)年轻的洛克菲勒刚进入石油公司工作时,由于学历不高,又没有什么技术,因此被分派巡察并确认石油罐有没有自动焊接好。
这是石油公司最简洁的工作岗位,连一个小孩子都能胜任。
每天,洛克菲勒眼盯着焊接剂自动滴下,沿着石油罐盖转一圈,看自动输送带再把石油罐移走。
工作简洁又枯燥,没干几天,洛克菲勒就有些厌倦了。
但由于找不到更好的工作,洛克菲勒打算安下心来,把眼前的工作做好。
于是,他更加仔细地观看、检查石油罐的焊接质量。
当时,公司正在推行节省方案,洛克菲勒想,我这项工作是不是也可以节省某些程序呢?他发觉每焊好一个石油罐,焊接剂要落三十九滴;而经过周密计算,只要三十七滴就可以焊好了。
但是,这个方法却不有用。
洛克菲勒没有灰心,而是更加深化地进行讨论。
经过多次测试,他最终研制出"三十八滴型'焊接机。
也就是说,使用这种焊接机,每次可以节省一滴焊接剂。
尽管节省的只是一滴焊接剂,可一年下来,"三十八滴型'焊接机为公司节约了五百万美元的开支。
那三十九滴焊接剂滴在公司每个人的眼里,却只滴在洛克菲勒一个人的心里。
就是这么一滴不值一提的焊接剂,转变了洛克菲勒的一生。
事实上,这个世界从来就不缺少机遇,真正缺少的,是发觉机遇的敏锐眼睛和把握机遇的睿智心灵。
制造机遇胜利的事例篇2:毛遂自荐 (抓住机遇需要胆识)毛遂在平原君门下三年,始终悄悄无闻,总得不到施展才能的机会。
一次,秦国大举攻击赵国,状况危险。
赵王派平原君向楚国求救。
平原君打算选择出20名足智多谋的人伴同前往,可是只有19人合乎条件。
这时,毛遂主动站了出来说:"我愿随平原君前往楚国。
从危机中寻找机遇发布时间:2008-11-19访问次数:241冬天来临的时候,美国人的次贷危机这只“病毒”,终于扩散为伤及全球的金融流感,并很快突破了实体经济的防线,让全球实体经济在痛苦中呻吟!危机终于来了!危机,成为全球目前使用最频繁的词汇。
危机,让中国的态度和作用成为全球关注的焦点,也让中国的“危机”一词登堂入室,成为西方政治家考虑化解危机、寻找机遇的举证词汇。
危机不但有危险,还孕育机会。
在西方人惊叹中国人辩证思维的时候,我们是否也该应该开始在危机中寻找机会。
作为企业,酒钢面临的危机显而易见。
产品滞销、限产保价、资金紧张、企业亏损、减发工资,等等。
不论企业还是个人,危机这次真的来了!但是,机会究竟在哪里?酒钢的希望在哪里?机会青睐那些有准备的人。
酒钢未来的机会就在今天的准备之中。
那么酒钢应该做些什么准备呢?首先应该是精神准备!破釜沉舟营造的是视死如归、自加压力的大无畏精神。
卧薪尝胆造就的是艰苦奋斗、同甘共苦、不屈不挠、信念不灭的坚韧精神。
亮剑精神提倡的就是敢于亮剑、勇往直前的拼命精神。
企业是需要精神的,企业精神就是企业的气质、企业的风气、企业的导向,就是一面高高飘扬的旗帜。
企业危机时刻,也正是聚拢人心、树立旗帜的时刻,也正是打造企业精神的机会。
比如,乐观正派、实事求是的企业气质就可以聚拢人心。
艰苦奋斗、勤俭节约、积极向上的企业风气就可以拨正人心。
用人唯贤、公平公正、敞开言路的企业导向就可以激励人心。
企业精神,也就是企业文化。
是容忍某些腐败的企业文化继续存在,还是重新造就高尚的企业精神,是企业明天命运的分水岭。
其次是管理机制的准备。
金融危机是全球性的,但是企业受伤程度却不见得是平等的。
企业质量的好坏,在这次贷危机中得到了充分的暴露。
