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科技型中小企业国际化成长能力评价研究
王媛;薛梦菲
【期刊名称】《科技管理研究》
【年(卷),期】2014(000)021
【摘要】以平衡计分卡和三重底线思想为理论基础，建立我国科技型中小企业国
际化成长能力的六维评价体系。
指标包括财务、客户、内部流程、利益相关者、学习创新、成长能力六个方面，运用网络分析法（ANP）和超级决策软件确定权重
系数，得到企业国际化成长能力等级。
【总页数】6页(P50-55)
【作者】王媛;薛梦菲
【作者单位】天津大学管理与经济学部，天津300072;天津大学管理与经济学部，天津 300072
【正文语种】中文
【中图分类】F272.5;F276.3
【相关文献】
1.专利水平对科技型企业可持续成长能力的影响——基于中国科技型上市公司的实证研究 [J], 周文泳;沈丽;王玉馨
2.基于模糊层次分析法的科技型中小企业网络化成长能力评价研究 [J], 高志;李木子
3.提升科技园区支持科技型小微企业成长能力研究——以杭州科技园区为例 [J],
叶媛;古赞歌;洪利利;;;
4.科技型企业国际化成长能力研究 [J], 陈振华
5.中小企业国际化成长能力的评价体系 [J], 王国顺;盛意
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中小型科技企业成长机制评价指标体系中小型科技企业的成长机制评价指标体系是对企业成长能力和潜力进行综合评估的重要工具。
以下是一个常见的中小型科技企业成长机制评价指标体系，以帮助企业评估自身成长状况。
1.创新能力评价指标：创新是科技企业成长的核心驱动力。
评估创新能力可以从研发投入比例、新产品或技术的引入、知识产权保护等方面考察企业的创新实力。
2.技术能力评价指标：技术能力是科技企业在市场竞争中的关键。
评估技术能力可以从技术人员数量、科研项目数量和质量、技术成果转化率等方面考察企业的技术实力。
3.运营能力评价指标：良好的运营能力是企业成长的基础。
评估运营能力可以从管理团队素质、组织结构和流程、财务状况和风险控制等方面考察企业的运营实力。
4.市场开拓能力评价指标：市场开拓是企业获得收入和扩大规模的关键。
评估市场开拓能力可以从销售规模和增长率、市场份额、市场调研和市场拓展策略等方面考察企业的市场开拓实力。
5.国际化能力评价指标：国际化是科技企业实现全球化发展的重要途径。
评估国际化能力可以从国际市场份额、国际合作项目数量和质量、国际化人才队伍等方面考察企业的国际化实力。
6.人才激励和培养能力评价指标：优秀的人才是企业发展的核心资源。
评估人才激励和培养能力可以从薪酬体系、员工培训和晋升机制、人才引进和留用等方面考察企业的人才激励和培养实力。
7.合作与创新能力评价指标：合作与创新是科技企业实现跨界合作和价值创造的重要手段。
评估合作与创新能力可以从合作伙伴数量和质量、创新合作项目数量和质量、合作与创新价值创造能力等方面考察企业的合作与创新实力。
8.融资能力评价指标：稳定的融资渠道是企业成长的重要保障。
评估融资能力可以从创投和风险投资的投资数量和规模、银行贷款和债券融资能力、股权融资和上市能力等方面考察企业的融资实力。
9.社会责任评价指标：积极履行社会责任是科技企业发展的重要使命。
评估社会责任可以从环境保护、员工福利、公益慈善和社会参与等方面考察企业的社会责任履行程度。
科技型小微企业成长的“困”与“解”：金融科技视角科技型小微企业作为小微企业的一种特殊形式，在支持实体经济创新发展方面表现出强劲的活力，已成为我国创新性国家建设的重要主体，但科技型小微企业的成长却始终面临着融资难、生存难、发展难等问题，一直以来也是个尖锐的世界性难题。
