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1目的
为规范中首物流公司结算作业，保证结算作业的及时性、准确性和有效性，提高结算作业工作质量
2范围
中首物流运作流程运营部结算作业
3术语
无专门术语
4职责
5工作程序
5.1 依照与客户签订的结算方法和结算时刻，客户中心单证账务员打印
《结算对账单》
5.2 《结算对账单》经客户中心主管核查审批后，交其他业务部门（堆
场部、仓储部和配送部）进行确认
5.3 业务部门核对结算对账单，并推断对账单是否正确
5.4假如对帐单正确，则交财务部进行结算单核对
5.5若对账单经财务部核对后正确，则由客户中心打印正式的《结算对
账单》，并将该单传送至客户
5.6客户核对《结算对账单》，并推断该单是否正确
5.7假如结算单正确，则由客户作结算确认
5.8客户按协议付款，财务部挂实收
5.9在业务部门核对结算对账单时，假如对账单不正确，则由业务部门
单证员进行复核，并推断结算单是否正确
5.10假如复核后结算单正确，则交财务部进行结算单核对
5.11假如复核后结算单仍不正确，则由客户中心主管对结算单进行修
改
5.12修改后的对账单由业务部门核对后，交财务部门进行财务审核，
假如出现问题，交客户中心主管重新修改，并由业务部门再次核对后，再由财务部核对，直至对账单无误为止
5.13假如在客户核对对帐单时，发觉对帐单不正确，则由客户中心再
次核对和修改，直到对帐单正确，客户才能按对帐单付款。
【最新资料，WORD文档，可编辑修改】目录岗位职责 (3)一、堆场管理员岗位职责 (3)二、进口拼箱理货员岗位职责 (3)三、进口拼箱仓库货物管理规定 (3)四、拼箱仓库消防安全管理规定 (5)五、随验员岗位职责 (6)六、查验 (7)七、装箱 (7)八、出库入库 (8)九、装拆箱 (9)仓库班长岗位职责 (9)十、仓库理货员岗位职责 (11)十一、装卸工岗位职责 (11)业务操作流程 (12)一、出口装箱操作流程-货物进库 (12)二、出口装箱操作流程-货物装箱 (14)三、整箱拆箱操作流程-拆箱入库 (16)四、整箱拆箱操作流程-提货出库 (17)五、倒箱作业操作流程 (18)六、加载、减载及倒箱作业重点单证操作流程 (18)七、提箱、进港流程 (19)八、单证/配载操作注意事项 (19)九、理货员操作要求 (21)驾驶员操作制度 (23)一、交接班制度 (23)二、设备维护保养管理制度 (24)三、正面吊司机操作制度 (25)四、叉车司机操作制度 (27)五、电瓶叉车操作制度 (29)附件表格1 (33)附件表格2 (34)附件表格3 (35)岗位职责一、堆场管理员岗位职责1．认真贯彻执行公司、部门有关规章制度和上级指示。
2．维持堆场内的车辆进出秩序，确保空箱堆场的场地安全。
3．不定时巡逻场地，配合箱管检查，发现堆箱质量及安全死角，及时上报箱管。
4．按照箱管要求摘抄场地移箱箱号。
5．根据调度要求，管理，整理，核对防风物资。
6．特殊情况发生时，依照程序处理并及时向上级汇报。
二、进口拼箱理货员岗位职责1、严格遵守公司、部、班组的各项规章制度。
2、认真执行岗位安全责任制，按时参加班组安全学习和业务技能培训，努力提高自身安全意识和业务水平。
3、严格服从业务部门、调度部门的工作安排，积极主动配合工作。
4、按业务要求进行拆箱、理货。
发现货物有残损，分清工残、原残，做好拍照、记录工作向拼箱业务汇报。
5、负责场地的核箱、移箱工作和指导提货装卸车作业、驳、还箱时的场地管理，并及时将正确的集装箱箱位提供给正面吊司机。
