生产部员工纪律及奖惩规定

工厂员工规章制度奖罚方案第一章总则第一条为加强企业管理，规范员工行为，提高企业整体素质和效益，特制定本《工厂员工规章制度奖罚方案》。

本方案适用于工厂全体员工。

第二条各部门严格执行规章制度，做到合理、公正、适度，并确保员工权益。

第三条工厂员工应该严格遵守本规章制度，认真履行职责，提高工作效率，创造企业价值。

第四条工程制度应当做到科学、合理，便于操作，不断改进完善。

第五条员工应当遵守工厂内部规定的各个制度，保持工厂形象。

第二章奖励制度第六条奖励对象：本奖励制度适用于所有员工。

第七条奖励方式：（一）年终奖：按照员工年度综合表现，工资水平，工作时长等因素综合计算，发放相应奖金。

（二）优秀员工奖：每月评选出优秀员工，给予奖金或奖品。

（三）提案奖：员工提出对企业管理、生产工艺等方面的合理化建议，经采纳后，给予奖金或奖品。

（四）先进个人奖：表现优秀，为企业做出突出贡献的员工，给予相应的奖励。

（五）其他奖励：根据实际情况，公司可以临时设立其他奖励方式。

第八条奖励标准：奖励标准由公司根据实际情况规定，具体细则另行颁布。

第九条奖励程序：公司每月评选出优秀员工，并进行公示，对于有意见异议的员工，请提出书面说明，经公司考虑后做出最终决定。

第十条奖励资金来源：奖励资金由公司出资发放。

第三章处分制度第十一条处分对象：本处分制度适用于所有员工。

第十二条处分方式：（一）口头警告：对于轻微违纪、违法行为，可以采取口头警告。

（二）书面警告：对于较严重的违纪、违法行为，或者多次口头警告无效的情况，可给予书面警告。

（三）记大过：对于严重违纪、违法行为，可给予记大过处分。

（四）停职检查：对于情节严重，影响工作秩序的违法、违纪行为，可给予停职检查处分。

（五）开除处分：对于严重违法、违纪行为，影响企业正常生产经营的，可给予开除处分。

（六）其他处分措施：根据实际情况，公司可以临时设立其他处分措施。

第十三条处分程序：公司对员工予以处分，应当经过调查核实，听取员工意见后作出决定，并报人力资源部门备案。

生产部行为规范规章制度第一章总则第一条为规范生产部员工的行为，提高工作效率，保障生产安全和生产质量，特制定本规章制度。

第二条生产部员工应当严格遵守本规章制度，维护公司形象，加强团队协作，共同完成生产任务。

第三条生产部员工应当服从生产部领导的管理，听从指挥，做到服从指挥，有序协作，杜绝违纪行为。

第二章生产部员工行为规范第四条生产部员工在工作中应当遵守国家法律法规，绝对不得从事任何非法活动。

第五条生产部员工应当遵守公司规章制度，服从公司管理，不得擅自违反公司规定。

第六条生产部员工应当严格执行生产安全操作规程，做好安全防护工作，杜绝发生安全事故。

第七条生产部员工应当爱护公司财产，正确使用公司设备，不得私自挪用、浪费公司资源。

第八条生产部员工应当勤奋工作，不得偷懒怠工，严禁在工作时间打瞌睡、做与工作无关的事情。

第九条生产部员工应当严格按照生产计划完成生产任务，不得违规加班或旷工。

第三章生产部员工行为规范第十条生产部员工在工作中应当遵守工作纪律，严格按照工作流程操作，杜绝违章操作。

第十一条生产部员工应当保持团队意识，互相支持、相互帮助，形成良好的工作氛围。

第十二条生产部员工应当保持工作热情，积极进取，不得消极怠慢，有效提高工作效率。

第十三条生产部员工应当努力学习业务知识，不断提升自身技能，适应工作需求。

第十四条生产部员工应当保持良好的职业道德，维护公司声誉，不得对外泄露公司机密。

第十五条生产部员工应当遵守工作纪律，不得违规通宵加班，保障身体健康。

第十六条生产部员工应当团结协作，避免内耗，保持良好的团队合作关系。

第四章生产部员工奖惩措施第十七条对于遵守本规章制度、认真履行工作任务的员工，公司将给予适当奖励，提高员工积极性。

第十八条对于违反本规章制度、影响工作秩序的员工，公司将给予批评教育，可以视情节严重情况考虑给予相应处罚。

第十九条对于严重违反本规章制度、严重损害公司利益的员工，公司将给予解聘处理。

第五章附则第二十条本规章制度自发布之日起生效，生产部员工一经入职即视为认可并遵守本规章制度。

生产质量奖惩管理制度（9篇）生产质量奖惩管理制度（精选9篇）在不断进步的社会中，规章制度能起到的作用越来越大，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。

以下是小编准备的生产质量奖惩管理制度精选，欢迎借鉴参考。

生产质量奖惩管理制度精选精选篇1一、编制目的1.根据公司质量方针、质量目标以及加强质量控制、减少质量损失的要求。

公司下发质量奖惩制度加强质量过程控制，并根据部门质量指标分解的实际情况，特制定本制度。

2.本奖罚制度申明：奖罚只是手段，提高产品质量才是目的。

3.奖惩原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后;奖罚公平、公正、公开;合情、合理、合法，以精神鼓励和思想教育为主、经济惩罚为辅。

二、适用范围适用各部门质量管理以及考核的各个环节。

适用于公司各个岗位的全体人员。

三、质量处罚要求1、公司典型、重大质量问题的定义和考核：1.1重大质量问题的定义：造成质量损失额300元以上或对公司的月度及年度质量指标影响较大的质量问题。

1.2典型质量问题的定义：公司各部门发生的由于质量意识薄弱或过程质量控制不到位、违反本部或公司相关管理流程而造成的对其他人员有教育意义的质量问题。

1.3公司各部门典型、重大质量问题考核：根据对公司质量指标影响的大小，各部门出现典型、重大质量问题的，对直接责任人处以100—500元处罚;相关责任检验处以50—200元处罚;班组长及工艺人员处10—50元处罚。

