养殖创业计划书
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养殖创新创业计划书模板一、创业项目简介1.1 项目名称:养殖创新创业项目1.2 项目背景:随着人们生活水平的提高,对优质食品的需求不断增加,养殖业成为了一个备受关注的行业。
同时,科技的发展为养殖业带来了许多新的机遇和挑战,传统养殖方式已经不能满足市场需求,因此有必要进行养殖创新并开展创业活动。
1.3 项目概述:本项目旨在利用新技术和新理念,进行养殖创新,提高养殖效率和产品质量,同时探索市场需求,开发新产品,创造新的商业价值。
二、市场分析2.1 行业现状:养殖业在国内市场占有重要地位,但现有养殖方式存在许多问题,包括环境污染、资源浪费和产品质量参差不齐等。
同时,随着人们对食品安全和营养价值的关注不断增加,市场对高品质养殖产品的需求也在不断增长。
2.2 市场需求:消费者对养殖产品的需求以健康、安全、营养为主,同时对新鲜、绿色的产品也有较高的需求。
市场对高品质、有特点、有特色的养殖产品有非常大的需求。
2.3 市场竞争:养殖业存在较大的竞争压力,但随着技术的不断更新和创新,还有不少的市场机会等待着我们去开发。
三、项目定位3.1 目标市场:本项目主要针对高端消费者市场,提供优质、绿色、特色的养殖产品。
同时,也会探索中低端市场需求,提供适合不同消费者群体的产品。
3.2 产品定位:采用新技术和新理念,提高产品品质和养殖效率,推出绿色、健康、新鲜的产品,满足消费者对品质的需求。
3.3 品牌定位:打造专业、可信赖的养殖品牌形象,树立行业领军者的形象。
四、经营策略4.1 技术创新:加大科技投入,研发养殖新技术、新产品,提高养殖效率和质量。
4.2 品牌建设:通过全方位的品牌推广,塑造品牌形象,提升品牌知名度和美誉度。
4.3 产品推广:开展差异化营销,针对不同市场,进行产品定制化和特色化推广。
4.4 渠道拓展:建立多元化的销售渠道,拓展线上线下销售渠道,拓宽产品销售范围和渠道。
五、运营管理5.1 人力资源:建立专业养殖团队,注重员工培训和激励,确保产品质量和生产效率。
养殖创业计划书养殖创业计划书篇一1.10.1综合评价:该项目建设通过“公司+农户”的生产经营模式,符合国家的有关产业政策,建设规模适宜,资金安排合理。
项目设计方案合理,先进实用。
财务分析经济效果可行,管理体系健全。
在项目建设的设计中兼顾了资源的综合利用,不会造成环境污染问题,有利于标准养殖、健康养殖、生态养殖示范场的建立与推广。
1.10.2论证结论:该项目从建设规划、投资规模到经营管理均切实可行,立项目标准确,经济效益、社会效益和生态效益处理和谐,对调整农村和农业产业结构,推广畜禽标准化、良种化、规模化散养生产,增多农民收入有重大的现实意义,建议有关部门抓紧批准立项,并给予大力支持。
养殖创业计划书篇二在当下的生活中,出现了对健康生活水平异常强烈的追求和对自身的生存发展也明确提出了更高的要求。
这在一定的程度上,为养殖兔子的畜牧业提供了发展的潜力。
摘要随着政府出台一系列的政策与措施(如:高速路、铁路的建设开通,旅游业的兴起),经济得到前所未有的发展,整个城市出现一个繁荣的景象。
伴随着一些工业企业的建成投资,这样,直接上就大大地推动城市经济的快速发展。
从间接来说,这就进一步地提升了人民的生活水平,与之也推动了人民消费观念的转变,出现了对健康生活水平异常强烈的追求和对自身的生存发展也明确提出了更高的要求。
这在一定的程度上,为养殖兔子的畜牧业提供了发展的潜力。
我们的公养殖场,是一家具备综合服务、工厂化生产能力的现代养兔场。
而且会将旅游成份融入其中,建成集养殖、饮食、休闲、娱乐于一体的综合性农业开发基地。
