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物流运输管理物流运输管理指管理和控制物流和运输活动的过程和流程，以优化物流运输系统和流程，降低运输成本和提高客户满意度。
物流运输管理包括以下方面：1.物流运输规划物流运输规划是指基于市场需求和产品特性，确定物流路线，选择运输模式，建立配送网络，制定物流计划和目标，以实现高效的运输和配送。
物流运输规划需要考虑以下因素：（1）市场需求根据市场需求，确定物流路线和配送范围，确保能够及时供应。
（2）产品特性考虑货物的体积、重量、易损性、货值等特性，选择适合的运输模式和车辆。
（3）物流设施选择优秀的物流设施，包括仓库、停车场、码头和货运站等。
（4）人力资源优化物流人员的配置，确保物流运作顺畅。
2.运输管理运输管理是指对运输过程的全过程管理和控制。
通过运输管理，可以优化运输流程，提高运输效率和降低运输成本。
运输管理包括以下方面：（1）运输计划根据市场需求和物流规划，制定合理的运输计划，确保货物按时到达目的地。
（2）运输调度运输调度是指根据货物种类、数量、目的地和路线等因素，最优化运输车辆的调配和作业。
（3）运输监控通过运输监控系统，实时监控货物的位置、运行状况、装卸情况等，及时发现和解决问题，确保货物安全和按时到达目的地。
（4）运输评估对运输质量和成本进行评估，分析和归纳出问题，提供改进方案。
3.物流信息管理物流信息管理是指利用信息技术和管理手段，对物流运输活动进行计划、控制和协调。
物流信息管理包括以下方面：（1）物流信息系统建立完整的物流信息系统，实现物流运输活动的信息化、自动化和网络化。
（2）物流信息采集通过物流信息采集系统，实时记录物流运输活动的相关信息，包括货物的装卸情况、运行状态、车辆位置等。
（3）物流信息传递通过物流信息传递系统，将物流信息传递给各个环节，确保信息及时准确。
（4）物流信息分析通过物流信息分析，及时发现问题，提供改进方案，优化物流运输系统。
物流运输管理是现代物流管理的重要组成部分，对于提高物流运输效率和降低成本具有重要意义。
物流运输管理物流运输管理是指对物流运输过程中的各项活动进行计划、组织、协调、控制与监督。
它涉及到货物从生产地点到终端用户的整个运输过程，包括信息流、物流、资金流的协调与管理，旨在提高物流运输效率、降低运输成本、提升客户满意度。
本文将从运输需求分析、运输方案设计、运输执行与控制等方面来探讨物流运输管理的重要性以及如何进行有效管理。
一、运输需求分析运输需求分析是确定运输量、运输距离、运输周期等关键指标的过程，为制定有效的运输方案提供基础数据。
运输需求分析应包括以下几个方面：1.1 运输量分析：通过对销售数据、生产计划以及市场需求进行综合分析，确定运输量的规模和变化趋势。
这有助于合理安排运输资源，避免因运力不足或过剩而造成的浪费。
1.2 运输距离分析：对物流网络进行规划，分析货物流通路径中的各个环节距离，包括从供应商到生产厂商、从生产厂商到仓库或销售点、从仓库到最终用户等环节的距离。
通过运输距离分析，可以选择最优的运输方式和路径。
1.3 运输周期分析：根据产品特性、市场需求以及客户订单等因素，对物流运输的时间要求进行分析。
运输周期分析有助于制定合理的运输计划，确保货物按时送达，并减少货物滞留和库存积压。
二、运输方案设计在运输需求分析的基础上，根据客户要求、成本、时间、环境等因素，制定合理的运输方案。
运输方案设计应包括以下几个要素：2.1 运输方式选择：根据货物的特性、运输距离、运输时间要求、成本等因素，选择适宜的运输方式，如公路运输、铁路运输、水运、航空运输等。
同时，要考虑不同运输方式之间的衔接与转运，确保货物从起点到终点的无缝运输。
2.2 路线规划：确定货物运输的路径和中转站点，综合考虑距离、运输成本、运输时间等因素。
