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创业计划书财务分析

财务分析

1.资金需求说明

公司成立时每位股东出资15万,共为60万初期资本。 2.资金投入计划

预计第一季度购买厂房、生产线、用于产品研发、开拓市场共计投入22万元,购买原材料生产产品投入14万元。招聘生产销售员工支付工资24000元,其他与经营活动有关的现金19万元。

预计第一季度利润表

单位:元

预计第一季度资产负债表

单位:元

风险分析

1.市场与竞争风险

在市场竞争中,竞争的基本动机和目标是实现最大化收入。但是,竞争者的预期利益目标并不是总能实现的,实际上,竞争本身也会使竞争者面临不能实现其预期利益目标的危险,甚至在经济利益上受到损失。这种实际实现的利益与预期利益目标发生背离的可能性,就是竞争者面对的风险。风险是由不确定性因素而造成损失或获益的可能性。在市场竞争中,不确定性因素很多,虽然每个竞争者都期望实现其预期利益目标,但总不能全都成功,必然会有某些竞争者在竞争中败下阵来,承受竞争的损失。

分析:客户资源不足、宣传效果不明显、价格定位不准确。对策:1、加大宣传力度,提高服务质量。 2、前期市场调研,不断寻求个性化产品。 3、服务创新,用另类的创新思维为企业服务。 2.产品与技术风险

分析:同行竞争、可模仿性强。

对策:1、提高产品质量,以此来保证自己的客户源不流失。

2、不断进行市场调研,确定服务类型,以寻求更多的市场,打造公司品牌。

3、寻求创新,做到人无我有,人有我优,人优我精。 3.财务风险

分析:资金不足、前期资金成本控制不力、企业不能及时汇款。

对策: 1、建立财务预警分析指标体系,防范财务风险产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当,因此,防范财务风险,建立和完善财务预警系统尤其必要。

2、建立短期财务预警系统,编制现金流量预算。由于企业理财的对象是现金及其流动,就短期而言,公司能否维持下去,并不完全取决于是否盈利,而取决于是否有足够现金用于各种支出。

3、确立财务分析指标体系,建立长期财务预警系统。对公司而言,在建立短期财务预警系统的同时,还要建立长期财务预警系统。其中获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力指标最具有代表性。

4、树立风险意识,健全内控程序,降低或有负债的潜在风险。如订立担保合同前应严格审查被担保企业的资信状况;订立担保合同时适当运用反担保和保证责任的免责条款;订立合同后应跟踪审查被担保企业的偿债能力,减少直接风险损失。

5、科学地进行投资决策 4.管理风险

分析:负责人管理不善,造成公司运营受阻;管理经验不足,公司各部门不能紧密合作,协调发展。

对策:1、健全管理机制,加强奖惩制度。 2、寻找更多的客户渠道,为公司创造更多的利益。 3、可聘请更高水平的技术人员指导运营工作。政策风险

在市场经济条件下,由于受价值规律和竞争机制的影响,各企业争夺市场资源,都希望获得更大的活动自由,因而可能会触犯国家的有关政策,而国家政策又对企业的行为具有强

制约束力。另外,国家在不同时期可以根据宏观环境的变化而改变政策,这必然会影响到企

业的经济利益。因此,国家与企业之间由于政策的存在和调整,在经济利益上会产生矛盾,

从而产生政策风险。对此,我公司对政策风险的防范主要取决于市场参与者对国家宏观政

策的理解和把握,取决于投资者对市场趋势的正确判断,并且通过保险等方法也可以减少政

策性风险的损失。篇二:创业计划财务分析书

蓝天房产创业计划财务书

班级:学号:姓名:

第一部分:创业设计思想

如今城市人口增加很快,房价一涨再涨,且需求量也很大,房产发展空间非常大,盈利

乐观,特注册了一家出租和转卖二手房公司。

无锡市蓝天房地产有限公司在2011年12月31日注册资金100万,具有二级开发资质。

无锡蓝天地产地处无锡新区,是一家以转卖二手房为基础,以出租二手房为主业的民营企业。

第二部分:财务分析

一、筹资分析

公司注册资本100万元,其中计划吸引两家以内投资公司,我们团队会制定详细的项目

可行性分析报告,使投资商能够看到盈利空间,这样我们就能说服投资商给我公司注资,计

划吸引风险投40万元,每家投资公司的投资在25万以下,用于初期投入和营运资金,还通过

我们团队自筹资金60万元,这包括我们以前赚取的10万元,父母投资30万元,以及通过亲

戚朋友借的20万元。另外,根据具体情况,我们将适时地采用其他的融资方式。

资金成本计算:

向朋友借款还息按照银行贷款利率算。因为房产开发至少要一年左右,还加上销售房子

时间至少要两年。经了解知道向银行贷款一至三年利率为6.65% 还款利息:本金x 利率x时间 = 200 000 x 6.65% x 2 = 26600元本金和 = 本金 + 利

率 = 200 000 + 26600 = 226600 元

公司除了商家投资资金共筹集资金60万元,向银行贷款1万元,(年利率为6.65%,办

续费用率2%,公司所得税率为30%)

k=[ i * (1-t)]/(1-f)= [6.65% * (1-30%)] / (1-2%) = 5.05%

这个资金成本还是比较小的,公司盈利后会支付给银行和支付股东以及员工工资其他作

为公司运转成本。

公司注册资本100万。股本结构和规模如下表:

表 1 股本结构及规模单位:万元

二、内部投资分析

公司初期共筹资100万,其中公司筹资60万,风险投资40万。从第二年起,每年从银

行借入10万到20万的流动资金,以此改善现金流动状况并达到较合理的资产负债比。

1、资产总构成

固定资产:资金主要用于购建生产性固定资产(60万),以及生产中所需的直接原材料、

直接人工、制造费用及其它各类期间费用等,明细如下:

表3投资项目

流动资产:如下:

公司通过转买卖目前有二手房20套,10套是两室一厅,5套两室两厅,五套一室一厅。

两室一厅每年能收取每套每月1500元,共计:1500 * 12 * 10=180000元;两室两厅每套

每月2000月,共计:2000 * 12 * 5=120000元;一室一厅每套每月1000,共计:1000 * 12

*5=60000。共计:120000+6000+180000=360000元。另外还转卖二手房每年能获利1330000

2、应收账款的制定:

我们知道应收账款是企业一项重要的流动资产,也是一项风险较大的资产。完善企业应

收账款管理机制,对加快货款回收、防范财务风险、提高经营效益具有重要意义。如果企业的应收帐款管理不到位的话会给企业带来致命的危机,增加企业的相应成本,造成企业

的流动性风险。

分析:假如公司现在的信用期为30天,计划将信用期延长至60天,公司等风险投资的

收益率为10%,假如增加的销售量为50000元,单位遍及贡献40000元 60天信用期限与

30天相比,收益成本情况分析如下:

(1)收益增加:增加的收益=增加的销售量×单位边际贡献=(50 000-40 000)×(5-3)

=20 000

(2)应收账款占用资金机会成本的增加:应收账款机会成本=应收账款占用资金×资

金成本应收账款占用资金=应收账款平均余额×变动成本率应收账款平均余额=日销售

额×平均收现期

30天信用期的机会成本=(200 000/360)×30×(3/5) ×10%=1 000 60天信用期的机会

成本=(250 000/360)×60×(3/5) ×10%=2 500 增加的机会成本=2 500-1 000=1 500 (3)

收账费用和坏账损失增加:增加的收账费用=4 000-3 000=1 000 增加的坏账损失=9

000-4 000=5 000 (4)延长信用期的税前利润增加额:

增加的收益-增加的成本费用=20 000-(1 500+1 000+5 000)=12 500 因此将信用期间

定位60天左右

三、盈亏分析 1、财务假设

1)公司投产初期成本为驱动器,第三年构建新的生产线并增加员工数量生产设备,新建

生产线100万元。

2)人员工资以每年10%速度增长。 4)创新研究按销售收入的4%提取。 5)销售费用按

销售收入的5%提取。

6)假设公司当年现金收入为总收入的60%,剩余40%下年收回。 7)按税后利润10%提

取盈余公积金,25%分配红利。 8)银行借款利率6.65%。 9)行业折现率12% 公司初期会采购一些生产设备和招聘人才,包括建筑人才、管理人才、销售人才、财务

管理人才以及售后服务人才等。这些都是公司初期首先要解决的一些问题。费用列表如下:表 5 驱动器直接成本单位:万元

在公司售楼前及售楼期间为宣传公司的楼盘以及公司的知名度要做一些广告。广告分为

三个部分,分别是通过各大知名电视台、网络平台、还有一个就是在一些路口树立广告牌,

预计费用如下表:

表6 广告费固定成本费单位:万元

2、现金流量表

2.1投资回收期

静态回收期:在不考虑货币时间价值的情况下,收回投资需要2.02年,投资方案可行。

静态回收期=2+11.76/502.54=2.02年

动态回收期:通过净现金流量计算,动态投资回收期为2.41年,投资方案可行性好。收

期=累计净现值出现正值年数-1+(未收回现金/当年现值)。动态回收期=2+147.6/357.7=2.41

3、项目可行性分析

3.1净现值分析

净现值是反映投资项目在建设和生产服务年限内获利能力的动态指标,其计算公式为:

t

ncf (1?k)?t 式中:npv为净现值;ncf为在t期末现金净流量;k为折现率,假设为12%。当npv>0

时,该项目可行;当npv≤0时,该项目不可行。根据以上公式得出npv=5.09万元>0,

所以该项目是可行的。篇三:商业计划书财务分析

7财务分析

7.1融资说明

公司拟吸收风险投资500万元,主要用于智能网卡类业务、多业务数据计费系统、决

7.2财务预测

7.3财务比率分析 2004年度财务状况表单位:万元/人民币

从上表可以看出,公司目前流动比率稍低,资产负债率极低。这一方面表明公司财务风

险主要体现为资金短缺风险,即资金不能满足公司快速发展的需要,但公司有较大潜力,故需

吸引资金以便共同发展。

7.4盈亏平衡分析

因现有需产业化产品基本已研发成功,根据该产品市场适应能力预计在投资当年即可实

现盈亏平衡,并可实现相应数量利润。 7.5风险投资的回报与退出

风险投资者并不是要长期持有公司股份,而是要在适当的时候退出,并取得收益。我

们把投资者在退出时候的资本最大化增值放在重要的位置,将始终坚持"企业价值最大化

"的经营目标。

投资者退出的方式主要有ipo(首次公开发行)、出售、清算或破产三种,其中ipo是最

成功的退出方式,根据公司的发展战略规划争取在三年内上市,使风险投资家成功退出。篇

四:创业计划大赛财务分析

编号:

"挑战杯"2010年大学生创业计划竞赛

xxxx超声科技有限责任公司 xxxx technology co.,ltd --财务分析

项目名称:通用压电控制器

团队名称: xxxx超声科技有限责任公司

项目类别:

a □农林、畜牧、食品及相关产业类 e □电子信息(硬件)

b □生物类、医药类

c □

化工技术、环境科学类 d □电子信息(软件、网站)

f □材料类

g ■机械能源类

h □服务咨询类

目录

财务分析 (3)

一、股本结构与规

模 ............................................................................. .......................................... 3 二、初期投资估

算 ............................................................................. .............................................. 3 三、财务假

设 ............................................................................. ...................................................... 4 四、财务报

表: ........................................................................... .................................................... 4 4.1利润

表: ........................................................................... ......................................................... 4 4.1.1 年度利润

表 ............................................................................. ............................................... 4 4.1.2 首年月度利润

表 ............................................................................. ....................................... 4 4.2资产负债表:............................................................................ ................................................. 5 4.2.1 年度资产负债

表 ............................................................................. ....................................... 5 4.2.2 首年月度资产负债

表 ............................................................................. ............................... 5 4.3现金流量表.............................................................................. ................................................... 6 4.3.1 年度现金流量

表 ............................................................................. ....................................... 6 4.3.2 首年月度现金流量

表 ............................................................................. ............................... 6 五、收益分

析 ............................................................................. ...................................................... 6 5.1获利能力分析.............................................................................. ............................................... 6 5.2投资回收期.............................................................................. ................................................... 7 5.3项目可行性分

析 ............................................................................. ............................................ 7 5.3.1净现值分

析 ............................................................................. ................................................ 7 5.3.2内部收益率分

析 ............................................................................. ........................................ 7 六、敏感性分

析 ............................................................................. .................................................. 8 七、投资回

报 ............................................................................. ...................................................... 8 八、风险投资的退

出 ............................................................................. (8)

财务分析

一、股本结构与规模

公司注册资本1000万。股本结构和规模如下表:

表1股本结构及规模单位:万元

图1股本结构图

公司注册资本1000万元,其中计划吸引五家以内投资公司,吸引风险投资共600万元,

每家投资公司的投资在250万以下,用于初期投入和营运资金,专利技术入股300万元,占公

司股份的30%,自筹资金100万元。另外,根据具体情况,我们将适时地采用其他的融资方

式。

二、初期投资估算

公司初期共筹资700万,其中公司筹资100万,风险投资600万。从第二年起,每年从银行借入100万到200万的流动资金,以此改善现金流动状况并达到较合理的资产负债比。

资金主要用于购建生产性固定资产(130万),以及生产中所需的直接原材料、直接人工、制造费用及其它各类期间费用等,明细如下:

表2投资项目

表3驱动器直接成本单位:元

表4电机直接成本单位:元

三、财务假设

1)公司投产初期产品为驱动器,第三年构建新的生产线并增加工人数量生产电机,新建生产线10万元,摊销期限为10年。 2)人员工资以每年10%速度增长。

3)无形资产按直线法摊销,期限10年,即每年30万。 4)科研费用按销售收入的4%提取。 5)销售费用按销售收入的5%提取。

6)固定资产按平均年限法折旧,假设无净残值。

7)假设公司当年现金收入为总收入的60%,剩余40%下年收回。

8)公司属高新技术产业,享受"两免三减半"政策,即在公司成立自盈利起两年内免征所得税,三至五年税率16.5%。

9)按税后利润10%提取盈余公积金,20%分配红利。 10)银行借款利率7.29%。 11)行业折现率12%。

四、财务报表:

4.1利润表:

4.1.1 年度利润表

表5利润表单位:万元

详见附表一

4.2资产负债表:

4.2.1 年度资产负债表

表6资产负债表单位:万元

详见附表二篇五:如何写作创业计划书的财务部分

《创业计划大赛》

如何写作创业计划书的财务部分写作财务部分一般要求:

? 在创业计划书财务部分应该将如下信息呈现给风险投资家:

? 营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定与变动成本;前两年财务月报,后三年财务年报。所有的数据应基于经营状况和未来发展的正确估计,并能正确反映公司的财务绩效。

? 下面以我校迟乃玉老师已申请国家中小企业创新基金为例介绍其写作方法。(一)资金来源 1.股本结构与规模

公司成立时注册资本为220万元,其中:大连大学投资88万,占40%。风险投资

注意:

(1)注册资本一般设计在100万-500之间。

(2)风险投资所占比例一般设计为占注册资本50%- 70%。(2)出资要符合相关法律的规定。

如货币资金不得低于30%;注册资本不得低于开办公司的最低资本要求;不得以人力资源出资等。

(4)注册资本不包含银行借款。一、资金来源与运用

2.银行借款

根据经济业务发展需求决定,可有可无。

(二)资金的运用

公司经过融资后,资金主要用于购建固定资产,购买生产所需的材料、支付工资、制造

费用、销售与管理费用等。

在设计资金来源与运用上应注意:(1)产品数量应与资金数量相匹配;

(2)产品数量应与固定资产数量相匹配;(3)产品数量应与工人数量相匹配等。二、

主要财务假设

? 在投资决策写作中,为便于确定各项财务指标的具体内容,简化计算过程,作以下假设:

? (1)项目期初投资为投资年度年初一次投入;

? (2)收入在年末取得,成本、费用、税金等均在年末发生;

? (3)产品经研究开发已成熟,具备技术上可行性,可以批量生产投放市场; ? (4)

与项目分析有关的成本,价格等指标均为确定值; ? (5)以五年为限对项目进行评价;

? (6)在确定项目的现金流量时,只考虑全部投资的运动情况,而不区分自己资金

和借入资金等具体形式的现金流量。所有资金都视为自有资金看待; ? (7) 在盈亏平衡

分析中,将销售费用和管理费用都看作固定成本。三、投资分析(运用财务管理投资决策分

析方法) (1)投资项目现金流量的估计

(2)项目评价 a:投资净现值

? 根据上海证券交易所资料,类似企业(生物制药类高新技术企业)2004年平均股权报酬率为12%。在此以12%作为贴现率对表中现金流量贴现得 ? npv=1457万

? npv远大于零,项目可行。 b:内含报酬率

? 由投资现金流量表,计算内含报酬率:

? 得到irr=100%

? 内含报酬率达到100%,远高于项目资本成本12%,投资方案可以接受。 ? 一般来说,

设计内含报酬率在50%-100%之间较为可行。 ? pi=npv/c ? 计算得到pi=6.62

? 获利指数大于1,投资方案可行。

投资回收期=3年,而同行业投资回收期平均水平一般为5年,低于同行业平均水平,值

得投资。

上表数据根据投资现金流量表取得

e:投资综合评价

通过以上各项指标分析,项目满足以下条件:

净现值(npv)≥0 内含报酬率(irr)≥资本成本(12%)

获利指数(pi)≥1 回收期为三年,低于同行业平均水平5年。综上分析,该项目可

行。

5.经济利润原因分析

由于该产品属于高科技产品,附加值较高,而且市场上没有类似产品或替代品,根据调

查市场容量很大(参见项目产品市场与竞争)。潜在客户很多且需求量巨大,所以项目可以产

生大量经济利润,即投资净现值(npv)远大于零。 6、盈亏平衡分析

1)bep(产品)=n*=cf/(p-cn)其中p为产品销售单价(不含税),且p=0.2万元;

cf为年固定成本,cn表示单位产品可变成本;n*表示盈亏平衡点时的生产能力。图10 盈

亏平衡图(第三年)

7 、敏感性分析

? 公司经营过程中可能会遇到一些不确定因素,包括产品价格、单位可变成本、固定成本、销售量等。此处,我们对产品价格、单位可变成本、固定成本、销售量按提

高10%和降低10%以第三年为例做单因素变化敏感性分析。

四、财务分析(运用管理会计的全面预算方法,包括编制预计会计报表和报表分析)(一)会计报表

公司财务基本情况与会计政策如下:

(1)该项目属于高新科技产业,工厂设在高新产业园区,自成立之日起,享受两免三减的所得税优惠政策,且基本税率为15%;

(2)公司的存货采用先进先出法;

(3)固定资产估计使用寿命为10年,折旧采用直线法,期末无残值;

(4)公司属于一般纳税人,增值税率按17%计算。

我们都喜欢把日子过成一首诗,温婉,雅致;也喜欢把生活雕琢成一朵花,灿烂,美丽。可是,前行的道路有时会曲折迂回,让心迷茫无措。生活的上空有时会飘来一场风雨,淋湿了原本热情洋溢的心。

不是每一个人都能做自己想做的事情,也不是每一个人都能到达想去的远方。可是,既然选择了远方,便只有风雨兼程。也许生活会辜负你,但你不可以辜负生活。

匆匆忙忙地奔赴中,不仅要能在阳光下灿烂,也要能在风雨中奔跑!真正的幸福不是拥有多少财富,而是在前行中成就一个优秀的自己!

生命没有输赢,只有值不值得。坚持做对的事情,就是值得。不辜负岁月,不辜负梦想,就是生活最美的样子。

北大才女陈更曾说过:"即使能力有限,也要全力以赴,即使输了,也要比从前更强,我一直都在与自己比,我要把最美好的自己,留在这终于相逢的决赛赛场。" 她用坚韧和执着给自己的人生添上了浓墨重彩的一笔。

我们都无法预测未来的日子是阳光明媚,还是风雨如晦,但前行路上点点滴滴的收获和惊喜,都是此生的感动和珍藏。

有些风景,如果不站在高处,你永远欣赏不到它的美丽;脚下有路,如果不启程,你永远无法揭晓远方的神秘。

我们踮起脚尖,是想离太阳更近一点儿;我们努力奔跑,是想到达远方欣赏最美的风景。

我们都在努力奔跑,我们都是追梦人!没有伞的时候,学会为自己撑伞;没有靠山的时候,学会自己屹立成一座伟岸的山!

远方有多远?多久能达到?勇敢往前冲的人,全世界都会向他微笑。相信,只要启程,哪怕会走许多弯路,也会有到达的那一天。

大学生创业计划书财务分析

大学生创业计划书财务分析 创业计划书一定少不了财务分析,那么财务分析怎 么做?下面是为大家整理的:大学生创业计划书财务分析,仅供参考,欢迎阅读!更多内容请继续关注 大学生创业计划书财务分析【一】 1.资金需求说明 公司成立时每位股东出资XX万,共为XX万初期资本。 2.资金投入计划 预计第一季度购买厂房、生产线、用于产品研发、 开拓市场共计投入22万元,购买原材料生产产品投入14万元。招聘生产销售员工支付工资24000元,其他与经 营活动有关的现金19万元。 预计第一季度利润表 单位:元 预计第一季度资产负债表 单位:元 风险分析 1.市场与竞争风险 在市场竞争中,竞争的基本动机和目标是实现最大 化收入。但是,竞争者的预期利益目标并不是总能实现的,实际上,竞争本身也会使竞争者面临不能实现其预

期利益目标的危险,甚至在经济利益上受到损失。这种 实际实现的利益与预期利益目标发生背离的可能性,就 是竞争者面对的风险。风险是由不确定性因素而造成损 失或获益的可能性。在市场竞争中,不确定性因素很多,虽然每个竞争者都期望实现其预期利益目标,但总不能 全都成功,必然会有某些竞争者在竞争中败下阵来,承 受竞争的损失。 分析:客户资源不足、宣传效果不明显、价格定位 不准确。 对策: 1、加大宣传力度,提高服务质量。 2、前期市场调研,不断寻求个性化产品。 3、服务创新,用另类的创新思维为企业服务。 2.产品与技术风险 分析:同行竞争、可模仿性强。 对策: 1、提高产品质量,以此来保证自己的客户源不流失。 2、不断进行市场调研,确定服务类型,以寻求更多的市场,打造公司品牌。 3、寻求创新,做到人无我有,人有我优,人优我精。 3.财务风险 分析:资金不足、前期资金成本控制不力、企业不

