最新企业财务部门组织架构图

企业财务部组织架构及岗位职责上传standalone； self-contained； independent； self-governed；autocephalous； indie； absolute； unattached； substantive财务部组织架构及岗位职责1总则财务部基本任务是：做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作；参与经营投资决策；有效利用公司各项资产；努力提高经济效益。

本制度适用于北京xxxx公司的全体财务部员工。

2财务部架构图3财务部工作职责负责公司资金的筹措运用、资本营运、会计核算和成本核算工作。

负责编制并执行公司年度、月度财务收支计划。

负责各类经济合同的审核，按规定的程序和条件核付各类款项。

负责内部费用的支出报销，及时办理职工各类社会保险。

负责组织财产清查工作，建立各类财务辅助台帐。

负责组织债权债务的清理和催收工作。

负责与银行、审计、税务及社保等相关部门的业务联系工作。

定期整理、装订、备份会计凭证和报表等资料并妥善保管。

定期分析、比较有关资料，及时编制月份、季度、年度分析报告。

参与公司投资项目的可行性研究。

参与制定公司中长期发展计划、项目开发计划，参与编制年度、季度、月度经营工作计划。

完成公司领导交办的其他工作。

4财务部各岗位职责财务经理岗位职责彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与销售、采购、仓管等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；拨款项目管理制度的拟定、修改、补充和实施；组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。

拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果；参与协助各部门制定考核指标，分析各考核指标的执行情况，并及时提出改进措施。

业绩考核评价；总账及税务会计岗位职责根据国家财务会计法规和行业会计规定，结合公司特点，配合财务经理拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定，经领导批准后组织实施。

及证监会审核。

负责审核出纳现金及银行存款余额是否账实相符，并与网银系统相核对。

财务总监1.工作摘要：支持公司财务战略的制定，财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金，完成企业财务计划。

2.工作内容：利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定。

建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。

制定公司运营计划，监督资金管理和预、决算。

参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。

财务总监财务经 理财务助理预算主管 财务成本控制主管 应收账款主管 资金主管 会计主管 财务分析师 投资主管 融资主管预算专员 税务专员 核算专员 出纳员 簿记员 收银员 融资市场分析专员投资分析专员3.职能关系：直线上级总经理直线下级财务经财务经理1.工作摘要：主持公司财务预决算、核算。

会计监督和财务管理工作。

组织协调监督指导财务部日常管理工作。

2.工作内容：根据公司经营计划编制公司年度综合财务计划和控制标准。

建立财务管理体系。

对财务部门日常管理进行总体控制。

精确控制和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构。

向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支情况为公司高级管理人员提供财务分析，提出有效的建议。

3.职能关系：直线上级财务经理直线下级预算主管、财务成本控制主管、应收账款主管、资金主管、会计主管、财务分析师、投资主管、融资主管，助手财务助理。

财务助理1.工作摘要：协助财务经理及上级领导支持财务部日常管理工作。

2.工作内容：按照总部要求处理账务、编制各类财务报表进行财务核算。

统计各项财务运营数据。

为公司决策提供可靠的依据。

严格执行公司财务管理制度。

协助王成财务部内的财务、会计、统计等工作。

协助完善财务管理制度。

负责与银行、税务等对外部门的联络。

协助主管完成财务部内日常事务工作。

3.职能关系：直线上级财务经理直线下级预算主管、财务成本控制主管、应收账款主管、资金主管、会计主管、财务分析师、投资主管、融资主管。

财务部门组织结构图前言本文档介绍了贵公司财务部门的组织结构图。

财务部门在公司的运营中起着关键作用，负责监督和管理财务活动，确保公司的财务稳定和合规性。

组织结构图将展示财务部门的各个职能和层级关系，以便员工和外部利益相关者了解财务部门的工作和职责。

组织结构图财务总监财务经理财务报告和分析团队成本控制团队税务团队会计部门总账团队应收账款团队应付账款团队资产管理团队财务总监财务总监是财务部门的负责人，直接向公司高层领导报告。