物流公司的岗位职责（通用13篇）物流公司的篇11、根据订单情况，结合公司物流渠道，给订单选择最优的物流渠道;2、关注物流海关政策和动态，调整订单的物流渠道;3、根据公司业务及订单的需要，采取积极有效措施和建议;4、处理客户物流付款的差价链接;5、根据客户需求，修改订单信息6、上级交代的其他事情。
物流公司的岗位职责篇21、每天跟据物流最新报价表(月结或者个别另外)负责客户账单的出具，核对，催收款等，并做好系统、表格的登记，有变动的数据，及时做好更新登记2、负责物流代理每天应付账单核对及付款跟踪3、负责银行的每天账单更新，及时做好应收应付的核销。
物流公司的岗位职责篇31、做好销售数据日及月录入、统计、核对、保存等工作。
2、负责处理物流部表单核对及问题件沟通。
3、严格遵守公司各项、规定及相关要求，积极执行公司下达的各项任务。
4、完成公司领导、上级领导交办的其他工作及临时性事务。
物流公司的岗位职责篇41、负责经销商进销存管理，统计、整理录入经销商、分销商进销存数据并追溯数据的真实性;2、负责经销商销售订单的管理，平衡工厂库存与经销商下单，确保目标量在结账日前完成，跟进订单及发货进度;3、负责销售计划制定与管理，提报月度目标并提高需求计划准确率，跟进库存产品新鲜度，负责有奖包装物申请和跟进包装物消化进度;4、负责销售数据统计分析，按照销售指标进行数据整理分析;5、物流信息系统管理和其他协同工作事项。
物流公司的岗位职责篇51、跟进样品单、物流单、并进行核查核对;2、负责快递单的打印与核对，联系快递的收发情况，确保准确无误;3、负责物流单、快递单的核对与对账，准确无误;4、及时有效的反馈物流单信息，订单信息，快递单信息，给相关对应部门。
物流公司的岗位职责篇61、每日给客户的到货信息反馈(电子邮件)。
2、提供联想所需要的货物暂存报表。
3、协调送货司机与客户之间异常问题。
4、提供客户咨询的货物信息。
5、破损货物的处理。
物流岗位职责下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编为大家整理的物流岗位职责，欢迎大家分享。
物流岗位职责11、负责仓库日常订单的拣选、配货、复核、打包及发货工作。
2、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作。
3、负责相关单证的保管与存档。
4、配合控制仓储库存数据的出错率及配货出错率。
5、要求善于沟通、工作细致、吃苦耐劳、能够完成上级给予的工作、手脚麻利、做事不拖拉、能够有很好的'工作效率及工作状态。
6、部门主管交办的其它事宜。
物流岗位职责21、负责公司整体冷链体系配送系统的搭建及管理。
2、负责公司微仓sop标准的制定以及监督执行。
3、负责督导管理体系及微仓管理体系的制定及监督执行。
4、负责对接第三方配送商，并对第三方配送商的选择、沟通以及绩效考核。
5、负责所有微仓督导、站长的'管理，保证及时达冷链系统的正常运行。
6、优化微仓分布，保证客户对于及时达的良好体验，并在此基础上尽量节省成本。
物流岗位职责3在客户服务经理的领导下，制定各项业务规划和实施方案，检查、控制客户服务过程及结果，处理与业户直接关联的重要事务，并及时向经理汇报；草拟有关物业管理规范制度、工作程序、函件、通告等；对有关制度、流程的修订提出初审意见，并报部门经理审核；及时处理来往信函文件及业户的重大投诉，并向部门经理汇报；安排并督导下属按照各项制度、程序按质按量完成各项工作任务，并建立健全各项管理档案；负责下属员工的'业务培训和工作考核。
