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成都市洛带古镇旅游开发规划策划及实施方案画册和镇导游、旅游行社、旅游对旅游地其他宣指南、小册传材料子、地图等者、媒体及其设施的特色的印象，以吸引资金和人流 6.旅游制作古镇的地的光光盘、录相旅行社、旅盘、录相让更多的网英特元元元元元人熟悉古带，与英特网游者、媒体8000带、英特镇连网元网主页（四）分销渠道3万3万5万11．8万元营销组合中的分销主要关注产品的销售，旅游产品分销系统中要解决的问题是洛带古镇政府即旅游企业通过什么渠道和机构能更好地向游客销售旅游产品。
任何一个地区旅游产品分销系统都包括旅游产品销售渠道、旅游产品分销机构两个最基础的部分，有效的旅游分销系统依赖于这两部分的合理配合和协调运转。
1、可供选择的旅游产品中间商（1）旅行社：主要是各级目标市场旅行社。
（2）其它行业大型公司旅游部（工会）：这类中间商的优势在于该公司本身就有完善的销售网络与广泛的客户群，旅游产品的销售完全可以依其存在，不必花大力气、投入大资本就能扩大营业范围，增加营业收益。
当然，有很多公司并没有成立专门的旅游部，公司的工会也代行这类职能。
（3）公共交通经营企业：主要是指省内的公交客车运输公司和铁路运营企业，这两类运输企业组成的网络覆盖全川，并且，有一些企业内部已设立旅游部门开展旅游业务。
委托其旅游部门可以带来大量的客源。
例如，成都市新南门旅游汽车公司。
（4）大型百货公司和超级市场：距离普通市民最近的也是最方便的旅游中间商，特别是超级市场给市民的价廉物美的印象，使市民更乐于购买其提供的旅游产品。
如好又多量贩。
（5）Internet网络：通过网络咨询和预定旅游已成为一种时尚，国内很多商业网站都提供这一服务。
洛带古镇政府应该建立自己的网站，宣传旅游形象，销售旅游产品。
（6）区域旅游组织：洛带古镇政府可以代表洛带古镇旅游产品供给企业与其它地区的旅游企业洽谈，签订合作协议。
2、销售渠道选择策略（1）销售渠道长度策略即选择直接渠道还是间接渠道，如果选择间接渠道，应选择几个层次的渠道。
市洛带古镇旅游开发规划策划及实施方案前言是中国客家人聚居的五大省之一，初步统计，这里居住着200万客家人，他们主要是在清代康熙、雍正、乾隆时期随着客家人的第四次移民浪潮从闽、粤、赣原乡地迁入的。
由于地处陆，农耕文化保留得较完整，加之客家人的凝聚力强，客家文化有着较大的封闭性，使这里的客家人群落至今仍保存着较原始的文化体系，而其它地区的客家人群落特别是发达地区如、沿海等地在现代化和东西文化的冲撞过程中，已较大程度地丧失了自己的文化特性，这就是客家文化弥足珍贵之处。
在这一中国西部特大城市东部的洛带古镇，全镇人口2.3万，但90％以上的居民为客家人，这里至今仍讲客家话，沿袭着客家人的古老习俗。
以洛带古镇为中心，周围十几个乡镇还聚居着约50万客家人，他们以是否会说客家话、祖先神位写法和家族来源作为文化认同的标志。
客家人多数是清初、、一带老移民的后裔，由于主要聚居在川西的东山区域，所以学术界统称为“东山客家”。
东山（即龙泉山脉）客家人在市城市发展向东转移过程中，面临着客家传统文化与现代都市文化的两难选择，都市文化的进程迫使东山客家人思考传统文化价值。
在现代化不可避免的时候，东山客家人选择了在开发中保护传统文化的道路。
