公司工作奖励惩罚制度明细
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公司管理制度奖罚细则第一条:奖励制度1.1 员工奖励:公司将根据员工在工作中的表现和贡献,设立不同等级的奖励,包括但不限于员工月度最佳表现奖、员工年度优秀员工奖等。
1.2 绩效奖金:公司将按照员工的绩效表现,设立不同等级的绩效奖金,以鼓励员工提高工作绩效和贡献。
1.3 工龄奖励:公司将根据员工在公司工作的时间长短,设立不同等级的工龄奖励,以激励员工长期在公司发展。
1.4 勤工奖励:公司将设立勤工奖励制度,对在工作中表现出色、勤奋努力的员工给予相应的奖励。
1.5 其他奖励:公司将根据具体情况,设立其他奖励制度,对在工作中表现突出的员工给予相应的奖励。
第二条:惩罚制度2.1 违纪处罚:对违反公司规章制度的员工,将按照公司规定进行相应的处罚,包括但不限于口头警告、书面警告、降职或解雇等。
2.2 怠工处罚:对在工作中懒散敷衍、不认真投入的员工,公司将按照情节轻重给予不同程度的处罚,包括但不限于扣发绩效奖金、降职等。
2.3 违规违约:对违反公司合同和承诺的员工,公司将按照公司规定进行相应的处罚,包括但不限于罚款、降职或解雇等。
2.4 严重失误:对在工作中犯有严重过失或失误的员工,公司将按照情节轻重给予不同程度的处罚,包括但不限于口头警告、书面警告、降职或解雇等。
2.5 其他违规行为:对其他违反公司规章制度的员工,公司将按照公司规定进行相应的处罚,包括但不限于口头警告、书面警告、罚款等。
第三条:奖罚决定机构3.1 公司将设立由公司高层领导和人力资源部组成的奖罚决定机构,负责审核、决定员工的奖罚事宜。
3.2 员工可以提出奖罚申诉,奖罚决定机构将依据实际情况进行裁决并做出最终决定。
第四条:奖罚执行办法4.1 公司将建立奖罚执行办法,明确员工奖罚的执行流程和方法,并保障员工权益。
4.2 公司将建立奖罚记录档案,对员工的奖罚情况进行记录并存档,以备日后查证和参考。
4.3 公司将定期评估奖罚制度的执行效果,并根据实际情况进行调整和优化。
员工奖惩制度明细7篇员工奖惩制度明细(篇1)第一节总则第一条为教育、引导员工遵守国家法律法规,遵守社会公德、职业道德及公司各项规章制度,鼓励先进弘扬正气,惩罚违纪抑制错误,维护正常的工作秩序,营造良好的组织环境,根据国家的有关法律法规,结合公司的实际情况,特制定本员工奖罚制度。
第二条公司坚持奖罚分明、有功必奖、有过必罚原则,奖励上物质与精神结合,惩处上先教育后处罚,旨在通过员工行为的正确引导和榜样激励,充分调动员工的积极性,建立一支德才兼备的员工队伍,增强公司防范风险和对外竞争的实力。
第三条本制度适用于公司全体员工。
第二节奖励第四条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。
第五条员工有下列行为之一者,可获得奖励:(1)执行公司规章制度,品德端正,工作努力,有出色或超常表现;(2)热心服务,有显著善行佳话;(3)检举违规或损害企业利益的行为;(4)发现职责以外的故障,予以上报或妥善处理;(5)对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议,得到采纳实施,并取得重大成果和显著成绩;(7)忠于职守,积极负责,不断改进工作,业绩突出;(8)节约资金,节俭费用,事迹突出;(9)领导有方,带领员工出色完成各项任务。
第六条对以上事项,由总经理根据实际情况酌情给与表扬或现金奖励。
第三节惩罚第七条惩罚包括批评、罚款或降职、辞退。
第八条员工有下列情形之一,予以批评。
(1)工作时间未经批准离岗或窜岗;(2)因个人过失发生工作错误,情节轻微;(3)妨碍工作或企业秩序,情节轻微;(4)不按规定着装;(6)对上级指示或有期限的命令,无故未能如期完成;(7)工作时间外出办私事或长时间接打私人电话;(8)团队意识差,各自为政,未能很好配合其他人员或其他部门工作的;第九条员工有下列情形之一,予以罚款、降级或辞退处理:(1)上班迟到提出警告,当月累计达三次及以上,每次罚款20元。
(2)旷工1天,除扣发当日基本薪资再罚款50元,旷工三天以上者予以开除。
日常公司奖罚制度内容一、奖励制度1. 全勤奖励:员工每月全勤,无迟到、早退、缺勤记录,给予全勤奖金。
2. 业绩奖励:根据员工的业绩完成情况,设立月度、季度、年度业绩奖金。
3. 创新奖励:鼓励员工提出创新想法或改进措施,一经采纳并实施,给予奖励。
4. 团队协作奖:对于团队合作出色,完成重大项目或任务的团队,给予团队奖励。
5. 优秀员工奖:定期评选优秀员工,根据工作表现、专业技能、团队贡献等综合评定。
6. 忠诚服务奖:为公司服务满一定年限的员工,根据服务年限给予忠诚服务奖。
7. 特殊贡献奖:对于在特殊事件或危机中表现突出的员工,给予特殊贡献奖励。
二、惩罚制度1. 迟到早退惩罚:员工迟到或早退,根据次数和时长,给予相应的罚款或警告。
2. 缺勤惩罚:未经批准的缺勤,根据缺勤天数,给予罚款或记过处理。
3. 工作失误惩罚:因个人原因导致工作失误,造成公司损失的,根据损失程度给予罚款或降职处理。
4. 违反公司规定惩罚:违反公司规章制度,如吸烟、饮酒、打架等行为,给予警告或罚款。
5. 工作态度惩罚:工作态度消极,影响团队氛围或工作效率的,给予警告或调整岗位。
6. 泄露公司机密惩罚:泄露公司机密信息,根据情节严重程度,给予罚款、解除劳动合同等处理。
7. 不诚实行为惩罚:在工作或报销中存在不诚实行为,如虚报费用、伪造数据等,给予严重警告或解除劳动合同。
三、奖罚制度的执行1. 透明公正:奖罚制度的执行必须公开透明,确保每位员工都能了解奖罚标准。
2. 定期评估:定期对奖罚制度进行评估和修订,确保制度的合理性和有效性。
3. 员工参与:在制定和修订奖罚制度时,鼓励员工参与,收集员工的意见和建议。
4. 及时反馈:对于奖罚结果,应及时通知员工,确保员工了解自己的表现和改进方向。
5. 申诉机制:设立申诉机制,员工对奖罚结果有异议时,可以提出申诉,由相关部门进行复核。