另重大质量问题责任人及相关人员按8：2承担废品损失。

2、公司内、外批次性质量问题的考核2.1批次性质量问题的定义：内部发生的故障数量，整批数量3件以上(不含3件)出现让步、报废或返工返修等质量问题，界定为批次性质量问题。

2.2公司内、外批次性质量问题的考核：注：内部由加工者发现并上报提出的质量问题，根据问题产生的后果和损失大小，可适当减轻处罚(按原考核额度的50%—100%执行)。

3、其它相关质量问题考核3.1不合格审理单份数的考核：对于生产过程中由于质量问题产生的审理单(公司内、外超差代用、返工返修、报废的)按5元份执行考核(由于技术原因，工艺设计或客户同意加工的审理单除外)。

制造业工厂奖惩规章制度为了促进制造业工厂的稳定和高效运营，建立一套合理的奖惩规章制度是非常重要的。

奖惩规章制度可以激励员工积极工作、提升工作效率，同时也可以规范员工行为，维持良好的工作秩序。

下面我将为您详细介绍制造业工厂奖惩规章制度，希望能对您有所帮助。

一、奖励制度1.个人奖励1)优秀员工奖：根据员工的工作表现和贡献，每月评选一次，并给予相应的奖金或具有实际价值的奖品。

2)制度提案奖：对于员工提出的优化生产流程、提高工作效率的提案，经过评审采纳后，给予一定的奖励。

3)特别贡献奖：对于在特定项目或特殊情况下做出重要贡献的员工，公司将给予相应的奖励和表彰。

2.团队奖励1)优秀团队奖：根据团队协作、生产效率等方面的评估，每季度评选一次，并给予相应的奖金或团队旅行的机会。

2)生产目标奖：如果生产目标在规定时间内完成，将给予团队一定的奖励。

3)安全生产奖：评选出安全生产工作较为突出的团队，给予相应的奖励和表彰。

二、惩罚制度1.警告制度1)违反安全操作规程：对于严重违反安全规定的员工，将给予一次书面警告，并进行相应的安全教育培训。

2)违反纪律规定：例如迟到、旷工、擅离职守等行为，将给予一次书面警告。

2.罚款制度1)危害公司利益：例如盗窃公司财产、泄露公司商业机密等行为，将给予相应的罚款。

2)严重违反工作纪律：例如故意破坏设备、无故停工影响生产等行为，将给予相应的罚款。

3.停职或解雇制度1)严重经济损失：例如造成公司巨大经济损失的行为，将停职或解雇。

2)严重违反法律法规：例如严重违反劳动法规的行为，将直接解雇。

三、执行与监督1.执行机构：公司设立奖惩委员会，由相关部门负责人和人事部门的代表组成，负责制定奖惩政策和执行相关决定。

2.监督机制：建立员工申诉机制，员工可以通过申诉渠道对奖惩制度进行申诉，并保证其信息保密和公正处理。

3.月度评估：每月对员工评估，及时记录奖惩情况，统计分析员工绩效和行为表现。

通过以上奖惩规章制度的建立，可以使员工在工作中保持积极性和创造性，并使公司获得更高的工作效率和经济效益。

工厂管理规章制度含奖惩第一章总则第一条为规范工厂生产经营秩序，保障员工权益，提高工厂生产效率，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于工厂全体员工和管理人员。