通过合理的路线规划，可以降低运输成本，提高运输效率。
2.3 多式联运：多式联运是指在物流运输过程中，采用多种运输方式进行组合运输的一种方式。
通过合理组织不同运输方式之间的衔接，可以充分发挥各种运输方式的优势，提高物流运输的效率和灵活性。
第一章：物流运输导论第一节：运输与现代物流运输：物品借助于运力在空间上发生的位置移动。
运输包括生产领域的运输（厂内运输）和流通领域的运输（以社会服务为目的）运输的作用：1、开拓了市场的空间和时间效用（主要作用）2、促进了劳动的地域分工与市场的专业化3、鼓励市场竞争并降低市场价格物流：为了满足用户需要而进行的原材料，中间库存，最终产品以及相关信息从起点到终点间的有效流动，以及为实现这一流动而进行的控制、计划、管理的过程。
物流与运输的区别：1、物流在时间上的刚性约束（最大区别）2、物流服务在时间上的弹性调整3、物流服务在范围上的延展性4、物流服务是企业营销进行的创造性设计5、物流服务在实力上须有长期性伙伴关系运输在物流中的作用：1、运输影响着物流的其他构成要素2、运输是物流系统功能的核心3、运输费在物流费用中占有很大比重4、运输合理化是物流系统合理化的关键物流对运输的超越: 1、物流的系统化管理远远超出运输的范畴2、物流的管理观念比运输更先进3、物流比运输更重视先进技术的应用4、物流关注者信息流与增值流的同步联动5、物流的出发点是以生产与流通企业的利益为中心的第二节：运输功能与原理运输功能：货物位移功能、货物储存功能、货物信息传递功能运输原理：规模经济原理、距离经济原理、时间经济原理第三节：我国交通与物流的发展物流发展概况：1、物流产业的发展仍然面临着较大的市场需求约束2、专业化的物流服务与经营管理水平有待提高3、低水平的物流基础设施和装备条件严重影响着物流效率的提高4、物流产业发展面临着较大的制度制约⑴、条款分割的管理模式⑵、政企不分现象仍然存在⑶、缺乏明确、有效的政策措施5、物流研究相对落后和物流专业人才短缺第二章：物流运输的基本结构第一节：物流运输系统物流运输系统的分类：1、自营运输系统（以汽车运输为主，运输对象多为近距离小批量货物）2、营业运输系统（分为专线运输与包车运输）3、公共运输系统4、第三方物流运输系统运输系统的特征：1、不同的运输方式决定了不同的运输服务质量2、运输方式相异的运输行业也存在竞争3、运输服务分为自营型和营业型两种形态4、运输服务包括实际运输与利用运输两种形式现代物流运输方式：1、按运输范围：干线运输、支线运输、二次运输、厂内运输（工业运输）2、按运输的作用：集货运输（短距离小批量运输）、配送运输3、按运输的协作程度：一般运输、联合运输、多式运输4、按运输中途是否换载分类：直达运输、中转运输5、按运输设备及设备工具分类：铁路、公路、航空、水路、管道第二节：物流运输方式铁路运输：优点：运输能力大，运输速度快，连续性能好，运输成本低，一般不受气候因素影响，时间准确性高，安全系数大。
广东省高等教育自学考试《物流运输管理》（课程代码：03365）课程考试大纲目录一、课程性质与设置目的二、课程内容和考核目标第1章物流运输概论1.1物流运输的定义、功能及特征1.2物流运输的地位及意义1.3物流运输的结构1.4物流运输的发展趋势第2章物流运输方式与组织方式2.1物流运输方式2.2物流运输的组织形式2.3物流运输实务第3章国际物流运输3.1国际物流运输概述3.2国际货物多式联运3.3国际物流运输实务3.4国际货物运输代理第4章特种品物流运输4.1 危险品物流运输4.2超限品物流运输4.3 鲜活易腐品物流运输4.4贵重货物物流运输第5章物流运输设施及工具5.1物流运输线路5.2物流运输节点5.3物流运输工具第6章物流运输信息技术与信息管理系统6.1物流运输信息技术6.2 企业运输信息管理系统6.3 