大学生创业计划书财务分析部分范文

大学生创业计划书财务分析部分范文 大学生创业计划书财务分析部分(一) 财务分析 1、资本结构与前期投资 公司早期的启动资金主要来自风险投资、个人投资和银行贷款。注册资本为115万元人民币,其中外来风险投资50万元,大学生创业资金申请10万元,银行贷款30万元,商标权、专利技术25万元。公司成立初期的资本结构如图. 在公司注册资本中,实有资产为90万元,公司成立过程中,需要网站设计与维护、物流仓储设备购置与使用、公司各部门费用等投入,尤其在物流货物仓储、仓储运输及配送设备、研发营销、网络平台等主要的环节加强资金投入。努力在发展初期做到利用网络信息平台,方便生产厂商和销售商了解货物信息;货物仓储、仓储运输及配送设备,缩短出入库时间,降低存取时间,减少配送服务周转周期;通过营销、广告宣传,提高公司的知名度;不断进行研发,开发先进的软件管理系统,设计更加科学货物配送路线,降低成本。在做好公司经营的同时,也要不断优化公司内部情况,努力做到人才配置合理并不断优化。为此,公司结合资金状况,作出如下分配额。 2、财务预算及分析

财务预算是一系列专门反映公司企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种预算的总称,具体包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表等内容。 财务预算是公司企业全面预算体系中的组成部分,财务预算使决策目标具体化、系统化和定量化,可以反映经营期特种决策预算与业务预算的结果,使预算执行情况一目了然。 2.1.1公司财务预算编制方法 在公司做财务预算时,我们采用滚动预算的预算编制方法,便于公司财务的调整和修正。滚动预算又称永续预算,在本年会计年度以前编制次年的年度预算,同时根据预算的具体情况,分别编制每个季度的预算。其主要特点在于:根据新的情况进行调整和修订以后期间的预算,并在原预算基础上增补预算,从而逐期向后滚动,连续不断地以预算形式规划未来经营活动。 1)长期预算(分会计年度预算数据) 2)短期预算(分季度预算数据) 2.1.1公司财务预算编制 预计现金流量表是反映企业一定期间现金流入与现金流出情况的一种财务预算,它是从现金的流入和流出两个方面,揭示企业一定期间经营活动、投资活动和筹资活动所产生的现金流量。公司正常经营期间的某年度预计现金

创业计划书财务计划7篇

创业计划书财务计划7篇 创业计划书财务计划(精选篇1) 一、发展前景 自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼的“吃饭”问题,也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。而学生对食堂饭菜的抱怨则更是“自古有之”。虽然大学生可以到校外就餐,但大多数学生迫于经济因素,还是愿意在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证,会导致很多问题,学生营养跟不上,甚至有的学生经常不吃饭。于是,营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患。因此我决定整合食堂和饭店的优缺,开一家学生自助营养快餐店。 二、店面简介 本店将选址于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为50平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙江等南方小吃为主打特色,当然本地小吃也是少不了的。品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。 本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。本餐厅装饰自然,随意,温馨。且富有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。(装修将寻找朋友亲戚关系,减少装修成本。我要求的装潢效果如下:

1、门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲!当然本店刚开张简装为宜。 2、灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和!加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心情的。店面装潢费用能省则省,尽量花小钱做大事,避免不必要的费用付出,在装修风格独特和省钱之间寻找一个好的平衡点。 三、发展战略 1、本餐厅开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,需要进行传单、多媒体(如:音响)、赞助学生中大型活动等形式的简单广告即可。 2、本餐厅采取自助餐的方式,免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好,可采用不同的做法,使口感与众不同,以求有别于竞争者,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。 此外,本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐,由于休闲饮食的空缺,这也将成为本店的一大特色。 3、有许多学生习惯于三点一线的生活方式,许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆,所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务,根据不同情况采取相

创业财务计划书范文

创业财务计划书范文 篇一:如何写作创业计划书的财务部分 《创业计划大赛》 如何写作创业计划书的财务部分写作财务部分一般要求: ? 在创业计划书财务部分应该将如下信息呈现给风险投资家: ? 营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定与变动成本;前两年财务月 报,后三年财务年报。所有的数据应基于经营状况和未来发展的正确估计,并能正确反映公司的财务绩效。 ? 下面以我校迟乃玉老师已申请国家中小企业创新基金为例介绍其写作方法。(一)资金来源 1.股本结构与规模 公司成立时注册资本为220万元,其中:大连大学投资88万,占40%。风险投资 注意: (1)注册资本一般设计在100万-500之间。

(2)风险投资所占比例一般设计为占注册资本50%- 70%。(2)出资要符合相关法律的规定。 如货币资金不得低于30%;注册资本不得低于开办公司的最低资本要求;不得以人力资源出资等。 (4)注册资本不包含银行借款。一、资金来源与运用 2.银行借款 根据经济业务发展需求决定,可有可无。 (二)资金的运用 公司经过融资后,资金主要用于购建固定资产,购买生产所需的材料、支付工资、制造费用、销售与管理费用等。 在设计资金来源与运用上应注意:(1)产品数量应与资金数量相匹配; (2)产品数量应与固定资产数量相匹配;(3)产品数量应与工人数量相匹配等。二、主要财务假设 ? 在投资决策写作中,为便于确定各项财务指标的具体内容,简化计算过程,作以下 假设: ? (1)项目期初投资为投资年度年初一次投入;

? (2)收入在年末取得,成本、费用、税金等均在年末发生; ? (3)产品经研究开发已成熟,具备技术上可行性,可以批量生产投放市场; ? (4)与项目分析有关的成本,价格等指标均为确定值; ? (5)以五年为限对项目进行评价; ? (6)在确定项目的现金流量时,只考虑全部投资的运动情况,而不区分自己资金 和借入资金等具体形式的现金流量。所有资金都视为自有资金看待; ? (7) 在盈亏平衡分析中,将销售费用和管理费用都看作固定成本。三、投资分析(运用财务管理投资决策分析方法) (1)投资项目现金流量的估计 (2)项目评价 A:投资净现值 ? 根据上海证券交易所资料,类似企业(生物制药类高新技术企业)XX年平均股权 报酬率为12%。在此以12%作为贴现率对表中现金流量贴现得 ? NPV=1457万 ? NPV远大于零,项目可行。 B:内含报酬率 ? 由投资现金流量表,计算内含报酬率:

大学生创业计划书的财务分析

大学生创业计划书的财务分析 一、概述 本文将对大学生创业计划书的财务分析进行详细阐述。财务分析是创业计划书 中至关重要的一部分,它能够为投资者和银行提供一个清晰的财务图景,评估创业项目的可行性和盈利能力。在本文中,我们将介绍财务分析的主要内容,包括财务报表分析、财务指标分析和财务风险评估。 二、财务报表分析 1. 利润表分析 利润表是创业计划书中最重要的财务报表之一,它反映了创业项目的盈利能力。我们将对利润表的各项指标进行分析,包括营业收入、成本、毛利润、营业利润和净利润等。通过对这些指标的分析,我们可以评估创业项目的盈利能力和成本控制能力。 2. 资产负债表分析 资产负债表是创业计划书中另一个重要的财务报表,它反映了创业项目的资产 状况和负债状况。我们将对资产负债表的各项指标进行分析,包括资产总额、负债总额、净资产、流动比率和负债比率等。通过对这些指标的分析,我们可以评估创业项目的资产状况和财务稳定性。 三、财务指标分析 1. 盈利能力指标分析 盈利能力指标是评估创业项目盈利能力的重要指标,包括毛利率、净利率和投 资回报率等。我们将对这些指标进行分析,评估创业项目的盈利能力和利润水平。

