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康师傅市场营销分析PPT

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康师傅市场营销案例分析剖析精品PPT课件

康师傅市场营销案例分析剖析精品PPT课件
ห้องสมุดไป่ตู้
统一在大陆专心做泡面及饮 料，至于包装材料则对外采 购，并强调用自己企业的包 装材料，不见得有竞争力。 主张联横，通过市场竞争手 段平行合作，以期获得最大 优势
4 产品组合PK
康师傅方便面产品包括： 珍品、大食袋、桶面、知 心碗、随心杯、面霸、亚 洲精选、巧玲珑、干拌面、 炒面、料珍多、劲拉面、 挂面、脆奇、好滋味、福 满多、江南美食等多种系 列产品，涵盖多个消费档 次。
1991年底，经多方考察，选中 “天 津经济开发区”作为“康师傅”第一 个生产基地。
1992年7月18日，“康师傅”第一碗 红烧牛肉面在诞生。
统一企业自1967年7月1日创立于台 南永康，采用无缺点、高效率的大量 生产，扩大经济规模。
1974----1982年统一适时地全面开 发产品去满足大众消费的需求，同时 大量地引进优良设备与学习国外先进 技术，朝向高质高值的经营策略运作。
而统一在中国成立研发中 心、技术中心，主管都摆 在昆山。并且在并构华龙 之后，将同步拥有华龙引 进的具有世界一流水平的 生产线，其中包括从韩国 引进的高档面生产线和非 油炸方便面生产线和具有 世界先进水平的日本包装 设备。
3产业链PK，合纵联横
康师傅很多上下游配套产品 是自己垂直整合，譬如由生 产泡面到做泡面的碗、由做 果汁到做包装果汁的瓶子都 是顶新集团自己做；主张合 纵，垂直整合自我资源，充 分挖掘合控制内在利润。
1983--1989年统一企业全面投入通 路大战，多角化经营并结合社会需求， 展开集团化经营模式，并开始往海外 投资发展。
1990 GNP突破一万美元，统一企业 开始往大陆发展，并在亚太地区几个 新兴市场，如印尼、泰国、越南、菲 律宾。
康
事
方

康师傅4P营销分析

康师傅4P营销分析

产品
方便面 康师傅方便面一直坚持以真材实料为基础，并特别关注各地消费者不同口味变化及需求。 以“康师傅”系列产品为首，现已经延伸到： “面霸120”、“料珍多”、“新面族”、 “劲拉面”、“亚洲精选”、“福满多”、 “好滋味”、“挂面”、“脆旋风”、“脆 宽趣”、“珍品”、“劲爽”等多种系列产品来满足各类消费阶层的需求。 茶饮料 中国的茶饮料最早出现在1995年。茶饮料已经成为仅次于碳酸饮料的第三大饮品，涨势 迅猛。虽然随着市场发展逐渐成熟，现在其增长速度已经放慢了许多，但其成长空间还是 很大。“康师傅”是茶饮料的第一品牌。康师傅茶饮料系列产品有冰红茶、绿茶、茉莉清 茶、大麦香茶。 茶系列：蜂蜜绿茶，茉莉清茶，茉莉蜜茶，大麦香茶， 冰系列：冰红茶，冰绿茶，劲凉冰红，劲凉冰绿
?面包饼干师傅坚持以精挑细选的上等原料以绝佳的烘焙技术制成的康师傅米饼乐芙球彩笛卷32苏打夹心饼干32松派夹心轻巧薄片咸酥甜酥夹心蛋酥卷妙芙蛋糕黄也酥酥等产品都是令人无法抗拒的美味点心
康师傅4P营销分析
4P
产品
是营销学名词美国营销学学者麦卡锡教授在20世纪的60年代提出“产品、价格、渠道、促
销”4大营销组合策略由即为4P。产品（product） 价格（price） 渠道（place） 促销（promotion） 四个单词的第一个字母缩写为4P。
注重开发的功能，要求产品有独特的卖点，把产品的功能诉求放在第一位。 价格 根据不同的市场定位，制定不同的价格策略，产品的定价依据是企业的品牌战略，注重品 牌的含金量。
渠道
企业并不直接面对消费者，而是注重经销商的培育和销售网络的建立，企业与消费者的联 系是通过分销商来进行的。
促销
企业注重销售行为的改 变来刺激消费者，以短 期的行为（如让利，买 一送一，营销现场气氛 等等）促成消费的增长 ，吸引其他品牌的消费 者或导致提前消费来促 进销售的增长。

