EPC名单

公路epc项目经典案例公路EPC项目是指公路工程的总承包项目，即设计、采购和施工一体化的工程项目。

下面是一些公路EPC项目的经典案例：1. 北京市京港澳高速公路项目这是中国重点公路项目之一，连接北京、香港和澳门，全长约2800公里。

该项目于2009年启动，采用EPC模式进行设计、采购和施工。

通过该项目的建设，京港澳高速公路成为中国重要的交通干线之一。

2. 中国青藏公路项目这是世界上海拔最高的公路，连接中国青海和西藏地区，全长约1900公里。

该项目于1950年代开始，历经多次修建和改造，采用EPC模式进行设计、采购和施工。

青藏公路的建设对于加强西藏地区与内地的联系起到了重要作用。

3. 美国阿拉斯加公路项目这是美国最著名的公路建设项目之一，连接美国本土与阿拉斯加州，全长约2200公里。

该项目于20世纪40年代开始，采用EPC模式进行设计、采购和施工。

阿拉斯加公路的建设对于促进美国的国防和经济发展起到了重要作用。

4. 俄罗斯西伯利亚公路项目这是世界上最长的公路之一，连接俄罗斯西伯利亚地区的各个城市，全长约11000公里。

该项目于20世纪30年代开始，历经多次改造和扩建，采用EPC模式进行设计、采购和施工。

西伯利亚公路的建设对于促进俄罗斯的经济发展和地区一体化起到了重要作用。

5. 印度孟买-迈索尔高速公路项目这是印度最重要的公路项目之一，连接印度孟买和迈索尔，全长约900公里。

该项目于2006年启动，采用EPC模式进行设计、采购和施工。

孟买-迈索尔高速公路的建设对于改善印度的交通状况和促进经济发展起到了重要作用。

6. 英国莫扎特高速公路项目这是英国最重要的公路项目之一，连接英格兰南部的各个城市，全长约1200公里。

该项目于1970年代开始，历经多次改造和扩建，采用EPC模式进行设计、采购和施工。

莫扎特高速公路的建设对于促进英国的经济发展和地区一体化起到了重要作用。

7. 澳大利亚布鲁斯公路项目这是澳大利亚最重要的公路项目之一，连接澳大利亚东海岸的各个城市，全长约2000公里。

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXXEPC统包项目联合体2024版正式协议模板版本合同目录一览1. 联合体组成及职责划分1.1 联合体成员名单1.2 联合体各成员职责1.3 联合体协调与管理2. 项目范围及目标2.1 项目概述2.2 项目范围2.3 项目目标3. 合同价格与支付3.1 合同总价3.2 价格调整机制3.3 支付方式与进度4. 项目进度与交付4.1 项目进度计划4.2 关键节点与期限4.3 项目交付标准5. 技术要求与质量控制5.1 技术标准与规范5.2 质量控制体系5.3 验收与保修6. 安全生产与管理6.1 安全生产责任制6.2 安全生产措施6.3 事故处理与应急预案7. 知识产权与保密7.1 知识产权归属7.2 保密义务与范围7.3 违约责任与赔偿8. 联合体内部协调8.1 沟通协调机制8.2 决策与争议解决8.3 信息共享与资料归档9. 合同变更与解除9.1 变更条件与程序9.2 解除条件与后果9.3 违约责任与赔偿10. 争议解决与法律适用10.1 争议解决方式10.2 适用法律法规10.3 法院管辖与仲裁11. 合同的生效、终止与失效11.1 合同生效条件11.2 合同终止条件11.3 合同失效后果12. 合同主体资格与承诺12.1 主体资格要求12.2 承诺与保证12.3 违约责任与赔偿13. 合同的签署、修改与补充13.1 签署程序与效力13.2 修改与补充方式13.3 书面形式与生效14. 其他约定14.1 不可抗力14.2 廉洁自律14.3 双方约定的其他事项第一部分：合同如下：第一条联合体组成及职责划分1.1 联合体成员名单1.2 联合体各成员职责（1）甲方：负责项目的投资、融资、立项、报批等前期工作，以及项目的整体管理和协调。

