精选范文--钢筋加工工作管理规章制度
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钢筋现场加工管理制度范文钢筋现场加工管理制度范文第一章总则第一条为规范钢筋现场加工管理,保障加工质量与安全生产,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有进行钢筋现场加工施工的项目。
第三条钢筋现场加工是指在施工现场钢筋成品库房进行钢筋切断、弯曲、焊接等相关加工工艺。
第四条钢筋现场加工应符合相关技术规范和法律法规,保证施工质量和安全。
第五条钢筋现场加工项目应编制详细的施工方案,明确施工流程、作业步骤和安全措施。
第六条施工现场应当设立专门的钢筋加工区域,采用专用设备和工具进行加工作业。
第七条钢筋现场加工作业应有专人负责,必要时可委托专业钢筋加工企业进行加工。
第八条钢筋现场加工过程中应严格按照施工方案和加工要求进行。
第九条施工现场应配备必要的安全防护设施和器材,防止事故发生。
第十条钢筋现场加工作业应遵守相关法律法规和标准规定,确保施工安全、质量。
第二章施工准备第十一条钢筋现场加工前,施工方应编制施工方案,经现场负责人审核并报备。
第十二条钢筋现场加工施工方案应包括以下内容:加工流程、施工时间、作业人员、安全措施等。
第十三条作业人员应具备相应的加工资格证书,并熟悉加工工艺和规范要求。
第十四条施工现场负责人应进行钢筋加工作业安全技术交底,做到心中有数、心中有戒。
第十五条施工现场应按照规定清理加工区域,确保加工区域整洁干净。
第十六条加工现场应配置必要的加工设备和工具,并进行定期维护保养。
第十七条施工现场应配置清洁用具和消防设备,保障施工安全和环境卫生。
第十八条施工现场应采取必要的防尘、防火、防盗等措施,确保施工安全。
第三章施工管理第十九条作业人员在施工现场应穿戴好安全防护用品,严禁穿拖鞋、短裤等不符合要求的服装。
第二十条作业人员应熟悉施工现场的钢筋加工流程和规范要求,严格按要求操作。
第二十一条加工现场应设立现场质量监督点,进行质量监督和测试,确保加工质量。
第二十二条施工现场应配备专业的检测工具和仪器,进行钢筋加工的测试和检验。
钢筋加工工作管理规章制度范本第一章总则第一条为了加强钢筋加工工作管理,保证施工质量,确保施工人员的安全与健康,依法维护建设单位、施工单位以及员工的合法权益,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于钢筋加工工作的各类建设项目,必须严格执行。
第三条钢筋加工工作人员必须熟悉本规章制度,按照规定执行。
第四条工作人员应当严格履行安全、文明施工,加强交底教育,提高工作技能,减少安全事故发生。
第二章岗位职责第五条钢筋加工工作成员的岗位主要职责如下:1. 负责根据设计规范进行钢筋的加工和预埋工作;2. 审阅施工图纸,制定加工方案;3. 协助采购材料,做好储存和保管工作;4. 负责组织设备的维护、保养和修理;5. 负责材料、设备的入库检验;6. 严格按照工程进度和质量要求完成钢筋加工任务;7. 保证加工现场的安全、卫生和环境等工作;8. 妥善处理加工任务中的突发事件,并及时报告。
第三章加工管理第六条加工人员必须熟悉施工图纸,准确理解设计要求,确保加工质量。
第七条加工图纸必须审核无误,方可进行加工作业。
第八条加工前必须进行设备检查,确保设备正常运转。
第九条加工过程中,必须严格按照图纸要求进行操作,确保钢筋加工尺寸准确。
第十条加工作业完成后,必须做好记录,清理现场,保持加工现场的整洁与安全。
第四章安全管理第十一条所有加工人员必须参加相关安全培训,熟悉相关安全操作规程,并严格按照操作规程执行。
第十二条加工过程中必须穿戴所需的防护装备,如安全帽、工作服、防护眼镜等。
第十三条加工现场必须保持通风良好,严禁烟火,杜绝明火操作。
第十四条加工现场必须保持整洁,杜绝杂物堆放。
第十五条加工现场严禁酒后工作。
第十六条加工现场必须安装防护设施,防止发生意外事故。
第十七条凡是施工不符合安全规范的行为,一经发现应立即制止,并及时报告。