因此,这不但为企业带来新的利润点,也为整个城市经济的发展带来巨大的推动作用。
一.公司概述公司的名称:城区鲜兔养殖场公司简介桂林鲜兔养殖场是一家以养殖兔子为主导产品的,集养殖、饮食、休闲、娱乐于一体的,具备综合服务、工厂化生产能力的现代养兔场。
养殖场设立在焦石镇,引进日本先进的生产技术,年生产兔子5万只。
公司以饮食行业和中高端的消费者为主要的服务对象,凭借系统的、成熟的、专业的物流配送体系,实行“公司+基地+饮食店”的新型连锁营销模式,锁定不同层次的消费者,全力打造在城市以及周边地区内的知名度,从而拥有最广泛消费者群体的兔子品牌。
syb创业计划书养殖业一、项目概述随着人们生活水平的提高,对于肉类、蛋类和奶制品的需求不断增加,养殖业具有广阔的市场前景。
本创业计划旨在建立一个规模化、现代化的养殖基地,主要养殖鸡、猪和牛,为市场提供优质的畜禽产品。
二、市场分析1、需求分析近年来,消费者对于食品安全和品质的要求越来越高,绿色、有机、无污染的畜禽产品备受青睐。
同时,随着人口增长和城市化进程的加快,对畜禽产品的需求呈持续上升趋势。
2、竞争分析目前,养殖业市场竞争较为激烈,但大多为传统的小规模养殖,缺乏规范化管理和先进的养殖技术。
我们将通过引进现代化的养殖设备和技术,提高养殖效率和产品质量,以差异化竞争优势占领市场。
3、市场定位我们的目标市场主要定位为当地的超市、农贸市场和餐饮企业,提供新鲜、安全、高品质的畜禽产品。
三、产品与服务1、产品种类(1)养鸡:主要养殖蛋鸡和肉鸡,提供新鲜鸡蛋和鸡肉。
(2)养猪:养殖肉猪,供应猪肉。
(3)养牛:饲养肉牛,提供牛肉。
2、产品特点(1)绿色健康:采用天然饲料和科学的养殖方法,不使用激素和抗生素,确保产品绿色、健康、无污染。
(2)品质优良:严格控制养殖环境和养殖过程,保证畜禽产品的口感和营养价值。
(3)个性化服务:根据客户需求,提供定制化的养殖服务,如特定品种的养殖、特定养殖方式等。
四、养殖场地与设备1、养殖场地选择远离居民区、水源充足、交通便利的场地,占地面积约_____亩。
场地内规划有养殖区、饲料储存区、粪污处理区等功能区域。
2、养殖设备(1)鸡舍:配备自动饮水系统、通风设备、控温设备等。
(2)猪舍:安装自动喂食系统、水帘降温设备、粪污处理设施等。
(3)牛舍:建设舒适的牛床、青贮窖、挤奶设备等。
五、养殖技术与管理1、养殖技术(1)引进优良品种:选择适合当地环境和市场需求的优良鸡、猪、牛品种。
(2)科学饲养:根据不同生长阶段,制定合理的饲料配方,保证畜禽营养均衡。
(3)疫病防控:建立完善的疫病防控体系,定期进行疫苗接种和消毒,确保畜禽健康。
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养殖场创业计划书一、市场概述随着人们健康意识的提升和对高品质食品的需求增加,养殖业逐渐成为一个有利可图的创业选择。
养殖场作为养殖业中的重要组成部分,对于提供质量可靠的畜禽产品起着至关重要的作用。
本计划书将详细介绍养殖场的创业计划和发展前景。
二、经营目标我们的养殖场致力于提供新鲜、健康、高品质的畜禽产品,为消费者带来美味和保障健康食材。
我们的经营目标如下:1. 建立一条全面健全的养殖流程管理系统,确保产品质量和安全。
2. 提供优质、多样化的畜禽产品,满足不同消费者的需求。
3. 建立良好的品牌声誉和消费者口碑,打造可持续发展的养殖场。
三、市场分析当前市场上,消费者对于食品安全和健康的关注度越来越高。
养殖业正日益成为人们购买食材的首选。
同时,随着人均收入水平的提高,对高品质畜禽产品的需求也在增加。
因此,养殖场的市场前景广阔。
