浅谈国有企业纪检监察职能作用的强化对策
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国有企业纪检监察职能优化建议及对策摘要:随着国家的发展越来越好,国家对国有企业的政策扶持力度逐步加大,国有企业迎来新的发展机遇,企业整体规模不断扩大,内部管理结构更加多元化.部分管理职责无法履行。
在全面执行的假设下,企业容易出现违法违纪现象,企业应进行更加科学合理的纪律检查和监督。
关键词:国有企业;纪检监察职能;对策引言对国有企业来说,检查和纪检监察的职能是确保国有资产升值保值,确保企业在投资生产活动中始终贯彻落实党的指示和党的路线,加强党对国有资产的监督管理。
国有企业经济活动加强企业内部反腐败工作,促进企业公众健康发展。
国有企业纪检监察机构的监督,对企业长远发展具有现实意义。
随着市场经济的快速发展和市场竞争压力的加大,国有企业的发展和改革也面临一定的挑战企业的内部环境和外部环境环境正在经历一定的发展工作的重要组成部分党的建设和纪律检查要适应新经济形势变化,创新管控方式和管控方向,规范公共企业发展。
1国有企业开展纪检工作所具有的重要意义在新时代,提升国有企业纪检工作力度的重要意义主要在于以下几方面。
其一,能够保证国有企业经营的规范性。
新时代背景下部分国有企业虽然迎来了全新的发展契机,但同样面临着诸多困难,充分保证国有企业经营的合法性对于各类企业而言有着极为重要的意义。
合理开展检察纪检工作不仅能够促使国有企业的运营情况符合相关法律法规的标准,还能为国有企业实现可持续发展奠定良好基础。
其二,能够实时监管国有企业的管理者。
国企高层管理者通常都是由相关政府直接指派,而这些管理者所做出的各种决策都会影响到企业的未来发展。
因此,应合理提升管理者的监管力度,促使企业管理者了解并掌握相关法律,并做到知法不违法。
唯有如此,才能进一步保证管理者的经营决策更加科学合理,国有企业也可以实现可持续发展。
其三,创造更加优秀的经营环境。
合理开展纪检工作,实时掌握国有企业经营的各个环节,保证全体工作人员都能够严格遵守相关法律法规,避免各类腐败状况的发生,才能保证国有企业经营环境更加优秀。
浅析加强国有企业纪检监察建设的几点思考加强国有企业纪检监察建设是我国改革发展的必然要求,也是推动国有企业健康发展的重要保障。
国有企业作为国家经济的支柱力量,其发展与国家的发展息息相关。
加强国有企业纪检监察建设具有重要的战略意义和实践价值。
本文将从几个方面对加强国有企业纪检监察建设进行浅析,以期为国有企业的纪检监察工作提供一些思路和建议。
一、建立健全纪检监察制度体系加强国有企业纪检监察建设首先要建立健全的纪检监察制度体系。
纪检监察制度是规范纪检监察工作的关键,只有健全的制度体系才能为纪检监察工作提供有力的保障。
建立健全的纪检监察制度体系需要从以下几个方面入手:1. 完善纪检监察法律法规。
国有企业纪检监察工作的法律依据是《中华人民共和国监察法》,国有企业可以参照监察法的相关规定,结合实际情况出台针对性的纪检监察制度,做到依法依规开展纪检监察工作。
2. 建立健全纪检监察内部管理制度。
国有企业纪检监察机构应当建立健全自身的内部管理制度,明确纪检监察工作的职责分工、工作程序、考核评价等制度,确保纪检监察工作规范有序开展。
3. 加强纪检监察制度宣传和教育。
国有企业应当通过各种渠道,向广大员工宣传和教育纪检监察制度,提高全员的纪检监察意识,使纪检监察制度深入人心,得到全面贯彻执行。
二、强化纪检监察队伍建设纪检监察队伍是国有企业纪检监察工作的中坚力量,队伍的建设直接影响着纪检监察工作的质量和效果。
加强纪检监察队伍建设是加强国有企业纪检监察建设的重要内容。
1. 加强队伍培训。
国有企业纪检监察机构应当定期开展纪检监察人员的培训工作,包括政治理论、法律法规、业务技能等方面的培训,提高纪检监察人员的综合素质和专业水平。
2. 完善选拔任用机制。
国有企业纪检监察机构应当建立健全公正公平的选拔任用机制,选拔和任用具有政治敏锐性和专业素养的纪检监察干部,保障队伍的优秀和精干。
3. 建立激励机制。
国有企业应当建立健全纪检监察人员的激励机制,如优秀纪检监察人员的表彰奖励、晋升提拔机制等,激发纪检监察人员的工作积极性和创造性。
国有企业纪检监察工作的问题及对策【摘要】国有企业纪检监察工作在当前存在着诸多问题,包括监督力度不足、队伍建设滞后等。
这些问题的根源在于制度建设不够健全,监督机制不够严密。
为解决这些问题,可以通过加强制度建设、提升监督力度和加强队伍建设来改善。
未来,通过执行上述对策,国有企业纪检监察工作有望取得更大成效。
需要不断总结经验教训,不断完善工作机制。
这样才能确保国有企业纪检监察工作更加有效地发挥作用,提升企业的整体治理水平。
【关键词】国有企业、纪检监察、问题、原因分析、对策、制度建设、监督力度、队伍建设、成效、前景、总结。
1. 引言1.1 国有企业纪检监察工作的问题及对策国有企业纪检监察工作是维护国有企业健康发展、促进国有资产保值增值的重要工作。
在实际工作中,国有企业纪检监察工作存在诸多问题,影响了工作效果和成效。
国有企业纪检监察工作存在制度不健全、监督不到位、队伍建设不够等问题,导致监督力度不足,问题线索难以发现和查处,监督效果不明显。
国有企业纪检监察工作中存在部分干部职工不重视、不配合的情况,影响了监督工作的顺利开展。
国有企业纪检监察工作中存在一些腐败问题,需要及时加强监督力度、加大整治力度。