产品成本是不是更有竞争力,产品的市场占有率是否更稳定,市场的预见是否更长远、更准确,资源的拥有程度是不是更可靠、更有效,企业的跑冒滴漏是否更严重,这都是企业管理的内功。
领跑美丽:自然堂十年品牌路全解码张兵武(本文选自作者新作《营销中国美》,系作者实战案例总结,授权本站独家首发)21世纪的前10年,宝洁、欧莱雅等跨国集团在中国美妆市场处于垄断地位,其强大的品牌优势使得国产化妆品在商场、超市的销售阵地相继失守。
通路为王的时代,跨国集团把持着国内主流销售通道,意味着掐住了本土企业命运的咽喉;在这种情况下,任何一个新品牌的崛起,必须经历幼苗顶翻石头一般的艰辛。
正是在这样一种通路资源于本土企业绝对不利的情况下,2001年面世的自然堂在10年中上演了一场基于渠道创新的品牌突围战,凭借企业在美容院渠道积累的资源优势向日化领域逐步渗透,由“前店后院”到化妆品专营店再到百货商场,从无到有,由弱而强,从千万量级到亿量级再到十亿量级一步步进化为行业标杆,成就了产业市场最令人关注的传奇之一。
在中国市场,没有哪一个行业的通路像化妆品行业这样复杂而多元;百货商场、超市、美容院、专营店、专卖店、便利店、杂货店,可以说中国化妆品行业的销售终端几乎涵括了中国市场所有的零售形态。
如果要通过一个行业的渠道变革来了解中国商品流通市场的进化,化妆品行业无疑是最合适的标本,而自然堂无疑是这个标本中最具代表性的的切片。
在这10年中,自然堂将渠道与品牌互动推进的战略发挥得淋漓尽致:2001年至2005年,自然堂凭借美容专业线渠道的资源与经验优势,跨界精耕化妆品专营店渠道,通过一系列营销创新提升市场占有率与影响力,为品牌跳跃奠定渠道基础;2006年至2008年,通过导入品牌战略,自然堂以全方位的营销创新制造品牌高空影响力,带动渠道的扩张,确定其在专营店市场的领袖地位;2008年之后自然堂开始在战略层面全力开发百货商场终端,凭借持续优化的品牌形象与不断提升的品牌价值向高端渠道迈进,同时以高端渠道的资源影响力提升自身品牌的市场地位,实现了渠道与品牌的有机融合与相互促进。
渠道跨界,融合创新塑品牌在中国美容化妆品市场,渠道大体可以划分为专业线与日化线。
在危机中孕育新机于变局中开创新局作者:***来源:《华人时刊》2020年第06期八十年前,曹禺就在《雷雨》中写道:无锡是个好地方!无锡好在哪里?江南盛地、太湖明珠、鱼米之乡、民族工商业发源地、乡镇企业发祥地……北倚长江、南滨太湖的无锡,立足在长三角一体化的箭镞之地,通过区域经济的“核聚变”“虹吸力”“凝聚力”,始终以抓实体经济的定力、抓产业强市的魄力、抓改革开放的闯劲、抓生态建设的韧劲,着力打造有利于“万物生长”的创新创业生态系统,为各类市场主体在锡发展提供肥沃土壤和“阳光雨露”,推动经济在高质量发展中高位稳进、稳中求进、进中向好,在勇立潮头中敢为人先,在砥砺奋进中站在对外开放的最前沿。
这里“日出江花红胜火,春来江水绿如蓝。
能不忆江南?”“赓续传统”:从“鱼米之乡”到“江南盛地”企业为何在这里落地生根?回望吴地千年繁荣、百年繁华的工商史,无论是孕育出“敢创人先、坚韧刚毅、崇德厚生、实业报国”的锡商精神,还是“一包三改”“四千四万”“苏南模式”,因为锡商的根在这里,只要扎根扎得深,绝地也能长出树,沙漠都能长出胡杨树,更何况无锡始终是“无难事,悉心办”的营商沃土,这里有面向天下客商的“为商、营商、养商、强商”的“锡”引力。
从“百舸争流”到“千帆竞发”。