四、产品与服务1. 养殖项目选择根据市场需求和经济效益,我们决定以鸡肉、猪肉和鱼类养殖为主要项目。
这些项目具有成本低、回报高等优点,能够满足市场上对这些畜禽产品的需求。
2. 养殖流程管理我们将建立一套全面的养殖流程管理系统,确保从选址、饲养、疫苗接种到屠宰、加工和销售的每一个环节都符合相关法规和标准。
通过科学的饲料配方、疫苗接种和健康管理,提高畜禽的生长速度和产量,并确保产品的质量和安全。
3. 产品销售我们将与附近的超市、餐饮企业和社区建立合作关系,销售我们的畜禽产品。
同时,也将通过线上渠道和宣传推广活动提高产品的知名度和市场份额。
五、财务计划1. 初始投资我们预计初始投资为xxx万,其中包括场地租赁费用、设备采购、畜禽苗种购买和运营资金等。
2. 成本与收益预计每年的运营成本包括饲料成本、工人工资、疫苗和药品费用等。
根据市场需求和销售预期,预计每年的收入为xxx万。
3. 预期回报根据市场分析和经济预测,我们预计在项目启动后的第三年能够实现盈利,并在之后的几年取得稳定的回报。
六、风险分析创业过程中存在一定的风险性,我们将会对以下几个方面进行风险评估:1. 市场需求的波动在市场需求波动、消费习惯改变或竞争加剧等情况下,产品销售可能会受到影响。
syb创业计划书范文养殖SYB创业计划书一、项目概述随着人们生活水平的提高,对绿色健康食品的需求日益增长。
本项目旨在通过科学养殖技术,提供高品质的肉类产品,满足市场需求。
项目名称为“绿色生态养殖场”,位于交通便利的XX地区,拥有得天独厚的自然资源和适宜的气候条件。
二、市场分析1. 市场需求:当前市场对高品质肉类产品的需求持续增长,尤其是有机和生态养殖的产品。
2. 竞争对手:分析了区域内的主要竞争对手,发现多数养殖场规模较小,缺乏科学管理和市场定位。
3. 市场定位:本项目将定位为高端市场,提供有机认证的肉类产品,满足消费者对健康和品质的需求。
三、项目规模与布局1. 养殖规模:初期计划养殖XX头,随着市场需求的增加,逐步扩大养殖规模。
2. 养殖品种:以XX为主,同时考虑引入其他高效益的养殖品种。
3. 养殖设施:建设现代化的养殖设施,包括自动化喂养系统、疾病防控设施等。
四、技术与创新1. 养殖技术:采用先进的生态养殖技术,确保养殖过程的环保和动物福利。
2. 技术创新:引入智能监控系统,实时监测养殖环境和动物健康状况。
3. 团队建设:组建专业的技术团队,不断进行技术研究和创新。
五、资金预算1. 初期投资:预计初期投资XX万元,主要用于购买养殖设备、建设基础设施等。
2. 流动资金:预留XX万元作为流动资金,以应对日常运营和市场变化。
3. 资金来源:资金主要来源于自有资金、银行贷款和投资者。
六、风险评估与应对措施1. 市场风险:通过市场调研和分析,及时调整产品策略,降低市场风险。
2. 技术风险:加强技术团队的培训和学习,确保养殖技术的先进性和可靠性。
3. 资金风险:合理规划资金使用,建立风险基金,以应对可能出现的资金短缺。
七、财务预测1. 收入预测:预计第一年收入XX万元,随着市场拓展和品牌影响力的提升,收入将逐年增加。
2. 成本预测:详细列出各项成本,包括饲料、人工、设备折旧等,确保成本控制在合理范围内。
养殖家禽创业计划书范文一、项目概述随着人们对健康饮食的重视和对高质量蛋类的需求不断增加,家禽养殖成为了一个具有很大潜力的创业项目。
本创业计划书旨在对养殖家禽项目进行全面规划和解析,帮助创业者了解市场需求,制定发展策略,实现项目的健康、稳定和可持续发展。
二、市场分析1. 市场需求随着我国经济的不断发展和人们生活水平的提高,对优质、安全的蛋类需求越来越大。
尤其是有机鸡蛋、放养鸡蛋等高品质蛋类备受消费者青睐。
因此,家禽养殖项目有很大的市场空间和需求。