社会运输信息管理系统第7章物流运输市场及管理7.1物流运输市场概述7.2物流运输市场的需求7.3物流运输市场的供给7.4物流运输市场管理第8章物流运输的成本与价格管理8.1物流运输成本管理8.2物流运输价格管理8.3物流运输费用计算第9章物流运输市场营销及管理9.1物流运输运输市场营销概述9.2运输产品策略9.3企业分销渠道策略9.4物流运输企业促销策略9.5物流运输企业网络营销策略9.6物流运输市场营销管理第10章物流运输合同及管理10.1物流运输合同的概念、分类及特点10.2物流运输合同的订立与履行10.3物流运输合同的变更与解除10.4物流运输责任的划分10.5物流运输事故和运输纠纷的解决第11章物流运输的合理化管理及决策11.1物流运输的合理化管理11.2物流运输方式的选择决策11.3物流运输线路的优化决策11.4物流运输节点的选址决策11.5物流运输承运商的选择决策第12章物流运输绩效管理12.1物流运输绩效管理概述12.2物流运输绩效评价12.3运输绩效评价指标体系的建立12.4物流运输绩效评价方法三、关于大纲的说明与考核实施要求附录：题型举例一、课程性质与设置目的（一）课程的性质与特点运输作为物流系统重要的功能要素，在物流活动中居于核心地位，通过优化运输环节加强对整个物流活动的统筹规划和管理十分必要。
物流运输管理（知识点）在物流领域中，物流运输管理是一个重要的知识点。
物流运输管理涉及到运输的组织、计划、实施和控制等方面，目的是为了确保货物能够按时、按量、按质地安全送达目的地。
本文将从物流运输管理的定义、重要性以及相关的策略等方面进行论述。
一、物流运输管理的定义物流运输管理是指在物流活动中，对运输环节进行计划、组织、实施和控制，以达到降低物流成本、提高物流效率的目标。
物流运输管理的核心是对运输过程的有效监控和控制，确保货物的安全、准时送达。
二、物流运输管理的重要性1. 降低物流成本：物流运输管理能够精确计划运输路线和运输方式，优化运输资源的利用，从而降低物流成本。
2. 提高物流效率：物流运输管理通过准确的运输计划和调度，能够减少物流运输时间，提高货物的运输效率。
3. 保障货物安全：物流运输管理能够监控货物在运输过程中的安全状况，采取必要的保护措施，降低货物损失的风险。
4. 提升客户满意度：物流运输管理能够提高运输的准时性和可靠性，保证客户的货物按时送达，提升客户满意度。
三、物流运输管理的策略1. 运输网络规划：根据物流需求和运输距离、运输量等因素，合理规划物流运输网络，确定运输节点和运输路线。
2. 运输方式选择：根据货物的特性、送达时间要求和成本因素，选择最适合的运输方式，如公路运输、铁路运输、航空运输或水路运输。
3. 运输计划和调度：制定合理的运输计划和调度方案，确保货物按时送达目的地，避免运输过程中的拥堵或延误。
4. 运输设备管理：确保运输设备的正常运行和维护，包括车辆、船只、飞机等，提高运输效率和货物安全。
5. 运输信息管理：建立完善的运输信息系统，及时获取货物的运输状态和位置，提供准确的信息支持，实现物流运输的可视化管理。
综上所述，物流运输管理是物流领域中不可或缺的重要知识点。
通过科学运用物流运输管理策略，企业能够降低成本、提高效率、保障货物安全，从而提升客户满意度，增强竞争力。
物流运输管理教案一、教学目标通过本节课的学习，学生应能够：1. 理解物流运输管理的基本概念和重要性；2. 了解不同的物流运输方式，并能分析其优缺点；3. 掌握运输路径规划和调度的基本原则；4. 熟悉物流运输管理中的常用工具和技术。
二、教学内容1. 物流运输管理的概念物流运输管理是指在物流整个供应链中，对运输环节进行有效组织、协调和控制的过程。
它涉及到货物的运输方式选择、调度安排、路径规划、运输成本控制等方面。
2. 物流运输方式2.1 铁路运输铁路运输以铁路为基础，以列车为运输工具，具有运力大、稳定性好的特点。
在长距离、大批量货物运输中具有优势，但速度相对较慢。