从1895年无锡第一家近代企业———业勤纱厂创办伊始,到1937年抗战前夕,这方沃土诞生了以荣氏家族为代表的一大批工商业巨子,催生了我国的民族工商业,昔日的小县城成为中国民族工业的发源地,无锡一跃而成中国六大工业都市之一。
1956年随着春雷造船厂的诞生,一声“春雷”响彻全国,无锡成为全国发展乡镇企业的排头兵。
上世纪七八十年代,一批乡镇企业在无锡率先落地,一批“亿元村”“百亿元乡镇”随之崛起。
无锡由此成为乡镇企业的发祥地。
改革开放以来,锡商以敢为天下先的勇气,冲破各种思想禁锢和体制束缚,以乡镇企业“一包三改”为突破,纵深推进企业改革、商品流通改革、所有制结构改革及综合管理体制改革,成功走出一条具有时代特征、符合发展要求、体现无锡特色的改革发展之路,形成了闻名遐迩的“苏南模式”。
《危机之中寻转机》中考作文“危机”与“转机”,二者仅差一字,但深层含义却相距千里。
然而,正如“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏”,危机之中往往匿藏着无尽的转机。
面对困难与挫折,我们应始终坚信,危机可被转化,转机终会到来。
当柳州螺蛳粉因出口受阻而深陷“危境”,众多企业面临巨大压力时,他们没有坐以待毙,而是积极寻求突破,以创新工艺实现了华丽转身。
将牛骨替代猪骨熬汤,这一小小的“微创新”,不仅为企业带来了新的生机,更为柳州螺蛳粉走向国际市场打开了大门。
这一成功案例充分证明,只要我们拥有敏锐的洞察力和勇于创新的精神,就能在危机中发现转机,实现突破。
对于我们初三毕业生来说,当前的疫情形势确实带来了诸多挑战,但也同样蕴含着机遇。
在这个特殊的时期,我们要调整心态,积极应对,将危机转化为提升自我的契机。
我们要保持冷静,不被困难吓倒。
疫情的影响是客观存在的,但我们不能因此而失去信心。
相反,我们要以坚定的信念和积极的态度面对挑战,相信自己一定能够克服困难。
同时,我们要学会调整学习计划,合理安排时间,充分利用各种资源,提高学习效率。
我们要善于在危机中寻找转机。
疫情虽然给我们的学习和生活带来了不便,但也为我们提供了更多自主学习和思考的机会。
我们可以利用这段时间,深入学习自己感兴趣的知识,拓展视野,提升综合素质。
此外,我们还可以积极参与线上学习交流活动,与同学们分享学习心得,共同进步。
我们要保持乐观向上的心态,以积极的态度面对中考。
中考是我们人生中的重要转折点,但它并不是唯一的出路。
无论结果如何,我们都要勇敢面对,相信自己的能力。
同时,我们要学会在压力下调整心态,保持身心健康,以更好的状态迎接挑战。
“山重水复疑无路,柳暗花明又一村。
”危机并不可怕,可怕的是我们失去了寻找转机的信心和勇气。
只要我们保持敏锐的洞察力,勇于创新,积极应对,就一定能在危机中找到转机,实现自己的梦想。
让我们携手共进,在危机中寻找转机,共同创造美好的未来!。
2023《跨越,再跨越》高考作文800字《跨越,再跨越》高考作文800字一《历跨夏潮怀鸿鹄再越冬彩展骐骥》击缶而歌,活字印刷,如豹飞驰,似蛟腾游,初展华夏鸿鹄之姿;飞流直下,水墨丹青,翩若惊鸿,矫若游龙,再显九州骐骥之势。
铺开双奥盛景的画卷,抚上其国泰民安的底色,我辈肩负民族复兴之大任,当自滚滚春潮汲墨再提笔,怀鸿鹄以跨险阻,展骐骥以再越难。
先辈明德贤笃志,身向复兴澎湃行。
以民族大任为方,循前辈足迹为向,迈出跨越初步。
