2021年企业服务管理制度
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服务公司制度管理制度一、总则1. 本公司制度管理制度旨在明确公司内部管理职责、流程和标准,确保公司各项服务活动的规范化、标准化。
2. 制度管理制度适用于公司全体员工,所有员工必须严格遵守,任何违反制度的行为都将受到相应的管理措施。
二、制度内容1. 员工行为规范(1)员工应着装整洁,佩戴工作证,保持良好的个人形象。
(2)工作时间不得擅自离岗,严禁做与工作无关的私事。
(3)保持工作环境的清洁卫生,不得随意丢弃垃圾。
(4)对客户礼貌热情,耐心细致,维护公司形象。
2. 服务流程规范(1)接待客户时,应详细记录客户需求,确保服务的个性化和精准性。
(2)服务过程中,应及时与客户沟通进度,确保服务的透明度。
(3)服务完成后,应邀请客户进行评价,不断优化服务流程。
3. 质量监控规范(1)定期对服务质量进行检查,发现问题及时整改。
(2)建立客户反馈机制,认真处理每一条客户意见。
(3)对员工的服务态度和技能进行定期培训和考核。
4. 安全管理规范(1)严格遵守安全生产规定,确保服务过程中的人身和财产安全。
(2)定期进行安全隐患排查,预防安全事故的发生。
(3)加强安全意识教育,提高员工的自我保护能力。
三、制度的修订与执行1. 本制度自发布之日起实施,由公司管理层负责解释和监督执行。
2. 根据公司运营情况和市场环境的变化,本制度可适时进行修订。
3. 员工对制度有疑议或建议,可向管理层提出,经审议后作出相应调整。
四、附则1. 本制度自发布之日起生效,原有相关规定与之冲突的,以本制度为准。
2. 本制度最终解释权归公司所有。
公司服务部规章制度第一章总则第一条为规范公司服务部的运作,提高服务质量,确保公司客户的满意度,特制定本规章制度。
第二条公司服务部是公司的重要部门,负责为客户提供优质的服务,增加客户黏性,保持公司的竞争力。
第三条公司服务部的工作原则是以客户为中心,以服务为宗旨,以创新为动力,以团队合作为基础,为客户提供全方位服务。
第四条公司服务部的工作职责包括客户投诉处理、服务品质管理、客户关系维护、客户满意度调查等。
第五条公司服务部的工作目标是提高客户满意度,增加客户忠诚度,提升公司形象,增加公司收益。
第二章组织结构第六条公司服务部设立服务部长一人,直接向总经理负责。
第七条服务部设立服务主管若干人,负责具体的工作指导和监督。
第八条服务部设立服务人员若干人,负责客户接待、投诉处理等日常工作。
第九条公司服务部可根据需要设立服务支持组、服务培训组等分支机构。
第十条公司服务部的人员配置应符合人员数量与服务质量的匹配原则。
第三章工作流程第十一条公司服务部的工作流程包括客户服务接待、客户服务记录、客户投诉处理、客户满意度调查等环节。
第十二条客户服务接待环节包括客户来访接待、电话接待、邮件回复等。
第十三条客户服务记录环节包括客户信息登记、客户反馈记录、服务绩效评估等。
第十四条客户投诉处理环节包括客户投诉受理、投诉处理跟进、投诉问题解决等。
第十五条客户满意度调查环节包括定期进行满意度调查、分析调查结果、制定改进计划等。
第四章工作规范第十六条公司服务部的工作人员应遵守公司的各项制度规定,严格执行工作流程,确保服务质量。
第十七条公司服务部的工作人员应具备较高的服务意识,能够主动为客户解决问题,提供优质的服务。
第十八条公司服务部的工作人员应保持良好的沟通技巧,与客户保持良好的关系,建立良好的信任。
第十九条公司服务部的工作人员应保护客户的隐私信息,不得泄露客户信息。
第二十条公司服务部的工作人员应及时处理客户的投诉和意见,确保客户的满意度。
