集团管理人员英语培训方案

公司内部英语培训初步方案一、培训需求1.由于公司内部业务发展，需要更多的与外国朋友进行技术与管理方面的交流，因此对大家提出了学习英语的要求；2.为了大家能在自己岗位上实现更大的发展，掌握更全面的素质应对复杂变化的市场，公司对每个人的英语水平提出了更高的要求。

二、培训目标主要目标：让培训员工能流畅地阅读英文资料并具备英语口语交流能力。

1、专业英语对专业英语基本掌握，并能使用外语与老外进行基本技术交流。

2、商务英语掌握基本的商务英语，能够进行一些商务方面的谈判等。

三、培训人员讲师：外聘讲师、内部英语达人。

目标人群：公司全员。

同时为了保证良好的培训效果，暂定对这些人员进行分期培训。

首先一期暂定三个月时间，一期培训完成，考核其成果。

再根据效果组织二期培训。

并通过一期学员带动二期学员，交流学习经验等等。

一期：视情况而定（视业务中与英语交汇程度）；二期：……三期：……四、培训时间暂定：2008年5月9日——2008年8月9日时间安排：周一、三、五：中午12:40——2:40周六：早上9:30——11:30（可选）（期间遇到节假日可将课程进行适当调整）学时：每节课两个学时，共36节课，总计72学时。

其中，外部讲师** 学时；内部讲师** 学时。

五、培训地点办公厅等。

六、培训内容及方式：内容：1.日常口语训练；2.专业英语；3.商务英语。

方式：1.根据不同人员的英语掌握状况分级教学，有针对性地教学；目前根据培训需求进行分班教学，暂定：A班——具备较好的英语素质；B班——英语读写能力较差的。

2.重点突出口语部分；在课堂上设置话题，让学员围绕话题用英语进行讨论。

3.单期分阶段教学：一阶段：基本口语、标准语法的掌握；二阶段：专业英语学习及口语技巧；三阶段：商务英语学习及口语技巧。

七、考核时间：培训期间及培训完成后一周内形式：每日考勤及结课后考核八、成本预算课程费：每节课程暂按1500元计算，共36课次，共计54000元；教材费：。

**集团管理人员英语培训方案（职能总部）人力资源总部二○一二年三月一、培训对象**集团总部各专业管理人员：商务、财务、人力资源、投资、审计、监察、研发、制造、质量、营销、服务、IT、行政、基建等。

二、开班流程1.通知：人力资源总部内训部向各职能总部培训联系人发布《英语培训报名通知》，明确报名要求、培训时间、地点等事项。

（各职能总部培训联系人名单见附件一）2.报名：由各职能总部培训联系人负责组织报名事宜。

未达到国家4级英语标准的，只能报初级班。

3.开班：人力资源总部内训部根据各职能总部上报的《英语培训人员名单》分班组织培训。

（2010年开班计划见附件二）三、培训内容培训将以常规课堂式训练为主体，结合趣味英语活动推进。

（一）常规培训1.培训时间：初级班每周一、三晚18：20-20：20中级班每周二、四晚18：20-20：202.培训地点：**工学院C栋培训楼3.具体方式：培训依托专业语言培训机构——沃尔德国际英语（长沙第二外国语学校、伯明汉国际英语）的优秀师资、课程平台进行。

（英语培训机构名单及简介见附件三）课程内容包括：（1）日常英语（例如见面问候、问路、就餐、服饰、住宿、旅游旅行、休闲娱乐、机场车站等）；（2）工作英语（例如与工作中的沟通、协调、会议、学习、培训、制度、流程等）；（3）**特色英语（例如岗位、文化、产品名称常用词汇及表达）。