康师傅茉莉清、蜜茶市场营销分析

康师傅茉莉清、蜜茶市场营销分析

十二星座清蜜网剧预告片
谢 谢！
数据分析
1.经常购买康师傅茶饮料的人群年龄比例
6%
88%
3%
3%
18岁以下
19~25岁
26~32岁
32岁以上
2.得知康师傅茉莉清茶途径所占比例
15% 35%
网络广告
电视市促销
广告创意
NO.1
2010年康师傅茉莉清茶 邀请台湾著名导演纽承 泽和十余名年轻偶像， 拍摄"清蜜星体验12星座 爱情网剧"，希望借用" 星座"这一年轻人关注的 话题，为品牌提升声音
得知康师傅茉莉清茶途径所占比例1545535网络广告电视广告朋友介绍超市促销广告创意2010年康师傅茉莉清茶邀请台湾著名导演纽承泽和十余名年轻偶像拍摄清蜜星体验12星座爱情网剧希望借用星座这一年轻人关注的话题为品牌提升声音no1强化茉莉清茶蜜茶代表浪漫的清蜜关系的感性认知提升品牌偏好no2利用sns的病毒传播机制找到核心受众点从而引发快速的用户自传播迅速提升康师傅茉莉清茶网剧的曝光度和知晓度no3十二星座清蜜告白图片摘选广告创意来源针对康师傅茉莉清茶1825岁目标受众发现人人网的9600万年轻白领3000万大学生用户结构高度切合
康师傅茉莉清、蜜茶市场营销分析
项目分析
市场定位 市场挑战 数据分析 广告创意
市场定位
05年上市的康师傅 茉莉清茶，以"花 清香、茶新味"的 传播诉求一举成名
主要面向年轻消费 群体以及各类对饮 料有需求的群体
市场挑战
作为面向18-25岁年轻人的茶饮料，上市5年 之后如何持续保持品牌声音和热点话题，在 年轻人中引领"浪漫爱情"潮流，成为最大挑 战
NO.2

《康师傅行销概论》课件

《康师傅行销概论》课件

公司文化与价始终坚持诚信经营 ，注重产品质量和消费者 体验。
创新、进取
康师傅不断推出新品，满 足市场变化和消费者需求 。
团结、合作
康师傅倡导团队合作，鼓 励员工之间的交流与合作 。
02
行销理论基础
4P理论
要点一
总结词
4P理论是市场营销组合的基本策略，包括产品（Product ）、价格（Price）、渠道（Place）和促销（Promotion ）。
04
康师傅品牌建设
品牌形象塑造
品牌形象定位
明确康师傅品牌在市场中 的定位，塑造独特的品牌 形象。
品牌视觉识别
统一品牌视觉元素，包括 标志、字体、色彩等，强 化品牌认知度。
品牌个性塑造
赋予康师傅品牌独特的个 性特征，如品质、口感、 文化内涵等。
品牌传播与推广
广告传播
制定有针对性的广告策略，通过 电视、网络等多种媒介进行品牌
康师傅在价格竞争中采取了灵活的策略，根据市场需求和竞争情况及时
调整价格，以保持竞争优势。同时，康师傅也注重价格与品质的平衡，
不以牺牲品质为代价进行价格竞争。
03
价格促销
康师傅定期进行价格促销活动，吸引消费者购买。通过折扣、赠品等手
段提高销售量，扩大市场份额。同时，康师傅也注重价格促销与品牌形
象的协调，避免对品牌形象造成负面影响。
05
康师傅市场分析
目标市场分析
目标市场定位
明确康师傅产品的目标消费群体，如年龄、性别、收入水平、消 费习惯等。
目标市场需求
深入了解目标市场的需求和偏好，以便为产品开发和营销策略提供 依据。
目标市场细分
根据目标市场的特征，将市场细分为若干个子市场，以便更有针对 性地进行营销活动。