四、奖罚制度的公示1. 内部公示:奖罚制度应在公司内部进行公示,确保每位员工都能方便地查阅。
公司员工奖制度惩制度(7篇通用范文)公司员工奖制度惩制度篇1一,奖励制度1.员工过生日时,酒店统一为其提供礼物或活动如统一就餐。
2.业务技能优秀,不迟到,不早退,不请假,无旷工。
3.工作积极,团结同事,任劳任怨。
4.礼貌,热情,周到的服务,经常得到客人的好评。
5.所在区域楼层卫生,连续合格数周。
6.从公司利益出发,为酒店发展出谋划策,有贡献,尽心尽力。
以上6条,酒店按照月.季.年度进行评比依据评比结果给予奖励。
二.惩罚制度(一).违反一下规定,每次处罚二十元。
1.上班迟到,早退三十分钟以内,(三十分钟以上者按旷工半天处理,月累计旷工3次无全勤)。
2.在工作时间.玩手机.闲聊.嬉戏干与工作无关的事。
3.浪费公物,视情节处理。
4.妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。
5.工作时间内躺卧.睡觉.对客人指手画脚,品头论足,把个人情绪带入工作中。
6.操作不按照规定,不标准服务,违规操作。
(二).违反一下规定按次罚款五十元。
1.不服从管理与分配工作。
(多次给予开除)2.对同事恶意攻击或诬告,伪证而制造事端。
3.随意进入厨房,偷吃.偷拿等4.工作散漫,粗心大意。
5.在更衣柜存放酒店物品.食品或饮料。
6.上下班拒绝酒店管理人员或授权人员的检查。
7.对宾客不礼貌,与宾客争辩。
8.当班时擅自离岗,闲逛,干私人事情。
9.不请假,随意旷工。
公司员工奖制度惩制度篇2一、目的:为了激励员工的积极性和创造性,提高工作效率和积极性,制定本制度。
二、奖励方式:财年总结大会颁发奖励证书及奖金,获奖事迹在企业内部网发布。
三、评选时间:每财年结束后评选。
四、评选办法:财年结束后,各部门按评选标准向公司经营委员会推荐参评部门或个人名单,并附事迹材料。
由公司经营委员会进行综合评定,评选出财年先进部门和个人。
五、奖励种类:1.优秀团队奖2.优秀员工奖3.敬业精神奖4.最佳新人奖5.优秀管理者奖六、奖励涉及对象:1.参加优秀团队评选的部门必须成立一年以上。
奖励福利及惩罚制度一、为更好地提高员工工作积极性,发挥主观能动性,在完成本职工作之外,进行创造性的劳动给予充分肯定,特制定本奖励和福利管理制度。
二、奖励:1、员工表彰奖:适用范围:公司全体员工。
每位员工受公司表彰即通报表扬的,每一次通报表扬的,当月工资中奖励工资为____元并在考核成绩上加分____分。
2、业绩奖:适用范围:营销代表。
营销代表每年度可参加"业绩奖"的评选活动。
奖励视营销业绩及为公司所创造的效益而定。
3、创造奖:适用范围:各部门技术小组员工。
技术小组员工在所从事的技术工作范围内做出突出贡献或对技术工作、工作程序等有创造、改进的,通报表扬并在当月工资中加____元,在考核成绩上加分____分。
4、最佳部门建设奖、最佳管理奖:每月评选。
适用范围:公司各部门负责人和管理人员,领导本部门工作成绩突出,获得此奖励的,在当月工资中加____元并在考核成绩上加分____分。
三、福利1、每逢过节,公司有慰问全体员工的义务。
慰问方式可以多样。
2、每位员工生日,由公司工会或团支部____该员工生日庆祝活动。
庆祝活动的蛋糕由公司提供。
四、惩罚1、不得浪费生产资料和乱扔、故意损坏损坏生产、生活用具。
若有以上行为,除照原价赔偿生产资料和被损坏的生产、生活用具外,在当月考核分中扣除____分并罚款____元。
2、凡是违反公司规章制度的,除进行批评教育外,在其当月考核分中扣除____分并罚款____元。
1、任何员工不得浪费粮食、倾倒饭菜。
每倾倒一次饭菜,员工罚款____元,管理人员罚款____元。
2、凡不服从公司管理,顶撞公司领导者,罚款____元并在其当月考核分中扣除____分。
奖励福利及惩罚制度(2)奖励福利制度是指一种激励机制,通过给予员工奖励和福利来激发其积极性和工作动力,提高工作效率和绩效。
这种制度可以包括以下方面:1.薪酬激励:根据员工的工作表现和贡献,给予相应的薪资提升或奖金。
公司奖励惩罚制度明细(7篇)公司奖励惩罚制度明细范本(7篇)公司奖励惩罚制度明细精选篇1第一章总则第一条目的为了加强企业管理,教育员工遵守职业道德以及公司各项规章制度,维护正常工作程序的良好运行及保障,形成良好的奖惩机制,制定本制度。
第二条原则(一)公开、公平、公正原则。
(二)有章可依、有章必依、违章必罚的原则。
(三)赏罚有度原则。
有奖有惩,奖惩严明,赏罚有度。
(四)奖惩及时的原则。
(五)教育为主,惩罚为辅的原则。
第三条适用范围本制度适用于公司全体员工。
第四条执行与监督本制度由人事行政部负责贯彻并监督实施情况。
原则上应由员工直接上级负责其所属员工的奖惩管理,根据制度规定奖罚,报人事部门备案与财务部门执行,特殊情况上报总经理批准。
第二章奖惩分类(一)行政类:行政奖惩:通报嘉奖、记功、晋升。
行政处罚:通报批评、记过、降级、解除劳动合同。
(二)经济类:经济奖惩:奖金、奖品和旅游度假、考察奖励。
(三)总经理特别奖:总经理特别奖指对员工在专项事件优异所进行的专项奖励,包括年度优秀员工奖、伯乐奖、金点子奖、特别贡献奖等。
(四)奖惩累计:惩罚:3次通报批评为1次记过,3次记过公司与其解除劳动合同。
奖励:3次通报表扬为1次记功,3次记功公司一性奖励300元。
凡处分期间有立功表现的员工,公司将依照功过相抵的原则酌情予以撤销处分的公司奖励惩罚制度明细精选篇2为了对我公司员工团队实施奖罚分明的考核机制,激励人员工作积极性,加强促销员团队的核心竞争力,特制定以上奖罚考核规定,望促销人员严格执行公司的规律制度。
1、凡我公司员工不准兼职(售其他厂家产品,从事其他工作)一经发现扣除当月工资。
2、店内产品陈列需按公司标准严格执行,(如店方另有要求,经业务人员协商未果,需提交情况说明)如发现未按要求陈列产品者,一次罚款20元。