且看为5G网络实现再跨越,搭建者张嘉携团队成小海坨山“荒山通网”之佳绩,尽显坚毅;且看“雪之梦”号“瑞雪迎春”号高铁疾驰再提速,建设者程红彬加强技术攻坚而获世界游客赞誉,尽显匠心;且看冰立方“由水变冰“再突破,设计者杜诗亮精妙巧思以造环保场馆,尽显智慧。
他们从平凡中绽放卓越,从落后处跨越领先;从困阻中寻找机遇,在倥偬间不移其心。
“不负韶华,不负时代,不负人民。
”转看我辈青衣,不应好高骛远,更不应嫌弃“担子重”而就此“躺平”,而应在榜样的引领下树立跨越之志向,坚定再跨越之信念,努力绽放复兴之花。
人生万事须自为,跬步江山即寥廓。
怀脚踏实地之能,担民族复兴之任,再越崇山峻岭。
继夏奥金牌榜第一后,冬奥赛场上中国残奥队再次拿下榜首辉煌。
高尔基叩问胜利本意后自答:“最伟大的胜利,就是战胜自己。
”于我有为青年,最卓越的成功,就是再次跨越旧我。
可在成就面前,我们该如何打败自我再创辉煌?勇于迸发,是谷爱凌给出的回答。
她突破自我的1620度转体尝试,实现了自己的滑雪生涯上的“再跨越”;沉着冷静,是范苏圆凌智交出的答卷。
二人在冰壶场上的默契配合,为中国队赢下混双首胜;脚踏实地,是武大靖展现出的“有过辉煌,无惧低谷”。
速滑接力场上,他再次突破自我,助力队友,为中国队摘得首金。
跨越需要力量,再跨越则需要怀揣勇气,需要不惧险途,需要如曼德拉曾言,成为“坠落后总能再度升起”的最伟大的光辉。
双奥奇迹实现的春潮,涤净过浮躁繁杂后,冲刷过迷惘低谷后,我们更应在感受到国家“再跨越”进程的号召后,奋起直追,历练自身,劈荆棘载途,成为堪当时代复兴使命的青年。
这位本色的中国草根企业家,正在从“疯狂”回归冷静,不过,他依然坚持“自己能够改变世界汽车格局”的信念李书福,媒体在描述他时都不忘提到,他是中国目前最年轻的亿万富翁之一,但至今仍保持着穿工作服,在食堂吃饭的习惯。
自从19岁时离开学校。
他一直将工作视为最好的娱乐。
他雷厉风行、精力十足。
可是,你很难知道他究竟是一位预测天才,还仅仅是一位劲头十足、不怕失败的草莽英雄。
一直以来,这位说话直率的商人都在做着疯狂的事,他造摩托车、造轿车、办浙江经济管理学院、吉利大学,而这些都是当时民营企业不被允许干的。
同时,由于喜欢批判,他的确一度以疯子著称。
4年前,他对汽车行业限入制度的强硬批判姿态,曾赢得一些人的支持,但也遭到了更多人的抨击和不屑。
实际上,直到现在,大家对他的好感都不曾增加多少,国有的大型汽车厂家同行对吉利的低价车仍有微词,政府官员一边把汽车产业政策讨论稿给李书福看,同时说,他能看懂吗?而李书福不得不把这一切视为当鲶鱼所付出的代价。
然而,尽管尚不能得到政府的足够好感,但这位拥有1万多名员工的企业家已经引起了市场的兴趣。
8月8日是吉利造车6周年。
在6年里,吉利造车23万辆,中国汽车工业协会公布的最新数据表明,今年一季度,吉利累计销售排名全国第五位,前5个月累计销量5万辆。
学习成熟李书福出名,是因为他在为自己的吉利汽车申请汽车目录时,就开始放出惊人的言论。
他提出要造自己的低价车,并直接指责其他汽车企业的“无能”。
由于他这种媒体放炮的游说手段过于激烈,以致很快被人称为狂妄的李书福。
直至2002年,李书福终于如愿以偿--上了汽车目录,才不再频频“放炮”。
有人说,李书福使用了“会哭的孩子有奶吃”这一招。
但当《商务周刊》记者就此询问李书福时,这位精力充沛的商人立刻表示了反对:“你们都错了”,李书福说,“国家批准目录,哪有媒体呼吁就可以解决的。
政府毕竟是政府,绝不会因为你闹得厉害就如何的。
