做一个成功商人标准

中国社会分层与标准(讲稿)一，社会分层的定义二，社会分层理论整个社会分层理论就是两大派，卡尔·马克思和马克思·韦伯。

马克思用社会阶级理论来解释整个社会结构，他认为工业化以后，整个社会就是两个极端的阶级：一个无产阶级，一个资产阶级。

马克思理解这个社会就是阶级社会，这个阶级社会中生产资料很重要，马克思重视的是生产过程，拥有了生产资料，就可以支配劳动者的劳动，就可以剥夺劳动者的剩余劳动和剩余价值，造成社会不平等。

这种社会不平等是由生产资料的占有不平等造成的，所以产生了一个两极矛盾对立的社会、异化的社会，要推翻这个异化的社会、不公平的社会，就需要工人阶级组织起来，推翻资产阶级的统治。

韦伯进行了三点修正，把阶级的概念拓宽了，不仅仅是个生产资料，还有一个市场机会，市场机会也能影响你的阶级地位，市场机会的多寡也能决定你的社会地位。

这是第一点修正；第二点修正是，他认为马克思忽视了权力对社会地位的影响；第三点修正就是他认为马克思忽视了社会声望对社会地位的影响。

所以韦伯提出的社会分层理论是多元的，称为多元分层理论。

个人的社会地位不仅仅是经济基础的问题，不仅仅是经济收入的问题，社会声望还是非常重要的。

多元分层理论经济标准：财富，政治标准：权力，社会标准：声望三，社会分层的特点（一）每一层次内的社会成员在社会生活中具有大致的相同的地位，在经济关系、政治倾向、收入水平、教育程度、社会声望等方面表现出一定的相似性（二）不同的层次之间在纵向上存在着高低有序的等级关系。