第三条员工应当遵守本规章制度，服从工厂管理，保护工厂财产，维护工厂形象。

第四条管理人员应当按照本规章制度规范管理工厂员工，确保工厂正常运转。

第二章工作纪律第五条员工应当遵守工作时间，准时上班，严格执行工作计划。

第六条员工应当按照规章制度安排，完成生产任务，不得擅自迟到早退。

第七条员工应当尊重岗位责任，服从管理安排，确保产品质量。

第八条员工应当保持工作环境整洁，遵守安全操作规程，确保生产安全。

第九条管理人员应当合理安排工作任务，监督员工执行情况，及时调整工作计划。

第十条管理人员应当关心员工工作生活，协调员工之间关系，营造和谐的工作氛围。

第三章奖惩制度第十一条工厂将根据员工工作表现，及时给予奖励。

奖励方式包括但不限于表扬、奖金、晋升。

第十二条工厂将根据员工违纪情况，严格进行处罚。

处罚方式包括但不限于警告、停职、降级、开除。

第十三条员工违反工作纪律，将根据违规情节轻重，给予相应处罚。

第十四条员工在工作中表现优异，将根据实际情况给予相应奖励。

第十五条员工可以通过投诉、建议等方式向管理人员提出意见，管理人员应当认真处理并及时反馈。

第四章其他规定第十六条工厂严禁进行任何形式的腐败行为，一经查实将严厉处理。

第十七条工厂严禁泄露机密信息，一经发现将追究责任。

第十八条工厂将不定期组织员工进行培训，提高员工的综合素质。

第十九条工厂将根据市场需求和员工能力，不断调整生产计划，确保产品质量和交付时间。

第五章附则第二十条本规章制度由工厂管理人员负责解释，经员工代表大会通过后生效。

第二十一条本规章制度自发布之日起施行，如有调整，由管理人员发布通知后生效。

以上为工厂管理规章制度，特此制定。

希望全体员工严格遵守，共同为工厂的发展贡献力量。

生产车间奖惩细则引言概述：生产车间是企业的核心部门之一，其工作效率和员工素质直接关系到企业的发展和利润。

为了激励员工积极性，提高生产效率，制定一套合理的奖惩细则是必不可少的。

本文将从五个方面详细阐述生产车间奖惩细则。

一、奖励措施1.1 个人表彰：根据员工的工作表现和贡献，设立个人表彰奖项，如优秀员工、最佳生产者等，以激励员工积极工作。

1.2 奖金激励：设立奖金制度，根据个人或团队的工作成绩，发放相应的奖金，以鼓励员工提高工作质量和效率。

1.3 职业晋升：根据员工的工作表现和能力，提供晋升机会，让优秀员工有更大的发展空间，激励其他员工向优秀员工看齐。

二、惩罚措施2.1 警告和扣款：对于工作态度不端正、违反工作纪律或工作失误较多的员工，可以给予口头或书面警告，并扣除相应的工资或奖金。

2.2 停职调查：对于严重违反工作纪律、损害企业利益或造成重大事故的员工，可以暂停其工作职责，并进行调查和处理。

2.3 解雇处理：对于严重违反工作纪律、严重失职或多次违规的员工，可以解雇其劳动合同，以示惩戒，同时保护企业的正常运营。

三、绩效考核3.1 工作目标设定：根据生产车间的工作情况和企业目标，制定明确的工作目标和指标，以便员工能够有明确的工作方向。

3.2 定期评估：定期对员工的工作表现进行评估，包括工作质量、工作效率和工作态度等方面，及时给予反馈和指导。

3.3 培训提升：根据员工的工作表现和需要，提供相关培训和学习机会，帮助员工提升技能和知识水平，以提高工作绩效。

四、安全生产4.1 安全教育：对生产车间的员工进行安全教育，培养安全意识，提醒员工遵守安全操作规程，减少事故发生的可能性。

4.2 安全奖励：对于安全生产工作中表现出色的员工，给予相应的奖励，如安全先进个人、安全生产标兵等，以鼓励员工重视安全工作。

4.3 安全检查：定期进行安全检查，发现存在的安全隐患及时整改，并对违反安全规定的员工进行相应的惩罚，以确保生产车间的安全运行。

生产车间奖罚规章制度范本第一章总则为规范生产车间管理，提高生产效率，确保生产安全，提升员工工作积极性和责任心，特制定生产车间奖罚规章制度。

第二章奖励原则1. 奖励应公平公正，按照工作业绩和贡献大小进行评定；2. 奖励应当激励员工，提高员工工作积极性和责任心；3. 奖励应当及时发放，不得拖延。

第三章奖励范围和种类1. 优秀员工奖：对完成任务出色的员工，经过评定可颁发优秀员工奖；2. 勤奋奖：对工作态度认真，勤勉工作的员工进行奖励；3. 先进工作者奖：对在生产中积极创新、提出建议、为生产带来实质性提升的员工进行奖励；4. 岗位业绩奖：对于在岗位上表现出色、取得突出业绩的员工进行奖励；5. 安全奖：对遵守安全规定，未发生安全事故的员工进行奖励。

第四章奖励程序1. 奖罚建议由车间主任提出，经部门经理审批后，报经理处审定；2. 奖罚实施前，需在车间大屏幕上公示三天，接受员工监督；3. 奖励颁发时，应当由相关领导亲自颁发，并在公司内部刊物上公示；4. 奖励由公司财务或人事部门按照规定程序发放。

第五章惩罚原则1. 惩罚应当符合公司规定，公平合理；2. 惩罚应当以教育为主，纠正错误，改正行为。

第六章惩罚范围和种类1. 扣减奖金：对于工作不认真、拖延时间、影响生产进度的员工，可扣减部分奖金；2. 警告：对于轻微违纪者，可给予口头或书面警告；3. 记过：对于较严重的违纪者，可给予书面记过处分；4. 记大过：对于严重违纪或违法者，可给予书面记大过处分；5. 解除劳动合同：对于多次受过处分、情节严重或拒不改正的员工，可解除劳动合同。

第七章惩罚程序1. 惩罚建议由车间主任提出，经部门经理审批后，报经理处审定；2. 惩罚实施前，需在车间大屏幕上公示三天，接受员工监督；3. 惩罚实施时，应当由相关领导亲自执行，并在公司内部刊物上公示；4. 惩罚执行后，应当对员工进行教育、引导，并监督其改正行为。

第八章附则1. 违反公司奖罚规定的行为，将视情节轻重给予相应处理；2. 公司有权对本规定进行解释和修改，经总经理办公会审定后生效；3. 本规定自颁布之日起正式执行。