（具体课程内容介绍见附件四）教材主要以培训机构内部资料《沃尔德初级商务英语》为主，其余辅助性学习资料将根据课程实际情况配置。

（二）趣味英语活动在培训期间穿插举办英文电影（歌曲）赏析、英语故事会、全英文小晚会等活动。

四.考评方式内部测评拟在培训中期进行，由内训部和外部培训机构合作完成，旨在了解学习者的进展情况，同时促进学习者进一步加强英语学习。

外部测评拟通过托业考试（TOEIC）完成对学习者的考核，标准为托业考试初级标准304分（托业考试的相关介绍见附件五）。

五.预算（按照全年开设初级班、中级班各6期计算）附件一：各职能总部培训联系人名单附件二：开班计划2010年管理人员英语培训开班计划（职能总部）附件三：英语培训机构名单及简介附件四：课程内容介绍附件五：托业考试相关介绍考试简介托业考试（Test of English for International Communication，国际交流英语测评）由美国教育考试服务中心（ETS）于1979年开发，现已成为全球职业英语测评首选标准。

企业培训英语活动方案一、背景在全球化的今天，企业对于能够使用英语进行沟通的员工需求越来越大。

然而，由于种种原因，许多员工在英语学习方面存在着难以克服的困难。

因此，开展一系列针对企业员工的英语培训活动势在必行。

二、目的本次英语培训活动的主要目的在于：1.提高企业员工的英语水平，让他们更加自如地进行跨国交流；2.发掘员工内在的英语学习潜力，同时提高他们的自信心与积极性；3.促进员工之间的交流与合作，增强企业的团队凝聚力。

三、内容本次英语培训活动将分为两个阶段。

阶段一时间：初步计划为每周一次，持续12周，共计36学时。

内容：1.基本语法与词汇知识：学习英语的基础知识，包括词汇、语法、小作文等，主要目的在于打好英语学习的基础，并让学员从中进一步认识英语的魅力和重要性。

2.专业英语：以企业为背景，帮助学员掌握与工作相关的英语词汇、短语和表达方式，增强工作技能，提高职业竞争力。

3.听说读写训练：针对不同程度的学员，设置不同难度的听、说、读、写训练，让学员在轻松愉悦的学习氛围中提高英语水平。

阶段二时间：初步计划为每周一次，持续8周，共计24学时。

内容：1.商务英语会话：针对企业员工的职业需求，进行商务英语会话的训练，提高英语口语能力、沟通表达能力和谈判技能。

2.商务英语写作：学习商务英语邮件、报告等写作技巧，实战演练，提高员工的写作水平和能力。

3.团队互动：以团队为单位，进行小组活动，训练员工的团队协作能力和交流沟通能力。

四、实施方案1.选择专业英语培训机构，负责整个培训方案的制定和实施，以确保培训质量。

2.在公司内部宣传，调动员工学习积极性。

3.分配学员，确保每个学员都能找到适合自己的学习方式。

4.设置考试机制，对学习成果进行考核和鼓励。

五、预算本次培训活动的预算如下：项目费用备注教材费用20000元以30人为基础师资费用30000元以30人为基础场地费用12000元以30人为基础社保费用2000元每位学员每月200元其他8000元会务费、组织费等六、评估1.将在培训结束后进行学员满意度评估，以了解培训活动的情况和效果；2.综合考虑培训活动的评估结果，对下一轮的培训方案进行改进和优化。