我们也发现，那些保留完好的客家文化，完全可以作为独特的旅游资源发掘并表现出来。
洛带古镇西距18公里，南距龙泉驿区府所在地龙泉镇11公里，有成渝高速公路和成洛公路通达，位于特大城市近郊，可进入性好，地处平原和龙泉山脉的接合地带，是花果山省级风景区的重要组成部分，经济发展状况较好，基础设施条件好，适宜发展旅游业。
基于此，1999年2005年期间，东郊的客家重镇洛带古镇政府委托我们编制市洛带古镇旅游开发总体策划及实施方案。
一系列方案实施后，洛带古镇的知名度迅速上升。
2005年10月12日，世界客属第20届恳亲大会在正式开幕，这是世界客属恳亲大会首次在中国西部举行，也是历史上规模最大的一次。
来自世界各地的客家乡亲相聚美丽的“天府之国”，共话亲情友情，共谋合作发展，此次“世客会”的主会场就设在位于以东的“西部客家第一镇”洛带古镇。
特色小镇规划市场化设计初探——以洛带特色小镇规划为例发表时间：2018-05-22T17:18:08.003Z 来源：《基层建设》2018年第5期作者：周文力[导读]基准方中建筑设计有限公司创意中心一、特色小镇规划是城市运营商重要的发展版块2015年12月以来，特色小镇规划与区域城市设计，作为中央倡导的未来城市及乡村发展的重要模式，是发展迅速的两个设计版块。
根据统计，2017年全年在我所属的部门承接此类规划项目9个，与2016年全年相比，增幅接近3倍。
一方面，设计单位通过规划项目获得超过指标测算、概念方案等项目的经济回报，实现自身盈利。
另一方面，规划类项目的对于锁定储备项目效果非常显著。
二、项目背景洛带电影小镇项目位于成都龙泉驿区北部，用地紧靠洛带小镇。
洛带小镇是四川著名的客家聚居区，也是距离成都主城区最近的原生古镇。
项目规划用地面积约5000亩，涵盖新镇开发，产业规划，旧镇更新，景观规划等复杂内容。
三、设计过程1．提出项目定位，明确产业规划。
特色小镇规划项目启动之初最重要的是确定项目的主要产业功能。
这类似于城市片区规划中，确定一个城市区域的主要职能。
传统特色小镇产业功能的确定主要依据项目的文化经济情况、地理环境、周边资源和政府的愿景。
但对于以开发商为主要客户发起的小镇规划，开发商的开发实力、拥有的产业链也是非常重要的因素。
所以，对于本项目，核心产业功能几乎在一开始就确立了：由恒大及华谊联手打造的华谊电影小镇，以及由政府力主打造的2000亩湿地公园。
在明确的产业定位下，我们第一轮的规划方案主要解决了三个问题：1.针对核心产业的产业链解读，规模分析，经营模式分析2.开发商与核心产业的匹配程度。
3.项目的经济效益和社会效益分析。
通过这三点，我们像政府展示了产业的运作模式，展示了开发商的运营案例或计划，论证产业落地的可行性。
2．梳理功能流线，建立合理的规划结在确定了主要产业功能后，需要结合产业的运作模式和需求，整理分类设计范围内的不同功能。
洛带古镇的调查报告篇一：洛带古镇stp分析洛带古镇旅游开发STP分析洛带古镇位于龙泉镇北10公里，坐落在龙泉山脉中段的二峨山麓。
建于三国蜀汉时期，镇上居民中客家人有2万多人，占全镇人数的9成，故有中国西部客家第一镇之称。
洛带作为世界客属第二十届恳亲大会的核心分会场之一，被世人称之为“世界的洛带、永远的客家”，而“天下客家”的定位也得以确立。
一、洛带古镇旅游市场细分首先，根据客源地分布规律划分，根据资料显示，在洛带旅游的大多数来自省内，是洛带古镇旅游客源地的主体。