第五章纪律要求第十八条加工人员必须严格遵守工作纪律,不得迟到、早退,不得擅自下班。
第十九条加工人员必须按规定穿着工作服,不得擅自更换。
钢筋加工工作管理规章制度一、目的和适用范围本规章制度的目的是为了规范钢筋加工工作,确保施工过程中的安全、质量和进度。
本规章制度适用于所有参与钢筋加工工作的人员。
二、引言钢筋加工是建筑施工中重要的环节之一,质量和精度的要求对整个工程的安全和结构稳定性起着决定性的作用。
因此,为了提高施工效率和质量,制定本规章制度以规范钢筋加工工作是必要的。
三、基本原则1.安全第一:在钢筋加工过程中,安全是第一要务。
严格遵守安全操作规程,保护自身和他人的人身安全。
2.精确度:钢筋加工过程需要保证精确度,确保符合设计要求,确保结构安全。
3.管理规范:加强钢筋加工的管理和协调,确保施工进度和质量。
4.优质服务:为项目提供高质量的钢筋加工服务,满足客户需求,努力提升企业形象和信誉。
四、工作职责和权限1. 施工单位•按照设计文件、施工方案和施工组织设计要求,组织钢筋加工工作;•确保施工过程中的质量和安全,并按时完成任务;•负责编制并执行钢筋加工的施工组织设计文件和技术方案;•配备合格的钢筋加工人员,并提供必要的培训和安全防护设施;•监督和检查钢筋加工过程,及时处理问题和纠正错误。
2. 钢筋加工人员•熟悉钢筋加工的操作规程和工艺流程;•严格按照设计要求进行钢筋的加工和制作;•使用符合规范要求的加工设备和工具,确保操作安全;•及时进行设备的维护保养,保证设备的正常工作;•配合施工单位进行施工组织和调度,保证施工进度。
3. 监理单位•监督施工单位执行钢筋加工工作的规章制度;•检查加工质量,确保加工过程符合设计和规范要求;•跟踪钢筋加工进度,及时提出调整和改进意见;•对发现的问题和缺陷提出整改措施,并检查整改情况。
五、工作流程1. 钢筋加工准备•根据设计文件和施工方案,编制钢筋加工的施工组织设计文件和技术方案;•购买和租赁符合规范要求的加工设备和工具;•配备合格的操作人员,并提供钢筋加工操作培训;•制定安全操作规程,并提供必要的安全防护设施。
钢筋加工工作管理规章制度一、工作场所管理规定:1. 加工车间应保持整洁有序,道路通畅,放置物品要摆放整齐,确保工作区域安全。
2. 加工车间要配备专业通风设备,确保工人健康和安全。
3. 加工车间内禁止吸烟,避免火源引发火灾。
4. 禁止在加工车间内饮食,避免污染工作环境。
5. 加工车间应配备足够的消防器材,以应对突发火灾。
二、加工设备使用规定:1. 加工设备的操作必须由经过培训并持有相关证书的工人才能进行。
2. 加工设备使用前,必须检查设备的功能是否正常,如有问题要及时报修,严禁强行操作。
3. 加工设备使用过程中,要注意设备工作状态,如果发现异响或异常情况,要立即停机检查。
4. 对于长时间不用的加工设备,要定期进行保养和维护,确保设备运行正常。
5. 加工设备使用后,要做好设备的清洁和维护,保持设备的良好状态,延长使用寿命。
三、安全操作规定:1. 在加工过程中,必须穿戴好安全帽、手套、防护服等必要的个人防护用品。
2. 使用切割机械时,要确保工人之间的距离,避免伤害。
3. 在搬运、堆放和安装钢筋时,必须保持正确的姿势,保持稳定,避免钢筋滑落或倾倒造成伤害。
4. 禁止在工作过程中玩忽职守,不得随意离开工作岗位,保持专注并时刻注意安全。
5. 发现安全隐患或异常情况,要立即报告相关负责人,并采取必要的安全措施。
四、加工质量规定:1. 加工钢筋必须按照相关标准和技术要求进行操作,确保质量合格。
2. 加工钢筋时,要有专人进行检查,确保加工尺寸、长度和重量符合要求。
3. 发现加工质量问题,要立即停工并通知相关负责人,追溯问题原因并采取相应措施。
以上是一份基本的钢筋加工工作管理规章制度,具体应根据实际情况进行完善。
在执行过程中,要加强监管和培训,确保规章制度的有效实施,保障工作安全和质量。
钢筋加工场管理制度范文为了统一管理,保证生产生活正常进行制定本方案。
1、现场安全员划定的场地内施工人员进行生产,不得擅自进入他人生产范围内进行作业,严禁非钢筋场作业人员和管理人员进入钢筋加工的区域,如必须进入告知管理人员或现场安全员,经得同意方能入内。