同时,我们还将比较这些指标与行业平均水平的差异,以便更好地评估创业项目的竞争力。 2. 偿债能力指标分析 偿债能力指标是评估创业项目偿债能力的重要指标,包括流动比率、速动比率 和负债比率等。我们将对这些指标进行分析,评估创业项目的偿债能力和债务风险。同时,我们还将比较这些指标与行业平均水平的差异,以便更好地评估创业项目的财务稳定性。 四、财务风险评估 财务风险评估是创业计划书中必不可少的一部分,它能够帮助投资者和银行评 估创业项目的风险水平。我们将对创业项目的财务风险进行评估,包括市场风险、经营风险和财务风险等。通过对这些风险的评估,我们可以为投资者和银行提供一个清晰的风险图景,帮助他们做出明智的投资决策。 五、结论 通过对大学生创业计划书的财务分析,我们可以得出以下结论:创业项目的盈 利能力较强,具有良好的成本控制能力;资产状况良好,财务稳定性较高;偿债能力较强,债务风险较低;财务风险相对较小。综合来看,该创业项目具有较高的可行性和盈利潜力,值得投资者和银行的关注和支持。 以上是对大学生创业计划书的财务分析的详细阐述,通过对财务报表分析、财 务指标分析和财务风险评估的综合分析,我们可以全面了解创业项目的财务状况和风险水平。这将有助于投资者和银行做出明智的决策,支持和推动大学生创业项目的发展。

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创业计划书财务分析 一、引言 本文档旨在对创业计划书中的财务分析部分进行详细的说明。财务分析是创业 计划书中至关重要的一部分,它能够帮助创业者评估项目的可行性和盈利能力。本文档将从以下几个方面进行分析:资金需求、资金来源、财务预测和财务指标。二、资金需求 在创业计划书中,首先需要明确项目的资金需求。资金需求是指创业过程中所 需要的资金总额。在这一部分,我们需要详细列出项目的各项费用,包括但不限于设备购置费、租金、运营成本、市场推广费用等。在列出费用的同时,还需要说明每项费用的具体用途和金额。 三、资金来源 资金来源是指创业过程中可以获取资金的渠道。在创业计划书中,我们需要明 确列出项目的资金来源,包括但不限于自有资金、银行贷款、投资人资金等。对于每个资金来源,我们需要说明具体的金额和利率,并计算出每个资金来源所占比例。 四、财务预测 财务预测是创业计划书中非常重要的一部分,它能够帮助创业者预测项目的盈 利能力和回报率。在财务预测部分,我们需要进行以下几个方面的分析: 1. 销售预测:根据市场需求和竞争情况,预测项目的销售额。在销售预测中, 我们需要考虑市场规模、市场份额和销售渠道等因素,结合市场调研数据进行分析。 2. 成本预测:根据项目的具体情况,预测项目的各项成本,包括但不限于原材 料成本、人力资源成本、运营成本等。在成本预测中,我们需要详细列出每个成本项目的具体金额,并计算出总成本。

3. 利润预测:根据销售预测和成本预测,计算出项目的利润。利润是创业者关注的重要指标,它能够反映项目的盈利能力和可持续发展性。 五、财务指标 财务指标是评估项目财务状况的重要工具。在创业计划书中,我们需要列出一些重要的财务指标,并对其进行分析和解释。以下是一些常见的财务指标: 1. 盈利能力指标:包括净利润率、毛利润率等。这些指标能够帮助创业者评估项目的盈利能力和效益。 2. 偿债能力指标:包括流动比率、速动比率等。这些指标能够帮助创业者评估项目的偿债能力和流动性。 3. 运营能力指标:包括资产周转率、存货周转率等。这些指标能够帮助创业者评估项目的运营效率和资金利用效率。 六、结论 财务分析是创业计划书中非常重要的一部分,它能够帮助创业者评估项目的可行性和盈利能力。在财务分析中,我们需要明确项目的资金需求和资金来源,并进行财务预测和财务指标分析。通过对财务分析的全面评估,创业者能够更好地制定创业计划和决策。 以上是对创业计划书财务分析的详细说明,希望能对您的创业计划书编写有所帮助。如果您有任何问题或需要进一步的帮助,请随时与我们联系。祝您的创业之路顺利!

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财务分析 1.资金需求说明 公司成立时每位股东出资15万,共为60万初期资本。 2.资金投入计划 预计第一季度购买厂房、生产线、用于产品研发、开拓市场共计投入22万元,购买原材料生产产品投入14万元。招聘生产销售员工支付工资24000元,其他与经营活动有关的现金19万元。 预计第一季度利润表 单位:元 预计第一季度资产负债表 单位:元 风险分析 1.市场与竞争风险 在市场竞争中,竞争的基本动机和目标是实现最大化收入。但是,竞争者的预期利益目标并不是总能实现的,实际上,竞争本身也会使竞争者面临不能实现其预期利益目标的危险,甚至在经济利益上受到损失。这种实际实现的利益与预期利益目标发生背离的可能性,就是竞争者面对的风险。风险是由不确定性因素而造成损失或获益的可能性。在市场竞争中,不确定性因素很多,虽然每个竞争者都期望实现其预期利益目标,但总不能全都成功,必然会有某些竞争者在竞争中败下阵来,承受竞争的损失。 分析:客户资源不足、宣传效果不明显、价格定位不准确。对策:1、加大宣传力度,提高服务质量。 2、前期市场调研,不断寻求个性化产品。 3、服务创新,用另类的创新思维为企业服务。 2.产品与技术风险 分析:同行竞争、可模仿性强。 对策:1、提高产品质量,以此来保证自己的客户源不流失。 2、不断进行市场调研,确定服务类型,以寻求更多的市场,打造公司品牌。 3、寻求创新,做到人无我有,人有我优,人优我精。 3.财务风险 分析:资金不足、前期资金成本控制不力、企业不能及时汇款。 对策: 1、建立财务预警分析指标体系,防范财务风险产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当,因此,防范财务风险,建立和完善财务预警系统尤其必要。 2、建立短期财务预警系统,编制现金流量预算。由于企业理财的对象是现金及其流动,就短期而言,公司能否维持下去,并不完全取决于是否盈利,而取决于是否有足够现金用于各种支出。 3、确立财务分析指标体系,建立长期财务预警系统。对公司而言,在建立短期财务预警系统的同时,还要建立长期财务预警系统。其中获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力指标最具有代表性。 4、树立风险意识,健全内控程序,降低或有负债的潜在风险。如订立担保合同前应严格审查被担保企业的资信状况;订立担保合同时适当运用反担保和保证责任的免责条款;订立合同后应跟踪审查被担保企业的偿债能力,减少直接风险损失。 5、科学地进行投资决策 4.管理风险 分析:负责人管理不善,造成公司运营受阻;管理经验不足,公司各部门不能紧密合作,协调发展。 对策:1、健全管理机制,加强奖惩制度。 2、寻找更多的客户渠道,为公司创造更多的利益。 3、可聘请更高水平的技术人员指导运营工作。政策风险 在市场经济条件下,由于受价值规律和竞争机制的影响,各企业争夺市场资源,都希望获得更大的活动自由,因而可能会触犯国家的有关政策,而国家政策又对企业的行为具有强

大学生创业大赛财务分析计划书-创新创业比赛财务分析

大学生创业大赛财务分 析计划书 1、资本结构与前期投资 公司早期的启动资金主要来自风险投资、个人投资和银行贷款。注册资本为115万元人民币,其中外来风险投资50万元,大学生创业资金申请10万元,银行贷款30万元,商标权、专利技术25万元。公司成立初期的资本结构如图: 表8-1-1 在公司注册资本中,实有资产为90万元,公司成立过程中,需要网站设计与维护、物流仓储设备购置与使用、公司各部门费用等投入,尤其在物流货物仓储、仓储运输及配送设备、研发营销、网络平台等主要的环节加强资金投入。努力在发展初期做到利用网络信息平台,方便生产厂商和销售商了解货物信息;货物仓储、仓储运输及配送设备,缩短出入库时间,降低存取时间,减少配送服务周转周期;通过营销、广告宣传,提高公司的知名度;不断进行研发,开发先进的软件管理系统,设计更加科学货物配送路线,降低成本。在做好公司经营的同时,也要不断优化公司内部情况,努力做到人才配置合