数据显示，我国占企业总量0.5%的大型企业拥有50%以上的信贷贷款份額，而88.1%的小型企业贷款份额不足20%，90%以上的民营中小企业无法从银行获得贷款，而科技型小微企业的贷款份额更是可以忽略不计，这些现象已引起全社会的广泛关注，中央也出台了包括灵活应用多种货币政策工具（降准、创新公开市场业务等手段）、信贷政策指导、信贷政策倾斜、财政资金支持、税收减免和优惠，以及鼓励政策性金融机构定向支持，多种类型金融机构（小额信贷公司、村镇银行、金融科技公司等）共生发展等多项举措，在一定程度上为科技型小微企业融资难起到了缓解作用，也为科技型小微企业融资渠道的多样化开辟了渠道，但问题是，实际效果似乎并不尽人意，各国政府也因此更加积极地在探寻能够有效缓解科技型小微企业融资难、融资贵，继而助力科技型小微企业成长的其他手段和方式。
1/ 15随着大数据、区块链、人工智能等技术为代表的金融科技则为科技型小微企业成长提供了可能，金融科技充分发挥技术创新在金融服务领域的应用①，实现以点对点直接交易和撮合为基础的金融资源配置，极大地拓展了金融发展的空间。
依托于数据和信用的广泛应用使金融风险更容易被识别、融资方式更为便捷高效，为科技型小微企业成长，解决科技型小微企业融资难、生存难和发展难开辟了渠道。
因此，研究当前科技型小微企业成长面临的现实困境，并基于金融科技如何助推科技型小微企业成长，缓解科技型小微企业成长过程中面临的融资难、生存难和发展难问题，显然具有非常重要的现实意义，在当前乃至未来很长一段时间内注定会成为各方讨论的焦点。
据此，本文从科技型小微企业成长“何其难”的现实问题入手，分析金融科技支持科技型小微企业成长的可能性，并进一步剖析金融科技对科技型小微企业成长的作用机制，并基于此提出金融科技支持科技型小微企业健康成长的创新机制、策略建议。
婚礼主持|新娘：婚礼时莫忘头发护理婚礼主持|新娘婚礼时莫忘头发护理计划1标致出色的万人焦点到底待嫁的美娇娘们该怎么做头发保养，才能成为标致出色的万人焦点呢？如果已经计划结婚，最好在婚礼的前三个月，就开始做整体的头发保养。
例如，平常应该养成每周以护发霜做持续性头发保养的习惯，在家里洗完头发后，用含有维他命5、维他命和核仁油的深层护发霜，厚厚的在发上涂上一层，先别急着用水冲掉，借助洗澡时的热蒸气将养分渗透到发丝内层，数分钟后再以清水洗净，就可以使头发恢复活力和健康，保持最佳状态。
如果你生活太忙碌的话，也可以用含有护发热油的洗发乳洗头，不但能彻底洗净头发，同时也顺便修护了头发的深层组织。
在发型的选择上，准新娘们在婚礼前一个月就应和美发设计师讨论，根据自己的脸型及个性决定，免得婚礼当天发型显得僵硬不自然，成为婚礼的最大遗憾。
做个有弹性的新娘，才是最完美的选择，让秀发有点儿卷，不但浪漫动人也方便吹整。
不过，千万记住，烫发前就要持续先做护发的工作，这样，烫发时药水才不会直接侵蚀头发的毛鳞片，保护头发的健康。
计划2不要太长也不要太短至于长度呢？最好在肩膀以下一点点，不要太长，也不要太短。
因为一般新娘子似乎都要梳盘前头才显得出高贵典雅，如果头发太长，挽起来做花太复杂，作盘头也不方便，放下来又觉得没精神，所以，说来说去，还是肩膀下一点最标准。
当然，要选择一个合适的发型并不容易，不妨以自己的颈部长度，额头宽窄及五官做为选择发型的参考依据。
如果您拥有线条优美而且长短适中的玉颈，那么，恭喜您，梳个高髻绝对能让您成为婚礼上最出色的漂亮宝贝。
梳发髻也有一个小小的秘诀，就是发髻越高，感觉越年轻，发髻越低，越显成熟，个中巧妙，您不妨试着把握。
想拥有华美亮丽的新娘发型。
吹风整型工具的运用，如发卷、发夹、胶水，都是不可少的。
科技创新政策对科技型中小企业创新成果转化的影响研究作者：张赟来源：《企业科技与发展》2021年第10期【关键词】科技创新政策;科技型中小企业;创新成果转化【中图分类号】F276.3 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2021）10-0001-031 研究背景、目的与意义1.1 研究背景改革开放以来，山西经济发展取得巨大成效，人均地区生产总值得到显著提升，逐渐形成以煤炭资源为主的经济结构。