针对以上问题,我们提出一些对策。
应加强制度建设,完善相关规章制度,明确监督范围和责任,强化监督力度。
应提升监督力度,加大检查频次和力度,及时发现问题,严惩违规行为。
应加强队伍建设,提高纪检监察干部的专业素质和工作能力,确保监督工作的有效开展。
通过以上对策的实施,国有企业纪检监察工作将取得更好的效果,为国有企业的健康发展和国有资产的保值增值提供有力保障。
2. 正文2.1 国有企业纪检监察工作存在的问题一、制度不够完善。
在一些国有企业中,纪检监察制度不够健全,监督力度不足,容易导致监督失效,监督对象往往可以逃避监察,造成腐败现象的滋生。
二、监督力度不够强。
有些国有企业纪检监察工作只停留在表面,缺乏深入监督的力度,导致一些违纪行为得不到及时发现和处理,影响了纪检监察工作的效果。
浅谈在企业体制改革中如何强化纪检监察的地位和作用随着企业体制改革的深化和社会主义市场经济体制的建立,国有企业正逐步向现代企业体制转化,成为“自主经营,自负盈亏,自我发展,自我约束”的经济主体,企业活力不断增强。
但一些企业在体制改革过程中,由于缺乏监督或监督不力,有的人借改革之机,钻体制不健全的空子,滥用权力,以权谋私,导致国有资产流失,国家和人民群众的利益受到损害。
如何在企业体制改革中强化监督机制,防止和遏制腐败行为,是一个值得认真研讨的问题。
一、当前企业体制改革中廉政方面存在的问题1、监督机制不健全,监督工作较软弱在少数企业中,监督机制残缺不全,监督部门处于可有可无的地位,工作难以正常开展,或流于形式,避实就虚,不能真正发挥监督职能作用。
其原因,一是这些企业的党政领导对监督工作不重视,“一手硬,一手软”,使纪检监察部门的工作孤立无援,硬不起来。
二是有的领导干部自恃权力大,责任大,贡献大,是“特殊公民”,不要监督;有的领导干部听不得逆耳、刺耳之言,“闻过则怒,讳疾忌医”,拒绝监督;有的领导干部本身就心术不正,行为不端,视监督为“芒刺在背”,必欲去之而后快,想方设法排斥监督。
三是纪检监察机构弱化,人员缺编,素质不高,难以发挥作用。
有的则身兼数职,精力不济。
四是有的纪检监察人员心存杂念,患得患失。
监督领导怕受到打击报复,监督其他人员怕得罪人,失“人缘”、丢选票,因而对违规违纪行为睁一眼闭一眼,不能履行监督职能。
五是政策观念上的模糊,一些似明非明的提法和“政策撞车”现象,使人产生困惑。
如业务接待,我国已跨入市场经济时代,企业建立良好的对外业务关系和社区关系是经营成功的必要条件,业务接待是必不可少的。
但在接待的“度”上不太好掌握。
况且,各地情况有所不同,西双版纳属旅游热点地区,接待量和接待费用自然要比其它地区多。
又如通讯费用,市场千变万化,商机稍纵即逝,企业领导和业务负责人使用现代通讯工具是掌握市场信息,捕捉商机开展经营业务的必要手段。
浅议如何强化国有企业纪检监察职能如何强化国有企业纪检监察职能随着我国国有企业改革的不断深化,国有企业的规模和实力不断扩大,成为国家经济发展的重要支柱。
而国有企业作为国家的重要组成部分,其纪检监察职能的强化显得尤为重要。
在如今全球经济不断变幻的时代,我们需要建立一个健康、规范的企业体系,来维护国家和人民的权益。
因此,如何强化国有企业纪检监察职能,是当下亟待解决的问题。
本文将浅议如何强化国有企业纪检监察职能。
一、由上至下强化纪检监察工作国有企业纪检监察工作的强化应该从上至下地进行。
公司领导为了更好地配合纪检监察工作可以成立纪委专门办公室,并制定相关的行为准则和制度,以规范公司员工的行为和业务流程。
该办公室能够推动纪检监察工作在企业中的全面落地,并对整个企业相关人员实行全面监督。
此举将有效避免不同岗位部门之间责任推诿、不作为、乃至帮拳等现象的发生。
二、提高纪检监察的法律意识提高纪检监察的法律意识是强化纪检监察职能的重要环节。
应该加强企业员工们的法律意识,让他们知道违禁行为的严重后果和法律风险,进而减少一些不合法的行为。
同时,企业领导应按照法律规定建立一个完善的纪律与制度框架,以约束不良行为的发生。
由此可以有效提高公司员工的法律意识,强化纪检监察工作的实施。
三、加强纪检监察工作的专业化程度加强纪检监察工作的专业化程度,是实现纪检监察职能强化的重要途径。
提高企业纪检监察工作人员的专业素养,能够使他们更好地掌握法律法规和政策法规,理解并行使相应的纪检监察职责。
为此,可以组织一些专业培训班,让纪检监察人员有机会听取专家学者的讲座和案例分享,不断提升他们的专业能力和水平。
四、加强对国有企业的监督加强对国有企业的监督,是实现纪检监察职能强化的根本途径。
监管部门可以从政府的角度出发,成立专门机构来对国有企业进行全面监督,对违法违规行为给予严肃处理。
同时,消费者也可以有效参与这项工作,提供各种渠道反馈企业作法,让企业真正受到外界约束。
浅议加强国有企业纪检监察部门职能的措施引言国有企业作为国家资本的重要载体,对国家经济和社会发展具有重要意义。
然而,由于一些内部管理不善等原因,国有企业中也存在着腐败现象。
为了加强国有企业的纪检监察部门职能,我们需要采取一系列措施,以防止和打击腐败,推进国有企业的健康发展。
一、建立健全纪检监察部门的制度框架为加强国有企业的纪检监察部门职能,首先需要建立健全相关的制度框架。
这包括:1.确立规章制度:需要明确国有企业纪检监察部门职责和权力,并制定相应的行为准则和纪律处分制度,以规范其工作行为。
2.建立监督机制:建立有效的监督机制,使纪检监察部门能够顺利履行职责,对企业干部实行监督和检查,及时发现和纠正问题。