理并不断优化。为此,公司结合资金状况,作出如下分配额。 资金的分配及用途如下图所示: 2、财务预算及分析 财务预算是一系列专门反映公司企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种预算的总称,具体包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表等内容。 财务预算是公司企业全面预算体系中的组成部分,财务预算使决策目标具体化、系统化和定量化,可以反映经营期特种决策预算与业务预算的结果,使预算执行情况一目了然。 2.1.1公司财务预算编制方法 在公司做财务预算时,我们采用滚动预算的预算编制方法,便于公司财务的调整和修正。滚动预算又称永续预算,在本年会计年度以前编制次年的年度预算,同时根据预算的具体情况,分别编制每个季度的预算。其主要特点在于:根据新的情况进行调整和修订以后期间的预算,并在原预算基础上增补预算,从而逐期向后滚动,连续不断地以

大学生创业计划书的财务分析

大学生创业计划书的财务分析 财务分析是大学生创业计划书中非常重要的一部份,它能够匡助创业者评估项目的可行性、盈利能力和风险。在财务分析中,我们将重点关注以下几个方面:项目投资、估计收入、成本和费用、盈利能力、现金流量和财务指标。 1. 项目投资: 在这一部份,我们将详细列出创业项目的投资规模和资金来源。资金来源可以包括自筹资金、银行贷款、投资者投资等。同时,还需要列出投资的具体用途,如购买设备、租赁场地、研发费用等。此外,还需要对投资进行时间安排,以确定资金的使用节奏。 2. 估计收入: 在估计收入部份,我们将详细列出创业项目的销售预期和收入来源。销售预期可以根据市场调研和竞争分析得出,需要考虑市场规模、竞争对手、产品定价等因素。收入来源可以包括产品销售、服务收费、广告费用等。 3. 成本和费用: 成本和费用是创业项目中不可忽视的一部份。在这一部份,我们将列出项目的各项成本和费用,并进行详细的分析。成本可以包括原材料采购、生产成本、人力资源成本等。费用可以包括办公场地租赁费、员工薪酬、市场推广费用等。通过对成本和费用的分析,可以匡助创业者合理控制成本,提高盈利能力。 4. 盈利能力: 盈利能力是创业项目的核心指标之一。在这一部份,我们将对项目的盈利能力进行详细的分析和预测。可以使用盈利能力指标,如毛利率、净利润率等,来评估项目的盈利能力。同时,还可以进行敏感性分析,以评估项目在不同市场环境下的盈利能力。

5. 现金流量: 现金流量是创业项目中非常重要的一部份,它反映了项目的资金流动情况。 在这一部份,我们将列出项目的现金流量表,并进行详细的分析。现金流量表包括现金流入和现金流出两部份,可以匡助创业者了解项目的资金需求和资金回收情况。 6. 财务指标: 财务指标是评估项目财务状况的重要依据。在这一部份,我们将列出项目的 财务指标,并进行详细的分析。常见的财务指标包括资产负债率、流动比率、偿债能力比率等。通过对财务指标的分析,可以匡助创业者了解项目的财务状况,并采取相应的措施进行调整和优化。 以上是大学生创业计划书中财务分析部份的内容要点,通过对这些内容的详细 分析和预测,可以匡助创业者全面评估项目的可行性和盈利能力,制定合理的财务策略和规划。在编写财务分析部份时,需要充分考虑实际情况和数据,结合市场调研和竞争分析,进行合理的猜测和预测。同时,还需要注意财务分析的可行性和合理性,避免夸大和虚假的数据和结论。

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创业计划书财务分析 在创业计划书中,创业计划书财务分析是怎样的呢?要注意些什么?以下是小编分享的创业计划书财务分析,欢迎大家阅读! 一.投资分析 1.股本结构与规模 2.资金来源与运用 3.投资收益与风险分析 附:投资现金流量表,再从一下几方面分析: (1)投资净现值 (2)投资回收期 (3)内含报酬率 (4)项目敏感性分析 (5)盈亏平衡分析(含:保本点分析) (6)投资回报 二.财务分析(主要是财务报表) 1.会计报表及附表 (1)主要财务假设 (2)收益表 (3)现金流量表 (4)资产负债表

2.会计报表分析 (1)比率及趋势分析 (2)预计销售趋势分析 (3)风险假定与分析 3.财务附表 (1)第一年收益表 (2)第二年收益表 (3)成本费用表 (4)资产负债表 (第一年季报) (5)资产负债表 (第二年季报) (6)现金流量表(第一年季报) (7)现金流量表(第二年季报) 大概思路,当然你可以不用那么详细,祝融资成功! 创业计划书写作指南 创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品/服务,围绕这一产品/服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源,揭示风险和预期回报 ,并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象,可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。

一、创业计划的组成部分 创业计划一般包括:执行总结,产业背景和公司概述,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险、问题和假定,管理团队,企业经济状况,财务预测,假定公司能够提供的利益等十个方面。 1、执行总结 是创业计划一到两页的概括。包括以下方面: 本创业计划的创意背景和项目的简述 创业的机会概述 目标市场的描述和预测 竞争优势和劣势分析 经济状况和盈利能力预测 团队概述 预计能提供的利益 2、产业背景和公司概述 详细的市场分析和描述 竞争对手分析 市场需求 公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求,进入策略和市场开发策略 3、市场调查和分析 目标市场顾客的描述与分析

2022年大学生创新创业计划书财务分析(3篇)

2022年大学生创新创业计划书财务分析 (3篇) 时间流逝得如此之快,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候开始写计划了。计划书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇计划呢?以下是我为大家编写的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。 大学生创新创业计划书财务分析篇一资产负债表的预算,通常很多企业是不做的。最主要的原因就是其不确定性,预算出来的资产负债表很可能不能反映一定时期的经营结果。就像我们之前在现金流量表预算中说过的,资产负债表是体现一个“时点”概念。要确定每个资产负债项目在期末那个“点”上的水平,不是一件容易的事。不仅因为其中所使用的假设有很大的主观性,而且,就像上面所举的应收账款的例子,某些项目今天的余额跟明天的余额很可能有天壤之别。资金是流动的,很难知道接下去的一秒钟会发生怎样的事情。 当然,资产负债表的预算也不是没有规律可循,特别是一些业务比较稳定的企业,一般来说,除非有特别的投资项目或者业务调整,资产负债表各个项目的水平应该基本固定。即使是全新的企业,也可以做一个资产负债的预算,只是要在设定的选取方面特别小心。下面根据资产负债表的从左到右,从上倒下的顺序,举一些最基本的资产、负债项目加以说明,仅供参考: 1.现金及银行存款:这个等一下最后才做。

2.存货:一般可以根据销售额的一定比例加上产品销售成本的一定比例来估算。产成品也可以用:期末数=期初数量+预算生产量预算销量来计算。如果是全新企业,期初数当然就是“零”。而原材料的期末水平,企业通常是根据生产量保留一定的比例。 要计算的复杂一点当然也可以。那就要先将生产成本计算出来,再将产品销售成本计算出来,然后再推算出存货的库存余额。计算生产成本要所有原材料每个品种的最佳采购量、每批采购量的使用时间、单价、库存仓储成本等因素都要考虑进去。而产品销售成本要跟企业的销售计划挂钩,还要考虑跟销售有关的其他因素。除此外,还要考虑到各个品种产品的保底库存量等。 3.应收账款、应收票据:当然是用销售收入的一定比例。主要是考虑本行业应收账款的平均周转天数。这样计算非常judgemental ,但似乎没有更好的办法。 4.固定资产、在建工程和递延资产:这个部分比较容易。如果已经作了资本性支出的预算,减去折旧或者摊销就是我们所需要的资产余额了。 5.长期投资:一般全新的公司在刚开业的时候,没有长期对外投资。但如果有的话,根据实际的情况估算出金额来应该不难。 6.应付帐款:这个可以根据产品销售成本的一定比例计算。其基本的思路跟应收账款的计算差不多。 7.应付工资、应付福利费:一般用一个月的人工成本/费用来列示。但是要扣除个人所得税,因为个人所得税是在应交税金里面的。

