2023年高级会计师《高级会计实务》考试大纲
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2017高级会计师《高级会计实务》考试大纲(第三章)第三章企业全面预算管理【基本要求】(一)掌握全面预算的编制方法,熟悉全面预算的编制方式与编制流程(二)掌握全面预算分析要点、掌握预算分析方法(三)熟悉全面预算管理的组织体系(四)熟悉预算目标的确定要点,掌握利润预算目标的确定方法(五)熟悉全面预算控制的方式与原则(六)熟悉全面预算调整的内涵、原则与程序(七)了解全面预算的含义与内容以及全面预算管理的内涵与功能(八)了解战略目标、战略规划、经营目标与全面预算之间的关系(九)了解全面预算管理的流程与基础环境(十)了解全面预算考核的原则与程序,熟悉全面预算考核的内容(十一)了解成功的预算编制、预算控制与预算考核的特征【考试内容】第一节全面预算管理内涵、流程、环境与组织体系一、全面预算的含义与内容预算是企业在战略规划和预测、决策基础上,以数量和金额形式反映的特定期间的具体行动计划。
在预算前冠以“全面”二字,主要有三层含义:基础环境全员参与、业务范围全面覆盖、管理流程全程跟踪。
全面预算通常由业务预算(即经营预算)、专项预算(即投融资预算)和财务预算三部分组成。
业务预算是指企业预算期内日常发生的各种业务活动的预算,主要包括销售预算、生产预算、供应预算、费用预算和其他业务预算;专项预算是指企业预算期内各种投资活动或融资活动的预算,主要包括投资预算(即资本支出预算)和融资预算;财务预算是反映企业预算期内有关财务状况、经营成果和现金收支等方面的预算,主要包括利润表预算、资产负债表预算和现金流量表预算等。
二、全面预算管理的内涵与功能全面预算管理以全面预算为基础,是一个基础环境全员参与、业务范围全面覆盖、管理流程全程跟踪的综合管理系统。
全面预算管理是管理会计的重要内容之一,其可以使企业的长短期目标、战略和企业的年度行动计划很好的协调,可以整合企业集团及其各个分部的目标,通过预算的编制、实施和修正,可以促使企业战略更好地“落地”,为企业目标的实现提供合理保证。
2024年高级会计师考试大纲解析及备考指南随着会计行业的发展和法规的更新,高级会计师考试大纲也在不断调整以适应新的挑战。
2024年的高会考试大纲在内容上做出了显著的改变,不仅扩展了知识领域,还提高了对考生综合能力的要求。
为了帮助广大考生更好地理解和应对这些变化,我们整理了一份详尽的大纲解析和备考建议。
一、大纲主要变化与解读1. 新增第八部分企业合并财务报表:这一部分主要涉及企业合并时如何编制和分析财务报表,包括合并资产负债表、合并利润表以及合并现金流量表等内容。
考生需要掌握合并财务报表的基本原理、编制方法以及相关披露要求。
2. 新增第十一部分会计财务相关问题:本部分涵盖了会计理论和实务中的热点问题,如公允价值计量、金融工具会计、租赁会计等。
考生需要了解最新的会计准则和相关规定,并能够运用到实际工作中去。
3. 第七部分企业并购中增加了企业合并会计:企业合并是现代商业活动中的常见现象,这一变化意味着考生需要深入理解企业合并的会计处理原则和方法。
二、大纲调整带来的影响2024年的高会考试大纲调整无疑加大了考试难度,但同时也为考生提供了更全面的知识体系和技能要求。
考生应充分认识到这些变化,并针对性地进行复习和准备。
三、备考建议1. 深度学习新内容:对于新增的内容,考生应投入足够的时间进行深入学习和理解,确保能够熟练掌握并应用。
2. 关注最新政策法规:高级会计师考试强调实务操作和应用能力,因此考生要密切关注会计领域的最新政策法规,以便及时调整自己的学习计划。
3. 模拟实战演练:通过模拟题库和案例分析来提升解决问题的能力,特别是对于新大纲中的重点和难点内容,多做练习有助于加深理解和记忆。
4. 参加专业培训:参加由权威机构或专家举办的考前培训班,可以有效提升学习效率,同时也能获取到最新的考试信息和策略。
5. 保持良好的心态:面对考试大纲的变化,考生要有信心,积极面对挑战。
合理安排时间,保持良好的作息习惯,保证充足的休息,这对于高效学习和良好发挥都至关重要。