康师傅案例分析

康师傅案例分析
产品产品方便面瓶装水增加一个更有竞争力的品牌项目以泡芙和夹心饼干为主要产品积极开阔食品市场成为康师傅的主攻方向增强瓶装水的知名度提高市场占有率积极研制中高档营养价值高的速食面类果汁饮料茶饮料面包饼干文档仅供参考如有不当之处请联系改正
康师傅案例分析
康师傅简介
康师傅控股有限公司，总部设于中国天津市，主要在 中国从事生产和销售方便面、饮品、糕饼以及相关配 套产业的经营。
康师傅3+2饼干据使用者定 位，以15-25岁的年轻时尚女 性为目标顾客，将3+2定位于 年轻、活力、时尚的产品
糕 饼
康师傅雪米饼根据产品价格定位， 口感、香味与旺旺差不多，价格 和旺旺一样，含量却多了50%， 后来直接降价
案例分析
• 自1999年7月康师傅冰红茶上市以来，凭借其独特 的口感和方便的包装，立即成为市场宠儿，市场 份额节节攀升，自2001年至今一直占据着冰茶市 场的半壁江山。 • 2013年康师傅冰红茶秉承冰力十足、畅快够爽的 理念，推出加量100ml新包装，同时推出《十二星 座不太囧》微视频网络引发轰动，成为最受青年 人追捧的热门话题。
饮料
饮品针对年轻消费群采用年龄细分和个性细分策略 推出含有天然薄荷成分的康师傅劲凉冰红茶。 康师傅矿泉水采用年龄细分和产品细分策略，出售 水，同时出售健康，给您好视力
糕饼
康师傅3+2夹心饼干采用年龄细分和商品价格的细 分将产品定位于中高档市场，主要针对15~25岁的 女性消费者
目标市场—差异化营销策略
福满多系列，价格在0.8元到 1元不等
加大消费者口味的细分，除麻辣、 红烧、海鲜系列还推出顺笋干老 鸭煲、椒香系列
亚洲精选和面霸，价格较高，包 装较精致，主要针对对口味有更 高的要求的顾客

康师傅市场营销分析

康师傅市场营销分析

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康师傅方便面
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康师傅方便面的由来
1992年8月21日，第一袋方便面上市了。顶新的方 便面品质精良、汤料香浓，碗装面和袋装面一应 俱全，而且它取了一个有亲和力的名字――“康 师傅”。“师傅”在华人中有亲切、责任感、专 业成就的印象。“康师傅”方便面一经推出，一 条生产线三个月的订单24小时内全部签完。
1）质量：产品质量优，满意度高。 2）价格：2~4元每包/杯的主流价格，优 质优价。 3）品种：包罗东方经典美味，大陆红烧牛 肉面的红火风情，日式豚骨拉面的浓郁韵 致，台湾肉燥面的浓厚乡愁，韩式烧烤的 热辣情怀，港式蟹黄鲍鱼的鲜滋美味，川 式麻辣火锅的酣畅淋漓等等。
23
2.产品品牌形象
相较于其他方便面产品，康师傅因为产品 概念的高屋建瓴而更具有外来感和文化味， 给消费者带来的不仅是口腹之欲的满足， 更是一种如临其境的消费体验。
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二、微观环境分析
1、消费者分析 2、供方分析 3、竞争对手的威胁
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1、消费者分析
在方便面行业内企业 产品差异程度较小， 很多消费者喜欢方便 面，又有哪些人经常 吃方便面呢？根据调 查得知：懒，很多消 费者忙于工作。穷， 很多底薪人吃方便面 是为了省钱。还有整 天有电脑的人会选择 方便面。
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3.产品定位分析
针对的消费群体是中坚、知性、快节奏、 接受新事物、注重生活品质的白领。
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二.价格营销策略 康师傅总能本着“以有限的资源创 造超值销量”的标准，在考虑市场 份额的同时，尽可能以较低的价格 给消费者以最大的实惠，因此受到 欢迎。
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康师傅方便面的市场价格
1，珍桶:市场售价4.00元 2，知心碗:市场售价4.00元 3，随心杯：市场售价2.50元 4，盒干拌面:市场售价3.50元到4.50元不等。 5，面霸桶面:市场售价3.50元到4.50元不等 6，好滋味:市场售价1.30元到1.50元不等 7，劲爽拉面:市场售价1.30元到1.50元不等 8，袋干拌面:市场售价：2.30元 9，袋面霸拉面：市场售价：2.30元 10，康师傅大食袋：市场售价：2.30元