企业生产奖惩制度范文一、引言企业生产奖惩制度是指为了激励员工积极参与生产工作、提高生产效率和质量，同时约束员工不良行为的一系列规定和措施。

一个良好的奖惩制度能够建立合理的考核方法，为员工提供公正的评价，并通过奖励和惩罚的方式来调动员工的积极性和努力程度。

本文将就企业生产奖惩制度的设计和实施进行探讨，并提供相关范本。

二、奖励制度1. 成绩奖励(1) 个人奖励：对于在生产过程中表现出色、突出贡献的员工，给予额外的奖励。

例如：最佳员工奖、优秀销售员奖等。

(2) 团队奖励：对于完成特定任务或突破困难的团队，给予团队奖励。

例如：团队协作奖、项目突破奖等。

2. 物质奖励(1) 绩效奖金：根据员工在生产过程中的表现和贡献程度，给予相应的奖金。

例如：根据销售额或生产效率进行奖金发放。

(2) 礼品奖励：根据员工的表现给予实物奖励，例如：年度最佳员工可以获得奢侈品或者旅游。

3. 职务晋升(1) 根据员工的表现和工作经验，提升其职务和级别。

例如：将优秀的员工提拔为团队或部门的主管。

(2) 职称认定：根据员工的专业能力和技术水平，给予相应的职称认定。

例如：技术骨干、高级工程师等。

三、惩罚制度1. 警告制度(1) 书面警告：对于员工的违规行为，首次发生轻微失误或过失，可以给予书面警告。

(2) 口头警告：对于员工的违纪行为，可以先进行口头警告，提醒其注意行为准则。

2. 经济惩罚(1) 罚款：对于员工的严重违规行为或违反规章制度的行为，可以给予一定数额的罚款。

(2) 工资扣减：对于员工的违规行为或工作失职，根据情节轻重，可以扣减其工资。

3. 职务降低(1) 对于严重违规或职业道德失范的员工，可以将其降级或调整到适合其能力和经验的职位上。

(2) 解聘处罚：对于多次严重违规或者违法行为的员工，根据公司规定可以给予解聘处罚。

四、实施方法1. 建立评估机制通过建立合理的评估机制，对员工的生产工作进行全面的考核。

可以参考以下方式：定期对员工进行绩效评估、定期组织员工进行岗位培训和能力提升、定期举行员工交流和分享会议等。

生产部经济处罚细则为确保企业生产部的正常运转和提高部门员工的工作积极性，制定生产部经济处罚细则，对于部门内的违规行为进行规范和惩罚，促进生产部的良好发展。

一、迟到早退罚款1. 对于没有合理理由的迟到早退，罚款20元/次，不得超过月薪的1%。

2. 迟到早退次数累计达到5次以上的，除按照上述标准罚款外，还要进行相应的奖惩措施，如扣除年终奖金、调整职务等。

二、工作失误罚款1. 对于工作中出现的轻微失误，罚款10元/次。

2. 对于严重的工作失误，造成重要项目延误或损失的，罚款金额根据实际情况进行裁定，最高不超过月薪的3%。

3. 工作失误次数累计达到3次以上的，会进行相应的纪律处分，如调整职务、辞退等。

三、懒散松懈罚款1. 对于工作中出现的懒散松懈现象，罚款30元/次。

2. 懒散松懈现象表现为拖延工作时间、消极怠工、不如实填写相关报表等。

3. 对于懒散松懈频繁、严重影响工作效率的员工，会进行相应的纪律处分，如降低薪资、停职等。

四、违反安全规定罚款1. 对于生产部员工违反安全规定，造成安全隐患的，罚款50元/次。

2. 违反安全规定造成重大事故或伤害他人的，会进行相应的纪律处分，如解除劳动合同、报警处理等。

五、使用公司资源罚款1. 未经授权或超出权限使用公司资源（包括设备、办公用品等）的，罚款金额为资源价值的50%。

2. 盗用公司机密信息或违反保密协议的，会进行相应的纪律处分，如撤销职位、追究法律责任等。

六、其他违规行为罚款1. 对于其他违反企业规章制度的行为，根据实际情况进行罚款，并视情节进行相应的纪律处分。

七、违规行为申诉与处理1. 生产部员工对于处罚决定有异议的，可以提出申诉，并应提供相关证据。

2. 上级及人力资源部门将根据申诉内容进行调查核实，如发现处罚决定存在错误，将进行调整。

八、违规行为的记录和通报1. 生产部将建立违规行为记录档案，并定期对部门员工的违规行为进行通报。

2. 对于累计违规行为较多、严重影响生产部正常运作的员工，也可以进行警告、停职、降职等纪律处分。

生产车间安全奖惩规章制度一、安全规定1.员工入厂必须佩戴工牌，并接受安全教育培训，遵守生产车间内的安全规定。

2.操作人员必须穿戴工作服、帽子、手套和安全鞋，严禁穿戴拖鞋、高跟鞋等不符合要求的服装。

3.操作人员必须严格按照操作规程进行操作，不得随意更改操作程序。

4.生产车间内严禁吸烟，禁止携带易燃、易爆等危险物品进入。

5.操作人员必须认真执行消防安全措施，不使用违规用火，严禁在无烟区域吸烟。

6.操作人员必须加强设备保养和维护，发现异常情况及时报告上级领导。

7.操作人员在使用机械设备时，必须佩戴防护用具，确保安全生产。

8.操作人员在搬运重物时，必须注意操作规范，确保不发生事故。

二、奖励措施1.安全生产表现出色，连续六个月没有发生安全事故的生产车间，将被评为“安全生产示范车间”。

2.安全生产表现突出，成功避免事故发生，并及时制定应急救援方案，可获得一定的奖金和奖品。

3.安全生产表现优秀，能够积极参与安全生产培训活动，提高员工安全意识，可获得表彰并发放证书。

4.安全生产表现杰出，积极提出安全生产改进建议，并成功落实执行，可获得一定的晋升机会。

5.安全生产表现突破，成功制定实施安全隐患排查整改方案，并有效预防事故发生，可获得特别奖励和荣誉称号。

三、惩罚措施1.违反安全规定的员工，将受到一定的处罚，包括口头警告、书面警告、通报批评等。

2.违反安全规定导致事故发生的员工，将受到严厉处罚，包括停职、降职、开除等。

3.损坏设备、设施或造成生产车间财产损失的员工，将承担相应的责任并进行经济赔偿。

4.未按规定参加安全培训的员工，将不能参与生产作业，严重影响工作效率。

5.隐瞒安全隐患、不报告事故的员工，将受到最严厉的处罚，并可能面临法律追究。

通过上述安全奖惩规章制度的执行，可以有效提高生产车间的安全水平，降低事故发生率，保障员工的生命健康和企业的生产利益。

希望所有员工都能自觉遵守安全规定，共同营造一个安全、和谐的工作环境。

一、目的为加强生产部管理，提高生产效率，确保生产安全，维护公司形象，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司生产部全体员工。

三、纪律要求1. 上下班制度（1）员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

（2）上班时间不得擅自离岗、串岗，如需离岗，需向主管请假，并办理相关手续。

（3）下班后不得在公司内部大声喧哗、酗酒、赌博等。

2. 工作纪律（1）员工应遵守公司各项规章制度，服从领导安排，积极参与生产任务。

（2）工作中应严谨认真，确保产品质量，不得偷工减料、弄虚作假。

（3）不得在工作时间聊天、玩手机、看视频等与工作无关的行为。

3. 安全纪律（1）员工应严格遵守安全生产规章制度，正确佩戴个人防护用品。

（2）发现安全隐患，应立即报告主管，并采取措施排除。

（3）不得擅自操作非本人负责的设备，不得在设备运行中随意触摸。

4. 考勤纪律（1）员工应如实填写考勤记录，不得弄虚作假。

（2）请假需提前向主管申请，并办理相关手续。

（3）病假、事假等需提供相关证明材料。

5. 着装纪律（1）员工应穿着整洁，符合公司规定的工作服。

（2）不得在工作场合穿着奇装异服、戴帽子、口罩等。

（3）不得在车间内吸烟、吃零食等。

四、奖惩措施1. 奖励（1）对遵守纪律、表现突出的员工，给予表彰和奖励。

（2）对提出合理化建议，对生产、安全等方面有突出贡献的员工，给予奖励。

2. 惩罚（1）对违反纪律、造成不良影响的员工，给予警告、罚款等处罚。

（2）对严重违反纪律、给公司造成重大损失的员工，给予辞退等处理。

五、附则1. 本制度由生产部负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。

3. 本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。

工厂管理奖罚规章制度内容第一章总则第一条为了规范工厂管理，提高生产效率，保障员工权益，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司内所有工厂，所有员工必须遵守。