公司英语培训计划方案一、项目背景随着全球化的深入发展，英语已成为一种国际通用语言。

许多公司和组织都在重视员工的英语水平，以提高他们的国际竞争力和交流能力。

我公司也意识到了英语在职场中的重要性，并决定开展英语培训计划，提升员工的英语水平。

二、培训目标1. 提高员工的英语听说读写能力，使之能够在国际交流中自如表达和沟通。

2. 提升员工的英语专业技能，使之能够通过英语进行专业工作和商务交流。

3. 增强员工的文化意识和跨文化交际能力，使之能够更好地融入国际化的工作环境。

三、培训对象本次英语培训计划面向公司全体员工，包括各级管理人员和普通员工。

培训时间为一年，分为初级英语课程和高级英语课程两个阶段。

四、培训内容1. 初级英语课程主要针对英语基础薄弱的员工，培训内容包括英语基础语法、词汇以及日常对话和简单书面表达。

帮助员工建立起基本的英语学习框架，为后续的高级英语课程打下基础。

2. 高级英语课程主要针对英语基础较好的员工，培训内容包括专业英语词汇、商务英语文书写作、英语口语演讲和跨文化交际技巧等。

帮助员工提升专业英语能力，使之能够在工作中运用英语进行专业交流和沟通。

五、培训形式1. 课堂授课初级英语课程设置为每周一次，每次2小时，共计40次。

高级英语课程设置为每周一次，每次2小时，共计40次。

课程内容由外聘的专业英语老师进行授课。

2. 在线学习为了方便员工学习，我们还将提供在线学习平台，员工可以通过电脑或手机随时随地进行英语学习。

我们将提供专门的学习任务和考核，以激励员工的学习积极性。

3. 实践活动为了让员工能够在实际工作中运用所学英语知识，我们还将组织一些实践活动，比如外企参观、英语沙龙和英语角活动等。

通过这些活动，员工可以在真实环境中练习英语，提升英语能力。

六、培训考核为了确保培训效果，我们将对员工的英语水平进行定期考核。

初级英语课程结束后进行一次考核，高级英语课程结束后进行一次考核。

通过考核的员工将获得相应的英语证书，以表彰他们在英语学习上的成绩。

企业英语培训方案三篇第1条企业英语培训计划 1 、培训背景和条件随着海外销售市场的逐步扩大，企业销售呈现出蓬勃发展的趋势。

我公司已成功进入东亚、东南亚、中亚、非洲和南美等国家和地区，但仍处于探索和成长阶段。

商业交流面临语言障碍。

公司急需具有良好英语沟通能力的复合型人才。

如何让世界倾听声音，如何理解世界的需求，已经成为当务之急。

在这种背景下，通过内部英语培训来提高企业员工的频率和英语水平已经成为新形势下成功开拓国际市场的内在要求和有力保证。

海外销售部门现有员工中不乏英语专业八、六级人才，有资格对英语水平差的员工进行综合、连续、专业英语培训。

2 、培训旨在应对客户基础广泛和国际水平不断提高的问题，促进企业员工适应不断发展的新形势，保持和提高自身在国内、国际市场竞争中的优势，增强员工的学习意识，提高员工的英语沟通水平，提高自身价值和服务质量，通过组织英语培训、考试和考核、反思和总结，满足工作需要，使涉外业务顺利实现，并在培训过程中不断提高学员的综合素质，达到在日常工作中灵活运用英语进行交流和沟通的目的。

三、培训目标范围1.培训面向营销组织的所有成员，包括国内销售部门、海外销售部门、品牌传播部门、客服部门、技术支持部门1 、技术支持部门2 、销售管理部门和大客户部门的所有员工。

2.采用指定加自愿的形式。

部门主管根据工作的实际需要提交申请表。

申请人数不得少于50人。

其余的人应自愿参加。

4 、训练原则1.坚持理论联系实际的原则；2.坚持当前需求和长期需求相结合的原则；3.坚持培训与工作同步的原则；4.坚持节俭训练的原则。

五、培训机构为了顺利推进英语培训过程、并达到预期目标，特成立英语教学小组，由***担任组长，* * *担任副组长，* * *担任教务，* * *担任老师，***、***和* * *担任助教。

英语教学团队负责所有与英语培训相关的事宜。

具体职能分工如下:1.组长/副组长(1)确定培训计划和培训计划；(2)确定培训方向和范围；(3)监督和指导培训过程的实施。

力帆集团英语培训方案ENGLISH TRAINING PLAN FOR LIFANXX克立兹英语学校CQ CrazyEnglishSchool力帆集团英语培训方案培训目标（Training Aim）1、攻克发音、突破聋哑英语，能进行日常英语交流，大幅度提高口语表达能力；2、结合办公需要，用英文进行常用商务EMAIL和信件沟通；3、用独特的疯狂英语教学法让学员在短期内大量扩充词汇量。