康师傅培训课件ppt

康师傅培训课件ppt
略。
竞争对手分析
对手销售策略
了解竞争对手的销售策略、渠 道和定价策略，以便更好地应
对市场竞争。
对手产品特点
分析竞争对手产品的特点、优 缺点和差异化，以便更好地满 足客户需求。
对手市场占有率
了解竞争对手的市场占有率、 增长率和客户满意度，以便评 估自身市场地位。
对手创新能力
关注竞争对手的创新能力和研 发动态，以便及时跟进市场变
化和技术进步。
04
客户服务与售后支持
客户服务理念
客户至上
始终将客户放在首位，关注客户需求，提供 超越期望的服务。
持续改进
不断优化服务流程，提升服务质量和效率。
诚信为本
保持诚实守信，不隐瞒、不欺骗，赢得客户 信任。
团队合作
强化团队意识，协同合作，共同为客户提供 优质服务。
售后服务流程
接收报修
及时响应客户报修需求，详细了解问 题情况。
。
数字化转型
随着互联网技术的发展，未来市 场将更加注重数字化转型，包括 电商、O2O等新型销售模式。
全球化趋势
随着全球化的加速，未来市场将 更加注重国际市场的开拓，包括
海外销售、跨国合作等。
公司战略规划
品牌升级
通过提升品牌形象、加强品牌传播等方式，提高 品牌知名度和美誉度。
产品创新
不断推出符合市场需求的新产品，提高产品差异 化竞争优势。
派工维修
安排专业技术人员进行维修，确保问 题得到妥善解决。
维修跟进
对维修过程进行全程跟进，确保维修 进度与客户沟通顺畅。
回访反馈
维修完成后对客户进行回访，收集意 见反馈，持续改进服务质量。
客户满意度调查与改进
调查设计