物流公司操作岗位岗位职责（多篇）第1篇：国际物流操作岗位职责操作岗位职责1.协助业务与客户洽谈，接收订单及安排订舱、运输、货物跟踪、报关、结算等相关事宜。
2.负责单证及相关文件的制作及时准确上传和系统数据的录入。
3.跟踪货物的发货动态，联系客户、订舱口、车队、仓库和保险公司等各方处理相关事宜4.协调进出口运输客户与各方关系5.配合财务做好核销对账工作6.参与客户的开发，为客户提供最佳物流方案7.配合各部门认真细致的完成各项工作8.服从管理，完成上级分配的其他工作第2篇：物流公司岗位职责客服部岗位职责：1.业务的受理，指派和跟踪。
2.报价的对外发布，跟踪和核实。
3.客户日常操作维护。
商务部岗位职责：1．根据公司的部门职责，负责制订本部门的管理制度和内部工作子流程，分解工作任务，明确工作标准，等公司批准后负责具体实施；2．全面负责公司产品销售、生产计划的审核及协调。
根据市场销售计划与产品研发、生产的实际情况，设置设备器材的存量值并定期进行检查和适时跟踪3．根据市场销售部的备货信息和研究开发部、产品制造部所提的器材需求清单，及时了解库存，掌握产品生产周期及外购设备器材的供货期、技术问题，制定并下达产品的生产计划和器材设备的采购外协计划4．全面负责公司产品销售合同和设备器材采购合同的技术性审核，把握合同内容合法有效，避免文字差错、笔误给我方造成的不利5．销售合同签章生效后，及时掌握和了解对方货款或定金的到位情况6．随时掌握和了解用户试用样机、故障顶替备机、故障返修机的发出与回收及其相应的登记、出入库手续的办理情况7．负责对本部门人员的工作指导及业务考核8．完成上级临时交办的其他工作。
财务部岗位职责; 1.负责按规定进行成本核算，定期编制年、月、度财务会计报表，搞好年度会计结算工作。
2.根据公司的发展目标和运作计划制定财务计划与管理目标。
3.负责流动资金管理（现金、支票）审核，库存，现任票审核，上月营业额结算审核事项。
物流公司部门职责及部分岗位职责一、物流公司部门职责：1.采购部门职责：负责根据公司业务需求，与供应商进行谈判，并建立长期稳定的采购合作关系。
采购部门还负责采购计划的制定和执行，包括原材料、设备和运输工具等的采购，并确保采购成本和供应商质量满足公司的要求。
2.仓储部门职责：负责物流公司的仓储管理工作，包括仓库的布局、仓储设备的采购与维护、仓库员工的招聘和培训以及仓库运作的监督与管理。
仓储部门还需要负责库存管理和货物的入库、出库和配送等工作，以确保货物安全和及时到达目的地。
3.运输部门职责：负责物流公司的运输管理工作，包括车辆的配载和路线的规划，确保货物能够在最短的时间内安全到达目的地。
运输部门还需负责车辆的维修和保养，以确保车辆的正常运行。
4.订单管理部门职责：负责接收和处理客户的订单，并组织调度仓储和运输资源，以满足客户的需求。
订单管理部门还需要与客户进行沟通，解答客户的疑问，并及时反馈订单执行情况，提供客户满意的服务。
5.售后服务部门职责：负责接收和处理客户的投诉和售后服务请求，及时解决问题并给予客户满意的答复。
售后服务部门还需要协调其他部门，解决客户的问题，并对售后服务质量进行评估和改进。
二、部分岗位职责：1.采购经理职责：负责制定采购策略和计划，并与供应商进行谈判，以获取最有利的供应商合作关系。
采购经理还需要监督采购过程中的供应商质量和交期，并处理采购过程中的问题和纠纷。
2.仓库管理员职责：负责仓库货物的入库、出库和配送工作，确保货物的安全和准确。
仓库管理员还需要进行库存管理和盘点，及时发现和解决库存差异问题，并负责仓库设备的维护和维修。