（2）乙方：负责项目的设计工作，包括但不限于工程设计、施工图设计、施工组织设计等。

（3）丙方：负责项目的施工工作，包括但不限于施工组织、施工管理、工程监理等。

日出东方，炊烟渺渺。

薄薄的云雾层层渲染，如同笼罩着的银灰色轻纱。

晨曦尚未洒下，黑暗却将退去。

阳光点亮世间，从缝隙中流溢，为万物镀上浅淡的碎金。

你浅笑着点亮我的世界，似暖阳，燃亮我的希望。

你告诉我，努力能把缺憾抹平。

半岁时，双耳失聪，受到命运的不公。

在他人看来，这未来的路黯然迷茫;但，它并不影响你发光发亮。

虽不闻人间语，却依然自强不息，心有志向。

面向未来，只是向上。

用努力与汗水，从无声中突围。

迟开的你，也鲜花般怒放。

你说:“我从不会因自己听不到，把自己放在弱势的那一方，不要放低对自己的要求”说时，眼中饱含坚定。

儿时的经历，等待你的是条痛苦无奈的路，但你并没有听顺与命运的安排，痛恨黑暗，就将自己变成那想要的光。

2018年9月，你正式进入清华大学读博士。

逆袭命运的嘲弄，将自己变为那耀眼的光，给更多人带来温暖与希望。

命运扼住了你的咽喉，同时捂住了你的耳朵，但你心中有亮的号角，更有坚定的方向，
在我苦闷的时光，你的执着追求成为我最美的艳阳，瑰丽的熠熠发光。

如同一道光指引我迈进前方，唯有拼搏，才会成长,岁月静好，梦里有江南。

烟雨蒙蒙，清风拂面，在那梦里的江南，充满着光与希望。

我终于看到，所有梦想都开花，追逐的年轻，歌声多嘹亮。

我们都有双隐形的翅膀，带着我们飞翔，飞过绝望，给我希望。

我追随着心中的那束光芒，带着梦想，走向远方。

国家电投核能总部epc项目中标公示
摘要：
一、项目基本情况
二、中标候选人及投标价
三、项目实施内容
四、项目意义及影响
正文：
国家电投核能总部EPC项目中标公示已正式发布。

根据公示信息，中标候选人为我国知名的建筑企业，投标价为亿元级别。

项目实施内容涵盖核能领域的多个方面，对我国核能产业的发展具有积极意义。

一、项目基本情况
国家电投核能总部EPC项目位于我国某地，项目规模较大，实施周期较长。

此次招标旨在选取具备实力的承包商承担项目实施任务，确保项目顺利进行。

经过严格的评审程序，最终确定了中标候选人。

二、中标候选人及投标价
中标候选人为我国知名的建筑企业，具有丰富的核能行业经验和良好的业绩。

投标价亿元级别，体现了企业对项目的重视和信心。

中标候选人将负责项目的整体实施，确保项目按期完成。

三、项目实施内容
项目实施内容主要包括核能设施建设、设备采购、安装调试、生产准备等。

项目将采用先进的核能技术，以提高能源利用效率、降低能耗为目标，为
我国核能产业的发展贡献力量。

四、项目意义及影响
国家电投核能总部EPC项目的实施对我国核能产业具有重大意义。

项目将推动我国核能技术的创新和升级，提高核能发电效率，降低核能发电成本。

同时，项目的实施还将带动相关产业链的发展，创造更多就业机会。

总之，国家电投核能总部EPC项目的中标公示标志着项目进入实质实施阶段。

目录第一章投标人应出示EPC项目中的分包商的资格、资信证明文件 (2)一．分包商法人营业执照 (2)二、分包商简介 (3)（一）.关于资格的声明 (3)三.分包商的资质证书 (8)四．分包商质量保证体系及其质量认证证明 (10)五．经会计事务所审计并签字的分包商近三年资产负债表、利润和利润分配表、现金流量表及审计报告 (10)六．银行资信证明和法律事务所出具的近三年经济行为受到起诉情况证明 (11)（一）.证明 (11)（二）.合作方资格文件 (12)七．并网型光伏电站中的电池组件和逆变噐产品通过国内或国际认证机构的认证和CGC或CQC 认证证书 (17)八．投标电池组件板和单台容量为500KW逆变噐的有关技术支持文件 (18)九．分包商的业绩 (19)十．目前正在执行合同的情况 (21)（一）. 近二年的签约情况及合同执行情况 (21)（二）．未来二年的进度安排情况 (21)第二章分包协议书 (23)一. 设计分工 (23)（一）.性能设计 (23)（二）.方案设计 (23)（三）.技术设计 (23)（四）.施工设计 (23)二. 性能保证 (23)三. 制造、供应、安装、调试和性能验收试验、人员培训等方面的分工 (23)四．设备的监造 (23)五．技术服务的分工 (23)六．其他说明 (23)第一章投标人应出示EPC项目中的分包商的资格、资信证明文件一．分包商法人营业执照二、分包商简介（一）.关于资格的声明致：国电诚信招标有限公司资格声明尊敬的女士/先生：为响应你方______年____月____日的[招标编号] 招标公告，下述签字人愿参与投标，提供招标文件中规定的[货物品目号和名称] ，提交一式五份下述文件和二份电子版(U盘)并证明全部说明是真实的和正确的。

（1）我方的资格声明；（2）技术支持方对投标人授权书；（3）技术支持方的资格文件；（4）证明/银行资信证明；（5）下述签字人证明本资格文件中的内容和要求的格式中的说明是真实的和正确的，如有不实，本投标人自负投标文件被拒标的风险。