康师傅市场营销方案.ppt

康师傅市场营销方案.ppt

• 流动人口：主要是针对汽车站和火车站的 流动人群的分析，人们在坐汽车和火车是 都得需要吃东西，所以方便面会成为他们 的首选，尤其是火车站的人们。
目标市场——学生群体
1、快节奏的生活方式，学习较为繁忙 2、喜欢流行和时尚的生活态度 • 据调查，学生群体是追求流行和时尚的一族，他们在实用 和流行之间较多地选择了流行，正是喜欢流行和时尚的生 活态度，促使他们容易接受产品的创新，尝试某品牌推出 的新产品。 • 同时也正是学生易接受新事物，导致保持品牌忠诚度具 有难度。 3、注重营养需求 学生群体对速食面的需求，从以前吃饱就行，发展到现在 开始关注营养成分，康师傅敏锐地注意到了这一变化，并 经过调研，发现有七成学生对营养型速食面感兴趣。
机遇
• 随着生活节奏的加快，消费者对方便面的 需求也越来月大，我国90%的城市居民食 用过方便面，方便面将是食品上发展的一 大趋势。 • 世界人均食用方便面在50~70包，我国为12 包，方便面的购买消费者上升趋势为21%， 基本不变的占60%，所以食品行业中方便 面必有广阔的前景。
威胁
• 市场集中度高寡头垄断格局形成：康师傅、统一、 华龙、白象、锦丰、农心占据绝大份额，市场的 垄断趋势十分明显，寡头竞争格局已经形成，低 端品牌面临被市场淘汰的风险。 • 原料价格上涨，渠道费用居高不下，行业利润日 渐下降。为了赢利，行业内企业不得不加大高端 产品的开发和推广。 • 同质化竞争，创新不够：各大品牌的差异化不明 显，同质化程度越来越高，行业利润下滑，行业 面临发展瓶颈，创新空间不足。
5、社会文化环境
• 面食是中华民族优秀饮食文化中的重要组 成部分，炸酱面、刀削面、拉面、烩面等 面食类食品一直是我国大部分地区特别是 北方地区居民日常饮食中的一部分。随着 人们生活节奏的不断加快，人们的饮食生 活也被深深地打上了时代的烙印，快捷、 简单、美味和廉价的方便面迅速适应了时 代发展的要求。

康师傅的4P营销策略.pptx

康师傅的4P营销策略.pptx

❖商品价格细分
❖康师傅方便面针对不同层次的消费 者做了有效的市场细分
❖ 1.有针对低端消费者的品牌“福 满多”系列，价格在0.8元到1元不 等，还有鼓励消费者大量购买的5连 包包装方便面
❖2.“康师傅”的中端产品采取的营 销策略是加大针对消费者口味的细 分，除了传统口味的“红烧”系列， “麻辣”系列，“海鲜”系列，还 不断推出新的口味，如最近推出的 “豚骨面”，“笋干老鸭煲面”， “椒香”系列，这种具体的市场细 分，让消费者对本已没有新意的方 便面口味有了新的选择，使它获得 得了更大的市场。
❖ 2.1996年“躺销”。销售渠道策略——注重大区 域制，鼓励经销商做大；
❖ 给予渠道充分的利润；业务人员以拜访经销商；粗 放管理，订单少而固定，物流
❖ 简单；市场空间大，无窜货现象。
❖ 3.1997年渠道变革。经销商订货会下放各城市， 邀请经销商下级客户参加
❖ ；重点城市成立营业所，业务人员开发市内二批与 郊县分销商客户；分产品或渠
❖ ⑶产品品种：包罗东方经典美味，大陆 红烧牛肉面的红火风情，日式豚骨拉面 的浓郁韵致，台湾肉燥面的醇厚乡愁， 韩式烧烤的热辣情怀，港式蟹黄鲍鱼的 鲜滋美味，川味麻辣火锅的酣畅淋漓等 。
❖ ⑷包装：采用杯型容器，更方便消费者
冲泡和食用，吃起来既雅观又有时尚感
，而且分量与普通碗面相同，不必担心
吃不饱。其次，康师傅亚洲精选在每个
❖3.在高端这一片，“康师傅”推出 的品牌是“亚洲精选”和“面霸”， 这在价格上稍微比较高，而且包装 也较其它包装精致，这主要针对的 消费者是对口味要求更高的群体。
❖市场：低价策略，扩大市场
❖康师傅的制胜武器是低价策略。 “通过全面降低成本，成为低价市 场的领导者”。