3.调度员职责：负责根据客户订单和运输需求，安排运输车辆的配载和路线，以提高运输效率和降低成本。
调度员还需要与司机和客户进行沟通，解答疑问并提供服务支持。
5.质检员职责：负责对采购货物和仓库货物进行质量检查，确保货物符合公司的质量要求和客户的需求。
质检员还需要制定和执行质量检查标准和流程，并记录并反馈质量问题。
物流公司部门职责物流工作职范本一、采购与供应链管理部门职责1. 协调与管理供应商，与供应商进行合同的签订、履行、变更和终止等工作。
2. 分析市场需求，制定采购计划，并进行采购策略的制定和实施。
3. 跟踪和监控物流供应链的运作情况，及时发现问题并进行处理。
4. 管理库存，保持库存水平的合理与稳定。
5. 开展物流成本控制与优化的工作，提高物流效益。
二、运输管理部门职责1. 组织和安排货物的运输，包括路程规划、运输方式选择、运输工具调度等工作。
2. 管理和维护运输工具，确保运输工具的正常运行。
3. 调度司机，安排车辆的运输任务，保证运输过程的顺利进行。
4. 监控货物的运输情况，确保货物的安全、准时到达目的地。
5. 处理运输过程中的问题，如货物丢失、损坏等情况的处理。
三、仓储管理部门职责1. 管理仓库，进行货物的入库、出库和库存管理等工作。
2. 制定仓储计划和布局，确保仓库内货物的合理存放和整齐有序。
3. 负责仓库设备的管理和维护，确保设备的正常运行。
4. 监控库存情况，进行库存调配和优化，以提高仓储效率。
5. 保证货物在仓库内的安全与质量，确保货物不受损失和污染。
四、物流信息管理部门职责1. 建立和管理物流信息系统，进行物流信息的采集、处理和分析等工作。
2. 跟踪和监控物流运作过程中的信息流，及时发现问题并进行处理。
3. 分析物流数据，提供决策支持，以提高物流运营效率。
4. 与供应商、运输商和客户之间进行信息交流和沟通，确保信息准确传达。
5. 提供物流业务报告和分析，为决策者提供参考依据。
五、客户服务部门职责1. 跟踪客户需求，提供有针对性的物流方案和解决方案。
2. 协调各部门工作，保证顺利完成客户的物流需求。
3. 监控物流过程中的客户反馈，进行问题的处理和解决。
4. 负责客户关系的建立和维护，提高客户满意度和忠诚度。
5. 提供客户满意度调查和分析报告，为公司决策提供依据。
六、质量管理部门职责1. 制定物流操作规范和流程，确保物流工作合乎规定。
岗位职责(物流)
1. 确保货物的准确收发，包括货物的装卸、分拣和包装等工作；
2. 负责货物的运输安排，包括选择合适的运输方式、制定运输
计划和跟踪货物的运输进度；
3. 管理仓库的日常运作，包括货物的存储、库存管理和仓库设
施的维护；
4. 负责制定物流成本控制和预算管理，确保物流成本的合理控制；
5. 协调与供应商、客户和运输公司的沟通，确保货物的及时交
付和客户满意度；
6. 负责制定物流运作流程和标准操作程序，确保物流运作的高
效和规范；
7. 参与物流项目的规划和执行，包括新产品上市、仓库搬迁等
项目的物流安排；
8. 负责物流团队的管理和培训，确保团队成员的工作效率和素质；
9. 参与物流相关的数据分析和报告撰写，为物流决策提供数据
支持；
10. 积极参与物流改进和优化工作，提出改进建议并推动实施。
物流公司部门职责1.负责按照区邮政公司大客户管理的相关要求开展全区物流业务大客户管理工作。
2.负责设计物流业务大客户管理方式和具体项目。
3.负责在公司各业务主管的配合下，建立、完善大客户信息资料和数据资料。