3、不准迟到,早退,旷工,迟到早退发现一次罚款10元,旷工发现一次罚款50元(其中上班时间内领导检查等待10分钟未到岗的视为旷工)4、上班时间必须按公司要求着装,淡妆上岗,精神饱满自信,对状态或仪表不佳的罚款每次5元5、如需请假必须提前一天向促销督导、业务人员和店方人员三方请假,获得批准后方可离岗,否则按旷工处理,扣除三天基本工资。
公司奖罚制度明细一、总则1. 本制度旨在明确公司对员工在工作中表现优秀或违规行为的奖惩标准,以激励员工积极性,提高工作效率和质量。
2. 本制度适用于公司全体员工,包括管理层和基层员工。
二、奖励制度1. 业绩奖励- 员工在完成既定工作目标的基础上,超额完成部分可获得业绩奖金。
- 年度业绩排名前10%的员工,可获得额外的年终奖金。
2. 创新奖励- 员工提出的创新意见被采纳,并对公司产生显著效益的,给予一次性奖励。
3. 忠诚奖励- 在公司连续工作满五年的员工,可获得忠诚奖。
4. 特殊贡献奖- 对于在紧急情况或特殊任务中做出突出贡献的员工,给予特殊贡献奖励。
三、惩罚制度1. 迟到早退- 员工无故迟到或早退,根据次数和时长,给予警告或罚款。
2. 旷工- 未经批准擅自缺勤的员工,将受到相应的罚款处理,并影响其年度考核。
3. 工作失误- 因个人疏忽导致工作失误,根据失误的严重程度和造成的损失,给予相应的经济处罚或职位调整。
4. 违反公司规定- 员工违反公司规章制度,如泄露公司机密、打架斗殴等,将视情节轻重给予警告、罚款、降职直至解除劳动合同。
四、奖罚执行1. 奖励和惩罚的决定由直接上级提出,经部门经理审核后,报人力资源部门备案。
2. 对于重大奖励或惩罚,需提交公司高层管理会议讨论决定。
五、申诉与复核1. 员工对奖罚决定有异议的,可在接到通知后5个工作日内向人力资源部门提出书面申诉。
2. 人力资源部门应在收到申诉后15个工作日内完成复核,并给予答复。
六、附则1. 本制度自发布之日起生效,由人力资源部门负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜,按照公司其他相关规定执行。
请注意,以上内容是一个示例性的奖罚制度明细,具体内容应根据公司的实际情况和管理需要进行调整和完善。
在实施前,应确保所有员工都已充分了解并同意这些规定。
奖励惩罚制度范本一、奖励制度1.优秀员工奖励- 员工月度最佳表现奖励:根据员工表现评选出每月最佳表现员工,奖励一定额度的奖金和荣誉证书。
- 员工季度优秀奖励:评选出每个季度表现最优秀的员工,奖励一定额度的奖金和礼品。
- 员工年度最佳员工奖励:评选出每年表现最佳的员工,奖励一定额度的奖金和奖品,提供晋升机会。
2.团队奖励- 项目团队奖励:评选出项目团队中表现突出的成员,奖励一定额度的奖金和团队旅行机会。
- 部门团队奖励:评选出部门整体表现优秀的团队,奖励一定额度的奖金和部门集体活动经费。
3.行为奖励- 创新奖励:对于员工提出的创新点子和解决问题方案,评选出优秀者,奖励一定额度的奖金和奖品。
- 节约奖励:员工在工作中提出的节约资源的方法和措施,评选出优秀者,奖励一定额度的奖金或奖品。
二、惩罚制度1.违纪处罚- 迟到早退:迟到或早退30分钟以内,扣薪5%,迟到或早退30分钟以上,扣薪10%,连续迟到或早退超过3次,扣薪20%。
- 未请假旷工:未请假未到岗一天,扣薪当天工资,并进行警告记录。
- 随意调休:未经批准私自调休,扣除一天工资,并进行警告记录。
2.工作失误处罚- 一般失误:对于一般的工作失误,根据情节轻重给予口头警告或书面警告。
- 重大失误:对于重大的工作失误,影响到公司利益或客户关系的,可能会给予降职、罚款、停职、开除等相应处理。
3.纪律违背处罚- 违反公司保密纪律:对于泄露公司重要信息或客户信息的,给予开除处分,并追究法律责任。
- 违反公司社交媒体纪律:对于在社交媒体上发布不当言论或涉及公司机密的,给予警告或停职处罚。
- 违反职业道德:对于从事非法活动或收受贿赂的,给予开除处分,并追究法律责任。
以上奖励惩罚制度范本仅供参考,实际应根据企业的具体情况和需要进行制定和调整。
奖励惩罚制度范本(2)奖励惩罚制度是一种有效的管理方式,可以帮助组织实现目标,并激励员工积极工作。
下面是一个关于奖励惩罚制度的范文:尊敬的领导:在不断发展的社会中,我们单位需要一个科学的奖励惩罚制度来激励和约束员工,以提高工作效率,提升整体业绩。
公司规章制度和奖罚明细
一、总则
1. 目的:为维护公司正常运营秩序,提高员工工作效率,确保公司利益和员工权益,特制定本规章制度。
2. 适用范围:本规章制度适用于公司全体员工。
二、员工行为规范
1. 遵守国家法律法规,尊重社会公德。
2. 遵守公司工作时间,不迟到、早退、无故缺勤。
3. 保守公司商业秘密,不泄露给无关人员。
三、奖励制度
1. 全勤奖:每月全勤的员工,给予全勤奖金。
2. 绩效奖:根据员工的工作绩效,每季度评选优秀员工,给予绩效奖金。
3. 创新奖:对提出创新方案并被公司采纳的员工,给予创新奖金。
四、惩罚制度
1. 迟到、早退:每次罚款50元。
2. 无故缺勤:缺勤一天,扣除当日工资。
3. 泄露商业秘密:视情节轻重,给予警告、罚款或解除劳动合同。
五、考核与晋升
1. 员工每半年进行一次绩效考核,考核结果作为晋升和奖金发放的依据。
2. 表现优异的员工,优先考虑晋升机会。
六、申诉与复议
1. 员工对奖罚决定有异议的,可在接到通知后5个工作日内向人力资源部提出申诉。
2. 人力资源部应在接到申诉后10个工作日内完成复议,并通知员工复议结果。
七、附则
1. 本规章制度自发布之日起实施,由人力资源部负责解释。
2. 本规章制度如有变更,将及时通知全体员工。
请注意,以上内容为示例性质,具体奖罚明细应根据公司实际情况和法律法规进行调整和制定。
公司奖惩制度实施细则范文是具体规范和操作指南,用于明确员工行为的评估标准、奖励措施和惩罚措施。
下面是一个基本的公司奖惩制度实施细则的示例:1. 奖励措施:- 优秀员工奖:根据员工的工作表现、绩效和贡献,每月评选出一定数量的优秀员工,并给予奖金、荣誉证书等奖励;- 星级员工评定:根据员工在公司工作期间的表现,每年评选出一定数量的星级员工,并给予晋升、调薪或其他奖励;- 项目奖金:对于在项目中取得显著成绩的员工或团队,给予额外的项目奖金;- 优秀团队奖:评选出在团队合作、协作以及项目表现上出色的团队,并给予奖金、旅游等奖励。