作为典型的资源型省份，山西在经济发展过程中不可避免地出现了资源型区域面临的共性问题。
伴随经济发展进入新常态，山西经济相较全国增速水平持续下滑。
为了响应和落实国家创新驱动发展战略，摆脱对资源的长期依赖，山西经济开始从资源依附向创新驱动转变。
在最近的中共山西省委十一届十一次全体会议暨省委经济工作会议强调，在“十四五”开局之年，重点抓好创新生态建设。
坚持把创新放在转型发展全局中的核心位置，推动成果转化，以一流创新生态集聚创新资源，催生创新成果，提升区域整体创新能力和核心竞争力。
1.2 研究目的与意义科技型中小企业是科技型产业体系中重要的组成部分，对技术进步乃至经济社会的持续健康发展意义重大。
据《中国科技成果转化年度报告2019（高等院校与科研院所篇）》统计显示，科技成果转化至中小企业的成果数量最多，2018年达到6 842项，占科技成果转化合同总数的62.1%。
转化至其他企业和非企业单位的数量分别为3 330项和807项，占科技成果转化合同总数的30.2%和7.3%。
以《中华人民共和国科学技术进步法》《中华人民共和国促进科技成果转化法》等为依据，近年来，山西省结合自身实践发展需求出台了《山西省促进科技成果转化条例》等一系列科技创新政策，科技型中小企业有了一定的发展，但是与东部创新发达地区的差距还很大，还没有成为地区经济发展的驱动力和增长点。
这暴露出山西产业结构单一化、经济抗风险能力较差、可持续增长动力不足等问题亟待解决，说明山西资源型经济转型依然任重道远。
科技型中小企业成长能力研究
【摘要】随着科技的不断发展，高新技术企业日益兴起，已逐步取代传统产业，成为推动经济发展的新兴力量。
科技型中小企业作为高新技术企业的组成部分，其自身的成长不仅关系到高技术企业的发展，也直接影响着国家的科技的发展。
本文对科技型中小企业自身的现状与存在的问题进行分析，并提出了相关建议。
【关键词】科技型中小企业；成长；高新技术企业
企业成长一直是国内外学者普遍关注的课题。
但由于关注的角度不同，对企业成长概念的理解也存在着差异。
从价值角度看，企业成长是企业获取超常回报的能力，代表企业的持续经营价值；从资源的有效配置角度看，企业成长是不断探索、挖掘未利用资源的过程；从企业成长来源角度看，行业属性、企业规模、资本结构、治理结构等是影响企业成长的主要因素。
总的来说，虽然不同角度对企业成长有着不同的理解，但综合看来企业成长无非就是企业从小到大、由弱到强的过程，它是企业所有者、管理者等利益相关者进行投资、决策的重要依据。
1 科技型中小企业成长能力现状
随着科技与经济的不断发展，新兴的科技型中小企业在国民经济中扮演着举足轻重的地位。
据统计，美国70%以上的专利是由科技型中小企业创造的，是大型企业的两倍之多；2012年据我国发改委统计，科技型中小企业研发了80%以上的新产品和75%以上的新技术，占我国专利数的65%以上[1]。
但是，科技型中小企业在发展过程中容易受到各种因素的影响，主要分为企业内部因素与企业外部因素。
1.1 企业内部因素
企业的内部因素主要包括企业家能力、创新能力、资金等方面。
企业家的能力直接关系到企业的战略与决策，对企业成长起着关键性作用。
目前，科技型中小企业企业家能力较大型企业家能力较低，中小企业的领头人能力较我国进入WTO 前有所提升。
对与科技型中小企业来说，企业家素质的高低直接关系到企业的文化与未来的发展趋势，对企业员工、战略有着潜移默化的影响[2]。
企业较高的创新能力可以促进企业发展。
对于科技型中小企业来说，主要从事的是高新技术产品的研发、生产与服务，科技含量比较高，有较高的附加值，为了在激烈的市场中生存，必须与时俱进，努力改善自身产品的性能或研发新产品，扩大经营范围，满足不同人群的社会需求[3]。
资金是企业发展的最根本资源，企业的资金来源主要分