西安市企业民主管理条例(2021年修正)文章属性•【制定机关】西安市人大及其常委会•【公布日期】2021.01.18•【字号】西安市人民代表大会常务委员会公告〔16届〕第95号•【施行日期】2021.01.18•【效力等级】省、自治区的人民政府所在市地方性法规•【时效性】现行有效•【主题分类】企业管理正文西安市企业民主管理条例(2010年9月21日西安市第十四届人民代表大会常务委员会第二十四次会议通过2010年11月25日陕西省第十一届人民代表大会常务委员会第十九次会议批准根据2020年10月21日西安市第十六届人民代表大会常务委员会第三十七次会议通过2020年11月26日陕西省第十三届人民代表大会常务委员会第二十三次会议批准的《西安市人民代表大会常务委员会关于修改〈西安市保护消费者合法权益条例〉等65部地方性法规的决定》修正)目录第一章总则第二章职工代表大会第三章厂务公开第四章平等协商第五章职工董事和职工监事第六章法律责任第七章附则第一章总则第一条为了加强企业民主管理,保障职工依法行使民主权利,构建和谐稳定劳动关系,促进企业科学发展,根据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国工会法》《中华人民共和国公司法》等法律、法规的规定,结合本市实际,制定本条例。
第二条本市行政区域内的企业民主管理活动适用本条例。
第三条企业应当建立民主管理制度。
企业通过职工大会、职工代表大会、厂务公开、平等协商、职工董事和职工监事等制度以及与企业相适应的其他形式实行民主管理。
国有企业民主管理的基本形式是职工代表大会。
第四条市、区县人民政府及其有关部门,应当支持企业开展民主管理活动,依法对企业实行民主管理情况进行检查和监督。
第五条市、区县总工会、产业工会负责指导和协调本地区、本系统企业民主管理工作,监督企业建立和完善民主管理制度。
第六条企业工会依法组织职工参与企业民主管理,维护职工民主管理的权利。
职工应当依法行使民主权利,参与企业民主管理活动,支持企业依法生产经营和管理。
公司主要管理制度服务流程
一、组织结构与职责划分
企业的组织结构应当清晰明确,各部门的职责划分要合理,确保每个员工都清楚自己的工
作职责和上下游协作关系。
例如,财务部负责资金管理,人力资源部负责员工招聘与培训,市场部负责产品推广等。
二、制度建设
企业需要建立一系列管理制度,包括但不限于:
1. 人力资源管理制度:明确招聘、培训、考核、晋升等流程。
2. 财务管理制度:规范资金流动、报销、审计等财务活动。
3. 运营管理制度:包括产品开发、市场营销、客户服务等流程。
4. 安全管理制度:确保生产安全、信息安全、员工健康安全等。
三、服务流程优化
服务流程是企业对外提供服务的核心,需要不断优化以提高效率和客户满意度。
例如:
1. 客户需求响应流程:从接收需求到反馈解决方案的时间要求。
2. 订单处理流程:从下单到交付的各个环节要求。
3. 售后服务流程:包括退换货、维修、客户咨询等服务标准。
四、信息化管理
利用信息技术提高管理效率,如使用ER系统进行资源规划,CRM系统管理客户关系,
OA系统处理日常办公事务等。
五、监督与评估
建立一套有效的监督机制和评估体系,定期对管理制度和服务流程进行检查和评价,确保
其有效性和适应性。
六、持续改进
根据内外部环境的变化,及时调整和完善管理制度和服务流程,保持企业的竞争力。
结语。
公司管理制度客服第一章总则第一条为规范公司对客户服务的管理,提高客户满意度,加强公司内部协调和沟通,特制定本制度。
第二条公司所有员工均应严格遵守本制度规定,认真履行各自职责,确保客户服务工作有效开展。
第三条公司管理层应加强对客户服务工作的领导和监督,及时发现并解决存在的问题,确保客户服务工作的顺利进行。
第四条公司的客户服务工作应当贯彻“以客户为中心”的理念,确保客户满意度和忠诚度的提升。
第五条公司客服人员应具备良好的职业道德和沟通技巧,以提供优质的服务为宗旨,保障客户的利益。
第六条公司应建立健全客户反馈机制,及时收集客户意见和建议,不断改进客户服务工作。
第七条公司应定期进行客户满意度调查和评估,及时总结经验,不断提高服务质量。
第二章客户服务工作流程第八条公司应建立完善的客户服务工作流程,明确各方责任,确保客户服务工作的高效进行。
第九条客户服务工作分为前台和后台两部分,前台主要负责客户接待和咨询,后台主要负责客户投诉和处理。
第十条客户服务工作应采用电话、邮件、在线咨询等多种方式,确保客户能够便捷地获取到服务。
第十一条客户服务人员应及时回复客户的咨询和投诉,确保客户问题得到及时解决。
第十二条客户服务人员应耐心细致地解答客户问题,确保客户能够满意地获取到所需信息。