康师傅方便面营销策略分析

康师傅方便面营销策略分析
劣势分析
康师傅方便面的产品创新相对较慢，口味变化不够多样化，同时在高端市场和海外市场的竞争力有待提高。此外 ，随着消费者健康意识的提高，需要加强产品的营养价值和健康宣传。
04
市场趋势与机会分析
市场需求变化趋势
健康意识增强
随着消费者对健康的关注度不断 提高，对方便面的需求逐渐转向 低热量、低脂肪、高纤维等健康 方向。
价格策略
竞争定价
01
康师傅根据市场竞争对手的价格水平，制定具有竞争力的价格
，以吸引消费者。
差别定价
02
针对不同消费者群体和市场需求，康师傅采用不同的价格策略
，如促销价、会员价等。
价值定价
03
康师傅注重产品的价值感，通过提供高品质的产品和服务，使
消费者感到物有所值。
渠道策略
分销渠道
康师傅通过经销商、批发 商等分销渠道，将产品覆 盖到各级市场。
推出会员卡制度，给予会员更多 的优惠和福利，增加消费者的忠 诚度。
渠道拓展建议
线上渠道
拓展电商平台和社交媒体等线上销售渠道，扩大产品的覆盖面和 影响力。
线下渠道
与超市、便利店等线下零售商合作，提高产品的曝光率和销售量。
国际市场
开拓国际市场，将产品推广到海外，提高品牌知名度和市场份额。
促销活动建议
赠品活动
购买特定产品或达到一定金额，赠送相关的小礼品或 赠品，增加产品的附加值。
互动活动
通过线上平台开展互动游戏、抽奖等活动，吸引消费 者参与，提高品牌知名度。
联合营销
与其他品牌或商家合作，开展联合营销活动，扩大品 牌的影响力和市场份额。
THANKS
谢谢您的观看
品牌信誉
康师傅作为知名品牌，在 消费者心中建立了良好的 品牌形象和信誉。

食品业-康师傅方便面 市场营销

食品业-康师傅方便面 市场营销

康师傅营销之路——一切为顾客着想（纵线发展历程）营销策略发展1.市场细分：康师傅将方便面划分为高中低几档以拓宽市场。

低档——97年推出福满多，打出“福气多多，满意多多”的广告语，方便面下乡。

中档——传统红烧系列等高档——面霸2.从不同层次满足消费者需求㈠区域营销策略不同地域不同主打口味：康师傅与中华美食西南区域：推出辣系列产品华东区域：推出清淡的香菇炖鸡沿海区域：推出海鲜系列①【辣旋风系列--椒香牛肉面/香辣牛肉面/酸辣牛肉面】辣！辣！辣！辣旋风来了，火辣让人心动，美味入口舞动，味觉进入巅峰。

康师傅辣旋风，这个味儿流行！②【海陆鲜汇系列--鲜虾鱼板面/锅烧海鲜面/酸菜鱼片面】水产美味其精髓在于原料的鲜活，以及在料理时如何保留物料的鲜味。

康师傅海陆鲜汇，汇集各种水产的鲜美滋味，带来各种不同的美味享受。

嗯，这个味儿鲜！③【老火靓汤系列--花旗参炖乌鸡面/老火煲猪骨面/冬瓜煲老鸭面】宁可食无馔不可饭无汤，汤是广东饮食文化的全部底蕴。

康师傅老火靓汤之冬瓜煲老鸭、花旗参炖乌鸡、老火煲猪骨，集广东煲汤之精华，再配上广东特有的细面，嗯，呢个味正！④【江南美食系列－东坡红烧肉面/笋干老鸭煲面/蟹粉狮子头面】江南美，山美、水美、人美、味道更美！江南美食多以选料精致、滋味鲜美见长，带着江南人特有的才情韵味，康师傅江南美食，这个味儿美！⑤【油泼辣子系列】西北油沷辣子看着红、闻着香、吃着辣，带着西北人特有的爽快劲！康师傅油沷辣子，用精湛的现代工艺制成地道的西北油沷辣子，这个味儿嘹咋咧⑥【东北炖系列－小鸡炖蘑菇面/酸菜炖排骨面/西红柿炖牛腩面】白山黑水大锅炖、大锅大碗热腾腾。