第三条工厂领导有权依据本规章制度对员工进行奖励或处罚。

第四条员工应按照规定执行工作任务，遵守公司规章制度，提高工作效率。

第五条对于违反规章制度的员工，公司将依据情节严重程度进行相应的处罚。

第二章奖励规定第六条对于工作表现优秀的员工，公司将给予以下奖励：1. 奖金：根据工作贡献和效率，给予一定数额的奖金；2. 晋升：根据工作表现和能力，提拔为高级岗位；3. 表彰：荣誉证书、奖牌等形式的奖励表彰；4. 其他：公司将根据情况给予其他奖励。

第七条公司将定期评选优秀员工，进行表彰和奖励。

第八条员工可以通过工作表现、创新等途径获得奖励。

第三章处罚规定第九条对于违反规章制度的员工，公司将给予以下处罚：1. 警告：口头或书面警告，警告有效期为一定时间；2. 罚款：根据情节轻重，给予一定数额的罚款；3. 处分：调整岗位、降级或停薪留职等；4. 开除：情节严重者，公司有权开除员工。

第十条员工违反规章制度的情节较轻，可以给予警告、罚款等处罚。

第十一条员工违反规章制度严重，影响公司正常生产经营秩序，公司将给予严厉处罚。

第四章奖罚实施第十二条奖罚决定由公司领导制定，具体执行由相关部门负责。

第十三条对于奖励的员工，公司将根据规定发放奖金、晋升或其他奖励。

第十四条对于处罚的员工，公司将根据规定执行相应的处罚措施。

第十五条公司将定期对奖罚措施进行评估，提高奖励和处罚的科学性和公正性。

第五章附则第十六条本规章制度自发布之日起生效，如有调整，由公司领导部门负责修改并通知员工。

第十七条对于不合格的员工，公司将进行培训和辅导，帮助其改善工作表现。

第十八条对于员工提出的奖励或处罚异议，公司将进行核实并及时处理。

第六章结束语本奖罚规章制度是公司对员工管理的一项管理制度，目的是为了规范员工行为，提高工作效率，保证公司的正常运营。

生产部的管理制度生产部的管理制度（精选6篇）生产部的管理制度1一、现场纪律制度1、员工必须遵守上下班作息时间，不迟到，不早退；严格按照公司规定进行刷卡操作。

2、员工生产现场必须着工作服，戴工作帽，穿工作水鞋，正确佩带员工证。

3、员工因特殊情况需请假，应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假，得到批准后方可能离开。

4、禁止将个人衣物，餐具、茶叶等用品带入生产现场，饮用水杯放在现场指定位置。

5、未经生产或相关部门会签批准，禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场。

6、生产现场除相关品尝制度确认人以外，严禁其它人员吸食果冻和其它半成品。

10、员工责任区内物品必须按定置规定码放在定位线内，严格遵守《消防安全管理规定》。

11、严禁将消防器材挪为他用，特殊情况须报基地消防委员会批准。

12、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品，不得化妆。

员工工作期间佩载动bp机、手机必须关闭电源且放于工裤内。

13、提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话。

15、现场员工必须专心作业，严禁嬉闹聊天，偷闲怠工，16、现场各工段应做好人员定岗工作，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。

18、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊等。

19、员工必须服从合理工作安排，尽职尽责作好本岗位工作，坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。

20、现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切坏现象。

21、现场人员必须妥善保养自己的更衣柜，严禁不关锁、撬锁、混用等破坏更衣室管理行为。

22、员工必须按照生产工艺规定，操作指导进行现场作业，严禁向半成品投放异物或故意损坏机器设备。

23、提倡节约，生产现场严禁水、电、气（汽）浪费现象。

24、生产现场无特殊情况员工一律不允许坐上级主管办公桌椅。

25、上班中途外出员工凭出入证进出车间，并正确登记出入时间。

26、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定，严禁在现场各白板上乱涂乱画。

生产车间纪律及管理制度生产车间是企业的核心部门，其纪律和管理制度的建立和执行对于保证生产工作的有序进行至关重要。

以下是关于生产车间纪律及管理制度的一些建议和要点：一、考勤纪律1.1生产车间员工应准时到岗上班，不得早退、迟到或旷工。

1.2迟到或旷工者应提交请假条，由主管人员核准后方可补点考勤。

1.3未请假迟到或旷工者，按照规定给予相应的处罚。

二、劳动纪律2.1生产车间员工应服从生产计划和工作安排，不得擅自离开岗位或延误工期。

2.2离岗需提前请假，并由主管人员核准后方可离开岗位。

2.3严禁进行无关工作、听音乐、看视频等娱乐活动，以免影响工作效率。

三、安全纪律3.1所有员工应遵守安全操作规程，必须佩戴个人防护装备并正确使用。

3.2禁止在车间内吸烟、吃东西、喝饮料，以免引发火灾或污染生产环境。

3.3发现不良操作或存在安全隐患应及时上报，不得隐瞒、擅自处理或指责他人。

四、物料管理4.1负责物料保管和发放的人员应按照物料清单和领用单的规定进行操作，确保物料的准确性和及时性。

4.2严禁私自挪用和浪费物料，如发现违规行为将受到相应的处罚。

4.3废弃物料应按规定进行分类处理，不得随意丢弃或销毁。

五、设备管理5.1所有员工应正确使用和保养设备，发现设备故障应及时上报维修。

5.2禁止擅自调节设备参数或修改设备程序，如无特殊要求应遵循设备操作规程。

5.3使用完设备后应及时清理、整理工作区域，保持设备周围环境整洁。

六、质量管理6.1所有员工应按照质量管理制度和工艺流程进行操作，确保产品质量符合标准和要求。

6.2发现不良品或产品质量问题应及时上报，不允许私下返工或销毁。

6.3对于质量问题导致的损失，责任人应承担相应的责任。

七、纪律执行与奖惩制度7.1生产车间纪律的执行由主管人员负责，对于违纪行为应按照相应的制度予以处理。

7.2违纪行为的处理包括警告、罚款、降级、开除等，严重者可移交司法机关处理。

7.3对于表现出色、贡献突出的员工，应及时给予奖励和表彰，激励全体员工更好地工作。

工厂员工奖罚规章制度内容第一章总则第一条为了规范工厂员工的行为，激励员工积极工作，提高工作效率，特制定本《工厂员工奖罚规章制度》。

本制度所有条款适用于工厂全体员工。

第二条本规章制度的制定和修改由公司管理层负责，并经员工代表大会讨论通过。

第三条本规章制度中的“奖励”包括奖金、晋升等；“惩罚”包括扣减奖金、降职等。

第四条工厂员工应当严格遵守本规章制度，违反规定的将面临相应的奖罚。

第五条工厂员工在本规章制度下享有公平、公正的奖罚权利，公司管理层应当保证奖罚的公正性。

第六条本规章制度自颁布之日起生效，同时撤销与本规章制度相悖的其他规章制度。

第二章奖励篇第七条工厂员工通过出色的工作表现可以获得各种奖励，包括但不限于：（一）奖金：根据员工的工作表现和贡献程度，公司将定期发放奖金；（二）晋升：凡是在工作中表现突出的员工，有机会获得晋升。