2. 竞争分析当前,家禽养殖市场竞争激烈,存在着数量庞大的传统家禽养殖场和大型家禽养殖企业。
这些企业在技术、生产规模、品牌知名度等方面具有一定优势。
但对于一些中小型企业和创业者来说,也存在着机会,只要具备优质的产品和服务,合理的定位和市场推广策略,就能在市场上建立自己的一席之地。
3. 市场定位本项目以生产高品质、有机、安全的鸡蛋为主要目标,定位于中高端市场,在品质、口感、健康等方面具有明显的优势。
同时,注重环保、动物福利,采用现代化养殖技术和管理模式,提供优质的产品和服务,赢得消费者的认可和信赖。
三、投资与盈利分析1. 投资规模本项目计划投资500万元,主要用于建设养殖场、购买设备和配套设施、购买种苗和饲料等。
其中,固定资产投资约占70%,流动资金投资约占30%。
2. 盈利分析预计项目建设完成后,年可实现销售收入200万元,年净利润约50万元。
在项目初期,由于市场推广和品牌建设需要一定时间,可能会出现亏损。
但随着市场的逐渐认可和产品口碑的积累,项目将逐步盈利,实现良好的经济效益。
四、发展战略1. 建设规划本项目将建设一座现代化、标准化的养殖场,拥有先进的设备和技术,确保生产过程的安全、卫生和合规。
同时,配备专业管理团队和技术人员,保障产品品质和供应稳定性。
2. 品牌策略本项目将注重品牌建设和推广,打造自己的产品特色和品牌形象,提升产品认知度和市场竞争力。
同时,积极开展线上线下销售渠道的拓展,拓展市场占有率和实现销售增长。
养殖创新创业计划书一、项目背景随着人口的增长和生活水平的提高,人们对高质量的食品需求越来越大。
同时,环境污染和资源枯竭的问题也日益严重。
因此,养殖业的创新发展成为了当前的热点和趋势。
本次创业计划将以养殖为主要创业方向,致力于在现有模式的基础上进行改革和创新,实现可持续发展。
二、市场分析随着经济全球化的发展,养殖业的市场空间越来越大。
在生猪养殖行业,预计未来几年内受到生猪疫病的影响,行业供给较为紧张。
同时养殖企业规模化程度将进一步提高,给部分高效养殖企业提供了发展机会。
在蛋鸡养殖行业,居消费频次和份额比较高,未来上升动能仍存,养殖企业规模化生产将进一步加快,提高养殖效益。
在海水养殖行业,生产规模保持增长,出口保持增长势头。
三、创新点1. 采用先进的养殖技术,提高养殖效益,并为消费者提供高品质的农产品。
2. 引入智能化养殖设备,提高生产效率。
3. 结合生态农业理念,实现生产与环境保护的有机结合。
4. 利用大数据分析,进行精准养殖管理,提高养殖的科学性和可控性。
4. 引进金融资本,实现企业的规模化经营和可持续发展。
四、创业计划1. 选址规划在项目初期,选择养殖场地需注意:水源方面要有可靠的供应保证;风向需对生产设施有利,降低异味产生对周边环境的影响;土壤环境必须有一定的承受能力,充足的自然光照。
2. 产品规划以猪、禽、水产养殖为主,兼营蔬菜种植,发展多元化经营,在保障产品品质的前提下,适当扩大养殖规模。
生产的产品应符合绿色有机的标准,确保产品安全、优质。
3. 养殖技术引进国内外先进的养殖技术,提高养殖效益,保障农产品的品质。
通过精准养殖管理,提高养殖的科学性和可控性,进一步提高生产效率。
4. 营销策略通过开展各种促销活动,积极拓展市场,同时开发农产品的衍生品,满足消费者的多样化需求。
积极开展线上销售,提升产品的知名度和影响力。
5. 团队建设打造一支优秀的管理团队,注重员工的培训和激励,提高企业的竞争力。
syb创业计划书养殖创业计划书:养殖一、业务概述我们的创业项目是养殖业,主要从事养殖业务。
我们计划投资一定的资金和资源,从事养殖业务,以此实现收益和发展。