EPC联合体协议书模板附件一：EPC联合体成员名单附件二：EPC联合体任务分配与责任界定附件三：EPC联合体合作期限及终止条件附件四：EPC联合体争议解决机制甲方：【甲方名称】乙方：【乙方名称】丙方：【丙方名称】鉴于：1.甲方是一家具有丰富工程经验的【甲方业务领域】企业；2.乙方是一家专业从事工程设计的企业；3.丙方是一家具备强大施工能力的建筑企业；为了明确各方在联合体中的权利、义务和责任，特订立本协议，以资共同遵守。

第一条联合体的组成与职责1.1联合体由甲方、乙方和丙方组成，各方的具体职责如下：1.1.1甲方负责本项目的总体协调、管理及与业主的沟通；1.1.2乙方负责本项目的设计工作，包括方案设计、施工图设计等；1.1.3丙方负责本项目的施工工作，包括土建、安装、调试等。

1.2各方应按照本协议附件二的规定，明确各自在联合体中的任务分配与责任界定。

第二条联合体的合作期限2.1联合体的合作期限自本协议签订之日起至【终止日期】止。

2.2如本项目提前完成或因不可抗力等原因导致合作期限提前终止，本协议自动终止。

2.3如需延长合作期限，各方应协商一致并签订补充协议。

第三条联合体的费用与结算3.1联合体各方应按照本协议附件二的规定，承担各自职责范围内的费用。

3.2联合体各方应按照本协议附件二的规定，共同承担本项目合同约定的其他费用。

3.3联合体各方应按照本协议附件二的规定，进行费用结算。

第四条联合体的权利与义务4.1联合体各方应遵守本协议及附件的规定，履行各自职责。

4.2联合体各方应共同维护联合体的合法权益，保守联合体的商业秘密。

4.3联合体各方应共同承担本项目合同约定的风险和责任。

第五条联合体的争议解决5.1联合体各方应友好协商解决合作过程中的争议。

5.2如协商不成，各方同意按照本协议附件四的规定，提交【争议解决机构】进行调解或仲裁。

第六条其他约定6.1本协议未尽事宜，各方可签订补充协议。

6.2本协议自各方签字盖章之日起生效。

工程总承包EPC模式引言早在2003年2月13日，建设部颁布了[2003]30号《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》，在该规章中，建设部明确将EPC总承包模式作为一种主要的工程总承包模式予以政策推广。

该模式起源于20世纪60年代，后来逐渐在世界范围内推广，我国化工、石化等行业在20世纪80年代积极进行了工程总承包模式工程实践的探索，成效显著。

随着2016年2月国务院《关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》、2016年5月住建部《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》、2016年8月住建部《住房城乡建设事业“十三五”规划纲要》等文件出台，要求大力推进工程总承包，建设单位在选择建设项目组织实施方式时，优先采用工程总承包模式，促进设计、采购、施工等各阶段的深度融合，园林行业也开始出现大量的EPC模式工程实践。

EPC模式下，承包商在项目初期和设计时就考虑到采购和施工的影响，避免了设计和采购、施工的矛盾，减少了由于设计错误、疏忽引起的变更，可以显著减少项目成本、缩短工期。

实践证明，推进工程总承包、可将设计、采购、施工成为一个有机总体，避免三者间的相互脱节，有利于对项目实施全过程、全方位的技术经济分析和方案的整体优化，有利于保证建设质量、缩短建设工期、减低工程投资。

昭通市庙坝花香酒建设项目工程和大理洱海环湖截污工程-洱海月湿地公园恢复工程项目就是我公司以EPC模式承建的成功案例。

一、定义与优缺点●E+P+C模式（设计采购施工）设计采购施工总承包（EPC：即Engineering(设计)、Procurement(采购)、Construction(施工)的组合）是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责，是我国目前推行总承包模式最主要的一种。

交钥匙总承包是设计采购施工总承包业务和责任的延伸，最终是向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目。

海外epc项目案例
海外EPC项目是指工程、采购和施工（EPC）项目在国外进行的
项目。

这类项目通常涉及大型基础设施、工业和能源项目。

以下是
一些海外EPC项目的案例：
1. 阿曼杜卡姆炼油厂项目，这是一项由中国石油天然气集团公
司承建的海外EPC项目，项目涉及炼油、化工和储运设施，总投资
约为10亿美元。