第八条奖金的发放标准由公司制定，具体奖金金额由员工的直接上级根据工作表现确定。

员工应当严格按照公司规定的流程提交工作报告，以便获得奖金。

第九条晋升标准由公司管理层制定，一般要求员工在业绩、表现、资历等方面表现优秀才有资格获得晋升。

第十条员工获得奖励后，应当珍惜机会，继续努力工作，提高工作水平，以保持优秀的表现。

第三章惩罚篇第十一条工厂员工在工作中出现违规行为或工作不力的情况，将会面临各种惩罚，包括但不限于：（一）扣减奖金：对于工作不力、导致公司经济损失的员工，公司有权扣减其相应的奖金；（二）降职：对于表现不佳、严重违规的员工，公司有权降低其职位；（三）其他：根据具体情况，公司有权对员工做出其他相应的惩罚。

第十二条奖罚的执行由公司管理层负责，员工可根据具体情况向公司管理层提出申诉，公司将公平、公正地处理每一起申诉。

第十三条被惩罚的员工应当接受公司的决定，认真反思自己的错误，并努力改正，以避免再次受到惩罚。

第四章附则第十四条本规章制度中的“员工”包括生产人员、管理人员等全体员工。

第十五条本规章制度的解释权归公司管理层所有，公司管理层有权对本规章制度进行解释和修改。

工厂管理规章制度及奖惩第一章总则第一条为规范工厂生产经营秩序，加强管理，保障员工生命财产安全及工厂正常运转，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于全体在本工厂从事生产经营活动的职工。

第三条各级管理人员应当熟悉本规章制度，严格执行，不得有违反规定的行为。

第四条工厂应当建立健全奖惩机制，鼓励员工积极工作，提高生产效率。

第五条员工应当遵守本规章制度，服从管理，保护工厂设施设备及环境。

第二章工作制度第六条员工应按时到岗上班，不得迟到早退，否则将受到相应处罚。

第七条员工应当做好个人防护，遵守安全操作规程，维护工作环境卫生。

第八条员工应当按照工作要求认真完成生产任务，不得违反工艺流程，造成不良后果。

第九条值班工作人员应当认真履行职责，做好交接班工作，保证工作的连续性和稳定性。

第十条员工应当严格遵守机密制度，不得泄露公司机密信息，一经发现将受到处罚。

第三章纪律管理第十一条员工应当尊重上级，服从管理安排，不得有不合理的抗拒行为。

第十二条员工不得在工作中吸烟、喧哗、聚众闹事，不得损坏公司财物。

第十三条员工之间应当互相团结合作，互相帮助，确保工作顺利进行。

第十四条员工不得私自调动公司工具设备，不得擅离岗位，否则将受到相应处理。

第十五条员工必须保护公司及同事的利益，不得从事损害公司及同事利益的行为。

第四章奖惩办法第十六条对于表现突出的员工，工厂将进行表彰奖励，并给予相应的奖金或荣誉称号。

第十七条对于违反规章制度的员工，工厂将给予相应的处罚，并在员工档案中做出记录。

第十八条员工应当自觉接受员工教育，不断完善自我，提高工作能力和素质。

第十九条奖惩决定应当合情合理，遵循公平公正原则，不得有违法的情况。

第二十条员工对于工厂的奖惩决定有申诉权，应当向相应管理人员提出申诉，待查实后做出处理。

第五章发展与完善第二十一条工厂应当不断完善管理制度，提高工作效率，保证生产经营的顺利进行。

第二十二条工厂应当加强员工培训，提高员工技能水平，促进企业发展。

车间生产奖罚规章制度大全第一章总则第一条为了规范车间生产秩序，提高生产效率，保障员工安全，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于车间生产岗位的员工，凡进入车间工作的人员必须遵守本规章制度。

第三条车间生产奖罚规章制度由车间主任制定，经车间负责人批准后生效。

第四条车间生产奖罚规章制度实行执行力度，不得违反规章制度。

第五条车间生产奖罚规章制度由管理人员及员工共同遵守和执行，遇到问题应及时解决。

第二章生产奖励第六条对于在生产中表现出色，工作积极主动，效率高的员工，应给予适当的奖励，具体奖励方式如下：1. 表现突出的员工每月评定一次“优秀员工”，并授予奖金和荣誉证书。

2. 生产任务完成较快的员工，可获得额外奖金。

3. 协助他人工作，提高整体生产效率的员工，可获得表彰与奖励。

第七条对于投入生产中的设备、机器和工具能够得到有效利用的员工应予以奖励。

第八条对于提出改善生产流程和工艺的员工，如能够得到领导认可并实施，应给予相应奖励。

第九条对于在生产中出现重大质量问题的员工，如能及时发现并解决，应予以奖励。

第十条对于在生产中提出创新理念和方法的员工，如经验证可以提高生产效率，应予以奖励。

第三章生产处罚第十一条对于在生产中出现违规操作、低效率、浪费资源、违反安全规定等行为的员工，应予以相应的处罚，具体处罚方式如下：1. 首次违规的员工，应当口头警告，并进行适当的教育。