在洛带旅游的游客中，大多数属于成都市内游线路上的游客，以及部分其他省内、港澳台、海外侨胞等回四川进行寻根旅游探访祖先的客家人。
第二，根据客源年龄层次细分，游览洛带古镇游客以年轻人居多，占客源总体的86%且大部分为学生，这表明古镇对学生群体具有一定的吸引力。
第三，客源收入细分，调查显示，1000元/月和1000~3500元/月收入的群体为多，占比为78%。
而高收入占比比较小，这与游客职业细分大多数为学生有关。
第四，根据心理行为分析，来古镇旅游的游客偏好的项目是客家文化、客家饮食以及精美的工艺品。
而%游客更偏好与饮食，%游客偏好于工艺品。
二、洛带古镇旅游目标市场选择根据洛带古镇旅游产品的特点以及客源地及客源的分析，洛带古镇应重点建设省内市场，完善与成都其他旅游产品的相结合，在兼顾省内市场的同时，也要注重省外市场，特别是对省外客家人来川的寻根旅游市场更需完善，这也可建设成洛带古镇旅游的一大特色。
三、洛带古镇旅游市场定位洛带古镇游客以学生为主，大多来洛带体验洛带保留完整深厚的客家文化及客家名小吃（伤心凉粉、九斗碗、酿豆腐、盐卤鸡、油烫鹅、面片汤）等，且洛带古镇旅游与成都春熙路、宽窄巷子、锦里、大熊猫基地构成一条旅游线路，交通比较方便，适合发展成套线路旅游。
所以洛带古镇定位为“体验客家风情，享受客家美食，成都游玩不可错过的风景”。
面向学生及周边城市居民为主，省外客家人寻根回访旅游为辅。
成都市洛带古镇旅游开发规划策划及实施方案1.定位与目标我们要明确洛带古镇的旅游定位。
洛带古镇位于成都市郊，交通便利，具有丰富的历史文化底蕴和独特的民俗风情。
我们的目标是将其打造成一个集历史文化体验、休闲度假、民俗风情于一体的综合性旅游目的地。
2.规划布局（1）核心景区：以洛带古镇为中心，打造一个占地面积约为2平方公里的核心景区。
景区内包括古建筑、古街道、古桥梁等历史文化遗迹，以及特色民宿、餐饮、购物等配套设施。
（2）周边景区：在核心景区周边，规划一批特色景区，如洛带湖、洛带山、洛带温泉等，为游客提供多样化的旅游体验。
（3）交通网络：完善景区内部交通网络，设置观光车、自行车租赁点等，方便游客游览。
3.策划内容（1）历史文化体验：开展洛带古镇历史文化讲解活动，邀请专家、学者为游客讲述古镇的历史故事。
同时，举办洛带古镇文化节，展示古镇的传统技艺、民间艺术等。
（2）休闲度假：打造一批特色民宿，提供舒适的住宿环境。
在景区周边规划休闲度假区，设置温泉、SPA、健身房等设施，让游客在游览之余，享受休闲度假的乐趣。
（3）民俗风情：举办洛带古镇民俗风情周，展示古镇的民俗文化。
游客可以品尝到地道的洛带美食，欣赏到传统民间艺术表演，还可以参与到各种民俗活动中。
4.实施方案（1）项目启动：成立洛带古镇旅游开发项目组，负责项目的策划、实施、监管等工作。
（2）基础设施建设：对古镇进行整体改造，提升景区的硬件设施。
包括修复古建筑、拓宽道路、增设停车场等。
（3）宣传推广：利用网络、媒体、户外广告等多种渠道，加大对洛带古镇旅游资源的宣传力度。
（4）人才引进：引进专业人才，提升景区的管理水平和服务质量。
（5）合作发展：与周边景区、旅行社等合作，共同打造旅游线路，拓宽市场渠道。
（6）持续优化：在项目实施过程中，不断收集游客反馈，优化景区服务，提升游客满意度。
5.预期效果在这个阳光明媚的午后，我看着电脑屏幕上的方案，仿佛已经看到了洛带古镇焕发的新颜。