项目涉及工程设计、设备采购和施工等方面。

2. 尼日利亚拉各斯轻轨项目，中国中铁承建的尼日利亚拉各斯
轻轨项目是中国企业在非洲承建的一项重大基础设施项目，涉及轨
道交通系统的设计、采购和施工。

3. 沙特阿拉伯瓦赫兰石化项目，这是一项由韩国三星工程承建
的海外EPC项目，项目包括炼油厂、石化厂和相关基础设施的建设，总投资超过20亿美元。

4. 孟加拉国拉达封天然气处理厂项目，这是一项由中国石油天
然气集团公司承建的海外EPC项目，涉及天然气处理厂和管道建设，项目总投资约为20亿美元。

这些案例展示了海外EPC项目在能源、基础设施和工业领域的广泛应用，涉及多个国家和跨国合作，对于推动当地经济发展和技术转移具有重要意义。

同时，这些项目也面临着跨国合作、供应链管理、文化差异等诸多挑战，需要各方共同努力才能顺利实施。

全球四大著名EPC公司分析EPC是英文Engineering（设计)、Procurement(采购) 、Con - structon (施工)的缩写。

EPC总承包，是指一个总承包商或者承包商联营体对整个工程项目的设计、设备和材料的采购、工程施工，工程的试运营直至交付使用的全过程、全方位的总承包。

上世纪80年代以来，工程承包市场出现了新的趋势，在越来越多的投资项目中，业主开始采用EPC总承包的建设方式，以确定工程项目的最终投资和最终工期，降低工程项目的风险。

EPC工程项目多集中在石油化工、加工工业、制造业、供水、交通运输和电力工业等领域，这些领域的工程项目一般都具有以设计为主导、投资额巨大、技术较为复杂、管理难度大等特点。

采用EPC总承包方式不仅涉及工程设计公司和施工企业的经营战略变革，同时也成为这些承包企业在竞争日益激烈的国际工程承包市场中保持竞争力的必然选择。

（二）本文选择四家全球著名的EPC公司进行介绍和分析分别是ABB公司、Bechtel公司、Fluor公司和Halliburton公司1、ABB公司成立于1988年，总部设在瑞士苏黎士。

在1998年全球最公司ABB年2002 。

1 )见表( 大的承包商排名中名列第一．总营业收入达182亿美元，现有员工116000多人，分布在全球100多个国家和地区开展业务。

公司从成立之初起就不断调整、兼并重组，逐步对核能发电、铁路运输、石油、天然气、房屋建造等非核心利润的部门进行出售，同时继续收购一些小的能源公司和一些关键的软件公司以加强公司在工业信息化技术中的优势，由一家多元化经营的公司逐步转型为专注于电力和自动控制技术的国际一流公司。

2、Bechtel公司创建于1898年，总部设在美国旧金山。

2002年公司完成合同额116亿美元，在2002年全球最大的承包商和设计公司排名中分别名列第9和第3 (见表1 )。

从上个世纪30年代开始，Bechtel公司开始向世界其他国家扩张，不断拓展业务范围，这个家族式企业从最初以修建铁路起步的公司发展成现今横跨多个领域的国际一流工程公司。

常见项目管理模式（IPMT、PMT、PMC、EPC）简介工程建设的项目管理是一种有意识地按照其建设的特殊性和规律，对项目进行组织管理和实践的活动。

根据项目的客观规律，通常一个建设项目划分为四个阶段：①项目概念阶段，即项目的投资机会研究、可行性研究、评估、决策、核准阶段。

②项目定义阶段，即从项目实施策划、初步设计至签订承包合同的阶段。

③项目执行阶段，即执行承包合同到项目建成交付使用的阶段。

④收尾阶段，即项目的完善和终结阶段。

各个项目阶段的工作内容和重点不同，但对于投资方来说，建设项目是短期、暂时的，并非其核心业务。

因此，出于工程项目建设的特殊性，投资方对于工程项目管理始终有着如下需求：①建设全过程的投资及成本控制需求；②专业的建设合同及风险控制需求；③体系化的工程质量安全控制需求；④及时准确获取项目决策数据的需求。

要满足这些需求，投资方出于业务专业化的原则，需要采用合作、委托、招标等方式获得外部资源的支持。

由于工程建设项目是一个系统工程，有它合理的项目寿命周期，有客观需要的项目阶段及项目专业。

工程设计、采购、施工、竣工验收是一个整体，这就产生了对设计、采购、施工全过程进行系统化、正规化和整体化管理的要求。

而随着社会经济和科学技术的发展，现代建设项目规模越来越大，工程内容、功能复杂程度越来越高，系统性越来越强，技术要求越来越专，对工程建设的专业化、科学化、市场化管理的要求愈加迫切。