2. 多次违规的员工，应当书面警告，并限制其晋升等待。

3. 严重违规的员工，应当停职检查，并视情况降职处理。

第十二条对于生产环境中造成事故或影响其他员工生产的员工，应当依照现行规定给予相应的处罚。

第十三条对于在生产中拖延时间，导致任务延误或不能按时完成的员工，应予以相应的处罚。

第十四条对于故意破坏生产设备和工具，损害公司利益的员工，应予以严厉处罚，并追究其法律责任。

第十五条对于在生产中明知故犯，且后果严重的员工，应予以开除处理。

第四章紧急情况处理第十六条对于生产中出现突发事故、设备故障、人员伤亡等紧急情况，应当做到以下事项：1. 立即通知相关负责人和部门，启动应急预案。

生产部生产管理奖惩制度1、目的：为严肃纪律,奖惩分明,调动员工工作积极性,提高工作效率和降低成本；本着公平竞争,公正管理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度,强化工作流程,明确岗位制度,特制定本奖惩制度.2、适用范围：本奖惩制度,贯穿于生产部各项规章制度及规范中,生产部所有员工必须自觉遵守并相互进行监督.3、奖励或处罚方式：3-1、奖励方式：3-1-1、按程度不同分为：通告表扬、规范考核加分奖励、晋升提级.3-1-2、按表现不同加倍奖励.通告表扬达到一定次数给予规范考核加分奖励,表扬及加分达到一定次数的优先给予晋升提级机会.3-1-3、班组人员因提出合理化建议或及时发现、解决问题或事故受到奖励的,当班作业长也将获得同等奖励.3-2、处罚方式：3-2-1、按程度不同分为：警告批评、通告批评、规范考核扣分、扣岗位津贴、降级、劝退、辞退.3-2-2、按级别不同自下而上加倍处罚.以发现者为止自发现者往下进行处罚如：车间主任发现放卷岗位违反本制度.那么放卷岗位被扣5分其当班作业长扣10分.依次类推.4、有下列表现的员工应给予奖励4-1、有下列表现的员工应给予通告表扬及加规范考核分奖励：4-1-1、品德端正,工作努力,给予通告表扬及规范考核加2~30分奖励.4-1-2、维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功的,给予通告表扬及规范考核加2~30分奖励 .4-1-3、工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行各项规章制度,全年未出现事故者,给予通告表扬及规范考核加10分奖励.4-1-4、有其他功绩,足为其他员工楷模.给予通告表扬及规范考核加10分奖励.4-1-5、超额完成计划指标,经济效益良好的,给予通告表扬及规范考核加10分奖励.4-1-6、带新人合格上岗加5分,带主操合格上岗加10分,出作业长合格上岗加20分的奖励.4-1-7、严格执行公司各项规章制度,月度没有出现错误和事故的加规范考核2~10分奖励.4-1-8、全年无缺勤,积极做好本职工作的,给予通告表扬并加规范考核20分奖励.4-2、有以下表现的员工应给予规范考核加分奖励或晋级提升：4-2-1、思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出的规范考核加20分或晋级提升奖励.4-2-2、敢于制止、揭发各种侵害公司利益之行为者；规范考核加10~30分或晋级提升奖励.4-2-3、领导有方,带领员工良好完成各项任务指标的；规范考核加2~20分或晋级提升奖励.4-2-4、维护公司的规章制度,对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者规范考核加10~50分奖励或优先晋升机会.4-2-5、及时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害的规范考核加20分或晋级提升.事迹突出的上报申请奖励.4-2-6、提出合理化建议,为生产采纳的视效果加2~30分的奖励；如果效果突出将上报申请现金奖励.4-2-7、坚持自学,不断提高业务水平,任职期内改进生产工艺,提高生产效率的给予通报表扬优先考虑晋级提升.4-3、有以下表现的员工应给予晋级提升4-3-1、具备将晋升职位所需要的业务及管理水平.4-3-2、相关的工作经验和资历.4-3-3、相应的管理水平、敬业精神和协调能力.4-3-4、多次通告表扬和加分的有优先晋升资格的.5、有下列行为的员工应给予处罚5-1、员工有以下行为给予警告批评、通告批评、扣规范考核评分处理：5-1-1、未带工作证、工作服、帽、鞋穿戴不规范整齐的,给予警告批评及处以规范考核2~10分处理.5-1-2、破坏现场整齐、整洁和生产线卫生,给予通报批评及处以规范考核2~10分处理.5-1-3、作业长未认真履行检查或监督职责的,给予通报批评及处以规范考核2~10分处理.5-1-4、初次不遵守主管人员合理安排、指挥和管理的,给予通报批评及处以规范考核2~10分处理.5-1-5、在工作时间嬉戏、坐卧、玩、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情的给予警告、通告批评及规范考核扣2~20分处理.5-1-6、无故不参加公司安排的培训课程,违反管理规定及职责规范的给予通告批评及处以规范考核2~20分处理.5-1-7、轻微过失致发生工作错误造成损失的给予通告批评及规范考核扣分2~30分处理.5-1-8、工作时间串岗,妨碍他人工作造成影响的给予通告批评及规范考核扣分2~30分处理.5-1-9、未按制度和规范要求整理现场,打扫卫生的包括设备及工具给予通告批评及规范考核扣2~30分处理.5-2、员工有以下行为给以通告批评、规范考核扣分及扣岗位津贴处理：5-2-1、在工作时间内擅离工作岗位,躺卧、睡觉者,给予通告批评、规范考核扣10~30分及岗位津贴10~200元处理.5-2-2、不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的给予规范考核扣5~50分及扣岗位津贴10~200元处理.5-2-3、对上级指示或有期限之命令,在未申报正当理由的情况下而又未如期完成的给予规范考核扣10分及扣岗位津贴100元处理.5-2-4、未严格执行岗位职责和规范；未按作业指导书操作操作,操作失误或数据错误的给予通告批评、规范考核2~20分处理；情节严重者扣岗位津贴50~200元.5-2-5、在车间吸烟者,给予通告批评、规范考核扣50分及扣除全部岗位津贴处理,第二次发现劝退.5-2-6、违规操作或违反规章制度及规范的经主管发现制止时不听劝告和管理的,给予通告批评、规范考核扣20分及扣除岗位津贴50~400元处理.5-3、员工有以下行为给以通告批评、扣岗位津贴及降级和劝退处理：5-3-1、因疏忽导致机器设备或物品材料遭受伤害或伤及本人及他人的给予通告批评、扣岗位津贴50~200元处理；情节严重的给予降级或劝退处理.5-3-2、因未经允许擅自开动设备或使用设备造成人身或设备伤害的视损坏程度做通告批评、扣规范考核评分10~50分、扣岗位津贴50~400元、降级、劝退处理.5-3-3、违反公司纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的给予扣岗位津贴50~400元、降级、劝退处理.5-3-4、擅自变更工作方法,不按作业流程操作,致使公司蒙受重大损失的,给予扣岗位津贴100-400元处理；情节严重的给予降级或劝退处理.5-3-5、玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的给予降级或劝退处理.5-3-6、工作不负责任,损坏公司物品、浪费公司财产,造成经济损失的给予扣岗位津贴100-400元或降级或劝退处理.5-3-7、拒绝听从主管人员合理指挥监督和安排的,严重影响班组团结,屡教不改的经核实后给予降级或劝退处理.5-4、员工有以下行为给以降级和劝退处理：5-4-1、违反劳动合同或工作规则情节严重；给予降级或劝退处理. 5-4-2、贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处罚的 ,给予降级或劝退处理.5-4-3、对于严重违反纪律或者有严重失职行为,使企业利益受重大损失,不宜继续担任现任职务的给予降级处理.5-4-4、管理水平不足以胜任的；技术水平不足以胜任的；敬业精神和团队协作能力不足以胜任的给予降级处理.5-4-5、多次拒绝听从公司领导合理指挥、安排的给予降级处理.5-4-6、违反公司或行业安全规定操作措施的给予降级或劝退处理.5-4-7、挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的给予劝退处理.5-4-8、组织、煽动怠工,或采取不正当手段要挟主管领导,严重扰乱车间秩序的给予劝退辞退处理.5-4-9、在车间内赌博、斗殴的给予降级或劝退处理.5-4-10、经常违反车间规定屡教不改的给予劝退辞退处理.5-4-11、因行为不当,公司无法再对其信任的,给予劝退辞退处理.5-4-12、其他重大过失或不当行为,导致严重后果给予劝退辞退处理.5-5 、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至辞退处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失.6、监督检查互查制度及申诉处理制度6-1、监督检查制度6-1-1、当班作业长有责任和义务对现场人员的工作进行监督与检查,即使发现不是本班人员违反制度或违规操作也要及时制止.如果发现有员工违规而作业长没有制止的双倍处罚相对于员工,违规员工所在班组作业长也同样处罚.6-1-2、员工本人不仅要自己遵守车间的各项管理规定和制度,另外还要对本岗位区域监查,上班期间你的工作区域就是你的监查区域6-1-3、员工之间的相互监督检查,发现违反规定或错误的应及时提醒并制止,如不听劝告的要及时向上级主管领导如当班作业长、现场主管等报告.如发现未制止报告的与违规员工一同处罚.6-2、申诉处理制度6-2-1、给予员工的规范考核扣分、扣岗位津贴、降级、劝退处罚,应当慎重决定.必须弄清事实,取得证据,经过一定会议讨论,征求有关部门意见,并允许受处分人进行申辩.6-2-2、在奖惩过程中,员工如认为受到不公平对待,对奖惩结果感到不满意的可向主管领导进行申诉.并以申诉后之判定作为最后决定,当事者不得再存异议.7、本制度解释权在生产车间.8、附“生产员工奖励单”,“生产违纪处罚单”生产部2012-2-17。