3.加强信息共享:加强各部门之间的信息共享,提供实时信息支持,以便纪检监察部门能够及时发现问题并进行处理。
二、加强纪检监察部门人员的培训和能力建设为了更好地履行职责,纪检监察部门需要建设一支专业化、高素质的队伍。
以下是相关的措施:1.定期培训:加强纪检监察部门人员的培训,提高他们的业务水平和监察能力,使其能够更好地开展工作。
2.提供资源支持:给予纪检监察部门足够的资源和支持,包括人力、财力和技术支持,以确保其能够有效履行职责。
3.建立激励机制:建立激励机制,对纪检监察部门人员在工作中表现突出的给予适当的奖励和晋升机会,激发其工作积极性和主动性。
三、加强国有企业内部监督和管理为了加强国有企业纪检监察部门的职能,还需要加强企业的内部监督和管理。
以下是相关措施:1.建立内部审计机构:建立健全国有企业的内部审计机构,对企业的经济运行、财务管理等进行全面审计,及时发现问题和风险。
2.推行绩效考核制度:建立科学合理的绩效考核制度,明确国有企业纪检监察部门的职责和绩效目标,对其进行定期考核。
3.加强对干部的管理:加强对国有企业干部的管理,确保干部廉洁奉公,营造风清气正的工作环境。
结论加强国有企业纪检监察部门的职能,对于打击腐败、推动国有企业的健康发展具有重要意义。
新形势下国有企业纪检监察工作存在的问题及对策建议思考国有企业作为一种生产经营组织形式,同时具有营利法人和公益法人的特点,主要追求国有资产的保值和增值。
当前,国有企业正处于结构调整的阶段,随着改革和转型的不断深入,其传统的管理制度和配套设施正在不断完善。
本文结合当前国有企业开展纪检监察工作过程中发现的问题展开论述,并提出相应的解决路径以供探讨。
一、国有企业纪检监察工作的意义国有企业是我国现代化发展的重要支柱。
新时期,国有企业的运营逐步走向专业化与管理综合化,同时国家纪检监察体制改革要求国有企业纪检监察工作必须作出相应的调整以适应新要求。
在国有企业运行过程中,纪检监察部门通过对企业各项环节进行监督,对日常管理中出现的问题提出解决路径,督促健全惩防体系,为企业增加制度屏障;着力整肃企业内部的不正之风,规范干部职工的日常行为,营造良好的政治生态,提高企业整体水平,进而有效提升企业的市场竞争力,为实现国有资产的保值增值提供强有力的保障,实现企业经济利益最大化。
二、问题及困难当前国有企业在纪检监察工作方面依旧存在着很多的问题和困难。
(一)认识不深刻。
部分国有企业领导对纪检监察工作存在一定程度的认识偏差,仅仅知道纪检监察工作是监督、执纪、问责,往往忽视了纪检监察工作的重要性,在日常工作中对于纪检监察工作多停留在一般意义的部署和领导上,容易忽视对分管领域干部职工日常工作的监督管理,导致其下属员工长期存在失管、失教、失监、失察等现象。
甚至于有的领导还会认为纪检监察工作只是纪检监察部门的工作,自己做甩手掌柜。
严重的还存在将纪检监察工作和生产经营割裂开、对有利于提升经济效益的工作完全支持、对无法带来经济效益或有可能影响企业经营的纪检监察工作持消极态度的现象。
对上级相关文件精神、决策部署层层转发、会议传达,以会议贯彻会议、以文件落实文件,未结合企业实际提出具体贯彻落实意见。
个别基层纪检干部对自身肩负的重大使命和责任认识不深刻,责任感、使命感不强,不能发挥标杆示范作用。
国有企业纪检监察工作存在的问题与对策三篇党的十八大以来,随着党中央对纪律检查工作的重视程度不断加大,国有企业纪律检查工作不断增强,党风廉政建设明显好转,但也还存在如制度建设不完备、监督执纪不强等薄弱环节和不足,影响企业的科学发展。
切实加强国有企业纪律检查工作,为深化改革提供强有力的政治保证,是当前亟需解决的现实问题。
一、当前国有企业纪检监察工作存在的主要问题(一)对纪律检查工作比较注重多数国有企业对党风廉政建设重视程度不够,片面地认为党风廉政建设是国家行政机关的事,和企业关系不大,重经济指标、轻党建的思想认识在一定程度上不同存在,在机构设置、人员配备等方面投入不足,一定程序上影响了纪检监察工作的深入开展。
(二)监督执纪不规范,存有“阔坚硬”现象一些国有企业执纪不严,对监督执纪问责过程中发现的问题,往往采取大事化小、小事化了的处理态度,有的单位领导怕自爆“家丑”,对纪检部门检查出来的问题避重就轻,打擦边球,甚至还存在领导干预纪检办案等违规现象。
(三)制度建设不完善,廉政风险防控力度严重不足很多国有企业在党风廉政建设和监督方面缺乏行之有效的制度措施,监督执纪无章可循、无法可依;岗位廉洁风险防控体系建设不完善,防控措施不健全。
(四)人才队伍建设须要强化大部分国有企业纪检监察队伍都是通过转岗等形式调整到纪检岗位,人员队伍素质参差不齐,缺少专业培训,履职能力急需加强。
二、强化国有企业纪检监察工作的对策(一)以落实“两个责任”为重点,全面加强党风廉政建设责任制近年来,严肃查处的国有企业腐败案件说我们,反腐倡廉没“禁区”,也没“盲区”,十八届中央纪委六次全会明确提出的“两个没变小”、“四个足够多自信心”,说明了党中央环境治理反腐的勇敢决意。
强化国有企业反腐倡廉工作,一方面,必须全面落实不好党风廉政建设责任制。
国有企业党委必须加强不揪党风廉政建设就是轻微渎职的意识,进一步强化非政府领导,细化责任,层层传导责任压力,以猛烈的担负起意识担起揪经济建设和党风廉政建设两副重任,有效率严防清正廉洁从业人员风险。
试论强化国有企业纪检监察效力的策略近年来,中国国有企业的发展取得了长足进步,但同时也暴露出严重的腐败问题。