财务总监负责制定和执行公司的财务政策和战略，确保公司的财务目标的实现。

财务总监还负责与内外部利益相关者之间的沟通和合作。

财务经理财务经理是财务总监的下属，协助财务总监完成各项任务。

财务经理负责具体的财务运营，管理下属团队，并监督他们的工作表现。

财务经理通常需要具备扎实的财务知识和管理能力。

财务报告和分析团队财务报告和分析团队负责编制和分析公司的财务报告。

该团队会定期向管理层和外部利益相关者提供财务报告，以评估公司的财务状况和业绩表现。

团队成员需要精通财务分析工具和方法，并具备良好的沟通能力。

成本控制团队成本控制团队负责监督和管理公司的成本预算和开支。

该团队会与各个部门合作，确保公司在规定的成本范围内运营。

团队成员需要熟悉成本管理技巧和工具，并具备分析和解决问题的能力。

税务团队税务团队负责处理公司的税务事务。

他们会负责申报和缴纳各种税务，并确保公司遵守税法和法规。

税务团队成员需要了解税法和会计准则，并具备解决税务问题的技能。

会计部门会计部门负责记录和审核公司的财务交易和账目。

该部门会确保公司的财务记录准确和符合法律法规。

会计部门通常由多个团队组成，每个团队负责特定的会计任务。

总账团队总账团队负责记录和维护公司的总账。

他们会跟踪公司的资产、负债和所有者权益，并确保所有财务交易得到正确记录。

总账团队成员需要熟悉会计准则和总账管理系统。

应收账款团队应收账款团队负责管理和追踪公司的应收账款。

某集团公司财务部组织架构引言本文档旨在介绍某集团公司财务部的组织架构。

财务部作为企业中非常重要的部门，主要负责财务管理、财务分析、报表编制、预算控制等工作。

通过本文档的阐述，读者将能够了解到财务部的职责分工以及各岗位之间的工作关系，为整个财务部的协作提供指导。

组织架构图以下是某集团公司财务部的组织架构图：graph TDA[财务总监]B[财务经理]C[会计主管]D[内部审计主管]E[成本控制主管]F[税务主管]G[财务分析师]A-->BB-->CB-->DB-->EB-->FB-->G各职位职责说明财务总监财务总监是财务部的核心管理者，负责整个财务部门的战略规划和决策，直接向公司高层报告。

主要职责包括： - 指导和监督财务部的日常运营，确保财务目标的达成。

- 制定和执行财务部的政策、规章制度和流程。

- 负责财务决策的评估和分析，为公司高层提供决策支持。

- 协调各个部门之间的财务需求和项目。

财务经理财务经理是财务部门的中层管理者，直接向财务总监报告。

主要职责包括： - 制定和执行财务部的年度预算，监控和控制财务预算的执行情况。

- 负责财务会计和管理会计的日常工作，编制和审核财务报表。

- 管理和监督财务部的团队，安排工作任务和人员培训。

- 协助财务总监进行财务决策的评估和分析。

会计主管会计主管负责财务会计的管理和运营，直接向财务经理报告。

主要职责包括： - 管理和监督会计团队的日常工作，确保财务会计准确和及时。

- 编制和审核财务报表、会计账务等相关财务报告。

- 协调和配合内部审计部门的工作，确保财务合规。

- 协助财务经理进行财务预算和决策的评估。

内部审计主管内部审计主管负责财务部的内部审计工作，直接向财务经理报告。

主要职责包括： - 制定和执行财务部的内部审计计划，审核和评估财务内部控制制度的有效性。

- 审查和验证财务账务、交易和报表的合规性和准确性。

财务部组织结构（一）不同规模企业财务部组织结构设计 1．一般企业的财务部组织结构如图1-1所示。

图1-1 一般企业财务部组织结构示例2．如果企业有分公司或分支结构，总公司财务部结构如图1-2所示。

图1-2 集团企业总部财务部组织结构示例预算主管成本控制主管应收账款主管资金主管会计主管财务分析师审计 主管预算专员税务 专员核算专员出纳人员簿记员收银员财务助理财务部经理财务总监成本 会计投融资 主管融资 专员投资 专员审计专员财务部经理总经理财务主管主办会计财务管理员收入核算会计资产核算会计费用核算会计利润核算会计往来核算会计出纳人员二级公司会计分支机构会计财务总监3．大型集团企业财务部组织结构如图1-3所示。

图1-3 大型集团企业财务部组织结构示例（二）不同行业企业财务部组织结构设计 1．生产制造企业财务部组织结构如图1-4所示。

报表与分析管理处费用与综合管理处采购与物料管理处生产与成本管理处货物与货款管理处银行现金出纳食堂会计出纳信用证会计固定资产会计原始单据审核会计制单会计统计员主办会计会计档案管理员国内材料会计进口材料会计委托加工材料会计其他材料会计半成品售后会计生产成本会计出口销售会计国内销售会计开票与统计员合并报表统计员财务部经理图1-4 生产制造企业财务部组织结构示例2．商贸企业财务部组织结构如图1-5所示。

图1-5 商贸企业财务部组织结构3．酒店财务部组织结构如图1-6所示。

基建主管证券主办计划统计员基建会计资金主管银行对账员外汇管理员成本会计税务会计固定资产及材料会计往来会计报表会计现金出纳银行出纳总稽核总账会计财务部经理销售收入会计外贸会计现金出纳银行出纳总稽核会计会计主管应收款会计银行对账员外汇管理员资金主管 预算主管 预算专员应付款会计存货会计总出纳应付账主管总账主管工资主管前厅收银主管餐厅收银主管夜审主管信贷收款主管成本控制主管收货部主管秘书会计部经理成本控制部经理财务部经理会计员总账资产核算员前厅收银员餐厅收银员夜审员信贷收款员成本控制员收货员仓库管理员采购主管物资采购员食材采购员图1-6 酒店财务部组织结构示例。