培训对象（Training Object）有一定基础的英语学习者，共5人，其中两人CET4水平，三人大专水平教学方式（Teaching Method）1）疯狂英语教学法＋全英文环境教学法2）打破传统、师生直接互动，突破发音关、脱口而出地道句子、去掉害羞、打开嘴巴、建立说英语的自信3）一口气训练法、三最口腔肌肉训练法、五大发音秘诀、手势突破发音法4）演讲培训：培养公众英语演说自信5）激发对英语的浓厚兴趣，培养每天操练英语、说英语的好习惯6）将相关专业英语术语溶入日常英语交流中并脱口而出7）从一个个有趣、琅琅上口的句子中提炼并熟记大量英语单词课时分配（Teaching Hours）教材特色（Material Characteristics）《克立兹英语口语速成》＋辅助材料1）、由易到难、由浅入深、自成体系。

2）、遵循语言学习的自然逻辑规律。

发音→方法→句型→句子→对话→文章→自由辩论→自由发挥；即：在句子里练地道发音→掌握学习英语口语的正确方法→掌握实用句型→脱口而出鲜活地道的句子→扩展为对话→脱口而出实用短文→大幅提高口语表达能力。

3）、遵循“疯狂英语三大革命性理论”设计。

a. 学英语最重要的是学发音。

从开始学音标时就将五大发音秘诀应用到句子里，归纳了更多操练发音的实用句子。

b. 句子中心论。

在句子中学的发音才是地道的发音；在句子中说的单词才是有生命力的单词；在句子中掌握的语法才是有用的语法；本书自始至终以易操练句子为中心。

企业培训英语活动方案策划第一部分：活动概述1. 活动名称：企业培训英语活动2. 活动目标：提高员工英语能力，增强沟通能力和职场竞争力3. 活动对象：公司全体员工4. 活动内容：培训课程、角色扮演、团队活动等5. 活动时间：连续三个月，每周一次，共12次课程第二部分：活动细节1. 活动课程安排：第一课：英语基础知识复习第二课：商务英语沟通技巧第三课：英语面试技巧第四课：英语演讲技巧第五课：团队合作与协作第六课：跨文化沟通技巧第七课：领导力与团队管理第八课：项目管理与英语报告第九课：英语写作技巧第十课：英语听力与口语训练第十一课：英语阅读与理解第十二课：提升自信，应对英语挑战2. 活动讲师安排：聘请具有相关教学经验和企业背景的外教和专业讲师进行授课，确保培训质量和实效性。

3. 活动场地安排：选择公司内部会议室或外部租赁场地进行培训，确保学员有一个舒适、安静的学习环境。

4. 活动时间安排：每次培训课程安排在工作日的下午，避免对员工工作的干扰。

5. 活动形式安排：(1) 课堂教学：通过讲解、示范和讨论，向学员传授相关知识和技能。

(2) 互动角色扮演：根据实际工作场景，组织学员进行角色扮演，提供实践机会和反馈。

(3) 小组讨论与合作：分组讨论和合作，提供团队合作和协作的机会。

(4) 案例分析与分享：根据实际案例，进行分析和分享，帮助学员理解和应用所学内容。

(5) 个人作业与评审：布置个人作业，进行评审和反馈，督促学员的学习进度和质量。

6. 活动材料准备：为每位学员准备学习材料包括课件、练习册等，提供学习的参考和辅助资料。

7. 活动评估与总结：每次课程结束后，通过问卷调查和讲师反馈，评估学员的学习效果，并进行总结和改进。

第三部分：活动预算1. 活动预算项目：(1) 讲师费用：根据讲师的水平和工作时间计算费用，共计X元。

(2) 场地租赁费用：根据场地的大小和租赁时间计算费用，共计X元。

(3) 活动材料费用：根据材料的种类和数量计算费用，共计X元。

---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------集团管理人员英语培训方案**集团管理人员英语培训方案（职能总部）人力资源总部二○一二年三月1/ 14一、培训对象 **集团总部各专业管理人员：商务、财务、人力资源、投资、审计、监察、研发、制造、质量、营销、服务、IT、行政、基建等。