违纪违法行为频频发生,引起了广泛关注和深刻反思。
为了解决这一问题,加强国有企业纪检监察效力成为当前亟待解决的关键问题。
本文从完善制度、强化监督、加强培训等几个方面入手,提出了一些有效的策略。
一、完善制度制度是治理国有企业腐败的基础,必须严格执行。
要不断完善国有企业的制度,建立健全和严格的内部管制机制,形成规范的职业道德和奖惩体系,构建有效的对外合作、风险防范的内部控制体系。
同时,应当建立严格的纪检监察制度,确保纪检监察机构的权威性和有效性。
二、强化监督强化国有企业的监督机制,是有效防止腐败的关键。
要加大对国有企业的监督力度,严格落实监督责任,加强对企业领导班子和干部的监督,对存在弄权、腐败等行为及时发现、查处以及通报,建立反腐败举报通道,鼓励广大群众积极举报腐败行为。
三、加强培训培训是提高和加强国有企业干部纪检监察意识和能力的有效途径。
要加强国有企业纪检监察干部的培训,提高专业能力和业务水平,加强道德修养,切实提高纪检监察工作的水平。
同时,要加强普法宣传,引导广大企业员工不断提升反腐败意识,严格遵守相关法律法规,坚决抵制一切腐败行为。
四、加强公开加强对国有企业的公开信息,是防止腐败的重要举措。
要加强对国有企业的信息公开工作,完善信息公开制度,做到公开、公正、公平,向社会广泛公开企业的管理、运营和稽核等信息,对查询行贿情况等信息的公开应该更多更及时,增加监督力度。
五、依法治理国有企业腐败的根源在于管理的法治意识不够强烈,要用法治化的方式来管治腐败。
要强化企业规章制度及其执行的法治意识,明确纪检监察职责,形成一套严格的纪律和法律制度,在斗争中弘扬纪律的力量,在法治中平衡监察、惩治与个人权益。
综上所述,要想有效解决国有企业的腐败问题,必须从制度、监督、培训、公开和依法治理等方面入手,采取一系列有效的措施,全面提高国有企业的纪检监察效力,切实保证国有企业的健康稳定发展。
浅谈国有企业纪检监察工作存在的问题及对策前言作为中国经济发展中重要的组成部分,国有企业在生产和经营中承担着不可替代的重要角色。
国有企业在经营中,往往具有大量的资源和权力,这也使其经营管理过程中面临着众多的风险和挑战。
在当前反腐败工作和政治生态改善的新形势下,国有企业纪检监察工作也受到了广泛的关注,但同时也存在着一些问题和挑战。
本文就从以下几个方面,对国有企业纪检监察工作存在的问题进行剖析,并提出相应的对策。
国有企业纪检监察工作存在的问题缺乏有效的监督机制国有企业在经营管理过程中,其实在某种程度上也是一个封闭的体系,这也使得监督机制难以建立。
而在监督机制确立不清的情况下,国有企业的纪检监察工作也显得比较困难。
纪检人员专业素养不足作为纪检部门的工作人员,其工作复杂性和专业性要远高于一般岗位。
因此,在人员素质方面有着相应的要求。
然而,很多国有企业纪检人员只具备基本的专业素养,难以适应复杂多变的岗位需求。
国企工作人员观念落后国有企业存在着固有的行业习惯,以及工作人员思想观念较传统化,这也使得国有企业纪检监察工作不够顺畅和高效。
对重大事件缺乏及时处置和跟踪反馈机制国有企业经营过程中难免会遇到不确定性因素产生的重大事件,如发生重大违规行为等。
然而,在处理重大事件的过程中,国有企业纪检监察机构的处置过程比较缓慢,反馈机制不够及时,往往会失去教育和处罚的效果。
国有企业纪检监察工作的对策建立完善的监管机制在国有企业纪检监察工作中,监管机制的建立是非常重要的。
主管部门应当对其进行密切的监管,确保其工作能够更好地开展。
完善纪检人员的素质培养体系纪检人员的专业素养和素质培养是保证纪检监察工作顺利开展的重要方面。
在这方面,我们可以通过加强培训和学习,提升人员的管理能力和专业素养。
弘扬先进文化,营造健康的工作氛围构建优质的工作氛围,加强先进文化的宣传,是保障纪检监察工作开展的关键环节之一。
只有保证工作人员意识到工作的重要性,才可能推动工作顺利开展。
浅谈国有企业纪检监督工作存在的问题及优化策略近年来,国家经济高速发展,人民生活水平不断提升,国有企业是推进国家现代化发展的主力军,面对新时代、新形势、新任务,国有企业应该在明确纪检监督工作的作用和意义的前提下,合理开展纪检监督工作,针对性调整工作策略和方法,践行多样化措施,有效防止企业内部违规违纪问题的产生,促进国有企业高质量发展,推动国家经济及社会和谐稳定发展。
一、国有企业纪检监督的作用(一)营造良好的企业发展环境。
在国有企业经营发展的实践过程中,建立和谐稳定的运营环境及内部管理环境,能够有效提升企业职工的工作热情,稳定其工作情绪,提升价值创造。
做好国有企业纪检监督工作能够减少腐败行为的产生,减少工作矛盾,最大限度地消除影响企业发展的不和谐、不稳定因素,让企业经营管理工作能有序推进。
(二)提升企业经营管理水平。
国有企业经营发展过程中除要完成主要的生产任务外,还要顺利完成营销、综合、物资等诸多部门的协调工作[1]。
因此,国有企业纪检监督工作需要对企业经营架构中的各专业领域进行监督,面对复杂问题时要及时妥善进行处理。
在企业内部管理的过程中,要严格监督管理人员各司其职、严防死守、谨慎用权,才能有效堵住廉洁漏洞、消除经营短板[2]。
加强对关键岗位人员廉政风险的控制和监督,强化关键岗位人员执纪用权的制约,才能切实提升国有企业经营管理水平,营造良好的企业发展环境,为国有企业可持续、高质量发展提供坚强的纪律监督保障,不断提升企业经营硬实力[3]。
二、国有企业加强纪检监督的意义(一)符合党和国家对国有企业经营管理的必然需求。