4.负责定期根据全区邮政物流业务的发展情况，建立、更新大客户资料。
5.负责每月度对大客户用邮情况进行记录，便于大客户业务分析工作的进行。
6.负责对各分公司和盟市局大客户回访记录的定期检查工作。
7.负责不定期在公司领导的授权下直接对大客户进行回访,与大客户建立起良好的沟通机制。
8.负责为公司领导提供开展大客户服务和改进大客户服务的建议。
9.负责与区公司及其他兄弟专业大客户管理人员进行有效信息的交流与沟通，加强各专业间大客户资源共享利用与协调开发。
10.负责根据区公司大客户管理要求对公司相关业务人员及大客户管理人员进行相关培训。
物流公司部门职责（2）物流公司是指专门从事供应链管理和运输物流的企业。
物流公司的部门职责根据不同的企业规模和业务范围会有所不同，但一般来说，物流公司的部门职责包括采购部门、仓储部门、运输部门、售后服务部门和物流信息部门等。
首先是采购部门，在物流公司中的采购部门负责物资采购、供应商管理和价格协商等工作。
部门的职责包括与供应商建立和维护良好的合作关系，挖掘市场，选择优质的物流设备和运输工具，以确保物流公司的货运能力和运输品质。
其次是仓储部门，仓储部门是物流公司中的重要组成部分，主要负责货物的存储和管理。
仓储部门的职责包括仓库的日常运营管理、货物的入库和出库管理、库存管理和货物的装卸、包装和分拣等工作。
仓储部门还要确保货物安全，进行仓库管理系统的建立和维护，提高仓储效率和货运速度。
再次是运输部门，运输部门是物流公司中最核心的部门之一，主要负责货物的运输和配送。
运输部门的职责包括运输计划的制定和执行、货物的运输费用计算和成本控制、车辆和驾驶员的调度以及运输线路的选择等。
运输部门要确保货物能够按时准确地到达目的地，提供高质量的货运服务。
物流业务岗位职责范文一、物流计划及调度1. 根据公司物流目标和策略，制定物流计划和调度方案；2. 负责制定并监控物流任务进度，确保物流流程和时间节点的顺利执行；3. 跟踪货物运输情况，及时调整计划并解决物流问题。
二、供应链管理1. 负责与供应商的合作，确保及时供应原材料和物品；2. 协调内外部资源，管理供应链各环节；3. 定期评估供应商绩效并与其沟通，优化供应链效率。
三、仓储管理1. 负责仓库日常运营管理，包括货物入库、出库、存储、盘点等；2. 确保仓库内物品的安全、整洁和有序；3. 管理仓库人员，安排工作任务并培训新员工。
四、运输管理1. 负责货物的运输安排，包括选择运输方式、制定运输路线等；2. 监控运输过程中的运输安全和货物状况；3. 组织货物的运输文件和运单的编制和审核。
五、物流成本控制1. 负责物流成本的预算和控制；2. 分析物流成本结构，寻找降低成本的方法和途径；3. 和财务部门协作，制定物流成本的核算方案。
六、物流信息管理1. 确保物流信息的完整性和准确性；2. 借助物流信息系统，实时获取物流数据和信息；3. 分析物流数据，提供相关报告和决策支持。
七、售后服务1. 对客户的投诉和售后要求做出及时响应和处理；2. 协调各部门，解决售后问题；3. 收集和整理客户反馈信息，提供优化建议。
八、团队管理1. 领导和激励下属，促进团队目标达成；2. 定期进行团队绩效评估，制定个人发展计划；3. 培养和发展团队的能力和素质。
以上仅为物流业务岗位职责的范本，具体岗位职责还需根据不同公司和职位的特点进行适当的调整和补充。
物流业务岗位职责范文（2）岗位名称：物流业务员岗位职责：物流业务员负责组织和协调货物的运输、仓储、配送等环节，并且负责与客户进行沟通和协商，以确保物流过程的顺利进行。