第十三条客户服务人员应具备良好的协调能力和团队合作精神,保障客户问题的及时处理和解决。
第十四条公司应建立健全的客户档案管理制度,详细记录客户信息和沟通记录,便于日后跟踪和维护。
第三章客户服务质量评估第十五条公司应定期对客户服务质量进行评估,评估内容包括客户满意度、服务效率等指标。
第十六条客户服务评估应采用客户满意度调查、服务质量评估等多种方式,确保评估结果客观准确。
第十七条客户服务评估结果应及时反馈给相关部门和个人,鼓励优秀,纠正不足,提高服务质量。
第十八条公司应建立奖惩制度,对客户服务工作表现突出的个人和团队进行嘉奖,对服务不达标的个人和团队进行批评和处罚。
企业服务窗口管理规章制度第一章总则第一条为了规范企业服务窗口的管理和运作,提高服务质量,保障客户权益,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于企业内部服务窗口,包括但不限于客服窗口、投诉窗口、询价窗口等。
第三条企业服务窗口应当遵循公开、公平、公正的原则,提供及时、有效、礼貌的服务,确保客户满意度。
第四条企业服务窗口管理人员应当具备良好的职业道德和服务意识,积极向上,勤勉敬业。
第五条企业服务窗口管理人员不得擅自篡改文件、违规接受礼品、收受贿赂等行为,一经发现将作出严肃处理。
第二章服务窗口设置第六条企业应当根据实际情况设立不同类型的服务窗口,为客户提供便捷的服务。
第七条服务窗口的设置应当合理规划,位置明显,布局合理,设备齐全,确保服务质量。
第八条客服窗口应当配备专业客服人员,提供即时解答、专业指导的服务。
第九条投诉窗口应当设立独立的投诉电话和电子邮箱,方便客户投诉和建议。
第十条企业服务窗口应当定期进行服务培训,提高服务水平和效率。
第三章服务流程第十一条客户前来服务窗口办理业务时,服务人员应当主动问候客户,待客有礼。
第十二条服务人员应当认真倾听客户需求,及时解答问题,给予专业建议。
第十三条服务人员应当正确记录客户信息,确保信息准确、安全。
第十四条对于客户提出的问题和建议,服务人员应当及时处理和回复,保持沟通畅通。
第十五条服务窗口应当及时更新业务流程,提高服务效率,提升客户满意度。
第四章工作要求第十六条企业服务窗口管理人员应当遵守工作纪律,按时上班,严格执行工作制度。
第十七条服务窗口管理人员应当统一着装,严禁穿着不雅服装上班。
第十八条服务窗口管理人员在工作过程中要保持个人形象,言行举止得体,不得放任自流。
第十九条服务窗口管理人员应当积极配合领导安排的工作任务,勤勉工作,完成工作目标。
第二十条服务窗口管理人员应当严格保守客户信息和商业秘密,不得泄露给外部人员。
第五章福利待遇第二十一条企业应当为服务窗口管理人员提供适当的培训和晋升机会,提高员工绩效。
服务大厅管理制度模版一、引言服务大厅作为公司向客户提供服务的重要场所,为了保证服务质量和提高工作效率,制定本管理制度。
二、服务大厅管理职责1.服务大厅经理负责管理服务大厅的日常运营和管理工作。
2.服务大厅工作人员负责接待客户、提供相应服务,并保持服务大厅的良好秩序。
三、服务大厅开放时间1.服务大厅每天上午8:00至下午5:00开放。
2.服务大厅在公司公休日、节假日或临时特殊情况下关闭,须提前通知客户。
四、服务大厅工作流程1.客户到达服务大厅后,工作人员应主动接待,并听取客户需求。
2.根据客户需求,工作人员应提供相应服务或引导客户至指定区域进行办理。
3.工作人员应及时、准确地办理客户需求,并提供必要的帮助和解答。
4.对于复杂的需求或问题,工作人员应及时向上级主管或相关部门寻求帮助和指导。
5.工作人员应保持服务台及周边环境的整洁和有序。
五、服务大厅服务质量要求1.工作人员应具备良好的服务意识和沟通能力,能够主动热情地为客户提供帮助。
2.工作人员应准确理解客户需求,并提供满足需求的服务。
3.工作人员应及时解答客户提出的问题,并提供相应的解决方案。
4.工作人员应保持专业、礼貌和耐心的态度对待客户。
5.工作人员应遵守公司相关规定和政策,不泄露客户信息和公司机密。
六、服务大厅服务投诉处理1.对于客户的投诉,工作人员应及时进行记录,并提供相应的处理意见。
2.对于能够在服务大厅解决的投诉,工作人员应主动协调解决,并向客户道歉。