2.2 公路运输公路运输以公路为基础，以汽车为运输工具，具有灵活性强、快速、门到门的特点。
适用于短距离、小批量货物运输，但成本较高。
2.3 水运水运利用河流、海洋等水域进行货物运输，具有运力大、成本低的优势。
适用于大量货物的长距离运输，但速度相对较慢。
2.4 空运空运利用飞机进行货物运输，具有速度快、时间可控的特点。
适用于紧急货物的运输，但成本较高。
3. 运输路径规划和调度原则3.1 最短路径原则在选择运输路径时，应以最短距离为原则，以减少运输时间和成本。
3.2 最优运输原则选择最优运输方案，使得货物能够以最低成本、最短时间、最佳服务质量的方式运输。
3.3 运力平衡原则在运输调度时，应根据货物的数量和需求合理调配运力，避免资源的浪费。
4. 物流运输管理工具和技术4.1 GPS定位系统通过安装GPS设备，可以实时追踪货物的位置，提高货物运输的可视化管理和追踪能力。
4.2 物流信息系统利用信息技术，构建物流信息系统，实现对运输过程的实时监控和信息传递，提高物流运输管理效率。
4.3 运输成本控制运输成本控制是物流运输管理中的重要环节，可以通过优化运输路径、减少中转和损耗等方式降低成本。
5. 案例分析通过对实际案例的分析，让学生了解物流运输管理在实际业务中的应用，培养学生解决实际问题的能力。
物流运输优化研究及应用分析摘要运输成本是影响企业物流成本的重要因素。
降低运输成本对降低企业物流成本、提高企业的竞争力具有重要意义。
从途中运输成本的构成和影响因素出发对企业运输环节的最小费用问题进行研究，直至得到满意的结果，有效地提高了配送效率。
关键词：物流运输；运输方式；优化方法1 引言1.1研究背景及意义物流业的高成本使得我国物流企业的发展远远落后于欧美发达国家。
据世界银行估算，我国物流总成本占GDP的比重为17.8%，而欧美一些发达国家只占到10%左右。
最大限度地降低物流成本成为我国物流企业与欧美国家竞争需要着重解决的问题。
运输作为物流企业的重要业务，其成本占到物流成本的40%左右。
因此，通过优化物流企业运输成本来降低物流成本，将对我国物流企业竞争力的提升具有重要作用。
1.2本文研究思路和研究内容本论文分为三部分: 第一部分是物流运输成本研究概述。
从以下五个方面进行阐述:1.物流运输成本的基本范畴;2.研究物流运输成本优化的目的和意义;3.本论文的研究方法(运筹学、线性规划论,基本模型设计);4.国内外研究的历史与现状;5.本论文的主要内容与本人观点。
第二部分,研究各种供货系统下物流运输成本优化的研究。
在运量和运价一定的情况下,如何规划运输路线的问题。
第三部分是供应链运输成本研究模型。
在不考虑运价的情况下,如何进行网络设计,使运输路线最短。
一、物流运输成本的概念及内容物流运输成本是指企业在对原材料，在制品以及产成品的运输活动中所发生的各种费用，包括直接运输费用和管理费用，诸如：从事物流工作人员的工资、奖金及各种形式的补贴，物流过程中的物质消耗，物资在运输、保管等过程中的合理损耗，在组织物流的过程中发生的其他费用，由产品空间运动引起的费用等。
二、在物流运输中影响物流运输成本的因素在物流营运当中，影响企业运输成本的主要因素有以下5点：1.运输距离运距长短是运输是否合理的一个最基本因素，缩短运距既有宏观的社会效益，也有微观的企业效益。
2．运输环节每增加一次运输，不但会增加起运的运费和总运费，而且必然要增加运输的附属活动，所以，减少运输环节，尤其是同类运输工具的环节，对合理运输有促进作用。
3．运输工具各种运输工具都有其使用的优势领域，对运输工具进行优化选择，按运输工具的特点进行装卸运输作业，最大限度地发挥所用运输工具的作用，是运输合理化的重要一环。
4．运输时间运输是物流过程中需要花费较多时间的环节，尤其是远程运输。
在全部物流时间中，远程时间占绝大部分。