我们将以养殖为主要经营项目,致力于提供高质量的养殖产品,并以此为基础发展相关业务。
二、市场分析养殖业作为农业的重要组成部分,具有广阔的市场前景。
随着人们生活水平的提高和对健康饮食的追求,对高质量养殖产品的需求也在逐渐增加。
同时,养殖业也是农村经济发展的重要支撑,对就业和农民收入的增加带动效应明显。
三、竞争优势1. 优质品种:我们将选择高品质的养殖种群,确保产品质量。
2. 养殖技术:我们将引进先进的养殖技术,提高养殖效率和产量。
3. 市场营销:我们将进行有效的市场推广和销售,确保产品有销路。
4. 客户服务:我们将提供良好的客户服务,增加客户黏性和口碑。
四、经营计划1. 建设规模:我们计划初期投资一定资金建设一定规模的养殖场,具体规模根据市场需求确定。
2. 基础设施建设:我们将投资养殖场的基础设施建设,包括养殖场房屋、设备和环境改善等。
3. 养殖管理:我们将引进科学管理和先进技术,实现科学养殖、健康养殖。
4. 产品销售:我们将建立销售渠道,与超市、餐馆等合作,推广销售养殖产品。
五、风险分析与对策1. 市场风险:市场需求不稳定,价格波动大。
我们将采取灵活的市场策略,根据市场需求及时调整产品种类和价格。
2. 疫病风险:养殖业易受疾病影响,疫情发生对养殖业造成严重损失。
我们将加强疫病防控工作,提高养殖场的卫生管理水平。
3. 劳动力成本:养殖业对劳动力需求大,劳动力成本一直是困扰养殖业的问题。
我们将提高员工福利待遇,引进高效设备减少劳动力成本。
六、发展前景养殖业是一个长期的经营项目,具有较大的发展前景。
随着人们对食品安全和健康的要求不断提高,对养殖产品的需求也将持续增加。
同时,养殖业也是农民增收致富的重要途径,政府对养殖业的扶持政策也将有所加强。
因此,从长远发展来看,养殖业具有良好的发展前景。
生态养殖创业计划书(精选8篇)生态养殖创业计划书(精选8篇)在快速变化和不断变革的今天,大家逐渐认识到创业计划书的重要性,创业计划书可以帮助创业者凝聚人心,有效管理。
不过,你知道创业计划书的写作格式吗?以下是小编帮大家整理的生态养殖创业计划书,仅供参考,欢迎大家阅读。
生态养殖创业计划书篇1一、养殖项目1、黑山羊养殖。
2、果树以及其它农作物种植。
二、项目背景卧云村是个传统的农业村,富余劳动力较多。
广大群众有养殖的传统习惯,养殖积极性高,但由于品种单一、生产原始、技术落后,且防疫工作不到位,导致成活率低甚至造成动物大批死亡,给养殖户造成了极大的经济损失,严重打击了农民的养殖积极性。
此外较小的养殖规模没有给养殖户带来应有的经济效益。
由于种植业收益率低及卧云村特殊的地理位置所限,导致大量劳动力外出务工,如何调整农村经济结构和农村产业结构,增加农民收入,成为摆在当前的一道难题。
创建卧云村立体生态养殖合作社,充分发挥本村自身优势,结合当地实情,引导广大农民创业增收。
三、项目建设内容及规模(一)规模养殖场共有荒山荒坡面积约50亩,养殖场地结构分布合理,适合立体养殖业发展,整体规划养殖山羊500只。
商品羊2000只(二)具体规划建设内容首期:投入资金200万元,用于自建高床羊舍、隔离羊舍、蓄水池、污水处理池、运动场、青储池、饲料加工件、药品间、消毒间、办公室、沼气池、堆粪池、规模化牧场(80亩100亩)等场所。
前期投入100万,250头黑山羊规模养殖场计划在一年之内建成,三年内全部完工。
500头能繁殖的母羊每年平均产3只幼崽,每只按1000元计算,预计6年可收回全部投资。
该阶段主要收集各方面资料信息,进行技术整合,可行性分析,对环境的影响,对市场进一步的了解,降低来自各方面的风险。
如果有必要,及时调整项目,务必做到能够赢利。
第二期:投入资金100万元,用于扩建各种设备,培育具有本地特色的品种。