3.对于无法在服务大厅解决的投诉,工作人员应将投诉转交至相关部门,并积极跟进处理进展。
4.工作人员应定期总结和分析服务投诉情况,提出改进措施,以提升服务质量。
七、服务大厅安全管理1.服务大厅的出入口应设置监控摄像设备,并由专人进行监控。
2.工作人员应注意服务大厅的安全状况,及时发现并处理安全隐患。
3.工作人员应妥善保管公司财物和客户信息,防止意外遗失或泄露。
4.服务大厅应定期组织安全演练,提高工作人员应急处理能力。
供热公司服务管理制度第一章总则第一条为规范热公司服务管理行为,提高服务质量和效率,保障用户的权益,制定本制度。
第二条本制度适用于热公司服务管理工作。
第三条热公司在服务管理工作中应遵守国家法律法规、行政法规和本制度。
第四条热公司应当建立完善的服务管理体系,明确服务流程和标准,不断提升服务水平和质量。
第五条热公司应当建立健全的服务管理制度,保障用户的合法权益,提高用户满意度。
第六条热公司应当注重服务人员的培训和素质提升,提高服务态度和技能水平。
第七条热公司应当建立用户投诉处理机制,及时回应用户意见和建议,解决用户问题。
第八条热公司应当建立健全的服务质量考核制度,对服务质量进行定期评估和监控。
第二章服务流程第九条热公司服务流程包括用户报修、工单生成、工程师派单、工程师上门服务、服务完成等环节。
第十条用户报修时,热公司应当及时响应,记录用户相关信息,生成工单。
第十一条工单生成后,热公司应当根据工单内容和紧急程度安排工程师派单。
第十二条工程师接到工单后,应当按照工单要求及时上门服务。
第十三条工程师完成服务后,应当填写服务报告,并交与上级审核。
第三章服务标准第十四条热公司服务标准应当与国家标准和行业标准相符,保证服务质量和安全。
第十五条热公司服务人员应当热情周到,尊重用户,满足用户需求。
第十六条热公司服务人员应当穿着整洁,仪表端庄,严格遵守公司规章制度。
第十七条热公司服务人员应当具备专业知识和技能,提供准确的服务指导和建议。
第十八条热公司服务人员应当及时解决用户问题,提供有效的解决方案。
第十九条热公司服务人员应当保护用户隐私,不得将用户信息泄露。
第二十条热公司服务人员应当遵守服务纪律,不得违规操作或利用职务谋取私利。
第四章用户权益保障第二十一条热公司应当保障用户的合法权益,提供规范、高效、诚信的服务。
第二十二条热公司应当建立用户满意度调查机制,了解用户需求和意见,改进服务质量。
第二十三条热公司应当建立用户投诉处理渠道,及时受理用户投诉,解决用户问题。
陕西省物业服务管理条例(2021年)文章属性•【制定机关】陕西省人大及其常委会•【公布日期】2021.05.27•【字号】陕西省人民代表大会常务委员会公告〔十三届〕第五十六号•【施行日期】2021.10.01•【效力等级】省级地方性法规•【时效性】现行有效•【主题分类】城市管理正文陕西省人民代表大会常务委员会公告〔十三届〕第五十六号《陕西省物业服务管理条例》已于2021年5月27日经陕西省第十三届人民代表大会常务委员会第二十六次会议通过,现予公布,自2021年10月1日起施行。
陕西省人民代表大会常务委员会2021年5月27日陕西省物业服务管理条例(2000年9月23日陕西省第九届人民代表大会常务委员会第十八次会议通过2004年8月3日陕西省第十届人民代表大会常务委员会第十二次会议修正2008年12月12日陕西省第十一届人民代表大会常务委员会第五次会议修订2021年5月27日陕西省第十三届人民代表大会常务委员会第二十六次会议修订)目录第一章总则第二章前期物业服务管理第一节物业服务区域划分第二节前期物业服务管理规定第三章业主和业主组织第一节业主和业主大会筹备组第二节业主共同决定事项和业主大会第三节业主委员会第四节物业管理委员会第五节其他规定第四章物业服务管理第五章物业的使用和维护第六章维修资金的使用和管理第七章法律责任第八章附则第一章总则第一条为了构建党建引领社区治理框架下的物业服务管理体系,促进和谐社区建设,规范物业服务管理活动,维护业主和物业服务人的合法权益,根据《中华人民共和国民法典》、国务院《物业管理条例》等有关法律、行政法规,结合本省实际,制定本条例。
第二条本条例适用于本省行政区域内的物业服务管理及其监督管理活动。