主要职责包括以下几个方面：1. 负责货物的收发：物流业务员需要接收客户的货物订单，并且按照客户的要求安排货物的发运。
在货物到达时，需要进行货物的验收和入库。
目录【最新资料，WORD文档，可编辑修改】岗位职责 (3)一、堆场管理员岗位职责 (3)二、进口拼箱理货员岗位职责 (3)三、进口拼箱仓库货物管理规定 (3)四、拼箱仓库消防安全管理规定 (5)五、随验员岗位职责 (6)六、查验 (7)七、装箱 (7)八、出库入库 (8)九、装拆箱 (9)仓库班长岗位职责 (9)十、仓库理货员岗位职责 (11)十一、装卸工岗位职责 (11)业务操作流程 (12)一、出口装箱操作流程-货物进库 (12)二、出口装箱操作流程-货物装箱 (14)三、整箱拆箱操作流程-拆箱入库 (16)四、整箱拆箱操作流程-提货出库 (17)五、倒箱作业操作流程 (18)六、加载、减载及倒箱作业重点单证操作流程 (18)七、提箱、进港流程 (19)八、单证/配载操作注意事项 (19)九、理货员操作要求 (21)驾驶员操作制度 (23)一、交接班制度 (23)二、设备维护保养管理制度 (24)三、正面吊司机操作制度 (25)四、叉车司机操作制度 (27)五、电瓶叉车操作制度 (29)附件表格1 (33)附件表格2 (34)附件表格3 (35)岗位职责一、堆场管理员岗位职责1．认真贯彻执行公司、部门有关规章制度和上级指示。
2．维持堆场内的车辆进出秩序，确保空箱堆场的场地安全。
3．不定时巡逻场地，配合箱管检查，发现堆箱质量及安全死角，及时上报箱管。
4．按照箱管要求摘抄场地移箱箱号。
5．根据调度要求，管理，整理，核对防风物资。
6．特殊情况发生时，依照程序处理并及时向上级汇报。
二、进口拼箱理货员岗位职责1、严格遵守公司、部、班组的各项规章制度。
2、认真执行岗位安全责任制，按时参加班组安全学习和业务技能培训，努力提高自身安全意识和业务水平。
3、严格服从业务部门、调度部门的工作安排，积极主动配合工作。
4、按业务要求进行拆箱、理货。
发现货物有残损，分清工残、原残，做好拍照、记录工作向拼箱业务汇报。
5、负责场地的核箱、移箱工作和指导提货装卸车作业、驳、还箱时的场地管理，并及时将正确的集装箱箱位提供给正面吊司机。
三、进口拼箱仓库货物管理规定拼箱货物拆箱进库1、仓库理货员根据拆箱作业票和进口舱单所显示的待拆箱号信息核对实际作业箱号后，仓库理货员安排装卸工、铲车司机拆箱。
2、仓库理货员根据进口舱单显示提单号对应货物唛头或毛重、立方信息逐件核对进行拆箱分票作业，确认相符后按照不同的提单号对应填写在仓单上，内容含货位、关／件数、对应唛头、总关数／总件数、大件货物备注、危险品备注、作业铲车、理货员等。
并在相应货物每关靠近货位黄线一侧右上角张贴货垛牌，填写内容含日期、提单号、箱号、货位、关／件数、唛头、理货员签名。
3、拆箱最多开两路，拆箱货物经理货员确认后，迅速把货物移入仓库待查区。
对于无法确认货单相符的货物，仓库理货员立刻汇报业务员，并在拆箱作业票和仓单上记录不相符的说明，理货员在理货计数单记录不相符的说明，业务员及时告知相关货代或货主。
4、如有发现原残，仓库理货员根据实际拆箱货物仔细审核货物包装残损情况拍照后，并确认货物原残件数及程度，并在仓单内予以详细描述，同时及时告知业务员。
5、仓库管理员指挥铲车司机将货物准确放至仓库待查区域按有木和无木堆放货物。
进口拼箱货物提货1、仓库理货员根据提货作业单和交货记录仔细核对对应提单号、件数、唛头、等，确认单货相符后予以提货作业，提货空车（拍到车牌号）、提货重车（拍到车牌号）需拍照。