当初国家计委、经贸委、中央财经领导小组专门来我们企业调查。
在困难中寻找机遇的演讲稿尊敬的各位领导,亲爱的同事们:
大家好!今天我想和大家分享的主题是“在困难中寻找机遇”。
生活中,我们都会遇到各种各样的困难和挑战,有时候困难会让我们感到沮丧和无助,但是如果我们能够换个角度去看待困难,也许就能够发现其中蕴藏着许多机遇和可能。
首先,困难可以激发我们的潜能和创造力。
当我们面临困难时,我们往往会不断地寻找解决问题的方法,这种积极的态度会激发我们内在的潜能和创造力,让我们能够找到前所未有的解决方案。
正如英国作家弗兰西斯·培根所说,“困难是锻炼人才的机会。
”。
其次,困难可以促使我们不断学习和成长。
在克服困难的过程中,我们会不断地学习新的知识和技能,不断地提升自己的能力和素质。
正如美国总统约翰·肯尼迪所说,“我们不是为了逃避困难而生活,而是为了克服困难而生活。
”。
最后,困难也可以带来意想不到的收获和机遇。
有时候,困难会让我们放慢脚步,停下来思考人生的方向和目标,重新审视自己的内心世界,从而发现一些意想不到的收获和机遇。
正如美国作家海伦·凯勒所说,“在困难中我们找到了机遇,这是因为困难是智慧的试金石。
”。
因此,让我们在面对困难时,不要气馁和放弃,而是要勇敢地面对,积极地寻找其中的机遇和可能。
让我们相信,只要我们有勇气、智慧和毅力,就一定能够在困难中寻找到机遇,收获更美好的人生。
谢谢大家!。
于危机中育新机于变局中开新局作文《于危机中发现转机:我的创业小故事》曾经,我有一个小小的创业梦想,开一家独特的咖啡店。
我兴致勃勃地投入了所有的积蓄,找到了一个看似不错的店面,精心装修,购入设备,培训员工,一切似乎都在朝着美好的方向发展。
然而,危机却悄然降临。
就在咖啡店开业不久后,在我们店面不远处,又开了两家大型连锁咖啡店。
它们有着品牌知名度,有着成熟的营销策略,很快我的小店就门可罗雀。
这就像是一盆冷水,把我满心的热情都浇灭了。
原本充满欢声笑语、咖啡香气弥漫的小店现在变得冷冷清清,我每天看着寥寥无几的顾客,心急如焚。
店员们也没了开始的干劲。
但我不想就这么放弃,我想着必须得在这个危机里找到转机。
我开始仔细观察那两家竞争对手,我发现虽然它们是连锁大品牌,但却少了一点人情味和独特性。
我灵机一动,决定把我的咖啡店打造成一个有故事、有温度的地方。
我开始邀请一些当地的手工艺人,在店里摆上他们的小作品供顾客欣赏,并且告知顾客如果喜欢可以找手工艺人定制。
然后我把店员们召集起来,认真地和他们聊每一位顾客的喜好。
每当有老顾客进门,店员都能说出他们常喝的咖啡种类并且聊聊上次聊天中提到的趣事。
我还鼓励顾客在店里的小留言板上写下他们的故事。
慢慢地,我的店有了一批忠实的顾客,他们来这里不只是为了喝咖啡,更是为了那种温馨的氛围。
我的小店开始在周围的社区里有了口碑,生意逐渐有了起色。
这就是我从危机里培育新机的过程。
生活或者商业往往都是这样,一局死棋,只要你用心去琢磨,就能转败为胜。
在看似没有出路的僵局里,只要肯去探索,愿意去改变,总能开辟出新的天地。
这就像在荆棘丛里开出花朵,虽然难,但只要努力就会绽放。
《转危为机:换个角度看困难》我的邻居老张是个很有趣的人,他的事情也很能体现于危机中育新机这句话。
老张是个出租车司机,平时就靠开出租赚钱养家。
这个工作虽然辛苦,但是也勉强能维持生计。
可是突然有一天,城市要开展大规模的道路建设,好多路都封了或者限行。