2017高级会计师《高级会计实务》考试大纲(第五章)2017高会《高级会计实务》考试大纲:第五章企业风险管理【基本要求】(一)掌握企业风险及分类、企业风险管理的作用和构成要素(二)掌握企业风险管理的目标、主要特征和基本原则(三)掌握企业风险管理与其他管理体系的关系(四)掌握企业风险管理的流程和目标设定、事件识别、风险评估、风险应对的具体方法(五)掌握危险性因素、控制性风险(或不确定风险)和机会风险各自的内容和管理措施(六)熟悉风险管理体系建立的主要内容和方法【考试内容】第一节企业风险管理内涵、目标、主要特征和基本原则—、企业风险及其分类(一)企业风险企业风险指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。
一般用事件后果和发生可能性的组合来表达。
企业风险从两个方面理解:一是与目标实现相关,二是源于不确定性。
认识和有效管理企业风险,有助于结合企业目标,优化企业资源配置,利用不确定性创造更大价值。
(二)企业风险类别风险分类是风险管理的基础,有助于企业有针对性地进行风险管理。
常用的风险分类有:1.按风险内容分,企业风险可分为战略风险、财务风险、市场风险、运营风险和法律风险等。
2.按能否为企业带来盈利机会,企业风险可分为危险性因素、控制性风险(或不确定风险)和机会风险。
3.按来源和范围分,企业风险可分为外部风险和内部风险。
4.按风险有效性分,企业风险可以分为固有风险和剩余风险。
二、企业风险管理的作用与构成要素(一)企业风险管理的作用企业风险管理是一个过程,它由一个主体的董事会、管理层和其他人员实施,应用于战略制定并贯穿于企业之中,旨在识别可能会影响企业的潜在事件,并通过管理风险使不利因素控制在该企业的可承受范围之内,并为企业目标的实现提供合理保证。
企业风险管理的主要作用是:1.协调企业可承受的风险容量与战略2.增进风险应对决策3.抑减经营意外和损失4.识别和管理贯穿于企业的风险5.提供对多重风险的整体应对6.抓住机会7.改善资本调配企业风险管理能够对所有可能对利益相关者(股东、政府、员工等)的预期造成影响的重大重要因素作出较详尽的分析。
2023年度高级会计专业技术资格考试大纲(包括《高级会计实务》)《高级会计实务》考试大纲2023年度考试大纲主要作了以下调整:第三章中增加了内部控制原则和要求、内部控制程序和方法、内部控制的组织形式、COSO内部控制框架和风险管理框架等内容;第五章中整合了企业成本管理的相关内容;第八章中调整更新了企业财务共享服务等系统性知识和核心内容;第九章中增加了中央部门预决算公开的内容和意义,删除了政府会计与预算管理中会计核算的内容。
本科目各章考试内容中,掌握的内容,要求应试人员对相关知识点能够全面、系统掌握,并能够分析、判断和处理实务中相关的问题;熟悉的内容,要求应试人员对相关知识点能够准确理解,并能够解决和处理实务中相关的问题;了解的内容,要求应试人员对相关知识点能够一般性理解。
第一章企业战略与财务战略一、掌握的内容1.企业战略管理体系与程序。
2.企业愿景、使命与战略目标的内涵3.企业总体战略、经营战略与职能战略的具体类型。
4.企业总体战略和经营战略的选择。
5.波士顿矩阵分析法和SWOT分析法。
6.财务战略的类型及其选择。
7.投资、融资和股利分配战略的选择二、熟悉的内容1.战略分析中的PESTEL分析、五力模型分析、价值链分析。
2.战略制定程序。
3.战略实施模式与支持系统。
4.战略控制的涵义。
5.财务战略的内涵和特征。
三、了解的内容1.战略的概念和特征。
2.战略管理的内涵、要素和原则。
3.企业资源分析、能力分析、核心竞争力分析。
4.战略地图的基本原理。
5.战略控制与管理控制。
第二章企业全面预算管理一、掌握的内容。
1.全面预算管理的流程和组织体系。
2.全面预算管理的主要风险。
3.全面预算目标的确定原则。
4.全面预算的编制方式。
5.全面预算分析的流程和方法。
6.全面预算控制的原则和方式。
7.全面预算调整的条件、原则和程序。
二、熟悉的内容1.全面预算管理的内涵、原则和应用环境。
2.确定全面预算目标应当考虑的主要因素。
(5)信用评级机构信用评级机构负责对特定目的主体发行的资产支持证券进行评级,以增强投资机构信心,保护投资机构利益。
在金融资产证券化过程中,信用评级机构能够帮助发起机构确定信用增级的方式和规模,为投资机构设立明确的、可被理解和接受的信用标准。