国有企业加强纪检监督,与党的领导和国家发展战略相辅相成,国有企业发展必须将党风廉政建设和反腐败思想严格落实在经营实践中,必须义无反顾地肩负起国有企业纪检监督使命,保障企业各项经营任务依法依规合理展开,符合国家发展的需求和党提出的各项要求。
在新时代国家发展形势下,只有将全面从严治党理念贯穿国有企业发展始末,加大国有企业内部纪检监督力度,严防腐败发生、严惩潜在问题、严控风险隐患,全方位把控国有企业适应时代变革的发展节奏,全过程监督企业经营管理体系运行,才能推动企业任务目标优化,提升企业综合实力,促进企业良性发展[4]。
如何加强国有企业纪检监察工作概要:国有企业的纪检监督工作在企业的发展中起着重要的作用,是维护国有企业内党风党纪正确性和规范性的重要措施。
为了加强企业的纪检监督工作,国有企业首先要提高对纪检工作的重视,转变对纪检监督工作的传统认识;还要加强对领导干部的权力监督,防止企业中权力过于集中的情况出现。
此外,在纪检监察工作中,还应该掌握一定的纪检方法,要加强对企业运营的全程化监督,以保证监察职能的实现。
一、加强国有企业纪检监察工作的对策1.加强对国有企业纪检监察工作的重视。
为了提高国有企业纪检监察工作的质量,企业要不断提高纪检监察部门在企业中的地位。
首先,企业的管理者要改变对企业纪检监察工作的态度,积极支持企业的纪检监察工作。
此外,为了加强纪检部门对企业管理情况和企业发展情况的认识,企业有必要让纪检部门参与到企业的经营管理和重要决策中去,只有这样,纪检部门才能真正掌握企业发展的方向和发展情况,确保纪检检查的实效性。
2.加强对企业领导干部的权力监督,约束领导权力。
企业领导干部权力监督一直都是企业监督的一个难题,监督举措必要要拿捏得当,才能真正实现权力的监督与制衡。
首先,企业要严格企业领导的选拔,采取建立干部选拔工作责任制的方法将领导干部的选拔工作责任到人和部门。
其次,还要对企业的人事任命权、经营管理权、和决策权进行合理分配,并建立全面的权力监督与制衡机制,进而增加权力行使的透明度,避免权力过于集中的现象出现。
3.掌握合理规范的纪检方法。
纪检监察要主动参与企业的预算、决策、履行、管理、评估、招投标等全部运营历程,进行全程化监控。
只有在这样的全程监督框架下,才能保证监督的有效性与及时性,把事后检查变为事中监督,事前监督,通过对企业业务流程的监管,增进监督制约机制的形成,执行好效能监察职能。
二、国有企业纪检监察工作存在的问题1.国有企业领导人员对纪检监察工作的重视程度不够。
国有企业的纪检监察工作是对企业各项工作的监督和检查。
101097 企业研究论文浅谈国有企业纪检监察职能作用的强化对策随着我国社会主义市场经济体系的不断完善,国有企业在深化改革的背景下,面临着新的任务与形势,在内外环境发生较大变化的时代下,企业在生产经营的各个环节中容易引发各类腐败问题,这在很大程度上阻碍着国有企业的持续健康发展。
而加强对国有企业的监督,特别是加强新形势下国有企业纪检监察组织职能作用的发挥,是实现国有企业改革与发展顺利进行的重要保证。
一、国有企业纪检监察的职能作用作为国有企业党风廉政建设的重要组成部分,国有企业纪检监察组织的基本职能可以划分为三类:第一,监督职能,即确保企业领导严格遵守国家颁布的相关法律、规章制度,能够在企业生产经营过程中全面地、充分地执行党的基本路线、政策和方针。
第二,监察企业决策层是否做出正确的应对策略。
第三,督促相关部门正确地制定和实施企业生产经营的方案等工作。
[1]首先,对于国有企业而言最重要的是确保其发展环境的稳定性、有序性。
显然,企业内部腐败现象必将激发职工的不稳定情绪,从而激化诸多矛盾,最终影响企业生产经营的稳定性。
因此,必须严惩企业内部滋生腐败的根源,才能够安抚企业员工激动的情绪,解决激化矛盾的根源从而保障企业的经营管理工作能够有条不紊地开展。
其次,全面推动国有企业的可持续发展,需要充分发挥纪检监察组织部门的监督、制约作用,围绕生产经营过程中人、财、物等关键环节,将自由裁量权较大,制度不够健全,容易滋生腐败,亟待规范管理和加强监督的重要权力,作为建立重要权力节点监控机制的重点。
第三,加强对生产经营成本规范管理,对经营管理人员履行职责情况监督。
对发现的管理漏洞及时提出建议,对存在的问题,认真分析原因,追究责任,提出整改意见或建议。
二、影响国有企业纪检监察职能作用发挥的障碍(一)国企纪检监察组织机构设置不尽合理部分国企到今天为止尚未配备全面的纪检机构,并且对人员设置和岗位职责安排也不合理,从而严重地影响、制约了纪检工作的开展。
试论强化国有企业纪检监察效力的策略强化国有企业纪检监察的效力是保证国有企业廉洁、规范运行的关键措施。
为此,可以采取以下策略:1. 制定健全国有企业纪检监察制度。
建立规范、严格的纪检监察制度,明确国有企业纪检监察的职责、权力和程序,确保纪检监察工作的科学化、规范化进行。
加强对制度的执行和监督,确保制度的有效实施。
2. 提高纪检监察干部的专业水平。
加强纪检监察干部的培训和学习,提高他们的纪法水平、业务能力和政治敏锐性。
加强纪检监察干部的选拔和考核机制,确保他们的能力和道德素质符合工作要求。
3. 加强国有企业的内部监控机制。
建立健全企业内部控制和风险管理体系,加强对企业资金、财务、采购等重点环节的监控和审核,防止腐败行为的发生。
加强内部监控人员的培训和管理,确保他们的工作能力和诚信度。
4. 推行国有企业领导干部廉洁从业行为规范。