2、在卸钢筋过程中,应该确保安全作业。
钢筋卸后,进行分类、分型号存放在自己的作业区域内。
现场安全员及时做好材料标识牌,并摆放在对应的钢筋存放处,各施工队负责本施工区域内材料标识牌的养护工作,如有损坏应当及时报安环部或自行修理,如不作出相应处理,则由安环部修整或重新制作,但是制作费用将按照价格从计价中扣除。
3、施工队保证到场钢筋平直无锈蚀,到场后,为防止钢筋日晒雨淋,施工队负责钢筋遮盖的工作。
4、在钢筋使用过程中,揭开帆布提取钢筋,使用完毕后,作业队必须把帆布重新遮盖在钢筋上,防止生锈。
如果由于作业队自身原因造成钢筋锈蚀,则在进行钢筋成品半成品制作之前必须除锈,执行谁使用谁养护的原则,并处以____元处罚。
5、在各施工队所属加工区域如果出现积水的情况应及时进行处理,保持钢筋加工场加工区域的干燥清洁。
6 钢筋加工场设备如果有明线裸露要及时处理。
7、钢筋加工过程,全程统一在加工区加工生产,不得随意选择区域加工。
8、施工队在钢筋加工时,要做到工完料清,及时清理加工过程中产生的废料、废渣,并归堆未使用完的钢筋材料以及加工设备,保证钢筋加工场地整洁。
9、钢筋加工后,所得成品和半成品摆放到相应的位置中去,阴雨天气应该及时遮盖,并且做支垫处理,防止钢筋受潮锈蚀。
相应设备及时清理、归类整齐。
10、施工队应该配备自己的专职电工,以保证场区用电的规范化。
11、钢筋加工场内要经常清理,保证加工场内的干净、整洁。
氧气,乙炔瓶分别存放到氧气、乙炔存放区。
使用氧气瓶、乙炔瓶用来工作时,放置距离要大于____米。
动火区和氧气乙炔瓶距离要____米以上。
施工大型机械禁止载人和承重。
钢筋加工工作管理规章制度详述了钢筋加工工作的组织管理、操作流程、安全防护和质量保证等方面的要求。
以下是一个钢筋加工工作管理规章制度的模板,供参考:第一章总则第一条目的和依据钢筋加工工作管理规章制度的目的是为了规范钢筋加工工作流程,确保工作安全、质量和效率。
本制度依据国家相关法律法规和行业标准制定。
第二条适用范围本制度适用于钢筋加工工作的各个环节,涉及钢筋切割、弯曲、焊接、打包等操作。
第三条职责分工1. 钢筋加工负责人:负责钢筋加工全过程的组织、协调、监督和管理工作。
2. 钢筋加工操作人员:负责具体的钢筋加工操作,严格按照规定的工艺和要求进行作业。
第四条基本要求1.严格遵守国家相关法律法规和行业标准;2.加强施工现场管理,确保安全;3.加强质量管理,确保钢筋加工质量;4.合理安排生产计划,提高工作效率;5.不允许违规操作,确保加工过程安全。
第二章工作组织与流程第五条生产计划编制1.根据工程需求,制定合理的钢筋加工计划;2.编制生产计划时要考虑材料供应、设备状况、工期要求等因素。
第六条加工准备1.检查和确认所需钢筋的型号、规格、数量和质量;2.准备好加工所需的工具、设备和防护用品。
第七条加工操作1.根据工艺要求进行钢筋切割、弯曲、焊接等操作;2.操作人员要认真核对工件尺寸、加工数量,确保准确无误。
第八条质量检验1.加工完成后,进行质量检查;2.检查内容包括尺寸、角度、焊缝质量等。
第九条包装出库1.对加工完成的钢筋进行包装和标识,确保不能混淆;2.进行出库登记和资料整理。
第三章安全防护措施第十条劳动安全设施1.按照国家相关安全标准,配备必要的劳动安全设施,如安全帽、防护眼镜、耳塞等;2.设立安全警示标识,加强安全教育培训。
第十一条作业环境安全1.保持工作环境整洁,定期清理作业区域;2.确保通风良好,防止粉尘积聚和有害气体滋生。
第十二条机械设备安全1.定期检查和维护机械设备,确保安全可靠;2.使用机械设备需经过培训和授权,操作人员要按照操作规程进行操作。
钢筋加工场安全、卫生、环保管理制度范文1建立健全各项安全制度、加强安全生产教育与培训、制定施工安全措施,提高和增强安全意识,经常对全员进行遵章守纪的安全教育,建立和完善安全生产责任制,明确作业人员的责权,抓好负责制的落实;2采用签订安全生产责任书对作业人员的安全管理,控制出现生产障碍、未遂和其它事故;3严格执行施工安全协议书和批准的施工计划,遵守安全规定,互相监督,协调配合,尽职尽责,堵塞漏洞,消除不安全因素。