大学生创业计划书财务分析

大学生创业计划书财务分析 大学生创业打算书财务分析 创业打算书肯定少不了财务分析,那么财务分析怎么做?下面是策划书网为大家整理的:大学生创业打算书财务分析,仅供参考,欢迎阅读!更多内容请继续关注策划书网 大学生创业打算书财务分析【一】 1.资金需求说明 公司成立时每位股东出资XX万,共为XX万初期资本。 2.资金投入打算 估计第一季度购置厂房、生产线、用于产品研发、开拓市场共计投入22万元,购置原材料生产产品投入14万元。聘请生产销售员工支付工资24000元,其他与经营活动有关的现金19万元。 估计第一季度利润表 单位:元 估计第一季度资产负债表 单位:元 风险分析 1.市场与竞争风险 在市场竞争中,竞争的基本动机和目标是实现最大化收入。但是,竞争者的预期利益目标并不是总能实现的,事实上,竞争本身也会使竞争者面临不能实现其预期利益目标的危急,甚至在经济利益上受到损失。这种实际实现的利益与预期利益目标发生背离的可能性,就是竞争者面对的风险。风险是由不确定性因素而造成损失或获益的可能性。在市场竞争中,不确定性因素许多,虽然每个竞争者都期望实现其预期利益目标,但总不能全都胜利,必定会有某些竞争者在竞争中败下阵来,承受竞争的损失。 分析:客户资源缺乏、宣扬效果不明显、价格定位不精确。

对策: 1、加大宣扬力度,提高服务质量。 2、前期市场调研,不断寻求独特化产品。 3、服务创新,用另类的创新思维为企业服务。 2.产品与技术风险 分析:同行竞争、可仿照性强。 对策: 1、提高产品质量,以此来保证自己的客户源不流失。 2、不断进行市场调研,确定服务类型,以寻求更多的市场,打造公司品牌。 3、寻求创新,做到人无我有,人有我优,人优我精。 3.财务风险 分析:资金缺乏、前期资金本钱掌握不力、企业不能准时汇款。 对策: 1、建立财务预警分析指标体系,防范财务风险产生财务危机的根本缘由是财务风险处理不当,因此,防范财务风险,建立和完善财务预警系统尤其必要。 2、建立短期财务预警系统,编制现金流量预算。由于企业理财的对象是现金及其流淌,就短期而言,公司能否维持下去,并不完全取决于是否盈利,而取决于是否有足够现金用于各种支出。 3、确立财务分析指标体系,建立长期财务预警系统。对公司而言,在建立短期财务预警系统的同时,还要建立长期财务预警系统。其中获利能力、偿债能力、经济效率、进展潜力指标最具有代表性。 4、树立风险意识,健全内控程序,降低或有负债的潜在风险。如订立担保合同前应严格审查被担保企业的资信状况;订立担保合同时适当运用反担保和保证责任的免责条款;订立合同后应跟踪审查被担保企业的偿债能力,削减直接风险损失。 5、科学地进行投资决策

创业计划书中的财务分析

创业计划书中的财务分析 一、项目概述 随着社会经济的发展,越来越多的人选择创业,而创业的成功与否 与财务分析密切相关。本文旨在探讨创业计划书中的财务分析内容, 为创业者提供参考和指导。 二、市场前景分析 在创业计划书中,财务分析部分首先需要进行市场前景分析。这包 括对目标市场规模、增长趋势、竞争格局等的研究和评估。通过市场 前景分析,创业者可以了解市场的潜力和机会,为财务预测提供基础。 三、资金需求预测 在财务分析中,资金需求预测是至关重要的一环。创业者需要详细 列出项目的预计投资金额,并针对每项投资进行细致的预算。这包括 项目启动资金、设备采购费用、人力资源成本、市场推广费用等。通 过科学准确的资金需求预测,创业者可以合理安排资金,保证项目的 正常运营。 四、收入预测 创业计划书的财务分析中,收入预测是重中之重。创业者需要对产 品或服务销售情况进行估算,并依据市场调研和竞争分析制定合理的 销售目标。同时,还需要预测其他收入来源,如代理销售收入、特许

权使用费等。通过科学、合理的收入预测,创业者可以了解项目的盈 利能力和发展潜力。 五、成本费用预测 在财务分析中,成本费用预测是不可或缺的一项内容。创业者需要 将项目的各项成本进行详细列举,包括生产成本、行政费用、销售费 用等。同时,还需要根据实际情况进行合理的费用估算和预测。通过 科学有效地成本费用预测,创业者可以帮助企业合理控制成本,提高 盈利能力。 六、财务指标分析 创业计划书的财务分析中,财务指标分析是评估项目可行性和盈利 能力的重要手段。创业者需要根据预测数据计算财务指标,如投资回 报率(ROI)、净利润率、资产负债率等,并与行业标准进行比较和分析。通过财务指标分析,创业者可以评估企业的盈利能力和财务状况,为经营决策提供依据。 七、风险分析与对策 在财务分析中,风险分析与对策是必不可少的一项内容。创业者需 要综合考虑市场风险、经营风险、财务风险等,并提出相应的对策和 应对措施。通过风险分析与对策的制定,创业者可以有效降低项目的 风险程度,提高项目的成功率。 八、总结

策划书范文:大学生创业计划书的财务分析

大学生创业计划书的财务分析 策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本。策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。策划书一般分为:商业策划书、创业计划书、广告策划书、活动策划书、营销策划书、网站策划书、营销型网站策划书、项目策划书、公关策划书、婚礼策划书、医疗策划书等。 大学生创业计划书的财务分析 【策划书范文】 财务分析是控制风险的最初期的手段,能让创业者对市场前景和盈利情况有一个大概的了解,下面本教程编辑为你带来了大学生创业计划书的财务分析,欢迎阅读,仅供参考。 大学生创业计划书的财务分析 1.资金需求说明 公司成立时每位股东出资XX万,共为XX万初期资本。 2.资金投入计划 预计第一季度购买厂房、生产线、用于产品研发、开拓市场共计投入 22万元,购买原材料生产产品投入14万元。招聘生产销售员工支付工资24000元,其他与经营活动有关的现金19万元。 预计第一季度利润表 单位:元 预计第一季度资产负债表 单位:元 风险分析 1.市场与竞争风险 在市场竞争中,竞争的基本动机和目标是实现最大化收入。但是,竞争者的预期利益目标并不是总能实现的,实际上,竞争本身也会使竞争者面临不能