因而运输时间的缩短对整个流通时间的缩短有决定性的作用。
此外，运输时间短，有利于运输工具的加速周转，充分发挥运力的作用；有利于货主资金的周转；有利于运输线路通过能力的提高，对运输合理化有很大贡献。
5．运输费用运货在全部物流成本中占有很大比例，运费高低很大程度上决定了整个物流系统的竞争能力。
实际上，运输费用的降低，无论对货主企业来讲，还是对物流经营企业来讲，都是运输合理化的一个重要目标，运费的判断，也是各种合理化实施是否行之有效的最终判断依之一。
三、管理物流成本的方法运输成本直接威胁企业的整体利润。
它是企业管理物流运作的重要指标，在各种因素影响下，有效地降低运输成本，可以提高企业的经济效益，降低运输成本是企业的一项重要的经营目标。
而想要优化物流成本，首先应当学会管理。
对于物流成本的管理可以采取以下方法1、按物流费用支付类别进行管理将物流成本按支付运费、支付保管费、商品材料费、本企业配送费、人员费、物流管理费、物流利息等支付形态来进行归类。
这样企业可以清晰地掌握物流成本在企业整体费用中处于什么位置。
其优点在于：企业既能充分认识物流成本合理化的重要性，又能明确物流成本的重点在于管理哪些费用。
2、按运输中的环节进行管理将物流费用按包装、保管、装卸、信息、物流管理等环节进行分类，统计各环节所承担的物流费用，进而着眼于物流不同环节的改善和合理化，特别是计算出标准物流环节成本后，通过作业管理，能够正确设定合理化目标。
这样的管理可以精确的统计出各个环节的成本，同时也可与往年的数据进行对比，得出成本变动的对比，有利于今后对于各个环节的成本的控制。
3、按适用范围进行管理分析物流成本适用的对象，以此作为管理物流成本的依据。
可将适用对象按商品、地域、顾客、负责人等进行划分。
目前企业的做法是，按分公司营业点来把握物流成本，有利于对各分公司或营业点进行物流费用与销售额、总利润的构成分析，从而正确掌握各分支机构的物流管理现状，及时加以改善。
四、通过选择合理的运输方式优化运输成本在物流运输中，不同的运输方式所需成本是有所不同的，而运输的方式有公路运输、铁路运输、水路运输、航空运输和管道运输。
根据企业的需要原则合理的运输方式，则可以有效的优化运输成本。
各种运输方式均有自身的优点与不足，在选择运输方式时，应当明确各种运输方式的优缺点1.铁路运输适用于大量货物的集中、迅速运输；中、远距离运输时，在一定限度内，运费比较便宜、经济；受气候条件影响小；在一定的轨道上运输，事故少，安全性比较高；铁路运输遍及全国，可向各地运输。
但近距离运输费用较高；长距离运输时，还需要货车配车，中停留时间可能较长；在紧急运输时，可能失去时机。
2.汽车运输适用于小、中批量商品的近距离运输，费用较便宜，可进行到门到门运输；运输途中，很少装卸，包装可相对简单，但不适用大量，远距离运输。
3.船舶运输适用于大量、远距离，费用较低，经济；也适用于重量大、体积大的商品运输；散装货物的专用运输。
但运输速度慢；在码头、港口的装卸费用高；受天气影响较大，运输安全性和准确性较差。
4.航空运输适用于运费限制小，小批量商品的中、远距离，运输速度快；货物包装比较简单。
但运费高，不适合运输低价值和大批量的货物；不适合运送较重或体积大的货物5.管道运输适用于气态、液态货物运输；运输效率高；占用地少。
但运输对象有限，费用高。
正因如此，在选择运输方式时，既可以单独选用一种，也可以采用多式联运。
理想的运输服务系统的解决方案是将长距离、小批量、多品种的商品运输整合起来，统一实施调度分配，并按货物的密度分布情况和时间要求在运输过程的中间环节适当安排一些货物集散地，用以进行货运的集中、分捡、组配。
实行小批量、近距离运输和大批量、长距离干线运输相结合的联合运输模式。
总的来说，应该在考虑物流服务对物流系统的要求和允许的物流费用的基础上做出决定。