2. 惩罚措施:- 警告:对于某些轻微的违规行为或不达标的表现,给予口头或书面警告;- 扣薪:对于严重的违规行为或严重不达标表现,给予相应比例的薪资扣除;- 延迟晋升:对于长期不达标或有严重违规行为的员工,暂停或延迟其晋升机会;- 终止雇佣合同:对于重大违规行为或严重不达标表现的员工,解除其雇佣合同。
3. 奖惩标准:- 根据员工的工作绩效、贡献度、工作时间等因素,设定奖惩的评估标准;- 奖惩标准要公正、透明,并经过员工明确理解和同意;- 奖惩标准根据公司的实际情况进行调整和优化,并及时通知员工。
4. 奖惩程序:- 对于奖励和惩罚,需进行程序化操作,包括评估、决策、通知和记录;- 对于奖励,应及时向员工通知,并在员工档案中作为记录;- 对于惩罚,应逐级审批,确保公正、合理,并及时向员工通知,并在员工档案中作为记录。
5. 惩戒和更新:- 对于惩罚,应设定限度,并关注员工的改进和发展机会;- 对于在一定时间内表现出色的员工,应给予适当回馈和提升机会,鼓励员工持续进步。
需要注意的是,公司奖惩制度实施细则应根据公司的实际情况进行调整和优化,以确保公正、合理,并能够有效地激励员工提高业绩和表现。
公司奖惩制度实施细则范文(2)奖惩制度实施细则一第一章总则第一条为提高员工工作积极性,严明工作纪律,做到奖惩分明,增强工作效率,特制定本实施细则。
奖励惩罚制度范例奖励惩罚制度模板是组织或企业用来激励员工表现良好或惩罚不良行为的一种管理工具。
它可以帮助管理者建立公正、透明、有力的制度,在提高员工绩效、塑造良好企业文化方面起到重要作用。
下面是一个奖励惩罚制度模板的示例,以供参考:一、奖励制度1. 优秀员工奖励1.1 每月评选出一名优秀员工,由部门负责人提名,并经考评小组评审确认。
1.2 优秀员工将获得奖金和荣誉称号,并在公司会议上公布和表彰。
1.3 优秀员工还可以获得额外的带薪休假、培训机会或晋升机会。
2. 团队协作奖励2.1 针对团队在项目中的优异表现,颁发团队协作奖。
2.2 团队协作奖将根据项目成果和团队合作精神进行评选。
2.3 团队获得奖励后,每位成员将获得奖金和团队建设基金。
3. 创新奖励3.1 对于提出有实际价值的创新建议或解决方案的员工,给予创新奖励。
3.2 创新奖励的形式可以是奖金、专利奖励、技术交流机会等。
3.3 创新奖励的评选将由创新委员会根据创新的实际影响力和可行性进行评定。
4. 客户满意度奖励4.1 每季度评选出一位以客户满意度为导向的员工。
4.2 客户满意度奖励将基于客户反馈、客户续签率等因素进行评定。
4.3 客户满意度奖励除了奖金外,员工还可以获得额外的福利待遇或业务提成。
二、惩罚制度1. 违纪处罚1.1 违纪行为包括但不限于迟到早退、擅离职守、不诚实行为等。
1.2 对于一般违纪行为,将会给予口头警告或书面警告。
1.3 对于严重违纪行为,将会进行纪律处分,包括罚款、停职、降薪、辞退等。
2. 低绩效处罚2.1 对于绩效低于标准的员工,将采取相应的处罚措施。
2.2 处罚措施包括但不限于降薪、调整岗位、责令培训等。
2.3 低绩效员工将受到监督和评估,直到其绩效达到要求为止。
3. 资源浪费处罚3.1 对于浪费公司资源的行为,将给予相应的处罚。
3.2 资源浪费包括但不限于滥用公司资金、滥用办公用品等。
3.3 处罚措施可以是罚款、扣除年终奖金、停职等。
奖罚制度明细的奖罚制度明细:1. 奖励制度- 绩效奖励:根据员工季度和年度的绩效评估结果,给予相应的奖金或提成。
- 创新奖励:鼓励员工提出创新想法或改进措施,一旦被采纳并实施,给予一次性奖励。
- 团队奖励:对于完成重大项目或达成团队目标的团队,提供团队建设基金或集体旅游等奖励。
- 忠诚奖励:对于在公司服务满一定年限的员工,提供长期服务奖,如额外假期或保险福利。
- 特殊贡献奖:对于在紧急情况或特殊任务中表现突出的员工,给予特别奖励。
2. 惩罚制度- 迟到早退:员工每月累计迟到或早退超过规定次数,将受到警告或罚款。
- 工作失误:因个人疏忽导致工作失误,根据失误的严重程度和造成的损失,给予相应的处罚。
- 违反纪律:违反公司规章制度,如在工作时间内进行与工作无关的活动,将受到警告或罚款。
- 泄露机密:泄露公司机密信息,根据泄露信息的敏感程度和造成的影响,给予解雇或其他法律允许的处罚。
- 不诚信行为:包括但不限于伪造工作记录、欺骗同事或上级等,一经发现,将受到严重处罚。
3. 奖罚执行流程- 申请与审批:奖励或惩罚的申请需由直属上级提出,并经过人力资源部门审核。
- 公示:所有奖罚决定需在公司内部进行公示,保证透明度。
- 申诉机制:员工对奖罚决定有异议时,可提出申诉,由专门的奖罚委员会进行复核。
4. 奖罚记录- 记录保存:所有奖罚记录需详细记录并保存,作为员工档案的一部分。
- 年度评估:年度绩效评估时,奖罚记录将作为员工表现的重要参考。
5. 奖罚标准- 明确标准:各项奖罚标准需明确,避免主观判断,确保公平性。
6. 奖罚制度的更新与完善- 定期审查:公司应定期审查奖罚制度的执行情况,并根据实际情况进行必要的调整和完善。
7. 员工培训- 制度培训:新员工入职时,需接受奖罚制度的培训,确保每位员工都了解并遵守相关规定。
8. 法律合规性- 法律依据:所有奖罚措施必须符合当地法律法规,避免法律风险。
以上为奖罚制度的明细,旨在建立公平、透明的工作环境,激励员工积极工作,同时对不当行为进行必要的约束和纠正。
公司员工奖惩管理制度第一条奖励:奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施,公司奉行有功必奖的原则,鼓励员工勤劳敬业。
奖励方式:通报表彰、发奖状和颁发奖金,可单独奖励,也可以同时奖励,不限名额。
一、优秀团队奖:年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、工作业绩等进行评审。