建立健全国有企业领导干部廉洁从业行为规范,明确各级领导干部廉洁从业的标准和要求,加强对领导干部廉洁从业行为的监督和检查,及时发现和处理违法违纪行为。
5. 建立国有企业举报和反腐败机制。
鼓励国有企业员工和社会公众向纪检监察机关举报腐败行为,并建立保护举报人的制度。
加强对举报案件的核实和调查处理,依法追究腐败分子的责任。
6. 加强国有企业纪检监察机关的权威和独立性。
确保国有企业纪检监察机关的权威性和公正性,加强对纪检监察机关的人员和经费的保障,提高机关的工作效率和能力。
7. 加强国有企业与纪检监察机关的合作和协调。
建立国有企业和纪检监察机关之间的沟通和协调机制,加强信息的共享和交流,提高对企业腐败行为的及时发现和处理能力。
强化国有企业纪检监察的效力需要全面推进,从制度建设、人员培养、内部监控等多个方面入手,形成一套科学、有效的工作机制,保证国有企业廉洁、规范运行。
也需要加强对企业领导干部和纪检监察机关的监督和检查,不断提高工作能力和责任意识。
只有这样,才能有效地遏制国有企业腐败现象的发生,维护企业和社会的稳定与发展。
新形势下如何强化国有企业纪检监察职能随着国有企业全面深化改革的不断推进,国有企业党风廉政建设与反腐败工作也逐渐进入到关键时期。
现阶段,国有企业所处的环境和面临的任务发生了相应的变化,在这种新形势下作为纪检监察部门必须充分发挥纪检监察职能,坚决反对和防止损害国有企业利益的一切行为,为国有企业发展创造稳定的环境。
标签:国有企业;纪检监察;监察职能一、新形势下国有企业纪检监察工作的重要性党的十九大召开以来,社会对纪检监察工作有力更明确地要求。
尤其是十九大内容中要求要更加自觉地维护人民利益,坚决反对一切损害人民利用、脱离群众的行为。
这一要求给纪检监察工作带来了更加明确的挑战,国有企业中存在的滥用职权、以权谋私的行为与党的十九大工作内容相背离。
国有企业纪检监察是国有企业经营管理的关键内容,随着市场经济的发展,国有企业深化改革,传统的纪检监察工作方法和理念已经无法适应新时期国有企业发展的要求。
因此,国有企业必须积极改进纪检监察工作,强化监察职能,细化工作内容,落实好每一个纪检人员的责任,净化国有企业中存在的不良现象,坚决杜绝腐败问题的滋生,为企业发展营造健康、积极的环境,促进国有企业健康发展。
二、国有企业纪检部门的监察职能分析1、为国企发展大局服务国企纪检部门在本质上还是国有企业内部体系建设的一部分,其最为基本的职能是为国有企业的发展大局服务。
真正发挥自身的工作职能,通过监察、监督、惩处等方式,维护自身的工作威严,为国有企业的发展理念,未来的发展规划以及对上级有关政策的贯彻落实等工作保驾护航。
此外,为国企发展大局服务,还体现在纪检监察部门对国企发展过程中出现的各类问题进行深入调查和分析,并作出辩证的结论,为国企发展营造清明的外部环境。
2、为国企职工发展服务职工是国有企业发展的基石,只有充分发挥职工的力量才能够从根本上促进国有企业发展。
所以,纪检部门在履行监察职能时,必须提高对基层职工的关注,及时了解职工生活、工作和思想上的困难和矛盾,帮助职工解决实际困难,让他们更好的投入到企业发展建设中去,对职工工作中的失误和问题要及时进行沟通,及时处理,防止出现更严重的问题,做好服务工作。
管理观察 >>282浅谈增强当代国有企业纪检监察部门职能的举措刘 丽河南能源义煤公司义翔铝业公司摘要:进入二十一世纪以来,伴随着我国经济社会的发展和信息时代的进步,人们的思想也日渐活跃。
从上世纪计划经济年代人们竞相选择的铁饭碗,到当代青年们重点考虑自身发展空间和现实回报的职业选择取向,国有企业从人力资源管理到生产经营都面临着一定的困难。
与此同时,在人们普遍向钱看、向厚赚思维的影响下,难免存在一些人利用职务之便获取不正当收入的情况。
在国有企业干部职工价值观普遍呈现出多元化的当下,纪检监察部门职能的有效发挥就显得非常有必要。
在倡导结合市场经济体制改革不断创新国有企业经营管理模式,增强企业活力的指导思想下,纪检监察工作理应围绕企业生产经营中心任务,不断增强自身职能,才能为企业科学发展保驾护航。
关键词:市场经济;国有企业;纪检监察;增强职能1.国有企业要不断健全信息公开机制国有企业有着较长的经营历史,建立有信息公开机制。
在上世纪计划经济年代时期,通过特定位置和传播载体,以公告、图文等静态形式的信息上传下达,和通过员工书信反馈等形式,往往能够调动员工的参与程度,取得信息公开的实际目的。
而在我国市场经济体制改革不断深入的当下,信息时代和经济全球化带来的新环境也使得当前国有企业干部职工主体的思想状况、人生观、价值观、事业观发生了巨大的变化,继续沿用上个世纪那种单一的信息公开模式,显然无法起到吸引职工关注,彰显干部职工主人翁地位的实际效果。
在国有企业信息公开方面,通常会包括企业自身的生产经营状况、干部职工任职情况、企业项目管理信息、重要费用使用、物资采购等内容。
而在国有企业生存发展也面临着日益激烈的人才竞争的当下,要招募和更好地留住人才,就需要通过富有成效的信息公开机制让广大干部职工能够具有企业经营管理各项事务的知情权和参与权、表达权。
在国有企业信息化建设不断发展的当下,一些信息公开的载体已经不局限于传统上传下达式的张贴和告知,通过互联网平台可以更好地增强与干部职工的信息交互,通过聆听干部职工的反馈和心声了解干部职工的真实想法,对于一些决策进行调整和信息参考。