4、对于每个岗位不同的特点,使员工更深刻认识自己的工作环境必须进行岗位教育。
5保持施工场地的整洁,每天下班后,施工人员应及时对施工场地进行整理,做到材料分类成堆,机械设备停放有序。
6积极为职工搞好个人卫生创造条件,如修建自来水,发放劳保用品等。
7主要运输道路进行固化,定时洒水防尘,严禁在场地内燃烧各种垃圾及废弃物;作业场地及运输车辆应及时清扫、冲洗,保证场地及车辆的清洁。
8在施工时对维护排水设施,进行植被绿化,搞好水土保持工作。
9钢筋加工场及其它施工区产生的施工废水采取过滤、沉淀净化处理后方可排放。
10对于施工中废弃的零碎配件边角料、包装箱等及时收集清理并搞好现场卫生以保护自然环境不受破坏。
钢筋加工场安全、卫生、环保管理制度范文(2)以下是一份钢筋加工厂安全、卫生、环保管理制度范本:一、总则1.本制度旨在确保钢筋加工厂的安全、卫生和环境保护,保障员工的身体健康和工作环境。
2.所有管理人员和员工都必须严格遵守本制度的规定,并负责落实本制度。
二、安全管理3.公司应制定详细的安全计划,包括设立安全管理机构、确定安全管理责任、规划安全设施等。
4.对于涉及安全的工作,必须进行详细的风险评估,并采取相应的安全措施来降低风险。
5.所有员工必须参加安全培训,并掌握相关安全规定和紧急情况下的应急措施。
6.公司应设立安全巡查制度,定期检查设备、设施和工作环境,发现问题及时处理和整改。
三、卫生管理7.公司应制定卫生管理方案,确保工作场所的清洁和卫生。
钢筋加工管理制度范文钢筋加工管理制度范第一章总则第一条为规范钢筋加工工作,提高工作效率和质量,保障安全生产,制定本制度。
第二条钢筋加工是指将钢筋按照设计要求进行切断、弯曲、连接、绑扎等工序。
第三条钢筋加工必须按照国家有关标准、规范和技术要求进行,以保证加工出符合工程质量要求的钢筋产品。
第四条钢筋加工人员必须熟悉加工工艺流程和操作规范,具有相应的操作技能,并通过相关资格考核。
第五条钢筋加工工序必须在专用加工场所进行,严禁在其他非专用场所进行钢筋加工。
第六条钢筋加工工序涉及的设备必须符合安全、卫生及环保要求,必须经过定期的检测和维护保养。
第二章钢筋加工流程管理第七条钢筋加工流程包括:切断、弯曲、连接、绑扎等工序。
第八条钢筋切断操作必须符合以下要求:(一)切割机械设备必须经过严格的检测和维护,切割刀片必须保持锋利;(二)操作人员必须正确安装切割刃和固定夹具,切割过程中必须保持平稳;(三)切断后的钢筋必须及时清理,防止产生危险和污染环境。
第九条钢筋弯曲操作必须符合以下要求:(一)弯曲机械设备必须经过严格的检测和维护,弯曲模具必须符合设计要求;(二)操作人员必须按照设计要求选择合适的弯曲模具和工艺参数;(三)弯曲过程中必须保持钢筋的整齐和平整,不得出现裂纹、变形等质量问题。
第十条钢筋连接操作必须符合以下要求:(一)连接设备必须经过严格的检测和维护,连接件必须符合工程设计要求;(二)操作人员必须掌握连接工艺要求和操作技能,按照设计要求进行连接;(三)连接质量必须满足相关标准和规范要求,不得出现脱落、断裂等安全隐患。
第十一条钢筋绑扎操作必须符合以下要求:(一)绑扎设备必须经过严格的检测和维护,绑扎工具必须符合工程设计要求;(二)操作人员必须掌握绑扎工艺要求和操作技能,绑扎必须结实、牢固;(三)绑扎质量必须满足相关标准和规范要求,不得出现松散、脱落等质量问题。
第三章钢筋加工设备管理第十二条钢筋加工设备必须符合以下要求:(一)设备必须经过严格的检测和验收,使用前必须进行安全操作培训;(二)设备必须定期进行维护保养,确保设备正常运行和安全使用;(三)设备操作人员必须熟悉设备操作规程和应急措施,严禁操作无资质人员使用设备。
钢筋现场加工管理制度范本第一章总则第一条为了加强钢筋现场加工管理,确保工程质量、安全、进度和成本的控制,提高工程效益,根据国家有关法律法规和行业标准,结合本公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于本公司承担的各类建筑工程项目的钢筋现场加工管理。