总的要求是管理规范有序、服务及时到位,组织纪律严明,工作业绩突出,团队协作良好,部门配合协调,无客户不满投诉,无重大经济损失,无严重安全事故,这样的团队,可获最佳团队奖。
由公司分管总经理组织评审,除通报表彰,发奖状外,根据业绩情况确定一定数额的现金奖励。
二、优秀管理者奖:公司各级管理人员能以身作则,勇挑重担,遵章守纪,业绩突出,业务精进,组织能力强,能很好地带领一个团队完成各项工作任务,由公司分管总经理组织评审,被评为优秀管理者的,应给予以奖励,除通报表彰、发奖状外,还应给予____元的奖励。
三、优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩,执行力度,遵守规章制度,考勤和其他表现良好者,予以奖励,由公司分管总经理组织评审,除通报表彰,发奖状外,应给予____元的奖励。
以上三个奖项属年度奖,年终奖励一次,由董事长亲自表彰和发放奖励。
四、举报奖:公司任何一个员工,都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司管理人员举报,凡属核查无误、情况属实的有效举报,颁发举报奖。
奖励方式:为保障举报人的权益,此奖不公开授予,由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。
此奖为即时奖励,即时举报,即时授予五、特殊贡献奖:为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;为公司解决较大难题,避免和制止不良社会影响者由董事长授予特殊贡献奖。
此奖为随时出现,随时授予六、全勤奖:员工在一个月内无旷工或消极怠工现象,迟到在____次共____分钟以内,休假加病事假不超过____天的,公司应给予当月____元的奖励,在当月工资金中发放,并通报表章,由行政部门负责此项奖励,____月____次。
公司员工奖惩细则(优秀模板5篇)公司员工奖惩细则第1篇为充分调动职工的积极性和创造性,增强职工的主人翁责任感,维护正常的工作秩序特制定本规定。
奖励:一、对完成年度工作任务及下达指标,年底评出的先进个人由集团公司进行统一表彰。
二、对各有偿服务范围内的创收,按实际创收额的一定比例提取给个人。
1、对发现查出偷水、偷电之行为并给予处罚,罚款部分按10%提取。
2、对工作中因有发明、技术改造或提出合理化建议,给公司带来经济效益的员工,参加集团公司献计策、做好事“双十佳”评选活动。
并按公司文件规定评选奖励。
处罚:三、工作迟到或早退10分钟以内处罚10元,10分钟以上处罚20元;30分钟以上者按旷工处理(30分钟以上为半天,1小时后为一天)。
四、旷工半天,扣发本人一天工资,旷工一天扣发本人两天工资;旷工超过一天以上做自动与公司解除劳动合同处理。
五、消极怠工,工作时间内上网、打扑克、下棋或干私活发现一次处罚20元。
六、无正当理由,不服从分配及安排的,按旷工处理。
七、打架斗殴,聚众闹事,影响工作并造成影响的,除视情节轻重移交有关机关处理外,单位将据情节给予一定的处分和经济处罚,因触及刑律被依法刑事拘留的,按解除劳动合同处理。
八、利用工作之便以权谋私,接受用户好处(包括喝水、抽烟、吃请等),一经发现除返还或赔补外,发现一次处罚当事人200元,情节严重的加倍处罚。
九、除工作需要外,严禁中午喝酒,不得因业余时间喝酒而影响临时性工作安排或住户的服务要求,发现一次处罚50元,如给住户造成损失(本物业服务范围之内的)由当事者一并赔偿。
十、对水电查抄及收费过程中弄虚作假,发现一次除重新更正或补收外,处罚当事人100元。
十一、对居民提出的服务要求,不得推诿不管或置之不理,发现或居民举报反映给公司一次处罚50元,出现居民上告或举报给公司以外的其他管理部门一次,发现一次处罚当事人200元。
(正当理由除外)十二、严格请销假制度,请假人不按规定写请假报告的按旷工处理。
公司奖惩管理制度(实用15篇)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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公司奖励惩罚制度明细一、奖励制度1.员工表彰奖励a.每月评选最佳员工,奖励一定金额的奖金或礼品;b.每季度评选优秀员工,奖励更高金额的奖金或礼品;c.每年度评选年度优秀员工,奖励更丰厚的奖金或升职加薪等;d.员工在公司中有突出贡献或创新成果时,由上级领导进行单项表彰,给予相应奖励。
2.团队表彰奖励a.每月评选最佳团队,给予团队成员一定金额的奖金或团队旅游等福利;b.每季度评选最佳团队,给予更高金额的奖金或团队建设经费等;c.每年度评选年度最佳团队,给予更丰厚的奖金或团队读书基金等。
3.新员工引进奖励a.如果员工成功引进一位符合公司需求的新员工,奖励一定金额的推荐费用;b.如果员工成功引进的新员工成功通过试用期,再奖励一笔固定金额的奖金或礼品。
4.员工培训提升奖励a.如果员工参加公司内外培训并通过考核获得相应证书,公司奖励一定金额的培训补贴;b.如员工参加高级培训,公司奖励更高金额的培训补贴或给予一定期限的晋升机会等。
5.特殊贡献奖励a.如员工提出重要建议或创新方案被公司采纳,在方案实施或执行过程中发挥重要作用,公司给予一定的奖金或礼品等;b.如员工在困难或特殊情况下表现出色,为公司争取更多利益,公司给予一定的奖金或特别补贴等。
二、惩罚制度1.违纪处罚a.对于违反公司规章制度、纪律性差、擅自私自利用公司资源等行为,根据情节轻重给予相应的警告、扣薪或停职等处罚;b.对于严重违纪的员工,公司有权终止其劳动合同。
2.工作纪律处罚a.拖延工期、迟到早退、旷工等行为,根据违纪情节给予相应警告、扣薪或停职处罚;b.工作低效、不服从安排等行为,根据违纪情节给予相应警告、降薪或降职等处罚。
3.质量问题处罚a.如果因员工工作不认真负责、产品质量问题等导致公司受损,公司有权根据情节轻重给予警告、扣薪或扣除绩效奖金等处罚;b.严重影响公司声誉的质量问题,如造成恶劣后果的,公司有权终止其劳动合同。