如何强化国有企业纪检监察部门的职能摘要:目前,国有企业想要保持健康发展,就要不断创新和改进管理方式,切实发挥纪检监察部门的职能作用,确保国有企业各项工作能够顺利开展,推动国有企业实现长期稳定发展。
在这个过程中,纪检监察部门可以充分发挥其监督作用和查处作用,及时发现并纠正企业内部的违规违纪现象,有效防止企业内部出现腐败等违规违纪问题。
同时,纪检监察部门可以充分发挥职能作用来保护员工的合法权益,有效减少国有企业的损失和浪费现象,因此我们必须要充分认识到强化国有企业纪检监察部门职能作用的重要性,采取有效措施来保证国有企业健康平稳发展。
关键词:国有企业;纪检监察;职能引言随着企业深化改革的持续深入,市场经营主体与发展环境都发生着质的变化,在此前提下,企业发展方向及目标任务也会做相应的调整,来保障新形势下企业持续健康发展。
企业转型发展的同时,贪污腐败现象的发生必然会严重危害到企业健康发展,面对各种客观因素及挑战,如何维护良好的企业政治生态环境,就需要企业纪检监察部门在认真分析现阶段工作存在不足的同时,充分聚集主责主业、深化监督执纪问责,努力营造风清气正的发展环境,为企业健康持久发展奠定纪律基础。
1国有企业纪检监察工作存在的不足1.1纪检监察制度有待进一步完善第一,部分国有企业的纪检监察制度不够完善。
一些国有企业的纪检监察制度虽然制定了一些规定,但缺乏具体的实施细则和标准,存在制度内容模糊、不清晰的情况。
此外,还有一些国有企业的纪检监察制度不够严格,对违纪行为的认定标准不够明确,对纪律处分的种类和适用情况也不够明确。
第二,纪检监察制度执行监督不够严格。
一些国有企业在纪检监察工作的执行过程中,缺乏有效的监督机制,导致纪检监察制度执行不到位。
同时,由于执行监督不够严格,一些违纪行为得不到及时查处和惩处,甚至会被纵容和放任,导致纪检监察工作的效果不佳。
1.2纪检监察人员业务能力及职业素养有待提升在国有企业纪检监察工作中,纪检监察人员的业务能力及职业素养不足也是一个比较突出的问题。
浅议加强国有企业纪检监察部门职能的措施随着经济的快速发展,我国国有企业的规模不断扩大,但也出现了一些不法行为和违纪违法事件。
为了有效遏制和惩治这种行为,国家应该采取措施加强国有企业纪检监察部门职能。
下面笔者就此进行浅议。
一、建立健全制度制度是治理的前提,加强国有企业纪检雌部门职能的第一步是建立健全相应的制度。
要推进国有企业权力清单制度建设,明确职责权限范围,厘清各种权责关系,确保权力行使有章可循。
同时要完善国有企业内部控制制度,规范运作;襦,建立有效的监督机制,严格落实"三重一大”决策和监督机构职责。
还要加强对国有企业的出资人和经营管理层监管,建立利益冲突预警机制,防止国有资产流失和经济损失。
二、加强人才队伍建设人才是推进治理的关键,要加强对国有企业纪检监察部门人才队伍建设。
一方面要加强权威专业培训,提高业务能力;另一方面要制定更加科学、严格的干部选拔任用制度,合理配置人才资源,激励优秀人才创新创业。
同时,要加强队伍建设,增强部门的凝聚力和执行力,建立健全宣传教育和业务培训机制,不断提高纪检监察部门的工作效能和质量。
三、加大监管力度监管是治理的重要手段,国有企业纪检监察部门必须加大监管力度,严格落实对国有企业的日常监督检查,及时发现问题,防止问题扩大。
在监管过程中要加强对关键领域的监管,如财务管理、投资决策、人员任命等,对关键部门重点关注。
同时,要加强对关键岗位人员的监督,对于出现违规行为、廉洁自律不过关的人员严格追究责任。
四、加强协调合作治理需要各方协作,国有企业纪检监察部门要加强与其他部门和机构的协调合作,建立健全联合考核、联合监管机制,形成工作合力。
同时要加强与企业内部各部门的沟通协调,及时反映问题,联合解决问题,不断提高纪检监察部门对企业的服务水平。
因此,加强国有企业纪检监察部门的职能,关键在于建立健全制度,加强人才队伍建设,加大监管力度,加强协调合作。
只有这样,才能推动国有企业的健康发展。
浅谈国有企业纪检监察职能作用的强化对策作者:李东进
来源:《经营者》2016年第04期
摘要强化国有企业纪检监察工作是推进国有企业深化改革与发展的重要保障。
在国资监管与国有企业深化改革的发展进程中,国有企业纪检监察组织应在职能、方式、作风等方面的转变上积极探索,充分发挥纪检监察监督责任的有效性。
本文着重探讨国有企业纪检监察组织履行职能作用发挥的强化策略,旨在进一步提高国有企业纪检监察工作的实效性,促进国有企业更好地发展。
关键词国有企业纪检监察职能作用
随着我国社会主义市场经济体系的不断完善,国有企业在深化改革的背景下,面临着新的任务与形势,在内外环境发生较大变化的时代下,企业在生产经营的各个环节中容易引发各类腐败问题,这在很大程度上阻碍着国有企业的持续健康发展。
而加强对国有企业的监督,特别是加强新形势下国有企业纪检监察组织职能作用的发挥,是实现国有企业改革与发展顺利进行的重要保证。
一、国有企业纪检监察的职能作用
作为国有企业党风廉政建设的重要组成部分,国有企业纪检监察组织的基本职能可以划分为三类:第一,监督职能,即确保企业领导严格遵守国家颁布的相关法律、规章制度,能够在企业生产经营过程中全面地、充分地执行党的基本路线、政策和方针。
第二,监察企业决策层是否做出正确的应对策略。
第三,督促相关部门正确地制定和实施企业生产经营的方案等工作。
[1]
首先,对于国有企业而言最重要的是确保其发展环境的稳定性、有序性。
显然,企业内部腐败现象必将激发职工的不稳定情绪,从而激化诸多矛盾,最终影响企业生产经营的稳定性。