在金融资产证券化过程中,信用评级机构在收到发起机构的信用评级申请后,首先,对基础资产的质量进行评估,考察债务人的信用状况、地理分布和资产组合情况;其次,对金融资产证券化的参与主体和交易结构进行评估,分析交易结构中可能存在的风险,并对真实出售、破产隔离、信用增级等进行审查;最后,进行压力测试,将审查结果输入模型,得出预期的损失水平,并充分考虑发生最坏情形时的损失情况,以综合考察整个交易结构的完整性和全面性。
信用评级机构在对金融资产证券化的全过程进行详细审查后,得出的资产支持证券的最终信用评级,在很大程度上决定了资产支持证券市场交易的前景。
(6)承销机构承销机构是负责销售特定目的主体发行的资产支持证券的机构。
在金融资产证券化的设计阶段,承销机构有时扮演融资顾问,负责设计融资方案。
(7)资金保管机构资金保管机构是接受受托机构委托,负责保管特定目的主体账户资金的机构。
发起机构和服务机构不得担任同一交易的资金保管机构。
在金融资产证券化过程中,资金保管机构主要履行下列职责:①安全保管特定目的主体资金;②以特定目的主体名义开设资金账户;③按照资金保管合同约定向投资机构支付本金和利息;④按照资金保管合同约定和受托机构指令管理特定目的主体账户资金;⑤按照资金保管合同约定,定期向受托机构提供资金保管报告,报告资金管理情况,以及资产支持证券本金和利息的支付情况。
(8)服务机构服务机构是接受受托机构委托,负责管理基础资产的机构。
服务机构可以是金融资产证券化的发起机构。
在金融资产证券化过程中,服务机构主要履行下列职责:①收取基础资产产生的现金流量;②管理基础资产;③保管基础资产相关法律文件,并使其独立于自身财产的法律文件;④定期向受托机构提供服务报告,报告基础资产相关信息。
高级会计师《高级会计实务》第七章考试大纲(2)第三节并购价值评佑一、企业并购价值评估的主要内容根据评估对象的不同,可以将并购中的企业价值评估分为:评估并购企业价值、评估被并购企业价值、评估并购后整体企业价值、评估并购企业获得的净收益。
二、企业并购价值评估方法(一)收益法收益法,是通过将被评估企业预期收益资本化或折现来确定被评估企业价值。
收益法中的主要方法是现金流量折现法。
现金流量折现法(DiscountedCashFlow,简称DCF)是‘通过估测被评估企业未来预期现金流量的现值来判断企业价值的一种估值方法。
(二)市场法市场法是将被评估企业与参考企业、在市场上已有交易案例的企业的股东权益、证券等权益性资产进行比较,以确定被评估企业价值。
市场法中常用的两种方法是可比企业分析法和可比交易分析法。
1.可比企业分析法可比企业分析法是以交易活跃的同类企业的`股价和财务数据为依据,计算出一些主要的财务比率,然后用这些比率作为乘数计算得到非上市企业和交易不活跃上市企业的价值。
可比企业分析法的方法步骤包括:①选择可比企业;②选择及计算乘数;③运用选出的众多乘数计算被评估企业的价值估计数;④对企业价值的各个估计数进行平均。
其中,乘数一般有如下两类:一是基于市场价格的乘数。
其中最重要的是市盈率。
二是基于企业价值的乘数。
基于企业价值的常用估值乘数有EV/EBIT、EV/EBITDA、EV/FCF。
其中,EV为企业价值,EBIT为息税前利润,EBITDA为息税析旧和摊銷前利润,FCF为企业自由现金流量。
2.可比交易分析法可比交易分析法是统计同类企业在被并购时并购企业支付价格的平均溢价水平,再用这个溢价水平计算出被评估企业的价值。
本方法需要找出与被评估企业经营业绩相似的企业的最近平均实际交易价格,将其作为计算被评估企业价值的参照物。
可比交易分析法的方法步骤包括:(1)选择可比交易;(2)选择及计算乘数;(3)运用选出的众多乘数计算被评估企业的价值估计数;(4)对企业价值的各个估计数进行平均。
二、金融资产转移的类型应收账款保理、应收票据贴现、票据背书转让、金融资产证券化等,是我国金融资产转移的主要类型。
(一)应收账款保理保理是指卖方与保理商之间存在的一种合同关系。
根据合同,卖方将其现在或将来基于与买方之间订立的货物销售或服务合同所产生的应收账款转移给保理商,由保理商为其提供贸易融资、应收账款催收、信用风险控制与坏账担保等服务。
应收账款保理,是指企业(供货方或提供劳务方)将因销售商品、提供劳务等形成的应收账款转移给商业银行,由商业银行为其提供贸易融资等相关服务。