4.泄露公司机密或不当行为处罚a.如果员工泄露公司商业机密、不当竞争或从事其他与公司利益相冲突的行为,公司有权追究其法律责任,甚至起诉;b.对于轻微违规的员工,公司有权给予相应的警告、停职或降薪等处罚。
规章制度奖励惩罚细则最新第一章总则第一条为了规范公司内部管理, 提高员工执行力, 制定本规章制度细则.第二条本规章制度细则适用于公司所有员工, 包括全职员工、兼职员工以及实习生.第三条公司要求员工认真遵守本规章制度细则, 所有员工必须严格执行, 任何违反规定的行为将受到惩罚.第四条公司奖励与惩罚的标准由公司领导团队根据员工表现情况不定期调整.第二章奖励制度第五条公司将按照员工表现情况设定不同级别的奖励, 包括但不限于:1. 优秀员工奖: 每月评选一名表现优秀的员工, 奖励1000元人民币.2. 月度最佳团队奖: 每月评选一支表现突出的团队, 每人奖励500元人民币.3. 年度优秀员工奖: 每年评选出十名优秀员工, 奖励3000元人民币.4. 特别贡献奖: 对于表现突出、作出重大贡献的员工, 将给予额外奖励.5. 其他个人奖励: 根据员工表现情况定期评定不同类别的奖励.第六条公司奖励制度严格按照公开、公平、公正的原则执行, 公司领导团队不得以任何形式干预奖励结果.第七条员工获得奖励后, 应当及时领取奖金, 并在公司内部公示获奖名单.第三章惩罚制度第八条公司将根据员工违纪程度设定不同级别的惩罚, 包括但不限于:1. 警告: 对一般违纪行为给予书面警告.2. 记过: 对严重违纪或者多次违纪的员工给予记过.3. 记大过: 对造成严重后果的违纪行为给予记大过处分.4. 辞退: 对严重违反公司规定、且情节严重的员工给予辞退处分.5. 其他处罚: 根据违纪行为情况定期确定其他处罚措施.第九条公司惩罚制度执行过程中, 应当遵守调查取证、听取申辩、形成处罚决定等程序, 确保惩罚公平合理.第十条员工受到惩罚后, 应当及时接受处罚, 并在公司内部公示违纪处理情况.第四章细则执行第十一条公司领导团队应当加强对奖惩细则的宣传和落实, 确保员工了解规章制度, 遵守规定.第十二条各部门主管负责监督员工执行规章细则, 对违反规定的员工及时进行处理.第十三条员工有权向公司领导团队提出申诉, 如有旁证证明员工受到冤屈, 公司将重新审查处理结果.第五章附则第十四条本规章细则自发布之日起生效, 公司领导团队有权对细则内容进行调整和修改.第十五条公司奖惩细则的执行应当遵守国家法律法规, 不得违反相关法律规定.第十六条对于本细则未明确规定的事项, 应当根据公司实际情况进行处理.以上为公司奖惩细则的详细规定, 希望各员工严格遵守, 共同维护公司的正常秩序和良好发展.。
公司制度奖罚明细公司奖罚明细一、奖励制度1. 绩效奖励:员工根据季度或年度绩效评估结果,可获得相应等级的奖金。
2. 创新奖励:对提出并实施创新方案,为公司带来显著效益的员工,给予一次性奖励。
3. 团队奖励:对完成重大项目或达成团队目标的团队,进行团队奖励。
4. 忠诚奖励:为公司服务满一定年限的员工,根据年限提供忠诚奖励。
5. 特殊贡献奖:对在紧急情况下或特殊情况下做出突出贡献的员工,给予特别奖励。
二、惩罚制度1. 迟到早退:员工迟到或早退,根据次数和时长,给予警告或罚款。
2. 工作失误:因个人疏忽导致工作失误,根据失误的严重程度和造成的损失,进行相应的处罚。
3. 违反纪律:违反公司规章制度,如无故缺勤、工作期间擅离岗位等,根据情节轻重,给予警告或罚款。
4. 泄露机密:泄露公司机密信息,根据泄露信息的敏感程度和造成的损失,给予严重警告或解除劳动合同。
5. 不诚信行为:包括但不限于虚假报销、伪造工作记录等,一经发现,立即解除劳动合同。
三、奖罚执行1. 奖罚标准:所有奖罚标准应明确列明,确保公平公正。
2. 奖罚程序:奖罚应由人力资源部门或指定的奖罚委员会根据实际情况执行。
3. 申诉机制:员工对奖罚决定有异议时,可提出申诉,由高层管理人员或独立委员会进行复审。
四、奖罚记录1. 记录保存:所有奖罚记录应详细记录,并保存在人力资源部门。
2. 年度审查:每年对奖罚制度进行审查,确保其适应性和有效性。
五、其他规定1. 奖罚公示:奖罚决定应在公司内部进行公示,以示公正。
2. 奖罚教育:对受到惩罚的员工,应进行必要的教育和指导,帮助其改正错误。
请注意,以上内容仅为示例,具体奖罚明细应根据公司实际情况和法律法规进行制定。
公司员工奖惩罚制度大全一、奖励制度1.绩效奖金按照年度或季度绩效考核结果,对表现优秀的员工给予相应的绩效奖金。
2.优秀员工奖每月评选优秀员工,给予荣誉证书和奖金。
3.经验分享奖鼓励员工分享工作中的好经验和实践,每季度评选出最佳经验分享者,给予奖金和奖品。
4.创新奖对有突出创新成果的员工,给予创新奖励,包括奖金、荣誉和机会参与创新项目。
5.培训奖励鼓励员工参加公司组织的培训和学习活动,对完成课程并展现优秀表现的员工给予奖励。
二、惩罚制度1.违纪处罚对员工的违纪行为,如迟到早退、旷工、擅离职守等,依据公司规章制度进行相应处罚,包括警告、扣工资、记过和解聘等。
2.工作失误处罚对员工工作中的失误和过失,根据工作影响的严重程度进行相应处罚,包括责任倒查、降级、减薪和解聘等。
3.绩效考核不合格处罚如果员工在绩效考核中表现不合格,将进行相应处罚,包括降级、减薪、年度奖金调整等。
4.团队合作不力处罚对于团队中的合作不力、互相推诿责任等行为,采取相应的处罚措施,包括警告、降级、调整工作岗位等。
5.泄露公司机密处罚对于违反保密协议,泄露公司机密的员工将受到严厉的处罚,包括辞职、追究法律责任等。
三、奖惩公示公司将定期公示奖惩情况,通过公司内部通讯工具或公告栏等形式公示,以提高奖惩的透明度和公正性。
公示内容包括员工姓名、奖惩事由、奖励或处罚措施等。
四、申诉和复议机制公司设有申诉和复议机制,员工可以对自己受到的奖惩进行申诉和复议,公司将依据程序进行调查和处理,确保公正和合理。
五、奖惩制度的宣传和培训公司将定期宣传和培训员工奖惩制度,使员工充分了解制度内容和操作流程,并通过一些例子和案例分析,帮助员工理解奖惩制度的目的和原则,提高员工对制度的遵守和认同。