因此,必须严惩企业内部滋生腐败的根源,才能够安抚企业员工激动的情绪,解决激化矛盾的根源从而保障企业的经营管理工作能够有条不紊地开展。
其次,全面推动国有企业的可持续发展,需要充分发挥纪检监察组织部门的监督、制约作用,围绕生产经营过程中人、财、物等关键环节,将自由裁量权较大,制度不够健全,容易滋生腐败,亟待规范管理和加强监督的重要权力,作为建立重要权力节点监控机制的重点。
第三,加强对生产经营成本规范管理,对经营管理人员履行职责情况监督。
对发现的管理漏洞及时提出建议,对存在的问题,认真分析原因,追究责任,提出整改意见或建议。
二、影响国有企业纪检监察职能作用发挥的障碍
(一)国企纪检监察组织机构设置不尽合理
部分国企到今天为止尚未配备全面的纪检机构,并且对人员设置和岗位职责安排也不合理,从而严重地影响、制约了纪检工作的开展。
首先,现阶段在国内部分企业的纪检机构人员并不是从事专职纪检工作,而是兼职处理与党风廉政工作关联度不高的其他工作,兼职会导致纪检工作的弱化。
其次,在国内企业里有相当一部分的纪检干部并未具备相关的专业背景,因此对于纪检工作比较陌生,也尚未能明悉纪检工作相关的法律知识,办案能力有待提高。
最后国企领导层片面强调生产经营的重要性,这和国有企业的业绩考核指标主要强调经济指标有很大的关系。
(二)国企纪检监察组织的权限不明
现阶段,在我国的法律法规里尚未明确地定义国有企业纪检部门的工作内容和进一步规定其权限,在开展纪检工作期间能够采用的执法执纪方式数量较少,执法措施力度不够强。
并且尚未能够拥有依据相关法律法规独立行使相关职责的权力,以及具备在其工作职能范围内追究相关涉事人员责任和定性量纪的权力。
因此,纪检监察组织工作人员对于一些具体工作内容,只能够在具体情况的基础上,通过“借力”这种方式妥善处理其岗位职责相关的事情。
除非能够采取有效措施引起书记经理的关注和支持,才能够充分地发挥其主要职能,反之则很有可能遭受较大的限制,最终导致难以有效地监督国企相关部门。
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(三)国企纪检监察方式缺乏专业性、实效性
国有企业内部体制上存在着局限性,目前纪检监察组织的监督方式主要以上级纪委指导为主,难以形成有效的同级监督。
相对国内政府机关的纪检部门而言,国企现有的纪检部门的人员缺乏纪检及其相关专业背景,难以支撑国企现行的纪检监督方式,开展国企内部腐败案件的调查、处理能力有待加强。
大部分纪检监督属于事后监督,即纪检部门开展监督工作多数是由相关人员举报或者突发重大生产经营问题之后才实行。
(四)国企纪检监察组织的地位偏低
国有企业纪检监察组织的领导关系和该部门的负责人职位级别情况是该机构地位偏低的具体表现。
纪检监察机构与企业内部其他机构合署办公的现象较为普遍。
企业纪委主要强调维护党纪,通常情况下属于双重领导。
简单说来,就是一方面企业纪委接受该单位党委的领导,另一方面也受到上级纪委领导。
其次,关于调配纪检监察部门人员的生活待遇、职称评定等通常由企业来决定。
所以,形成纪检部门与其他部门性质一致的表象,从而导致该部门难以有足够的威慑力并适时树立其权威。
三、强化国有企业纪检监察职能作用发挥的对策建议
应当采用何种手段妥善解决国有企业纪检监察组织面临的种种难题?笔者提出以下几方面的建议:
(一)改变国企纪检监察组织机构的设置形式
一方面,精简监督机构。
兼并国有企业内部纪检监督方式互补、职能重复或者相近的部门,成立新的纪检监察组织。
即由原有的法律顾问室、审计室以及纪委、室兼并而得。
促使新兼并的机构采用合署办公模式,通过这种各司其职的办公模式,能够在一定程度上起到精简监督机构、避免权责不明、实现优势互补、强化整体职能的效果。
另一方面,选派、指定一定数量的兼职纪检员并指导其参与、履行监督检查工作,从而实现疏通上下各基层单位及其党支部的信息反馈通道,并在一定程度上构建较为健全的监督检查网络。
(二)提升国企纪检监察组织的地位
一是进一步强化双重领导体制。
首先,他们必须同时向上一级主管机关纪检部门、企业党委负责,并及时地、有效地报告其开展的相关监督、检查工作内。
除此之外,关于纪检业务这一方面则主要对其上级纪检机关负责。
其次,关于纪检部门负责人的任命、免职安排,企业需要先经过上级纪检机构的审批工作,确认之后才可以执行。
二是纪委部门的主要负责人能够同时兼职企业其他管理职位。
国有企业纪委书记能够同时担任企业党委副书记一职。
企业纪委书记能够担任其副董事长以及监事会主席一职,规定其需要准时参加相关会议并积极参与到企业重要问题的研究工作当中。
(三)强化惩处并突出责任追究制度
国有企业的纪检监察组织,应充分地显现其查办反腐等案件工作,在治本抓源头方面的作用,加强案件的查处力度和案件的警示教育力度。
同时,依法开展案件调查、处理工作,用认真严谨的工作态度执行相关政策,强调和增强审理案件的工作,从而保障其工作效果;建立与办案相关的工作制度,进一步阐述其具体规定,从而规范办案流程和工作秩序;着重开展纪检队伍的建设工作,通过培训、指导等方式,进一步增强办案人员的综合素质和专业素质,强化办案规范,从而为纪检部门及其干部构建良好的形象。
此外,在处罚违法、违纪的企业工作人员之余,还要同时凸显责任追究制度,不能够局限于单位、部门的利益,而不追究其领导干部的连带责任。
(作者单位为天津天铁冶金集团有限公司纪委)
参考文献
[1] 朱慧波.新形势下国有企业纪检工作的思考[J].科技创新导报,2015(11).。