第三条本公司对钢筋现场加工管理应遵循合法、合规、科学、高效的原则,确保工程质量、安全、进度和成本的平衡。
第二章组织与管理第四条公司应设立钢筋现场加工管理组织,明确各级管理人员的职责和权限,确保钢筋现场加工管理的顺利实施。
第五条公司应根据工程项目的规模和特点,制定钢筋现场加工方案,明确加工设备、材料、人员、工艺、质量标准等内容。
第六条公司应加强对钢筋现场加工人员的培训和管理,确保加工人员具备相应的技能和素质,满足工程需求。
第七条公司应建立健全钢筋现场加工质量控制体系,确保加工质量符合设计和规范要求。
第八条公司应加强对钢筋现场加工安全的管理,确保加工过程中的人员安全和设备安全。
第九条公司应建立健全钢筋现场加工成本控制体系,确保加工成本控制在预算范围内。
第三章加工与运输第十条钢筋现场加工应按照加工方案和工艺要求进行,确保加工质量和进度。
第十一条钢筋现场加工应使用合格的材料和设备,确保加工质量和安全。
第十二条钢筋现场加工应建立健全质量检查制度,对加工过程和成品进行定期检查,发现问题及时处理。
第十三条钢筋现场加工应建立健全记录制度,详细记录加工过程和成品的相关信息,为工程验收和质量追溯提供依据。
第十四条钢筋现场加工后的成品应按照要求进行标识、包装和运输,确保成品不受损坏,满足工程需求。
第四章质量与安全第十五条钢筋现场加工质量应符合国家和行业标准要求,确保工程质量和安全。
第十六条钢筋现场加工应建立健全安全生产责任制,明确各级管理人员和加工人员的安全职责,确保加工安全。
第十七条钢筋现场加工应制定应急预案,对可能发生的安全事故进行预防和对策,确保加工安全。
第五章监督与考核第十八条公司应加强对钢筋现场加工管理的监督和检查,确保管理制度得到有效执行。
钢筋加工工作管理规章制度范文第一章总则第一条为规范钢筋加工工作, 保障工人安全, 提高工作效率, 制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有从事钢筋加工工作的人员。
第三条钢筋加工工作人员应严格遵守本规章制度, 自觉维护工作环境和工作秩序。
第四条钢筋加工工作人员应遵守国家相关法律法规, 并接受相应的培训和考核。
第五条钢筋加工工作人员应遵守安全操作规程, 确保自身安全和他人的安全。
第六条钢筋加工工作人员应加强职业道德, 保证工作的质量和进度。
第二章岗位职责第七条钢筋加工工作人员的主要职责包括: 钢筋的加工、质量验收、存储及记录等。
第八条钢筋加工工作人员应熟悉钢筋加工工艺, 按照图纸和要求进行加工, 确保加工尺寸和形状的准确性。
第九条钢筋加工工作人员应对加工好的钢筋进行质量验收, 确保符合相关要求。
第十条钢筋加工工作人员应将加工好的钢筋妥善存放, 保证不受损坏。
第十一条钢筋加工工作人员应及时记录钢筋加工的数量、规格、质量等信息, 以备后期参考。
第十二条钢筋加工工作人员应负责钢筋加工机械的日常维护和保养, 确保设备的正常运行。
第三章工作规范第十三条钢筋加工工作人员应严格按照工作计划和工艺要求进行工作。
第十四条钢筋加工工作人员应按照指定的时间和地点进行工作, 不得擅自离岗或调换工作地点。
第十五条钢筋加工工作人员应按照要求进行个人防护, 确保自身安全。
第十六条钢筋加工工作人员应保持工作区域的整洁和良好的工作环境, 做到物品有序摆放、垃圾分类清理等。
第十七条钢筋加工工作人员在工作中应注意与其他工种的配合和沟通, 确保工作进度和质量。
第十八条钢筋加工工作人员应按照要求进行材料消耗和设备使用的记录, 避免浪费和损坏。
第四章安全生产第十九条钢筋加工工作人员应认真学习和遵守《安全生产法》等相关法律法规, 强化安全生产意识。
第二十条钢筋加工工作人员应检查和维护加工设备的安全性能, 确保设备安全可靠。
第二十一条钢筋加工工作人员应正确使用个人防护用品, 如安全帽、防护手套、防护鞋等。
钢筋加工工作管理规章制度
一、车间管理主任工作职责
车间主任是车间的主要负责人,在车间主管的协助下负责对车间进行全面管理。