六、定期评估和调整公司将定期评估奖惩制度的实施效果,包括员工满意度、奖惩公正性等方面的评估,并根据评估结果进行适当调整。
以上是一个完整版的公司员工奖惩制度,通过建立健全的奖惩制度,可以有效激励员工的积极性和创造力,促进员工个人发展和企业绩效的提升。
公司工作奖励惩罚制度明细公司工作奖励惩罚制度明细精选篇1为使我院控烟活动深入开展,给广大患者和医务人员营造一个无烟、清洁、健康的工作和就医环境,特制定本制度,请全院职工严格遵照执行。
一、本院员工应自觉拒绝烟草,积极控烟。
对自愿戒烟的员工,由医院免费提供戒烟服务和戒烟药品。
对成功戒烟的员工,由支部提出申请,经控烟办公室审核后,医院给予全院表彰和一定金额的奖励,同时发放证书,并在院内网站上进行宣传。
二、本院员工应自觉遵守控烟相关规定,进入医院后不得在院内非吸烟区吸烟。
如经发现,首次予以批评教育,第二次给予严重警告,以后每发现一次扣罚当事人50元,并在全院通报批评,同时扣除所在科室当月控烟奖励款,取消科室、科主任及其本人年度评优资格。
三、凡本院员工发现本科室或其它科室的员工在院内非吸烟区吸烟并劝阻无效时,可向控烟办巡视督导组报告,督导组经现场察看属实,即对吸烟者进行处罚。
对报告人予以一定金额的奖励,奖励款由罚款中支出。
四、进行无烟科室评比。
1.控烟办公室每周一次对医院各科室进行控烟情况检查,并记录。
2.支部控烟工作小组每周不定期对科室进行控烟情况检查,并记录。
3.控烟巡视员每天不定期对所属包干区域进行控烟情况检查,并记录。
4.所有的检查情况每月1次汇总到控烟办公室,控烟办公室对检查情况进行分析,并对控烟工作做得出色的科室给予全院公开表扬,授予“无烟科室”流动红旗,该评比与年终考核和中层干部绩效挂钩。
获得年度“无烟科室”流动红旗的科室年终评先时优先。
五、科室管辖范围内发生吸烟现象或发现烟蒂,或本科室员工违反控烟规定,由该科主任负监管失察之责,对该科室公开批评,扣除该科当月的控烟奖,并要求在规定时间内予以整改。
公司工作奖励惩罚制度明细精选篇2第一节总则第一条为严明纪律,奖励先进,处罚落后,调动员工积极性,提高工作效益和经济效益,物制订本制度。
第二条对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。
第三条本制度适于公司全体员工。
第四条董事会监察委员会和公司监察部负责监督本制度的贯彻实施。
第五条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。
第二节奖励第六条本公司设立好下奖励方法:1.大会表扬;2.奖金奖励;3.晋升提级。
第七条对下列表现之一的员工,应当给予奖励:1.遵纪守法,执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;2.一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故;3.完成计划指标,经济效益良好;4.积极向公司提出合理化建议,为公司采纳;5.全年无缺勤,积极做好本职工作;6.维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;7.维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;8.节约资金,节俭费用,事突出;9.领导有方,带领员工良好完成各项任务;10.坚持自学,不断提高业务水平,任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书;11.其他对公司作出贡献,董事会或总经理变为应当给予奖励的。
员工有上述表现符合《晋升制度》规定的,给予晋升提级。
第八条奖励程序如下:1.员工推荐、本人自荐或单位提名;2.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核;3.董事会或总经理批准。
其中,属董事会聘任的员工,其获奖由监察委员会审核,董事会批准;属总经理聘任的员工,其获奖由监察部审核,总经理批准。
第三节处罚第九条员工有下列行为之一,经批评教育不改的,视情节轻重,分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分:1.违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;2.违反劳动法规,经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;3.不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;4.拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的,干扰工作的;5.工作不负责,损坏设备、工具,浪费原材料、能源,造成经济损失的;6.玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;7.滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的;8.财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;9.贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处分的;10.挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;11.泄露公司秘密,把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的;12.散布谣言,损害公司声誉或影响股价稳定的;13.利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;14.有其他违章违纪行为,董事会或总经理应予以处罚的。
员工有上述行为,情节严重,触犯刑律的,提交司法部门依法处理。