此时在技术上,管理上都有一定经验了,加强对市场的了解,对国家及当地政府的政策配合,学习新技术(组织技术管理人员到外地考察)剔除不赢利的项目,整合附近村镇资源。
养殖创业计划书(兔子)一、企业概况企业类型:□生产制造□零售□批发□服务√农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):本人在亚美皮箱公司(原第二皮件厂)工作32年.在企业中,在生产、供应销售、外经、多种经营等科室工作2---3年并在职。
后在本厂门市部任经理5年。
离场后,在民办企业主营生产销售5年。
以后,由于其家人开办过汽车配件商店、美容美发院。
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):本人新华职工大学中文专业毕业。
二轻党校工业企业管理在职培训1年。
外经、外贸专业培训半年。
工业统计单科两门(均有证书)三、市场评估目标顾客描述:獭兔是皮肉兼用,经济价值高的食草小动物,其皮类似小獭。
在当前保护野生动物行动下,世界上人们对皮毛服装需求已经转向,养殖动物需求量逐年增高。
兔肉是绿色食品,具有“三高三低”的特点,即“高蛋白、高磷脂、高效化;低脂肪、低热量、低胆固醇”。
据说,吃兔肉有三大好处,老人益寿,预防心脑血管病;妇女们养颜、预防肥胖;小孩们益智、养脑。
这些知识在国外营养学杂志和我国古代医书:李时珍《本草纲目》中均有记载。
市场容量或本企业预计市场占有率:獭兔皮出口为主。
自2002年以来,有逐年上升趋势。
仅河北省两大交易市场:肃宁县尚村镇、彝县尚史镇,每年成交量几百万张。
每到旺季兔皮收购商全国各地到处采购。
兔肉在我国消费尚处在初级阶段。
国外需求稳定增长。
出口主要在山东省,内销市场东西南北需求都在增长。
经济稳中有升唯独京津两地,兔肉消费市场尚未开发。
本兔厂的产量在巨大市场需求中,微乎其微,供不应求。
市场容量或本企业预计市场占有率:獭兔市场需求在一年中有季节变动。
6、7、8月是淡季。
每年9月以后至第二年5月是销售旺季。
尤其是春季,是一年中价格较高的时候。
年与年的需求量也有变化。
一是与国际市场需求量紧密联系。
二是与国内农村散户参与数量多少有关系。
但总的看,近两年波动不大,尤其是对专业养殖场,兔皮收购商均采用优质优价优先的政策。
竞争对手的主要优势:(主要是农村散户)1.本人亲自干,不用担负别人工资,引自劳动力成本低。
2.兔饲料有一部分自产自用,不用资金采购,因此饲料成本低。
3.商品兔出售价格低。
够成本,挣了工资就可以。
竞争对手的主要劣势:1.养殖时,不懂得或不舍得选用优良品种。
2.喂养时,不懂得或不舍得是用优质饲料或以次充好。
3.不懂得在养殖过程中更新换代,育种征集,使产品近亲繁殖退化。
4.产品的皮毛达不到优质。
本企业相对于竞争对手的主要优势:1.有文化水平,学习科学知识,有与时俱进竞争意识。
2.了解市场、了解需求、销售终端化、不受当地市场价格限制。
3.科学方法、选种、引种、育种、使产品优质、优价。
4.能与大专院校科研专业人士合作,使起点高。
5.有一定资金实力。
实行工厂化养殖,比较先进。
本企业相对于竞争对手的主要劣势:1.劳动力成本高于农村散户。
2.饲料成本高于农村散户。
四、市场营销计划1.产品产品或服务主要特征活体獭兔月令五月体重五斤2.价格(略)3.地点(1)选址细节:地址面积(平方米)租金或建筑成本河北省无极县黑程道乡北和庄村2200多平米土地大约4亩,每平米0.7元。
建筑成本30万(2)选择该地址的主要原因:1、当地土地资源,相比较而言,较多,租用价格优惠。
2、当地多河道,水资源丰富。
3、与村、乡等政府有良好合作基础。