工程项目管理的组织实施方式即项目管理模式的要求也越来越高、越来越多样。

同时投资方为全力保障其核心业务的运行及发展，追求非核心业务外包服务。

因此专营工程建设及项目管理、具有丰富经验、专业配置齐全、技术实力强，具有先进软件、程序及体系的工程项目管理公司己成为项目管理的主要力量。

根据介入项目阶段的不同和各个项目业主自身能力的差异，项目管理公司参与建设项目管理的程度和服务内容、身份也不相同。

以下，本篇简单介绍IPMT，PMT，PMC和EPC四种常用项目管理模式。

附件
浙江省工程总承包试点地区和第一批
试点企业、试点项目名单
一、浙江省工程总承包试点地区
杭州市、宁波市、绍兴市、湖州市
二、浙江省工程总承包第一批试点企业
1.中国联合工程公司
2.中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司
3.华信咨询设计研究院有限公司
4.浙江省电力设计院
5.浙江省建筑设计研究院
6.浙江省天正设计工程有限公司
7.浙江省省直建筑设计院
8.浙江工业大学建筑规划设计研究院有限公司
9.华汇工程设计集团股份有限公司
10.浙江天和建筑设计有限公司
11.中天建设集团有限公司
12.浙江省建设投资集团有限公司及所属公司
13.浙江昆仑建设集团股份有限公司
14.浙江中南建设集团有限公司
15.宁波建工股份有限公司
16.浙江中成建工集团有限公司
17.浙江宝业建设集团有限公司
18.浙江大东吴集团建设有限公司
19.浙江湖州市建工集团有限公司
三、浙江省工程总承包第一批试点项目
1.芯片科技大楼工程（湖州德清）
2.中渔产业大楼工程（湖州德清）
3.浙江省电信实业集团公司通信器材及物流仓储项目(德清物流基地项目)
4.长兴张家村花园保障性住房工程
5.长兴经济技术开发区许家桥三期、陆家斗三期安置房工程
6.宁波慈溪观海卫镇环城东路拆迁安置及新区改造安置工程
7.绍兴华汇科研设计中心
8.阿里巴巴中国智能骨干网（金义）一期工程（金华）
9.杭州市厨余垃圾分选减量暨生化利用一期项目
10.宁波大学科技服务大楼。

EPC承包商的投标随着国际部的发展和壮大，从自身发展的角度看，国际竞标项目将成为国际部未来工作的重点。

国际竞标项目中有相当一部分是EPC 项目，这要求我们要熟练掌握EPC项目的总承包管理内容和流程。

EPC 项目的投标组织工作是整个项目管理工作的开始，做好投标组织工作是成功中标和后期项目顺利实施的关键。

1.EPC投标流程和招标文件国际EPC项目投标流程与其他项目类似，一般包括项目跟踪、项目投标决策、投标组织、招标文件的购买与研究、现场考察和市场调查、招标文件的质疑和答疑、投标书的编制和递交、投标答辩。

但由于EPC项目的业主完成的前期工作一般教少，招标文件中提供的项目信息不完整，因此EPC项目的投标工作的内容相对复杂，需要关注的问题也比较多。

从而造成国际EPC项目的投标投入较多，通常投入会达到投标报价的0.5%~2%。

EPC项目招标文件通常由下列各部分构成：）：主要告诉投标者招标文1)投标人须知（Instructions to Bidders件的组成、编制和递交标书的注意事项以及开标、评标等程序。

）：这一部分告2)通用合同条件（General Conditions of Contract诉投标者，若投标成功，EPC合同签订时将采用的合同条件。

）：这主要是对3)专业合同条件（Particular Conditions of Contract通用条件相关内容的具体化、补充或修改。

4)业主的要求（Employer’s Requirements）：这是招标文件的核心组成部分，是EPC承包商投标的基本依据。

它主要提出了业主对项目总体目标的要求，包括主要工作范围、质量要求以及技术标准要求等，所以有时这一部分内容也分别称为“工）。

作范围”（Scope of Works）和技术规程（Specifications5)投标函和附录格式（Letter of Tender and Appendix）：这部分是为承包商编写的投标函和附录一个标准格式，承包商投标时只需按要求简单填写。