1.组织实施办公室下达的生产计划,保质保量地完成生产任务;
2.贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
3.根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;
4.拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;
5.按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;
6.根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识;
7.对车间员工展开教育、培训,宣传公司的各项方针政策;
8.深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;
9.领导车间做好5S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员的素养;
10.处理车间的突发事件,如有不能处理的事情应与相关人员及时联系;
11.积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定;
12.配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通.
13.员工的日常安全知识培训。
二、车间主管的工作职责
1.协助主任安排好车间内的工作。
2.把生产料单分配到各班组,参与对各班组的员工的级别进行公开、公平、公正的评比,以便于定级定工资。
3.对各班组长的技能指导,经公司有关部门考核过关为准。
4.对各班组进行生产的料单要进行认真仔细的核实,并指导各班组用适合的人选进行生产料单的数量质量进行检查。
5.指导各班组长认真填写各班组员工生产完工后的料单内容、收货单位,数量品种,以便于计件。
(同组完工产品按级别以百分比计件分为三类35%、32%、30%余下3%作为当月各小组奖励)。
6.指导各班组对生产完工的成品按各工地名称有序的排放,便于上车方便。
7.每做完一份料单应登记入相应的《成品表》(附表一)(每个工地的分页进行登记),便于检漏。
8.主管要认真检查每份料单的下单日期以及送货日期,便于安排工作进度以及出货时间。
9.主管应安排各班组每月一次的技能考核,便于进行正确的技术指导,员工的转正、定级。
10.主管对生产完工的产品堆放要做到心中有数,各个生产料单的上车要作出合理的安排,两个班组长协助工作,各自己清点各组生产的物资是否上车,做无误无漏。
三、物料员工作职责
1、物料员接到订单起,就要把公司能做的物料进行分类整理,立即注明来料单日期,以及要送货日期,即时开出《下料单》即为收货单位的《订单》给生产主管,便于主管进行生产安排。
2、日常对货物盘点,进出库的物料和成品应及时对账,入账,做好登记工作,做到账实相符。
3、每周例会上,应把公司所需物资作相应的汇报,便于采购工作的进行。
4、正确规范的开具送货单,把各个工地的来料内容和送货内容按日期登记到各个工地的记录中,便于日后结账方便查找。
(最好做成电脑记录表,节约成本的同时,也方便其他工作人员查找)
5、物资的进出库都应按《订单》和《送货单》进行仔细的核对,无误才能办理相关手续。
6、生产完工的物料要跟随生产主管或各班组长一起点数上车,对照《订单》交接给送货司机,并记录好司机出车日期与时间,并要求司机签字确认(无签字者不得在月底结算车费)。
7、物料员对司机每次出车都应该开具《放行条》(附表二),司机送回的《放行条》为标准来进行出车记录证明。
四、班组长职责
1、班组长应在各班组起到带头作用,不管主管作出任何工作安排,都应该保质保量的完成,在工作中有任何不对的言行,不能带头起哄吵闹,等主管作出安排后,在不影响生产的问题,都应该在私下找主管商谈。
(相信主管有容人之量,会对自己的言行负责)
2、班组长拿到主管分配的《订单》对不明白的地方要及时问清楚,安排组员进行生产,每做完一组产品及时把标识标注挂牌,在《订单》上注上已完成记号。