(3)销售方式(选择一项并打√):将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商√批发商(4)选择该销售方式的原因:獭兔养殖是这个行业中,产业链中的一个环节。
目前,无论是规模,还是产量,都还太小。
所以只能活体出售,卖给批发商。
五、企业组织结构企业将登记注册成:√个体工商户已经商□有限责任公司√个人独资企业已在办□其他□合伙企业拟议的企业名称:企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述数):职务月薪业主或经理谢勤1500元员工4人平均800元企业将获得的营业执照、许可证:类型预计费用省一级执照50元许可证100元六、财务规划(略)贵妃鸡养殖创业计划书一、背景分析随着WTO的深入,中国经济飞速发展,国人的生活水平不断提高,今天的中国正在向全世界展示她的新内涵,由此人们的健康意识也随着生活水平的不断提高二人改变。
谁不希望吃绿色食品吃出健康呢?可是随着农药化肥的普及,饲料添加剂的使用,加上不知道健康知识,使原本绿色天然健康的农产品在不知不觉中残留了农药,失去了原有的营养物质,无形之中吃坏了身体。
因此能吃到真正的绿色食品,吃出健康称为每个国人的美丽梦想,也是他们的殷切期望。
为此我们XX生态养殖基地为关注国人食品安全,体贴健康之需在吉安XXX大力发展贵妃鸡生态养殖业。
二、自身条件分析狼食窝位于汝州市焦村乡槐树村,有大面积荒坡。
由于山势险峻,山上植树难度大,树苗成活率低。
但是野草繁茂,极宜散养牛羊。
加之交通不便,消息闭塞,当地居民大量外迁(现仅剩9位老人),耕地退耕还林,造成了当地坡广人稀地少的局面。
自然条件:水源:当地半山腰有一泉眼,自清光绪年间至今从未干涸。
当地居民在毛泽东时代农村合作社时依泉眼修建一水窖,有五间标准房子那么大(3*3*2.5*5),有120多立方米水,可供5000-6000只羊用水。
水源相当充足。
依据当地牧坡面积和水源初步估算,当地养羊承载量在5000-6000只。
电力:当地农网已经改造,电力供应稳定。
通讯:中国移动、中国网通均有信号且稳定。
交通:当地目前村村通工程还未涉及,道路以土路为主,雨天泥泞,冬天大雪封山,交通不便。
只能通农用机动三轮车。
三、市场行情分析自改革开放以来,随着国人的生活水平不断提高,肉奶禽蛋的人均消费量逐年提高,间隔也在逐年上涨。
从市场和价格来看,禽类(如鸡、鸭、鹅)和猪的价格不太稳定,而牛和羊的价格非常稳定。
就今年行情来看,牛羊单只价格价格赶万超千,是去年的二倍。
而业内行情是涨上来就不会再跌下去。
以美国为例,目前牛肉价格大约为每500克60元人民币,依次看来,中国的物价水平还有很大的上涨空间。
四、发展思路发展思路分两种:外向型发展思路和内向型发展思路。
外向型发展思路是指投入大量资金开始发展。
1.贷款(诸如大学生创业贷款或其他贷款,只要能贷出来)。
2、吸引投资。
现金或投资人购买牲畜,去本分利。
内向型发展思路是指依靠自身力量逐步缓慢稳步发展。
然而不管采用哪种发展模式,只要不发生大规模疫情,只赚不赔是肯定的。
下面就以内向型发展思路阐述。
就发展速度而言,牛一年繁殖一次,一次下一个牛犊。
速度很慢。
加之目前价格水平太高,导致成本太高。
发展缓慢。
如果牛犊生病或出现意外,一年几乎等于白忙活。
风险较高。
决定暂时舍去。
而羊一年繁殖两次,现在的波尔山羊每次下羊羔2-3个,奶羊每次下羊羔3-4个。
如果喂的好的话,羊羔不到一年即可繁殖。