国内epc项目案例国内EPC项目案例1. 某地区太阳能发电项目该项目位于一个阳光资源丰富的地区，利用太阳能光伏技术建设的大型发电项目。

项目包括光伏电池板的安装、逆变器的安装以及与电网的连接等工作。

通过EPC模式，项目公司负责整个项目的设计、采购和施工，并承担后期的运营和维护工作。

2. 某城市污水处理厂改造项目该项目是为了提高城市污水处理能力而进行的改造工程。

EPC公司承担了项目的设计、采购和施工任务，包括原有设备的拆除、新设备的安装以及管道的重新布置等工作。

该项目的目标是提高污水处理效率，减少对环境的污染。

3. 某地区燃气管道建设项目该项目旨在建设一条长距离的燃气管道，将天然气从供应地输送到需求地。

EPC公司负责整个项目的规划、设计、施工和调试等工作。

项目涉及土建工程、管道安装、阀门和计量设备的安装等多项任务。

4. 某地区风力发电场建设项目该项目是为了利用当地的风能资源建设风力发电场。

EPC公司负责风力涡轮机的采购、基础工程的施工以及电网连接等任务。

项目涉及土建工程、机械设备安装和电气工程等多个方面。

5. 某地区城市轨道交通建设项目该项目是为了改善城市交通状况而进行的轨道交通建设工程。

EPC 公司负责整个项目的规划、设计、采购和施工等工作。

项目包括轨道线路的铺设、车站的建设以及列车的采购等任务。

6. 某地区热电联供项目该项目旨在利用余热发电技术，将发电过程中产生的余热用于供热。

EPC公司负责整个项目的设计、采购和施工等工作。

项目包括余热回收系统的安装、热力管网的布置以及供热设备的安装等任务。

7. 某地区生物质发电厂建设项目该项目是为了利用农业、林业和城市生活垃圾等生物质资源进行发电。

EPC公司负责整个项目的规划、设计、采购和施工等工作。

项目包括生物质燃烧设备的安装、发电机组的安装以及废气处理系统的建设等任务。

8. 某地区海水淡化厂建设项目该项目是为了解决当地淡水资源短缺问题而进行的海水淡化工程。

附件浙江省工程总承包第二批试点企业、试点项目名单一、浙江省工程总承包第二批试点企业1.浙江大学建筑设计研究院有限公司2.浙江省建筑科学设计研究院建筑设计院3.浙江建院建筑规划设计院4.汉嘉设计集团股份有限公司5.浙江省交通规划设计研究院6.浙江省工业设计研究院7.浙江东都建筑设计研究院8.杭州市建筑设计研究院有限公司9.宁波大学建筑设计研究院有限公司10.宁波市化工研究设计院有限公司11.温州设计集团有限公司12.湖州市城市规划设计研究院13.浙江宏正建筑设计有限公司14.浙江泛城建筑景观设计有限公司15.杭州千城建筑设计有限公司16.龙元建设集团股份有限公司17.浙江八达建设集团有限公司18.海天建设集团有限公司19.浙江省东阳第三建筑工程有限公司20.歌山建设集团有限公司21.浙江环宇建设集团有限公司22.中厦建设集团有限公司23.浙江勤业建工集团有限公司24.五洋建设集团股份有限公司25.方远建设集团股份有限公司26.腾达建设集团股份有限公司27.宏润建设集团股份有限公司28.巨匠建设集团股份有限公司29.杭州市市政工程集团有限公司30.浙江精工钢结构集团有限公司31.浙江国泰建设集团有限公司32.杭州萧宏建设集团有限公司33.浙江省第一水电建设集团股份有限公司34.百盛联合建设集团有限公司35.浙江城建建设集团有限公司36.杭州通达集团有限公司37.浙江新盛建设集团有限公司38.宁波市建设集团股份有限公司39.浙江天力建设集团有限公司40.华煜建设集团有限公司41.浙江省围海建设集团股份有限公司42.杭州市园林绿化股份有限公司43.汇绿园林建设发展有限公司二、浙江省工程总承包第二批试点项目1.杭州市江干区九堡中心单元文体中心2.杭州市第二垃圾填埋场污水处理厂扩建提标工程3.杭州市桥西单元配套小学、中学建设工程4.杭州市拱墅区密渡桥路、湖墅路提升工程5.杭州市拱墅区上塘路提升工程6.杭州市拱墅区莫干山路综合整治工程II标段7.杭政储(2013)30号地块商业商务用房项目8.浙江医药高等专科学校奉化校区建设工程9.宁波市镇海区南大街安置房项目10.宁波市江北区文教卫生服务中心11.浙江广电象山影视基地二期（后勤服务区）新建项目12.温州市南塘街北入口改造项目13.绍兴龙骧园二期工程14.绍兴则水牌棚户区改造安置房建设工程（一期）15.绍兴绿色集成建筑科技产业园（一期）16.精工钢构集团科研楼17.绍兴梅山江商务楼18.绍兴阳滩绿庭项目19.绍兴镜悦府项目20.中国新能源绍兴产业基地21.诸暨朝五相凯越府邸项目22.绍兴新城南区R/B 2015/71#地块商住楼23.湖州湖东小学建设工程24.湖州市委党校扩建工程（一期）25.德清臻善产业大楼26.德清技术转移中心大楼27.德清中创科技园项目28.德清科技新城人才公寓29.德清地理信息创新园项目30.德清联合国全球地理信息管理德清论坛会址31.德清中科产业大楼32.德清遥感创意中心33.德清科技新城拆迁安置小区（二期）34.湖州南浔晶街项目35.东阳海天大酒店工程36.东阳歌山大厦37.衢州市火车站片区基础设施配套工程38.丽水南城全国低丘缓坡综合利用开发展示馆39.丽水经济开发区秀山路小学。