二、开班流程 1.通知：人力资源总部内训部向各职能总部培训联系人发布《英语培训报名通知》，明确报名要求、培训时间、地点等事项。

（各职能总部培训联系人名单见附件一） 2.报名：由各职能总部培训联系人负责组织报名事宜。

未达到国家 4 级英语标准的，只能报初级班。

3.开班：人力资源总部内训部根据各职能总部上报的《英语培训人员名单》分班组织培训。

（2010 年开班计划见附件二）三、培训内容培训将以常规课堂式训练为主体，结合趣味英语活动推进。

（一）常规培训 1.培训时间：初级班每周一、三晚 18：20-20：20- 1 ----------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 中级班每周二、四晚 18：20-20：202.培训地点：**工学院 C 栋培训楼 3.具体方式：培训依托专业语言培训机构——沃尔德国际英语（长沙第二外国语学校、伯明汉国际英语）的优秀师资、课程平台进行。

（英语培训机构名单及简介见附件三）课程内容包括：（1）日常英语（例如见面问候、问路、就餐、服饰、住宿、旅游旅行、休闲娱乐、机场车站等）；（2）工作英语（例如与工作中的沟通、协调、会议、学习、培训、制度、流程等）；（3）**特色英语（例如岗位、文化、产品名称常用词汇及表达）。

公司内部英语培训方案1. 引言英语作为全球最广泛使用的商业和通信语言之一，对于企业来说具有重要的意义。

为了提高员工的英语水平和应对国际化竞争的需求，公司内部英语培训方案应运而生。

本文将介绍一个全面的公司内部英语培训方案，旨在帮助员工提升英语能力，实现职业发展和企业目标。

2. 培训目标公司内部英语培训方案的首要目标是提高员工的英语沟通能力和理解能力。

此外，还需要强调提升员工的商务英语技能，包括商务写作、演讲和谈判技巧。

通过英语培训，员工可以更好地与国际客户、供应商和合作伙伴进行沟通，促进业务合作和发展。

3. 培训内容公司内部英语培训方案的内容应根据员工的英语水平和需要进行个性化的设计。

以下是一些建议的培训内容：3.1 英语语法和词汇为了提高员工的英语写作和口语表达能力，可以在培训方案中加入英语语法和词汇的学习。

通过系统的学习和练习，员工可以掌握基本的语法规则和常用词汇，提高自己的语言表达能力。

3.2 商务英语口语商务英语口语培训是公司内部英语培训方案中必不可少的一部分。

培训可以包括商务会话、电话沟通、会议技巧等内容。

通过模拟真实的商务场景，员工可以锻炼自己的口语表达能力和跨文化交流技巧。

3.3 商务写作商务写作是企业中不可或缺的一项技能。

在公司内部英语培训方案中，可以包括商务邮件的写作、报告的撰写以及其他商务文件的编辑。

通过培训，员工可以提高商务英语写作的能力，并学会使用恰当的语言风格。

3.4 跨文化沟通随着企业国际化进程的加速，跨文化沟通成为一项重要的技能。

公司内部英语培训方案可以包括跨文化沟通的培训，帮助员工了解不同文化背景下的沟通方式、礼仪和商务习惯，避免误解和冲突。

4. 培训方式公司内部英语培训方案可以通过以下方式进行：4.1 线下培训传统的线下培训方式包括课堂培训、讲座以及小组讨论等形式。

这种培训方式可以让员工与培训师进行面对面交流，并提供实时的反馈和指导。

4.2 在线学习平台随着互联网技术的发展，许多企业已经采用在线学习平台进行英语培训。