为内部与外部资源，内部资源主要包括自有资金，外部资源主要来源于银行等金融机构。
为了保证企业正常的运转，科技型中小企业首先要保证资金链的正常运转。
1.2 企业的外部因素
企业的外部因素主要包括国家政策与法律、社会环境、行业发展等因素。
国家颁布的政策、法律既可以促进企业发展，又可以规范企业的经营活动。
国务院批准设立了科技型中小企业创新基金，用来支持科技型中小企业技术创新，对科技型中小企业的发展起到了重要作用。
企业的发展离不开经济、文化、地域环境，企业所生存的环境直接影响企业的发展，例如经济较发达地区的企业与经济落后地区的企业发展是不一样的[4]。
企业的发展与行业发展息息相关，只有整体行业发展良好，才会促进企业的成长。
为了维持行业发展的秩序，我国创立行业协会来维持行业环境，这对企业的发展提供了良好的环境。
2 科技型中小企业成长能力存在的问题
2.1 资金调配不当
科技型中小企业主要从事的是高新技术产品的研发与服务，需要的资金较多，一旦资金链发生断裂，直接影响企
业的发展。
随着市场竞争日益激烈，科技型中小企业盲目投资的情况屡屡发生，导致资金不足以支持企业的正常运行，最终导致企业破产。
2.2 内部治理机构不完善
科技型中小企业大多数处于成长期与萌芽期，内部治理机构还不够完善，主要表现在：（1）职责分离机制不够健全，关键岗位往往一人多做，集控制权、执行权和监督权于一身，如此，就起不到相互监督的作用，导致企业的信息不对称。
（2）经营者的选拔、激励和约束机制尚不健全，其高层的经管人员不少是由政府部门任免，或是人情岗位，缺少现金、灵活的激励机制。
2.3 营销管理不够完善
企业营销能力的好坏直接影响企业的经营业绩，如果一个企业只注重企业自身产品、服务的好坏，而不注重营销管理，会阻碍企业发展。
目前，我国大多数科技型中小企业自身还不够完善，不太重视营销方面的管理，导致企业员工的营销观念不够强，营销手段落后，甚至有些企业不愿意花太多钱来做营销，最终导致企业产品得不到好的市场。
3 解决科技型中小企业成长能力问题的决策
3.1 合理调配资金，保持资金流畅
科技型中小企业在发展过程中，首先应根据各部门的实际情况，合理分配资金，使资金链保持正常运转。
其次在对项目投资前，应做好市场分析与调查，不要盲目投资，再次企业应留有适当的自有资金，以防资金短缺时及时供给，但又不能闲置太多资金，增加企业成本。
3.2 完善科技型中小企业内部治理体系
科技型中小企业应建立完善的内部治理体系，首先要对每个部门、每个岗位的职责、权利加以明确，避免一事多做或无人承担的情况发生。
其次，对于关键岗位应由不同的人担任，加强内部监督。
再次，在优化调整部门与岗位时，应从人员的综合素质考虑，禁止设立人情岗位。
3.3 加强企业营销管理
加强科技型中小企业营销管理，首先，应做好市场调查，根据市场调查，确定适用群体，科学、合理的做好定位；其次，合理规划营销成本，做好预算，对产品加以宣传，提高产品知名度，以促进企业发展；再次，在注重销售的同时，还应注重产品的售后服务，及时解决顾客在使用产品与服务中遇到的问题，并加以反馈，进而改良产品与服务，提高顾客满意度，最终促进科技型中小企业成长。
4 结论
企业成长是企业发展的驱动力，管理者应注重企业成长能力，要综合各个方面，整体提高企业的成长能力，改善科技型中小企业成长过程中存在的问题，扩大市场份额，从而提高科技型中小企业的成长能力，促进其长期稳定的发展。
【参考文献】
[1]政府培育市场：国家实施科技型中小企业创新基金五周年述评[N].科技日报，2004，10.
[2]郝孟琪.企业成长能力研究[J].商场现代化，2014，26.
[3]吕一博，苏敬勤，等. 中国中小企业成长的影响因素研究：基于中国东北地区中小企业的实证研究[J].中国工业经济，2008，1.
[4]郭宇静. 科技型中小企业成长的环境影响因素研究[J].消费导刊，2009，19.
[责任编辑：邓丽丽]。