以技术为核心的咨询服务型EPC—SOLARPRAXIS（德国）为项目（电站）发起者和投资者所提供的服务光伏系统安装设计：安装地点的选择；光伏产品的选用；优化组件与逆变器的连接；计算所需电缆；提供多项安装方案供选择。

光伏系统产量预测评估及优化：准确的产量预测保障投资项目在稳固的投资收益内。

可行性研究：为投资项目，根据实施地点做出是否具有可行性的报告。

产量预测报告：项目融资机构（银行等）需要开发商提供来自第三方的光伏发电的产量预测，来决定是否给予开发商或投资者借款。

电网接入服务：提前预测电网连接的可行性，综合考虑各事项保证上网补贴的顺利进行。

环境破坏力测试：热辐射评估及electronacnetic兼容性测试。

采购服务：充分利用在全球光伏采购的专长，帮助开发商和投资者选择光伏产品供应商。

援助项目的施工及验收：对施工的每项环节进行质量管控；负责施工期间及最终的验收。

远程监控系统：通过远程监控系统，任何设计缺陷和施工错误都可以检测到。

以全方位的光伏产品供应为核心的EPC—ANTARIS SOLAR（德国）产品及服务范围光伏产品：太阳能组件，逆变器，安装系统，电缆，远程监控记录器。

提供光伏系统收益预测报告。

光伏系统全方位安装规划服务：主要是家庭屋顶及商用屋顶系统。

核心竞争力依托完整的产业供应链管理体系，保障了长期的经济采购，确保了企业质量标准。

通过提供专业的技术服务（设计），与投资商及项目开发商合作完成系统安装。

以项目投资，总承包及电站运营管理为核心的EPC—9REN GROUP(西班牙)业务范围太阳能电站总承包：作为电站总承包商，负责安装系统的设计和施工；最终交付电站开发及运营商。

太阳能电站“第三方”运营管理：公司作为第三方，为电站拥有者（客户）管理电站的有效运行。

目前为全球客户管理运营着568个电站，相当于74MW的安装规模。

企业自有电站的投资开发运行：由于专业能力得到融资及信贷机构的认可，获得投资电站融资渠道，企业投资开发运行自有电站，从而进一步扩张公司自身资产以及作为专业的电站安装服务商，提高了光伏电站安装的市场占有率。