2、提货时如有提货司机提出货物不符时要做进一步确认，如无法确认应立即通知业务员作进一步货物确认。
3、提货出库仓库理货员必须清点货物件数，提货驾驶员及闲杂人员不得擅自入库或搬货。
4、提货完成，仓库理货员与提货人在交货记录及提货作业单上签字交接；交接完毕，将交接完成的提货作业单副联交提货人留存，并开具出门凭证以出门。
5、理货员将提货货物的货垛牌逐一扯下，并与交接完成的提货作业单副联一并装订。
将交接完成的提货作业单正联及交货记录反馈业务员，将提货完成的货垛牌，提货作业单交仓库保管员。
仓库复核货物是否无误。
其他1、仓库保管员经常检查货物堆放是否合理有效，及时修正仓库货位的变动，拆箱台帐货位及时更新。
2、业务员负责组织仓库保管员或仓库理货员每周盘库一次，检查台帐与实际货物是否相符。
四、拼箱仓库消防安全管理规定仓库每日消防安全巡查工作，定时、定人管理，每日上午十点以前，仓库日中班理货负责，仓库长白班理货负责（周末早班理货负责），对仓库进行巡查，并登记巡查记录。
1、巡查内容包括：仓库内货物堆垛是否堵塞消防通道、防火卷帘门前是否有货物、消防设施设备是否完好、仓库内环境卫生是否良好以及其他存在安全隐患的问题，并将实际情况登记到巡查记录上。
如有发现立即通知班组长，并及时对发现的一般问题进行处理。
2、仓库日常作业当中，无论是现场管理人员还是理货人员，都必须时刻监督作业工人的行为，不允许工人在作业当中随便乱扔废纸、标签纸及废弃物等。
作业过程当中如有废弃物，现场管理人员需提前安排好垃圾桶。
3、仓库每日作业完毕以后，日中班理货需对作业过的所有场地进行一次巡查，发现作业场所不整洁的，如有废纸乱堆（不允许堆放在墙角）、托盘乱放等情况，要及时安排工人进行清理。
同时每周五由仓库长白班理货安排工人对库场内及周边进行一次大清扫。
4、仓库所有当班理货人员，一旦发现有无关外来人员进入仓库应及时制止并上报业务室，原则上所有进入仓库的外来人员都需要业务室同意及通知，并配发安全帽、反光背心。
五、随验员岗位职责1、认真执行公司、部门、班组的各项规章制度和上级领导指示。
2、认真执行岗位安全责任制，按时参加班组安全学习和业务技能培训，努力提高自身安全意识和业务水平。
3、根据查验业务受理单证按照业务室派工组织装卸作业人员进行查验开箱、关箱和倒箱作业，并做好单证的记录、确认和上交业务室。
4、负责监督查验现场作业的货运质量工作，对从查验箱中倒出来的货物按照要求填写理货货垛牌并贴在每关的右上角位置。
5、对特种箱和特殊货物查验须及时汇报业务室，了解查验作业的具体要求和倒箱安全注意事项。
6、负责当班口岸单位入库查验陪同、取样登记工作和待查、查扣货物和溢装货物的出入库理货工作。
7、根据口岸单位要求组织人员做好入库货物的分拣入库工作，按照要求填写理货货垛牌并贴在每关的右上角位置，填写分拣报表。
8、负责监督外来人员进入生产现场安全防护用品的穿、戴，确保入场人员的人身安全。
9、认真做好交接班记录，交接当班遗留问题和安全注意事项。
10、认真完成上级交办的其他工作任务。
六、查验1、随验员应配合海关查验，记录查验箱号，箱位，按海关要求进行作业，在作业过程中注意货物质量标志，必须按规定开包装，并做到轻拿轻放。
要随时制止货代乱开包装等现象。
听取海关意见，询问查验结果，如可装、不可装、可归、不可归，并做好记录。
对海关放行箱，随验员通知理货班长，由理货班长安排装卸工装箱，对暂扣箱，随验员通知工班长，由工班长安排装卸工、铲车司机将货物入库。
根据记录整理单证，需入库应通知货代办理入库手续，不归箱填写不归单。