康师傅“东北炖”，精选上好物料，以大锅细心炖制入味，口感真正香浓过瘾，带给消费者属于自己的美味享受，这个味儿暖！⑦【酸香世家系列－酸汤肥牛面/西红柿炖牛腩面】西北人好食酸，几乎无酸不欢。

康师傅酸香世家，融入西北各种酸口味, 让西北酸美味发挥的恰到好处，酸气悠扬，滋味怡人，这个味爽快！⑧【油辣子系列－麻辣排骨面/麻辣牛肉面/香辣牛肉面】川味油辣子，辣而不燥、香气醇和绵长。

《市场营销》—康师傅红烧牛肉面的市场营销战略分析

《市场营销》—康师傅红烧牛肉面的市场营销战略分析
康师傅红烧牛肉面
美化+演讲：
XXX
市场细分+汇总： XXX
目标市场：
XXX
市场定位：
XXX
1.5元
2.5元
4元
6元
目标市场
包装差异
康师傅根据不同群体的需求，先后推出了袋装和桶装。 (1)袋装：主要满足家庭的需求，方便和挂面一起煮，包装
简洁，配料简单。 (2)桶装：主要满足在火车站、飞机场候车的乘客、极端环
境下的工作者、学生加班者晚上的夜宵等，除去了自备餐 具的繁杂，在配料上还额外增加了鸡蛋、火腿等，以满足 营养上的需求。
2 产品介绍
PART
主打产品(Flagship Product)
配料：
（1）面饼：小麦粉、精制棕榈油（含维生素E）、淀 粉、食 用盐、食品添加剂 （增稠剂、水分保持剂、 增味剂、酸度调节剂、栀子黄） （2）酱包：精制棕榈油（含维生素E）、牛肉、葱、 食用盐、辣椒、食品添加剂（增稠剂）、大蒜、姜 （3）粉包：食用盐、麦芽糊精、食品添加剂（增稠 剂）、白砂糖、香辛料、牛肉精粉 （4）蔬菜包：脱水高丽菜、脱水胡萝卜、脱水牛肉、 脱水青葱
潜在的市场。
市场细分
地理
自古以来，中国便有面食的 习惯，无论时早上起来的一 碗热气腾腾的面，还是香喷 喷的夜宵，都有着各种面食
的身影。
4 目标市场
PART
目标市场
1.选择目标市场：
完全市场覆盖
目标市场
2.目标市场战略：
差异性营销战略
目标市场
经典
低端
方便
臻享
品质差异
目前，康师傅品牌早已形成了 自己的市场经验和营销模式 。 方便面市场的巨大潜力，大有 大举渗透农村市场的倾向。该 企业针对农村市场和城市市场 对方便面品质的要求不同

康师傅方便面PPT课件

康师傅方便面PPT课件

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六、康师傅方便面的包装设计目标
➢ 通过包装设计的改造使消费者更深入的了解饮食的 文化，并了解方便面。方便面不仅仅是一种快捷方 便的食品，它已经是一种文化，与日常生活不可分 离。
➢ 降低包装材料成本、重视设计的价值，努力塑造自 身的核心竞争力，提高企业利润。
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七、康师傅方便面的包装设计构思
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Thank you
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谢谢观赏
Make Presentation much more fun
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➢ 康师傅方便面虽然在销售，产品种类等一 些方面取得了一些优势，但其还是有着自身 的不足。在产品的品种上可以尝试更多品种 的研发，创新口味,创新系列，创新不同的烹 饪方式，使得自己的品牌拥有更多的与别的 对手抗衡的筹码。 ➢ 康师傅方便面也可以在现有的市场环境下 加强推广，虽然康师傅是中国市场内的大品 牌，但是多种一些宣传工作，试吃点的推广 还有一些促销将会更有利于康师傅的发展。
关于康师傅方便面包装设计策略内容导读一康师傅方便面的同类产品介绍二康师傅方便面的销售环境分析三康师傅方便面的消费人群分析四康师傅方便面的竞争对象分析五康师傅方便面的包装设计定位六康师傅方便面的包装设计目标七康师傅方便面的包装设计构思统一白象南街村天方康师傅方便面的销售量具体分析康师傅的价格353843和同类产品价格比较相差不多都在4元钱上下浮动
➢ 统一企业中国控股有限公司（港交所：220）是台 湾食品制造商统一企业旗下的控股公司，为中国非 碳酸饮料及方便面主要的台资制造商之一。主要饮 料产品为果汁饮料及即饮茶。 成立时间为1967年， 比康师傅早，它生产的产品比较多，历史悠久，成 本高，所以有些价格比较贵。