生产部员工奖励制度(共2篇)生产部员工奖励制度事实证明，公司制定员工奖罚制度，能提高员工工作的积极性，这其实也是员工管理技巧之一。

以下是一则员工奖罚制度范本，仅供各位参考借鉴。

第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。

第二条：公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。

第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。

第四条：奖励或处罚方式：1、处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）。

2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。

第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：1、员工推荐、本人自荐或部门提名；2、办公室、本部门审核；3、总经理办公会议会审；4、总经理批准；第六条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：1、通报批评；2、经济处罚；3、降级；4、辞退。

第七条有下列表现的员工应给予奖励1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益；2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的；3、节假日经常加班，并取得显著效果者。

4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。

7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。

1、迟到、早退一次罚款30元；2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元；3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元；4、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元；5、不按要求打扫卫生罚款30元；6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元；7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元；8、不按时参加公司的会议培训罚款30元；9、不配合各部门工作的罚款100元；10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人；11、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失；12、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚；13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。

车间工厂奖惩管理规章制度车间工厂奖惩管理规章制度（篇1）一、劳动纪律1、员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋，一次罚款5元。

2、员工上班应做到不迟到、不早退，严格按照上班时间刷卡考勤进入工作岗位，不到岗者作迟到处理，下班时间未到离岗者按早退处理，迟到一次罚款5元，早退一次20元。

没到下班时间不允许离开自己的岗位，更不允许站在门口喧哗，聊天，擅离岗着10元/次。

3、员工每天上班开早会，不得迟到，一次罚款5元。

4、员工在开早会时须站立端正，认真听领导讲话，不得做一些与早会无关的事项。

5、上班时间不得串岗闲聊，不允许大声唱歌喧哗，打闹嬉笑，吵嘴打架，私自离岗，更不得擅自出厂或回宿舍，有事离岗必须向领导请示，得到批准后方可离开，如擅自离岗被发现一次罚款20元。

（注：脱岗：指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗：指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），车间内禁止吸烟，吸烟要到公司指定的地方或大门外，不执行者罚款100元。

6、上班时不得在工作时间内看报纸、杂志，玩手机，吃零食，睡岗的如发现一次罚款50元。

7、有事须提前写请假条，不可代请假或事后请假，经相关领导批准，原则上每个班组请假不得多于2人。

每月在四天休假后还想需请事假的，车间需根据生产情况安排签署意见经相关领导批准方可休假，不假而归按旷工处理，每天罚款50—100元。

8、上班和吃饭，注意节约用水用电，停工随时关水关电。

不执行者一次罚款10元。

9、下班前必须整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面，如发现一次罚款5元。

10、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。

11、服从指挥，听从安排，下级服从上级，个人服从组织，对车间、班组的安排如认为不合理，可以越级反映，但不得顶着不办或消极怠工，不得赌博或打架斗殴，违者罚款50—100元，情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。

12、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。