第三条本条例所称物业服务管理,是指业主选聘物业服务人按照物业服务合同约定,在物业服务区域内为业主提供建筑物及其附属设施的维修养护、环境卫生和相关秩序的管理维护等服务的活动。
物业服务人包括物业服务企业和其他管理人。
企业服务中心规章制度第一章总则第一条为规范企业服务中心的工作秩序,提高服务质量,保障企业和员工的权益,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于企业服务中心的所有工作人员,包括管理层和服务人员。
第三条企业服务中心的宗旨是为企业提供全方位的服务,促进企业发展,为员工提供良好的工作环境和发展空间。
第二章岗位设置第四条企业服务中心根据业务需要设置多个岗位,包括服务顾问、客户经理、项目经理等。
第五条每个岗位拥有相应的职责和权限,必须按照规定履行工作职责,不得越权操作。
第六条岗位设置根据实际情况进行调整,必须经过管理层同意后方可实施。
第三章工作规范第七条所有工作人员必须严格遵守工作制度,包括准时上班、遵守纪律、服从安排等。
第八条工作人员应当保持良好的工作态度,积极主动地为企业和客户提供服务。
第九条工作人员要遵守相关规定,保守客户和企业的机密信息,不得泄露。
第十条工作人员要尊重客户和企业,提供优质的服务,解决问题时要及时有效。
第四章奖惩制度第十一条对于表现优秀的工作人员,企业服务中心将根据其工作表现给予奖励,包括加薪、晋升等。
第十二条对于工作不力、违反规定的工作人员,企业服务中心将给予相应的处罚,包括警告、降职等。
第十三条奖惩制度要公平公正,采取事实为依据,不得随意滥用职权。
第五章安全管理第十四条企业服务中心要做好安全管理工作,确保员工和客户的人身安全和财产安全。
第十五条员工应当对工作环境做好日常的安全检查和维护工作,发现问题要及时报告。
第六章培训管理第十六条企业服务中心要定期对员工进行培训,提高员工的服务意识和专业技能。
第十七条员工要积极参加培训,不得擅自缺席,培训费用由企业服务中心承担。
第七章福利待遇第十八条企业服务中心将为员工提供良好的薪酬待遇、福利保障和职业发展空间。
第十九条员工要珍惜企业的福利待遇,不得利用职务之便谋取私利。
第八章结尾条款第二十条本规章制度自颁布之日起生效,如有修订,须经管理层同意后方可实施。
企业服务管理制度
企业服务管理制度
一、目的
通过对服务过程实施有效的控制,确保企业提供的服务满足顾客的要求。
二、范围
适用于顾客信息反馈处理和商品销售过程服务。
三、职责
(一)总经理负责对顾客的服务要求,进行统一的协调与处理。
(二)各相关部门负责对客户反馈信息和投诉的情况,分析原因,予以纠正或提出预防措施。
四、概述
(一)营销部应做好售前服务,编制商品的销售目录和商品样本,根据市场需求,策划各种类型的销售会议和确定营销策略。
(二)营销部应做好售中服务,根据合同要求,按时发货,并按商品交付规定程序进行。
(三)营销部应做好售后服务,收集客户反馈的信息,对客户的投诉进行认真处置和记录,并以书面形式及时反馈给客户。
每年一次对客户进行满意度调查,并填写《顾客满意度调查表》,将结果汇总后,上报总经理,抄报质量管理部。
(四)售后技术服务有利于防止质量问题,企业可以通过向用户提供有关商品正确使用和处理的信息进行技术服务。
为了确保向用户提供的咨询意见能够适用于相应用户的`使用特点,企业应尽可能向用户获取有关产品具体用途、使用方法、使用条件等方面的详细信息。
销售医疗器械设备性产品,应向用户及时提供完整的产品使用说明书,其内容包括装配、安装、使用、操作、维修以及备品或配件清单。
必须有足够的后勤保障,包括技术咨询和优质服务,应协商确定供方,销售方和用户方的责任。
应就下列方面明确规定供方和需方的作用、责任和义务:
1、时间进度,包括业余时间和周末。
2、进入需方的设施。
3、熟练人员的配备。
4、使用需方的设备。
5、对每一个安装步骤进行审查确认的要求,应通过合同加以规定。
6、认可每一安装步骤完成的正式程序。
(五)营销部应建立用户档案及销售台帐,使销售商品具有可追溯性。
五、记录
(一)《顾客满意度调查表》
(二)《客户投诉记录表》
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