康师傅市场营销分析PPT

康师傅市场营销分析PPT

康师傅市场营销分析PPT
包含所有营销的环境，目标，策略，战略，工具，结果的分析
健康师傅市场营销分析
一、市场营销环境分析
1.市场环境
健康师傅的市场竞争环境十分激烈，因此，公司需要积极分析本地市场等环境，以便准确把握商机，制定合适的营销策略。

其中，本地市场环境包括以下几个方面：
•人口状况
健康师傅的服务对象主要来自本地市场，因此，健康师傅可以充分利用本地市场的人口构成，合理分配资源，以最优化的价格和质量满足顾客的需求。

•经济状况
健康师傅的市场环境需要充分了解当地的经济状况，科学识别和分析当地客户群体的消费能力，明确市场需求，以合理的价格满足客户需求。

•技术状况
健康师傅的服务需要借助较新的技术手段，保证服务的高质量和高效率，从而吸引更多的客户群体。

•社会文化状况
健康师傅的服务需要充分了解当地文化等环境，以便更好地结合和服务本地客户群体。

2.竞争状况
健康师傅面临的竞争对手来自同行业，同质产品，以及其他健康相关行业。

因此，公司需要积极分析本地竞争环境，以便有效应对竞争对手，有效提高其市场份额。

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康师傅市场营销分析PPT
康师傅是中国著名的食品企业，其主要产品包括方便面、饮料、冷冻
食品等。

康师傅在市场营销方面采取了多种策略，以提高产品知名度和市
场竞争力。

以下是对康师傅市场营销的分析:
1.产品定位：康师傅通过将方便面和其他食品定位为方便、快捷和美
味的食物，满足年轻人和忙碌人群的需求。

康师傅的产品以价格实惠、品
质稳定为特点，深受广大消费者的喜爱。

2.广告宣传：康师傅通过电视广告、户外广告和网络媒体等多种渠道
进行广告宣传，以提高品牌知名度和产品销量。

康师傅的广告宣传一直以
来都注重情感化，以创意和有趣的方式吸引消费者的注意力，激发他们对
产品的兴趣和购买欲望。

4.产品创新：康师傅不断推出新产品和新口味，以适应消费者的需求
和潮流。

康师傅推出了多款新产品，如方便冷冻食品、果味饮料等，满足
不同消费者的口味偏好。

同时，康师傅还注重改善产品质量，提高营养价值，增加产品的竞争力。

5.促销活动：康师傅在促销方面也做了很多努力，如推出促销套餐、
礼品赠送、特价商品等活动。

康师傅还与各大电商平台合作，通过限时抢购、满减活动等吸引消费者购买。

6.渠道拓展：康师傅通过建立完善的销售渠道网络，如便利店、超市、餐馆等，确保产品能够及时到达消费者手中。

同时，康师傅还与各大电商
平台合作，通过线上渠道扩大销售范围。

总结起来，康师傅充分利用多种市场营销策略，包括产品定位、广告
宣传、网络营销、产品创新、促销活动和渠道拓展，不断提高产品的知名
度和市场竞争力。

康师傅的市场营销策略在一定程度上满足了消费者的需求，提高了品牌形象和销售业绩。

随着市场竞争的加剧，康师傅需要不断创新和改进市场营销策略，以保持竞争优势，进一步扩大市场份额。