(便于上车时查对)
3、班组长汇同物料员上车时,仔细核对《送货单》内容,做到无多无少,无漏无缺。
每送完一单都应该在《已交工表》(附表四)上仔细填写清楚。
4、班组长有职责教导新进员工日常工作,并对机械操作和手工操作的指导工作有义务。
(组员评定级别对班组长的级别以及工资的定级是一项考核指标)
5、班组长对组员的工作安排要根据各自的长处来进行分工,慢慢培养组员一步步熟悉每一个工作流程和环节。
6、各班组长有责任了解组员的心里,发现组员有任何消极思想,应该及时找组员谈心,把对组员的情绪安抚好后,再进行说服。
7、班组长应该虚心听取组员意见,扬长避短,努力协调组员之间的关系,争取把自己班组在整个公司取得最好的成绩。
8、班组长应经常组织良性的竞争工作,在团结紧张的氛围下,为了把工作做得更好。
(不能抱着是为了个人多赚钱为目的去做工作)
9、各班组长应该把每一个组员都要培养成为班组长的心态,手把手,耐心负责的指导组员展开工作。
10、各班组长在工作完了后,应安排各组员把办公台面、地面、场地进行清理,不能乱堆乱放,废料应该收拾好,便于以后配料使用。
每周清理废料要报物料员进行登记入账,完全报废的材料不能私自处理,报经公司后,由公司统一安排。
五、组员职责
1、组员有责任虚心听取班组长的指导,认真学习新技术。
2、班组长安排的工作要认真负责的完成,听从班组长安排,在《成品表》上把自己完工的产品如实的填写清楚。
3、上车后认真填写上车的《交货单》,便于检查上车成品的完成情况。
(一个班组一个人填写就行,注明是哪些人上的车)
4、各组员不能只是自己一个独自工作,要与其他成品一起分工合作,合理地分配工作,争取在自己取得好成绩的同时,把主管分配到自己班组的任务保质保量的完成。
为自己班组争取更好的成绩,便于日后奖金制度的更好开展,自己和班组成员,得到更多的报酬。
5、各组员在工作中有任何不满的情绪,都不能在上班时间当场对部门领导发脾气,可以等下班后,跟班组长认真的交谈,把自己的事好好跟班组长说明,如
果有班组长解决不了的事,就报本部门主管,主管解决不了找办公室。
不允许不经过本部门领导的情况下,越级找办公室处理。
(大家是一个整体,是一家人,都是为了公司能更好的发展,公司或是领导都会站在公开、公平,公正的角度处理每一件事,不会因为一些大家都知道的因素来处理任何一件事或人)
6、组员之间合理的展开技能比赛是必要的,但是不能因为速度而把安全和质量不顾。
六、考核制度(定级定工资制度)
为了合理拉开收入比例和展开良性的循环争取,特制订以下工资管理制度。
1、在保证最低工资2500的情况下,作出定级制度
注:每个工人基本工资为2500(在计件不超过2500的情况下)+职务工资+计件工资(按级别和日常工作情况的百分比计算)
2、职务工资按主管500,班组长200,组员0
3、级别计件工资
注:级别在没有考核之前以职务为准,以后通过主管安排考核,办公室监督,主管根据公司实际工作内容和安全内容等定考核指标,办公室出具《定级考核表》来确定个人级别。
定级内容附《员工定级标准表》
各班组把每月完工的成品统计完后,按各班组员工级别和日常工作情况以百分比进行计算,同组完工产品按级别以百分比计件分为三类35%、32%、30%余下3%作为当月各小组奖励(公司规定:每吨按110元人民币计算包括上车费用,来
料下车另计5元人民币/吨)内容如下:
如:A班三人:班长一名老陈(定级三为级,日常工作安排无大错,且工作质量、数量比他人都快),组员小张(定级为二级,日常工作都会,且质量不错,但是数量比他人略快,比班长少),组员小李(无定级,日常工作略不如小张)。
那计算方式如下:本月三人共完成100吨成品,上车100吨,下车100吨(计件工资超过2500按百分比计算)
三人工资分别是
老陈工资为:100吨×110元/吨×35%(成品+上车)+200(职务费)+100吨×5元/吨(下车)=4217元
小张工资为:100吨×110元/吨×32%(成品+上车)+100吨×5元/吨(下车)=3687元
小李工资为:100吨×110元/吨×30%(成品+上车)+100吨×5元/吨(下车)=3467元。