第十条员工有上述行为造成公司经济损失的,责任人除按上条规定承担应负的责任外,按以下规定赔偿公司损失。
第十一条各企业领导发现本企业员工犯有本《制度》第三百九十三条规定的行为时,应及时向监察部或监察委员会报告;员工也可向上述部门检举、揭发任何人的违纪违章行为,要求处理。
第十二条监察部或监察委员会接到报告、检举、揭发,应即报经总经理或董事会批准后进行调查处理。
调查完毕,监察部或监察委员会提出《处理意见书》呈报总经理或董事会批准,交有关部门执行并通知受分人。
第十三条给予员工行政处分和经济处罚,应当慎重决定。
必须弄清事实,取得证据,经过一定会议讨论,征求有关部门意见,并允许受处分人进行申辩。
第十四条调查、审批员工处分的时间,从证实员工犯错误之日起,开除处分不得超过2个月,其他处分不得超过。
第十五条对员工进行处分,应书面通知本人,并记入档案。
第十六条处分决定不服的,允许按监察制度规定提请复议;对复议决定不服的,允许向上级主管机关申诉。
第十七条受处分的员工,在处罚事项未了结之前,不得调离公司(公司宣布辞退、开除的除外)。
第十八条受处分的员工,能改正错误,积极工作,在1年内弥补经济损失或完成利润指标的,经所在单位提议或本人要求,监察部或监察委员会审核后呈报总经理或董事会批准,可酌情减轻或免除处分。
公司工作奖励惩罚制度明细精选篇3一、奖励制度:1、助人为乐,在社会上受到好评,为医院赢得荣誉。
2、见义勇为,为保护医院财产、病区安全及患者安全做出贡献。
3、服务态度好,经常受到患者、家属、周围同志及领导好评。
4、及时发现问题,有效地杜绝差错、事故、护理并发症及护理纠纷的发生。
5、认真带教,同学普遍反映好的。
6、带病坚持工作,主动加班加点,积极想办法为患者解决实际困难。
7、全年全勤,全年上夜班多于120天。
8、每年在正式期刊、报纸上发表专业文章,积极参与科研、著书成绩显著。
9、为医院或科室发展提出合理化建议,并采纳后产生一定效果的。
10、在市级以上单位活动中,团队精神好,为医院赢得荣誉者。
凡符合以上内容之一者,均可酌情分别给予口头、通报表扬或奖金奖励等。
二、惩戒制度(分为劝导、警告、停职、免职处罚):1、有下列情况之一者给予劝导批评。
(1)上班浓妆艳抹、佩戴醒目首饰。
(2)违反护士仪表规范。
(3)在病房中扎堆聊天、大声说笑;工作时间干私活、看小说、睡觉;长时间打私人电话、聊天;迟到、早退、无故不按时交接班;上班使用电脑玩游戏。
(4)穿工作服到院外、食堂、会议室。
(5)对意外事故或重大事件未及时报告。
(6)在医院内喧吵或辱骂,干扰医院正常秩序。
2、有下列情况之一者给予警告处分:(1)未经许可在工作时间内擅离职守。
(2)散播错误的、恶意的信息或谣言。
(3)未按请假规定无故缺勤。
(4)违反公共道德或礼仪标准。
(5)护理人员在进行护理操作过程中违反操作规程。
(6)不服从调配。
(7)不能完成正常工作任务。
(8)临时送假条,致使护士长无法调班。
(9)不虚心接受批评、检查、指导。
(10)对上级交待的工作任务不按时完成。
3、有下列情况之一者给予停职检查处分。
(1)由于工作疏忽、责任心不强,发生护理差错、纠纷、护理并发症(缺陷)及发生上述情况后隐瞒不报。
(2)在护理操作过程中违反操作规程,给病人带来痛苦,给医院造成不良影响者。
4、有下列情况之一者给予免职处分:(1)伪造医疗护理记录且情节严重;公司工作奖励惩罚制度明细精选篇4为加强医院管理,深化医院分配制度改革,建立以成本核算与控制为基础,以工作岗位和特色发挥、服务数量与质量等要素为主要依据,以服务效率、服务质量、群众满意度为主要内容的综合目标管理责任制考核体系,充分调动全院各级各类人员的积极性与创造性,根据青海省卫生厅《关于在全省县及县级以上医疗卫生机构实行成本核算制度加强经济管理的意见》精神,结合我院实际,制定本方案如下:一、指导思想通过推行绩效考核,提高医院的医疗服务质量和效率,提高医院的社会效益;通过成本核算与控制,优化资源配置,促进增收节支,提高经济效益;通过深化医院分配制度改革,逐步建立按岗取酬、按工作业绩取酬的分配机制,充分调动各级各类人员的工作积极性和劳动创造性,为人民群众提供高效、便捷、质优、特色的医疗保健服务。
二、考核分配原则1、实行院科两级考核。
2、坚持按劳分配、绩效优先、兼顾公平的分配原则,向临床一线和特色优势突出、技术风险高的科室倾斜,重技术、重实绩、重责任、重贡献,向关键岗位和优秀人才倾斜。
3、绩效工资分配以成本核算与成本控制、工作量与服务效率结合目标责任考核为主,不与药品收入挂钩、不与科室收入直接挂钩。
三、绩效考核责任主体医院成立绩效工资考核分配工作领导小组,负责领导和组织全院的考核工作;领导小组下设办公室,由红纲同志任办公室主任,负责督促考核小组成员按各自职责在规定时间内完成各项指标的考核以及考核结果的收集、统计、整理、汇报、出月报等工作。
领导小组组长:副组长:成员:院科两级考核小组,分别对各考核单元的工作量、医疗质量、服务效率、服务行为、成本效益以及二次考核内容等进行考核。
考核采用定期或不定期相结合的办法。
四、考核单元考核单元分为临床(内科、外治科、康复保健中心)、护理、医技科室、药械、制剂、行政后勤科室(含财务、锅炉房、司机、门卫、保洁、食堂、服务咨询台等)六个系列。
五、考核内容主要考核各考核单元的工作量、服务质量、服务效率、服务行为、成本效益以及根据不同时段工作考核重点调整确定的二次考核内容等指标。
(一)工作量的考核医疗、护理、医技科室主要考核诊疗、护理、检查人次、病床使用率、周转次等;药械、制剂科室主要考核药房服务人次、制剂生产批次、生产量等;行政后勤科室主要考核履行岗位职责与完成相关工作任务情况等。
(二)医疗质量和安全的考核主要考核各项医疗质量、医疗安全指标达标率。
(三)服务效率的考核主要考核为患者服务及时性、医疗文件书写及时性、检查报告单出具及时性、蒙藏医疗法开展实施情况、传染病和院内感染报告及时性、出院病历归档及时率、各项报表数据及时准确率和考核结果出具的及时性、管理职能作用发挥(院部布置的各项工作任务落实到位和完成的及时性、职能部门为临床科室服务的及时性)等。