五、运输路线优化、尽量发展直达运输在通常情况下，单位商品的运输成本与运输距离成正比，与运输商品的数量成反比。
所以理想的运输服务系统应该是在运输距离固定的情况下，追求运输商品数量的最大化。
而在运输商品数量不足的情况下，追求运输距离的最小化。
理想的运输服务系统的解决方案是将长距离、小批量、多品种的商品运输整合起来，统一实施调度分配，并按货物的密度分布情况和时问要求在运输过程的中间环节适当安排-些货物集散地，用以进行货运的集中、分检、组配。
实行小批量、近距离运输和大批量、长距离下线运输相结合的联合运输模式。
并通过线路优化和有效配载降低物流运输成本。
直达运输，就是在组织货物运输过程中，越过仓库环节或铁路、公路中转环节，把货物从产地或起运地直接运到销地或用户，以减少环节。
直达运输是追求运输合理化的重要形式，其对合理化的追求要点是通过减少中转、过载、换载，从而提高运输速度，节省装卸费用，降低中转货损。
直达的优势，尤其是在一次运输批量和用户一次需求量达到了一整车时表现最为突出。
因此，直达运输的合理性是在一定条件下才会有所表现的，不能绝对认为直达一定优于中转。
六、通过减少空载在优化运输成本运输中经常存在回程空载现象。
这样，运送同一批货物到同一地点就多花了一倍费用。
在运输工具回程前，通过各种方式安排好回程的货物，尽可能利用回程车辆进行运输，可以减少运输成本。
目前大多数物流公司对于货物的装载都有自己的规划，但总的来说都是以减少空载为目的进行。
在客户可以接受时间内，将尽可能多的货物运输到各个营业点，来节约成本。
七、利用物流外包降低企业物流成本企业把物流外包给专业化的第三方物流公司，可以缩短商品在途时间，减少商品周转过程的费用和损失。
有条件的企业可以采用第三方物流公司直供上线，实现零库存，降低成本。
以淘宝商家为例，用户在淘宝店家购买的货物并不是由淘宝店家负责配送，而是外包给各个物流公司，这样就可以节省在八、借助现代化的信息管理系统控制降低物流成本在现实中，企业的成本控制受诸多因素的影响，往往不易也不可能实现各个环节的最优控制。
尤其是在当今社会，顾客对物流服务的更高要求下，很难躲到对小品种产品的定量生产,因此很容易产生不确定的储存成本。
因此应运而生的产生了“一对一”（One-to-One）服务，即定制化服务（Customized Service)，只有借助现代化的管理才能有效地减少人力投入，达到更加精准的服务减少物流成本。
九、对商品流通的全过程实现供应链管理由生产企业、第三方物流企业、销售企业、消费者组成的供应链的整体化和系统化，实现物流一体化，使整个供应链利益最大化，减少在物流所需硬件上成本。
从而有效降低企业物流成本，增大收益。
谢辞时光飞逝，首先我要感谢我的导师周岩老师给予我的悉心指导和帮助，本文是在他的指导下完成的，从论文的选题、结构的设计、撰写和定稿、自始至终都得到了他的关心和帮助。
周老师渊博的知识、严谨的作风、敏锐的洞察力和平易近人的态度给我留下了深刻的印象。
其次，要感谢在这些年的学习中给我传授知识的所有老师以及关心爱护我们的辅导员老师，感谢他们给予我的指导和鼓励。
最后，我要感谢现在以及过去的同学和朋友，在写论文的过程中，他们给了我很大的帮助。
没有他们的关心和支持，我不可能顺利的完成我的论文。
同时感谢我的家人，为我的学习提供了物质和精神条件，始终如一的关心和支持我。
参考文献［1］刘立辉.降低物流成本的几种途径［J］.物流技术,2006，10.［2］现代物流管理课题组.物流成本管理［M］.广东经济出版社，2002.［3］连桂兰.如何进行物流成本管理[M].北京大学出版社,2004,04［4］赵家俊，于宝琴.现代物流配送中心运营与管理[M].暨难大学出版社出版.2006.01.01［5］利丰研究中心.《供应链管理：香港利丰集团的实践》（第二版）[M]，中国人民大学出版社出版2009.08.01。