根据商业银行是否保留对企业(供货方或提供劳务方)的追索权,应收账款保理分为附追索权应收账款保理和不附追索权应收账款保理两种情形,其实质是应收账款质押取得借款和应收账款出售。
出于谨慎性考虑,商业银行从事的保理业务通常要求附追索权。
在附追索权应收账款保理方式下,在购物方或接受劳务方逾期未支付款项时,商业银行有权向企业(供货方或提供劳务方)进行追偿。
在不附追索权应收账款保理方式下,在购物方或接受劳务方逾期未支付款项时,商业银行无权向企业(供货方或提供劳务方)进行追偿。
在不附追索权应收账款保理方式下,企业一经转移应收账款,与该应收账款所有权有关的风险和报酬立即发生转移,企业应当终止确认应收账款,实际收到的金额与应收账款账面价值的差额应当计入当期损益。
在附追索权应收账款保理方式下,企业因负有连带还款责任,这种责任可能发生,也可能不发生。
企业应当分析这一经济业务的实质。
如果与该应收账款所有权有关的风险和报酬已经发生转移,企业应当终止确认应收账款,实际收到的金额与应收账款账面价值之间的差额应当计入当期损益,企业因应收账款保理而承担的连带还款责任,应当按照《企业会计准则第13号——或有事项》的规定在报表附注中进行披露。
如果与该应收账款所有权有关的风险和报酬没有转移,其实质是企业以应收账款为质押取得银行借款,企业不应终止确认应收账款,实际收到的金额应当确认为一项负债。
2023 年度高级会计专业技术资格考试大纲
(包括《高级会计实务》)
《高级会计实务》考试大纲
2023 年度考试大纲主要作了以下调整:第三章中增加了内部控制原则和要求、内部控制程序和方法、内部控制的组织形式、COSO 内部控制框架和风险管理框架等内容;第五章中整合了企业成本管理的相关内容;第八章中调整更新了企业财务共享服务等系统性知识和核心内容;第九章中增加了中央部门预决算公开的内容和意义,删除了政府会计与预算管理中会计核算的内容。
本科目各章考试内容中,掌握的内容,要求应试人员对相关知识点能够全面、系统掌握,并能够分析、判断和处理实务中相关的问题;熟悉的内容,要求应试人员对相关知识点能够准确理解,并能够解决和处理实务中相关的问题;了解的内容,要求应试人员对相关知识点能够一般性理解。
第一章企业战略与财务战略
1.企业战略管理体系与程序。
2.企业愿景、使命与战略目标的内涵
3.企业总体战略、经营战略与职能战略的具体类型。
4.企业总体战略和经营战略的选择。
5.波士顿矩阵分析法和SWOT 分析法。
6.财务战略的类型及其选择。
7.投资、融资和股利分配战略的选择
1.战略分析中的PESTEL 分析、五力模型分析、价值链分析。
2.战略制定程序。
3.战略实施模式与支持系统。
4.战略控制的涵义。
5.财务战略的内涵和特征。
1.战略的概念和特征。
2.战略管理的内涵、要素和原则。
3.企业资源分析、能力分析、核心竞争力分析。
4.战略地图的基本原理。
5.战略控制与管理控制。
第二章企业全面预算管理
1.全面预算管理的流程和组织体系。
2.全面预算管理的主要风险。
3.全面预算目标的确定原则。
4.全面预算的编制方式。
5.全面预算分析的流程和方法。
6.全面预算控制的原则和方式。
7.全面预算调整的条件、原则和程序。
1.全面预算管理的内涵、原则和应用环境。
2.确定全面预算目标应当考虑的主要因素。
3.全面预算考核的原则、内容和程序。
1.全面预算的编制流程和方法。
2.全面预算目标确定。
第三章企业风险管理与内部控制
1.企业风险的内涵和分类。
2.企业风险管理的流程和方法。
3.企业风险管理体系。
4.内部控制原则和要求。
5.内部控制程序和方法。
6.内部控制评价和审计。
1.风险管理的概念和作用。
2.风险管理的原则。
3.内部控制的组织形式。
4.内部控制活动的基本内容。
5.《企业内部控制基本规范》与配套指引。
1.COSO 内部控制框架和风险管理框架。
2.企业风险管理、内部控制与公司治理。
3.内部控制的目标和类型。
第四章企业投资、融资决策与集团资金管理
1.投资决策评价指标的内涵、适用条件及其相互关系。
2.现金流量估计和折现率的应用。
3.企业增长管理策略。
4.企业不同融资方式及其利弊。
5.企业最佳资本结构决策。
6.企业集团资金集中管理的功能和模式。
1.不同规模和不同寿命项目的决策方法。