实现其预期利益目标的危险,甚至在经济利益上受到损失。这种实际实现的利益与预期利益目标发生背离的可能性,就是竞争者面对的风险。风险是由不确定性因素而造成损失或获益的可能性。在市场竞争中,不确定性因素很多,虽然每个竞争者都期望实现其预期利益目标,但总不能全都成功,必然会有某些竞争者在竞争中败下阵来,承受竞争的损失。 分析:客户资源不足、宣传效果不明显、价格定位不准确。 对策: 1、加大宣传力度,提高服务质量。 2、前期市场调研,不断寻求个性化产品。 3、服务创新,用另类的创新思维为企业服务。 2.产品与技术风险 分析:同行竞争、可模仿性强。 对策: 1、提高产品质量,以此来保证自己的客户源不流失。 2、不断进行市场调研,确定服务类型,以寻求更多的市场,打造公司品牌。 3、寻求创新,做到人无我有,人有我优,人优我精。 3.财务风险 分析:资金不足、前期资金成本控制不力、企业不能及时汇款。 对策: 1、建立财务预警分析指标体系,防范财务风险产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当,因此,防范财务风险,建立和完善财务预警系统尤其必要。 2、建立短期财务预警系统,编制现金流量预算。由于企业理财的对象是现金及其流动,就短期而言,公司能否维持下去,并不完全取决于是否盈利,而取决于是否有足够现金用于各种支出。 3、确立财务分析指标体系,建立长期财务预警系统。对公司而言,在建立短期财务预警系统的同时,还要建立长期财务预警系统。其中获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力指标最具有代表性。

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创业计划书财务分析报告万能模板5篇 创业计划书财务分析报告万能模板1 一、实现利润分析 20xx年实现利润为414.80万元,与2004年的360.02万元相比有较大增长,增长15.21%。实现利润主要来自于内部经营业务,公司盈利基础比较可靠。总之,在市场份额迅速扩大的同时,营业利润也迅猛增加,经营业务开展得很好。 二、成本费用分析 20xx年主营业务成本为6743.13万元,与2004年的5750.00万元相比有较大增长,增长17.27%。20xx年销售费用为102.93万元,与2004年的21.98万元相比成倍增长,增长368.29%。20xx年销售费用大幅度增长的同时收入也有较大幅度的增长,公司销售活动效果明显,但相对来讲销售费用增长快于销售收入增长。20xx年管理费用为287.13万元,与2004年的142.90万元相比成倍增长,增长100.93%。20xx年管理费用占销售收入的比例为4.03%,与2004年的2.38%相比有所提高,提高1.65个百分点。管理费用占销售收入的比例有所上升,与之同时,营业利润明显上升。管理费用增长伴随着经济效益的大幅度提升,增长合理。本期财务费用为-31.50万元。 三、资产结构分析

20xx年公司资产结构基本合理。20xx年与2004年相比,20xx年存货占销售收入的比例明显下降。预付货款占收入的比例下降。其它应收款增长过快。总体来看,与2004年相比,资产结构没有明显的恶化或改善情况。 四、偿债能力分析 从支付能力来看,公司20xx年是有现金支付能力的。从发展角度来看,公司按照当前资产的周转速度和盈利水*,公司有能力偿还短期借款。从资本结构和资金成本来看,公司增加负债能够给企业带来利润的增加,负债经营可行。 五、盈利能力分析 公司20xx年的营业利润率为3.75%,总资产报酬率为3.01%,净资产收益率为6.72%,成本费用利润率为5.84%。公司实际投入到企业自身经营业务的资产为__.47万元,经营资产的收益率为2.20%,而对外投资的收益率为0.00%。投资收益或长期投资为零,无法进行比较。对外投资或投资收益为零。 六、营运能力分析 公司20xx年总资产周转次数为0.56次,比2004年周转速度放慢,周转天数从478.51天延长到644.05天。公司资产规模有较大幅度的扩大,但营业收入没有相应的增长,致使公司总资产的周转速度下降。 公司20xx年固定资产周转天数为121.50天,2004年为43.07

创新创业财务计划分析7篇

创新创业财务计划分析7篇 创新创业财务计划分析(篇1) 第一部分财务工作 一、财务基础工作 (一)、制定财务制度及相关流程执行标准。 1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度。 2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。 3、寻求创新和突破细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。 4、完善内部控制不断查找财务工作中存在的漏洞对发现的问题及时上报总经理并对应完善相关制度。 (二)、拟定财务人员配置及岗位职责 1、根据公司发展需要,拟定财务部岗位及岗位人员配置,制定岗位职责、工作标准、考核制度。 2、按照规范、精细、科学的标准提升会计人员综合素质和强调工作的主动性以提升财务部整体工作水平。 3、以培训带动基础工作的落实。 有目的、有步骤的对公司财务人员进行基础工作的培训,预计在4月份在进行会计人员的后续教育培训。主要选取会计基础工作方面的内容加以学习,使会计人员认识到会计基 础工作的重要性,及时掌握财务信息。能够更好地开展会计工作。

(三)、会计核算管理 1、进一步规范会计科目按照公司业务的具体需求依据《企业会计准则》科学合理地对会计科目进行归类,规范会计科目的使用方法,从而使会计科目更具有科学性、一致性、 2、理顺现金收支、款项结算流程 为保证现金收支的安全性、合理性。避免在支付现金环节出现漏洞,规定经办人员必须填写现金、费用支付单据,写明支付原由,并必须经分公司总经理签字,再经集团营运中心总经理审批、集团总经理方可支付。使现金按标准管理做到有据可查避免收付风险。印刷款结算方面,结算单据按月进行细致对账审核各项费用做到严格审核,不错一笔费用。 3、加强财务指标分析力度 ①按时完成月度、季度、年度的财务分析报表上报数字做到零差错。 ②重点针对五大版块收入、费用、利润三项指标着重进行分析。 ③通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要依据。 4、落实会计档案管理制度 至我公司成立已4年所涉及的会计档案累积增 二、财务管理工作 (一)、强化财务监管职能 1、加强对印刷品存货的监管 为保证库存的准确性财务部每月对印刷品牌的库存与厂家进行盘点,及时发现问题并予以及时反馈和解决。

挑战杯创业计划书财务分析

挑战杯创业计划书财务分析 篇一:创业计划书财务分析 财务分析 1.资金需求说明 公司成立时每位股东出资15万,共为60万初期资本。2.资金投入计划预计第一季度购买厂房、生产线、用于产品研发、开拓市场共计投入22万元,购买原材 料生产产品投入14万元。招聘生产销售员工支付工资24000元,其他与经营活动有关的现金 19万元。 预计第一季度利润表 单位:元预计第一季度资产负债表 单位:元风险分析 1.市场与竞争风险 在市场竞争中,竞争的基本动机和目标是实现最大化收入。但是,竞争者的预期利益目 标并不是总能实现的,实际上,竞争本身也会使竞争者面临不能实现其预期利益目标的危险, 甚至在经济利益上受到损失。这种实际实现的利益与预期利益目标发生背离的可能性,就是

竞争者面对的风险。风险是由不确定性因素而造成损失或获益的可能性。在市场竞争中,不 确定性因素很多,虽然每个竞争者都期望实现其预期利益目标,但总不能全都成功,必然会 有某些竞争者在竞争中败下阵来,承受竞争的损失。分析:客户资源不足、宣传效果不明显、价格定位不准确。对策:1、加大宣传力度,提高服务质量。2、前期市场调研,不断寻求个性化产品。3、服务创新,用另类的创新思 维为企业服务。2.产品与技术风险分析:同行竞争、可模仿性强。对策:1、提高产品质量,以此来保证自己的客户源不流失。 2、不断进行市场调研,确定服务类型,以寻求更多的市场,打造公司品牌。 3、寻求创 新,做到人无我有,人有我优,人优我精。3.财务风险分析:资金不足、前期资金成本控制不力、企业不能及时汇款。对策:1、建立财务预警分析指标体系,防范财务风险产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当,因此,防范财务风险,建立和完善财务预警系统尤其必要。 2、建立短期财务预警系统,编制现金流量预算。由于企业理财的对象是现金及其流动, 就短期而言,公司能否维持下去,并不完全取决于是否盈利,而取决于是否有足够现金用于 各种支出。

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