20XX年度国内工程公司epc总承包合同额排名篇一：20XX年度国内工程公司EPc总承包合同额排名20XX年度国内工程公司EPc总承包合同额排名序号单位名称完成合同额（万元人民币）1中国寰球工程公司2,449,0122中国石油工程建设公司2,387,5463中国中材国际工程股份有限公司1,776,4254中冶京诚工程技术有限公司1,610,2335中国石化工程建设公司934,8066中国电力工程顾问集团公司920,8087中冶赛迪工程技术股份有限公司887,0248中国核电工程有限公司875,7949中冶南方工程技术有限公司816,90110中国石化集团洛阳石油化工工程公司721,96311中国石化集团上海工程有限公司658,75912中铝国际工程有限责任公司622,74613中国成达工程有限公司606,42014海洋石油工程股份有限公司565,12515惠生工程（中国）有限公司492,26716中国恩菲工程技术有限公司457,90217中国天辰工程有限公司450,91118中国建材国际工程集团有限公司434,65719中国电力工程顾问集团华北电力设计院工程有限公司431,62120天津水泥工业设计研究院有限公司406,93521中国有色金属工业华昆工程承包公司382,00022中钢设备有限公司375,36923中国水电工程顾问集团公司360,19624中冶长天国际工程有限责任公司342,39325北京首钢国际工程技术有限公司336,56026中冶华天工程技术有限公司331,31427中国五环工程有限公司326,31928中冶焦耐工程技术有限公司305,41829中油辽河工程有限公司291,20030中国石油集团工程设计有限责任公司287,71431山东电力工程咨询院有限公司280,25632中国航空规划建设发展有限公司274,85033中冶北方工程技术有限公司251,62534大庆油田工程有限公司243,59835大地工程开发（集团）有限公司234,86336中国石化集团宁波工程有限公司213,47237信息产业电子第十一设计研究院科技工程股份有限公司211,316 38中国电力工程顾问集团西北电力设计院197,40439中国海诚工程科技股份有限公司196,69340中国纺织工业设计院191,59541中煤国际工程集团沈阳设计研究院190,65042中冶东方工程技术有限公司189,42743中国联合工程公司187,64544中国汽车工业工程公司186,62945山东省冶金设计院股份有限公司185,63646中国中元国际工程公司182,96647赛鼎工程有限公司182,21948南京凯盛国际工程有限公司174,48049北京中丽制机工程技术有限公司173,91150机械工业第九设计研究院173,63851东华工程科技股份有限公司167,48652中船第九设计研究院工程有限公司166,08753中铁第四勘察设计院集团有限公司152,10754中石油东北炼化工程有限公司吉林设计院148,62555中铁第一勘察设计院集团有限公司145,65056机械工业第六设计研究院140,727 57合肥水泥研究设计院140,16858中国石化集团南京工程有限公司139,28259中煤国际工程集团北京华宇工程有限公司136,41060中国石油天然气管道工程有限公司129,39061东风设计研究院有限公司122,462 62长江勘测规划设计研究有限责任公司117,63163中色科技股份有限公司116,24264中国公路工程咨询集团有限公司112,05165中国水电顾问集团成都勘测设计研究院104,46666中国电力工程顾问集团中南电力设计院104,01867广东省电力设计研究院102,117 68中国电力建设工程咨询公司98,83569中国新时代国际工程公司96,85570胜利油田胜利勘察设计研究院有限公司95,18971上海市机电设计研究院有限公司95,15872攀枝花攀钢集团设计研究院有限公司94,87773华陆工程科技有限责任公司91,06474中国电子工程设计院90,60575中交第四航务工程勘察设计院有限公司89,32276机械工业第三设计研究院87,85577中国水电顾问集团中南勘测设计研究院86,51478鞍钢集团工程技术有限公司83,98779中煤西安设计工程有限责任公司82,00080五洲工程设计研究院81,31381大庆石化工程有限公司79,75482中交第二航务工程勘察设计院有限公司76,60083中交路桥技术有限公司74,80684中国航天建筑设计研究院（集团）74,38685上海市政工程设计研究总院（集团）有限公司74,07886中国瑞林工程技术有限公司72,62187北京市市政工程设计研究总院65,34488中交第三航务工程勘察设计院有限公司65,22389中国水电顾问集团西北勘测设计研究院64,56790中交水运规划设计院有限公司64,25791北方工程设计研究院61,10692山西省电力勘测设计院60,51993湖北省电力勘测设计院59,56894中铁二院工程集团有限责任公司58,57595中国市政工程华北设计研究总院56,57896中国水电顾问集团华东勘测设计研究院54,04897京鼎工程建设有限公司51,50098长沙有色冶金设计研究院有限公司51,18399四川电力设计咨询有限责任公司49,964100中核新能核工业工程有限责任公司49,194101国内贸易工程设计研究院47,567102中国化学工程第一岩土工程有限公司47,333103铁道第三勘察设计院集团有限公司45,966104中海油山东化学工程有限责任公司44,903105中煤科工集团武汉设计研究院44,109106河南省电力勘测设计院41,826篇二：20XX国内外总承包公司++20XX国内外总承包公司第一名、布依格法国工程建筑集团简介Bouygues集团2000年的营业额达190亿欧元，其中70亿为世界市场销售额，它在全球拥有119，000名雇员，其中45%是法国境外雇员。

2024年版施工主导EPC联合体合作具体协议本合同目录一览第一条：合作范围与目标1.1 工程概述1.2 合作目标第二条：合作主体2.1 EPC联合体成员名单2.2 各成员职责与义务第三条：施工流程与时间安排3.1 施工计划3.2 施工进度报告3.3 施工时间节点第四条：工程质量与标准4.1 工程质量要求4.2 质量控制措施4.3 质量验收标准第五条：工程成本与费用分担5.1 成本预算5.2 费用分担比例5.3 成本控制措施第六条：合同价格与支付方式6.1 合同总价6.2 支付条件与期限6.3 支付方式第七条：风险管理与责任分配7.1 风险识别与评估7.2 风险应对措施7.3 责任分配原则第八条：变更与调整8.1 变更条件8.2 变更程序8.3 调整后的合同价款与时间安排第九条：违约责任与赔偿9.1 违约行为9.2 违约责任9.3 赔偿方式与金额第十条：争议解决方式10.1 争议解决途径10.2 调解与仲裁10.3 法律适用第十一条：合同的生效、变更与终止11.1 合同生效条件11.2 合同变更程序11.3 合同终止条件第十二条：保密条款12.1 保密信息范围12.2 保密义务与期限第十三条：知识产权保护13.1 知识产权归属13.2 知识产权保护措施第十四条：一般条款14.1 合同的适用法律14.2 合同的解释与执行14.3 其他约定第一部分：合同如下：第一条：合作范围与目标1.1 工程概述本合同涉及到的工程为（工程名称），位于（工程地点），工程内容包括（具体工程内容），工程规模为（工程规模描述）。

1.2 合作目标双方共同合作，按照合同约定的时间、质量、成本等要求，顺利完成（工程名称）施工项目。

第二条：合作主体2.1 EPC联合体成员名单EPC联合体成员包括（各成员名称），各成员在联合体中担任（职务或角色）。

2.2 各成员职责与义务（各成员名称）应按照合同约定，履行（具体职责与义务），包括但不限于（具体职责与义务列举）。