一直母羊每年繁殖繁殖两次按5只羊羔计算的话,有10-15只优质的母羊,以两年期限计算,可下羊羔(10×5~15×5)×2+(10×5~15×5)/2=125~187只,总价值:算法一:(10~15)+(10×5~15×5)=60~90,其中羔羊65~97只,成羊价格(60~90)×800+(65~97)×400=(48000~72000)+(26000~38000)=74000~110000元;算法二:每只羊按500元计算,总价值:(125~187)×500=62500~93500元(两种算法,保守估计)。
即可初具规模,这是创业的第一步。
第二步:申请绿色食品认证,注册商标。
建立具有独立域名的动态网站。
同时在百度空间(),VS教育网建立静态网站,两者配合宣传。
认证通过后可带动大峪乡,焦村乡两个山村乡镇的农户养羊,由于都是山区,都可采用放养的方式养羊,所以都是天然的羊只,绿色的食品。
加上汝州电视台的广告宣传,区域做强。
然后可办理羊肉屠宰加工,在城镇中心、市区设立办事处,专卖店,生熟羊肉真空包装后进入超市,即可成立公司。
第三步:购买一批电孵化器,五天一批柴鸡蛋或乌鸡蛋放上,孵出鸡苗。
其中5000-10000只以荒山放养的方式饲养,其余的免费送人。
到年底,公鸡出售,母鸡留下。
所得鸡蛋鸡子仍申请绿色食品认证,申请条形码,然后进入超市。
带动大峪乡,焦村乡两个山村乡镇的农户养鸡,然后在各村,各组设立收购点,在乡,汝州市设立集散点。
所有网点均可收可售。
目标:垄断汝州市柴鸡鸡蛋供应。
汝州市有94.4万人口,按10人一天消耗一个鸡蛋计算,每天需要鸡蛋近9万枚。
那时的狼窝生态养殖基地就会成为焦村乡乃至汝州市的一家集绿色羊肉、鸡肉、鸡蛋生产,销售为一体的龙头企业,可带动大峪乡,焦村乡等山村乡镇乃至汝州及周边县市的农户养羊,养牛,养鸡。
五、风险与对策分析1. 和当地居民关系的处理问题。
都是一群年轻人,在荒山上放羊,附近的村民会怎么说你?在创业之初,村民会说:“一群流光蛋,在外边干啥不成啥,来到这荒山野地里放羊嘞,看你们能弄成什么样!”;当初具规模时,他们会眼红,寻衅滋事搞破坏;当你做大做强后他们就只有仰望的份了。
对策:人性的弱点之一就是:当你不如他时,他会嘲笑你;当你比他强一点点时,他会嫉妒你;当你比他强许多时,他会敬仰你。
没办法,98%的人就是这么贱。
面对流言飞语,不要吵闹,那样解决不了问题。
时刻提醒自己是来创业的,不是来吵架说理的。
我要用实际行动证明给世人看我不是孬种!面对寻衅滋事者,要选用当地一两个有威望的人来管事,给他好处。
在这个世界上没有永恒的敌人,也没有永恒的朋友,只有永恒的利益。
做大做强后,我还要看谁的脸色啊。
2. 心理障碍。
在创业之初,特别是头两年。
无论刮风下雨,寒冬酷暑,都得去山上放羊。
虽然活不累,但是感觉太不爽了。
俗语有云:三百六十行,不赶牲口不放羊。
因为那活儿太死把了。
都是年轻人,当雨天野草打湿半截裤腿时,我何苦做这个啊,退缩,消极的思想就会产生。
对策:我要成功的欲望有多强烈?话又说回来了,我有吃的有住的地方吧。
还能做自己喜欢的事情,开创自己的一番事业,这是多么幸福的事呀。
在娱乐上,可以看电视,听收音机,中国移动是一家伟大的公司。
手机上网。
电脑上网。
过了两年,就可以招聘牧羊人了。
不是每天都下雨,在阳光明媚的日子里,在上青水秀的地方,看着羊群悠闲地吃着草儿,听林涛阵阵,看羊羔撒欢,抵头,拿着数码相机捕捉精彩的镜头,然后发布到网上供大家欣赏,也是一件蛮快乐的事。
3. 疫情:如果再遇到非典、禽流感之类的重大疫情,对整个养殖基地的打击无疑是毁灭性的。
人的疫情还好说,兽的疫情就更难缠了。
对策:充分发挥荒山荒无人烟、交通不便的地理优势,设卡,不让外人进入基地。
至于说羊只发烧感冒、断腿溃脓肺炎之类的疾病,请个兽医就ok了,有兴趣的话自己也可学习兽医,这个不比人医,治死拉到。