2、查验完成后应及时协助装卸工封包装，保证纸箱完整后才能装箱。
装箱完成后通知理货员施封，归位单证及时返回业务室。
由理货员安排归位。
3、海关查验如需取样，由海关在场口头通知，货代取样必须有海关出具取样单为准。
遇商检局查验取样时由随验员开取样单，但必须海关在场由货代或货主签字为主。
4、海关超期箱查验，因先查看集装箱是否移到位，确认后通知海关查验，并让业务室开作业单证。
海关到场后交由理货员开箱门，随验员配合查验，查验完成后将磅单施封记录交由海关，并做好单证整理工作。
七、装箱1、铲车司机根据货垛牌确认货物与集装箱对应后，将货物铲至集装箱门处。
2、理货员核对货垛牌上的箱号与实际集装箱箱号无误后，将货垛牌撕下，货物装箱。
3、理货员将所有货垛牌（包括写有总关数的）交由随验员，由随验员确认货物关数无误后关门施封。
八、出库入库1、收到入库单后应及时去仓库查看货位，通告装卸队安排入库，并告知铲车司机货物入位，在货物入库时随验员应及时跟踪入库作业，保持堆垛整齐，在箱内货物全部入库完成后贴上货垛牌，并做好入库单证和台账登记，通知理货员不用施封。
2、入库货物如有分票等情况，应询问货代是否有清单或唛头，值班人员做好交接工作、随验员在分票过程中应按照海关要求做到无遗漏，不谎报，按事实填写货物清单，做到分票货物按品名箱数贴上货垛牌，如果发生货物移位应及时更改台账，以免失误。
3、在平常工作中应随时巡查仓库，维护仓库秩序确保库存货物财产安全，防止货物丢失等事故发生，随验员必须做到人走关门落锁。
4、收到出库单查看出库单证是否完整。
有分票清单的必须有海关出具出库联系单（签字或盖章有效）随验员去仓库核对货物（排数，关数、有无查扣），确认无误后通知移箱理货按要求将空箱翻到位安排工人出库。
随验员在出库过程中全程跟踪，保证库内无遗留货物后通知理货员施封，做好出库单证和台账注销工作，如有查扣应补收货记录。
5、在提货作业中查看提货单证是否完整，有无出库联系单，并且清点数量，确认无误后安排工人提货，作业完成后要求提货人员签字核对车牌号，开具出门证，做好提货单证与台账注销工作。
九、装拆箱仓库班长岗位职责1、按照“谁主管、谁负责”、“谁使用、谁负责”的原则，管理本人所辖人员（含多元化用工），组织引导所辖人员（含多元化用工）自觉学习和遵守公司及部门规章制度和安全操作规程，努力做到所辖人员业务、操作符合岗位要求。
对本人负责的生产作业现场的安全生产管理工作负责。
2、经常深入生产作业现场，对生产过程中的作业人员、作业环境、设备设施和工器具等进行检查，发现不安全行为和不完全状态要严肃查处、及时整改直至上报处理，在确认安全前提下方可开工作业。
3、负责组织每周安全学习，做好事先有准备，保证安全学习质量和效果，并按要求做好记录。
4、负责对新工人和变岗人员进行岗位安全教育及业务培训工作，安排和实施以老带新工作。
5、在布置作业计划的同时负责布置安全措施或安全注意事项，在检查生产作业的同时负责检查安全工作。
6、认真贯彻执行安全操作规程和安全规章制度，严肃处理违章违纪。
7、正确处理安全与生产关系，发生矛盾时，要积极采取措施，不违章、不冒险组织和指挥生产。
8、发生事故和险情，要及时如实报告；要组织抢救和保护现场；要组织本班组人员分析事故原因，提出防范措施，并要举一反三地吸取事故教训。
9、配合主管及部门领导对各类事故进行调查、分析和处理工作。
10、对公司或部门在安全检查中发现的问题，严格按“四定”：“定整改内容、定整改措施、定整改责任人、定整改期限”要求落实整改。
11、参加生产安全会，通报全天安全生产情况，分析解决生产过程中的安全问题。