2.投资项目的风险分析。
3.私募股权投资的组织形式与退出方式。
4.境外直接投资财务管理和风险管理。
5.企业集团财务风险控制。
6.财务公司的设立条件、业务范围和风险管理。
1.投资决策的意义、步骤和投资项目的类型。
2.投资项目决策的基本方法和优缺点。
3.私募股权投资的步骤和类别。
第五章企业成本管理
1.战略成本管理与价值链分析。
2.变动成本法在经营决策中的应用。
3.基于作业成本信息的作业基础管理(作业分析、作业改进和经营决策)。
4. 目标成本的设定。
5.全生命周期成本管理方法。
1.成本管理内涵和原则。
2.战略成本动因的内涵和应用。
3.作业成本法的基本原理。
4. 目标成本控制中的产品设计。
5. 目标成本法的应用环境、管理程序和实施原则。
6.质量成本的内涵与控制。
7.环境成本管理的内涵与分类。
8.环境成本控制。
1.成本的内涵与分类。
2.变动成本法的基本原理。
3. 目标成本控制及持续改善。
第六章企业并购
1.企业并购动因和并购分类。
2.并购决策的净收益法和托宾Q 值法。
3.企业并购各种估值方法(现金流量折现法、可比企业分析法和可比交易分析法)的基本思路及其应用。
4.企业并购的主要支付方式。
5.企业并购后整合的基本内容。
1.企业并购的基本流程。
2.并购尽职调查的基本内容。
3.并购融资渠道和融资方式。
1.企业收购、兼并、合并等相关概念的区别与联系。
2.并购合同的主要条款。
第七章企业绩效评价
1.企业绩效指标体系和确定方法。
2.关键绩效指标法的应用(程序、指标、类型、权重及目标值的确定)。
3.经济增加值法的应用(计算公式及调整项目)。
4.平衡计分卡的应用(指标体系、指标权重及目标值的设置)。
1.绩效评价的内涵和应用环境。
2.企业绩效评价的基本程序。
3.内部转移定价的方法。
1.关键绩效指标法的优缺点。
2.经济增加值法的优缺点。
3.平衡计分卡法的优缺点。
第八章企业财务共享服务
1.企业财务共享的内涵、本质和特点。
2.企业财务共享的分类。
3.企业集团建设财务共享服务需要考虑的因素。
4.传统财务共享服务模式下财务部门的设置及功能分配。
1.支持传统财务共享服务的信息系统。
2.财务共享服务与财务集中的关系。
3.财务共享服务与财务外包的关系。
4.财务共享服务与ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)的关系。
5.Saas(Software-as-a-Service,软件即服务)云软件应用对企业财务共享服务的影响。
6.移动互联网对财务共享服务的影响。
7.大数据分析和数据可视化对财务共享服务的影响。
1.传统财务共享服务背景下电子影像系统的作用。
2.传统财务共享服务背景下网上报账系统的作用。
3.传统财务共享服务背景下电子档案系统的作用。
4.传统财务共享服务背景下会计核算系统的作用。
5. “大智移云”背景下转型财务共享服务的发展应用。
第九章行政事业单位预算与财务管理
1.部门预算编制的规程、方法和要求。
2.部门预算执行和调整的要求。
3.中央部门结转和结余资金管理。
4.国库集中收付制度和预算管理一体化的相关政策。
5.政府采购制度和相关管理要求。
6.行政事业单位国有资产管理要求。
7.行政事业单位内部控制的目标和原则。
8.行政事业单位内部控制的组织实施、风险评估和控制方法。
9.行政事业单位的单位层面和业务层面主要风险和关键控制措施。
10.行政事业单位内部控制评价与监督。
1.中央部门收支预算的内容。
2.中央部门预决算公开的内容和意义。
3.预算绩效管理的原则和主要内容。
4.中央级行政事业单位国有资产管理的特殊规定。
5.行政事业单位内部控制报告。
1.中央部门预算的编制原则。
2.行政事业单位预算执行分析。
第十章金融工具会计
1.金融负债与权益工具的区分。
2.金融资产转移是否终止确认的分析、判断。
3.套期保值的一般原则、方式和实际操作。
4.股权激励计划的拟订和审批。
5.股权激励计划的实施。
6.股权激励业务的会计处理。
1.金融资产转移的类型。
2.股权激励的方式。
3.实施股权激励的条件。
4.不同类别金融工具后续计量的会计处理。
1.金融资产转移的会计处理。
2.不同类别套期的会计处理。
3.金融资产减值的会计处理。