（三）三是制度化的社会不平等。

社会分层是“建立在法律或规则和结构基础上的、已经制度化的、比较持久的社会不平等的体系。

”当特定的社会利益分配方式以及由此形成的社会不平等体系固定下来，并为社会的主流文化所认同时，这种不平等就被制度化。

社会不平等的制度化，提供了社会分层的产生机制。

（四）现象和过程的统一。

一方面，社会分层作为一种社会现象客观地存在着。

合伙做生意的基本原则朋友之间合伙做生意,闹到最后不欢而散的不在少数;究其原因,几乎都是因为没做到“公平合理”四个字;一、利润分配要公平多数合伙人都约定按出资比例分配利润;看似合理,其实不然;毕竟不是股份有限公司,大家出力的程度不同,甚至有人只出钱不出力,凭什么和人家分配得一样多利润分配不公会产生如下问题：1、付出多的人会不平衡;付出多的人一般也正是实际掌握管理权的人,一旦他们心理不平衡,就很有可能以权谋私,最终导致合作流产;2、付出少的人不敢监督;由于付出多的人没有得到什么回报有时候只是区区数千元甚至数百元的工资,自然气粗,稍不高兴随时可能撂挑子,付出少的人根本不敢多话,否则自己收不了场;3、时间长了关系就变质了;在上述两种心态的左右下,合伙人的关系就会逐渐微妙起来,久而久之合作就难以为继,甚至朋友都做不成;事实上,合伙做生意不光要考虑出资因素,也必须考虑出力因素;根据不同性质的行业以及出资额的多少,管理所占的比例应有所区别;我建议,总投资100万以下的项目,管理股在20%~40%间比较合理,1000万以上的项目,5%比较合理;例如甲投资50万,乙30万,丙20万,合伙做生意赚了50万,约定管理股为20%,乙主要管理认定为70%的贡献,甲参与管理,丙是甩手掌柜不做事;则其中80%40万利润按投资比例分配,20%10万按管理贡献分配;这样甲可以得到40×50%+10×30%=23万元,乙分得40×30% +10×70%=19万元,丙分得40×20%=8万元;这样的比例乙觉得还算不错,自己全身心的付出得到了回报；丙也不亏,毕竟才投入20万就生了8万的利润;管理贡献的比例评定有分歧时,原则上应该由主要管理人CEO决定,至于对CEO的制约办法将在下文谈到;二、设置权限合理虽然同为合伙人或者股东,但不能不设定权限和职责,不能有好处大家抢,要做事大家推;最好的办法是明确一个CEO,所有工作由他安排;所有管理股都归他,若需要其他合伙人出力时,由他与该合伙人协商报酬——为自己的企业工作也应该有报酬,只有合理的报酬才能最大限度发挥人的主观能动性;所有合伙人都有监督和建议的权利,但绝对不允许干涉正常的经营活动;除非是合伙协议中明确需大家表决的事项,否则CEO应当拥有绝对的控制权;因为如果CEO不能决策,则企业效率必定低下;达到一定人数和股份的合伙人有权无条件重新选举CEO——毕竟CEO掌握企业资料和信息,如果再设定限制条件则很可能令合伙人的选举权形同虚设;三、监督到位、惩罚有力由于给予CEO足够的经济利益,并授予他足够的权限,所以其他合伙人可以名正言顺地监督他;首先,会计和出纳应该由不同的合伙人聘请,分别对自己的雇主负责;从经济上掌握企业的命脉;如果财务人员不称职,CEO不能直接解雇,只能在合伙人会议上说明理由,要求重新聘请;至于财务公开则更是无需多言,合伙人当然随时有权查账;其次,CEO应当定期提供企业经营状况汇总表,包括营业额、采购成本、办公成本、产品库存等,让合伙人了解企业的经营情况,以便提出建议或加强监督;再次,CEO应当将管理模式的细节书面化备案,免得在CEO离职之后企业出现管理真空;这一条非常重要,它可以保证CEO永远不能挟持企业;虽然没有任何一个CEO欢迎这样的约定,但如果给予的报酬足够高,接受的人还是不在少数;最后,应当在合伙协议中载明,如果发现CEO有舞弊或是其它违反约定的行为,应当对造成的损失加多倍赔偿例如10倍给其他合伙人;综上所述,这是一个完整的体系;公平、合理,谁也别占谁便宜;必须让CEO明白：把心思放在工作上大家都有钱赚；动歪脑筋者杀无赦;也必须让其他合伙人明白：克扣CEO等于克扣自己,钱是在CEO的带领下赚来的,少分百分之几并不可怕,可怕的名义上的大股份实际上没钱可分;赢得起输不起的生意不要做....做生意赚钱发财是需要能力素质的,如何提高做生意赚钱发财的能力我觉得现在市面上绝大多数教人做生意赚钱的书都是误人赚钱机会的论述,因为这些书全部以李嘉诚、刘永好、张瑞敏、柳传志等经商成功例子,教你如何经商之道及宏大理念：如何做非常之人、如何远见卓识、如何高尚、如何坚毅无比、如何坚守等;但甘心做小生意的成功的人可能需要的能力刚好与之恰好相反：短视、生存第一、赚钱第一、机会主义等;我想作为一个小型的开店及小公司创业朋友们,我们完全不需要看那些动不动就以宝洁、沃尔玛、李嘉诚为案例的遥不可及的经营理念与文字,我们或许只需要向我们身边成功做小生意的潮汕人,温州人学一招半式、模仿几个经营技巧即术的层面学习就有可能创业成功,只需按照下面几个标准去揣摩磨练,就可以一生丰衣足食;生意场本来是要把自己丑恶的一面拿出来,要想成为生意人要把自己的高雅情趣、高尚、善良掩藏至自己个人生活中,因为做生意本身就是非常庸俗的事,与高雅一点关系都没有;自古以来提到生意人就和奸商划等号：重利、轻别离、会算计、钻营;而反过来看,这些恰恰是做小生意最需要具备的基本素质;做小生意只须坚守良心、守法,一切均须以趋利避害为最高原则：包括真正生意人的交友都是,如果这个人不能给你带来生意利益,就不要交往;一件事不能给自己带来即时利益,就不要浪费精力与时间去做;我总觉得书上、网上的做生意成功的案例大多是经过粉饰的虚假案例,大多数是没有实质可模仿的参考价值的,特别是记者、策划公司等文人写的案例与经验往往忽略了对做生意最有参考价值的本质部分因为他们是最不懂做生意的一群人,一般来说,文人气质往往是做生意最大的天敌,我觉得还是身边的眼见为实、亲身经历例子的才有价值;你身边的案例往往比那些书上看到的遥不可及、虚无飘渺的财富神话案例要来得真实的多;我这次要撕开虚伪的面具,展示赤裸裸的生意场规则给大家看;故我觉得我总结的以下标准是更为务实的,特别是很多白领朋友介于是打工还是自己创业的犹豫中,对于自己是否是做生意的料还把握不准,以下标准恰好给你很好的参考,下面标准中其中一些看似负面的、贬义的形容词,你要用中性词的眼光来看,你可参照给自己打分,看自己是否是合格的生意人或具备做生意的潜力素质：1、算计的能力20分算计的能力是一个人做生意最基本的能力;算计能力不仅仅是计算的能力,一个计算机或数学博士往往在商场上计算不过一个没有文化的但有经验的生意人,这是非常正常的;虽然算计的能力首先是对数字的敏感与心算的能力,而且这种能力基本与文化素质、数学能力关联并不是很紧密;小生意一般都是在电话与饭桌上完成,有时候合作方报出一个价来,你要能迅速判断是否对自己有利,还价的价格又计算得比较合理、对方可以接受从而做成生意;如果你说我要考虑一下或者拿出计算器按来按去,你的生意的机会已经失去大半;生意的本质是低买高卖,一个不会盘算自己成本的人低买、也不会通过算计抬高自己生意价格的高卖,基本上做生意没戏 2、钻营的能力20分钻营的能力可能比算计的能力更能让一个人做生意赚钱,甚至只要一个人具备非凡的单一的钻营能力素质,不管其他能力如何,就一定会成功;钻营能力不仅表现在做生意上,可以说绝大多数在中国能够升官做官都是钻营高手,他们都是处心积虑的、不放过任何正面业绩提升及负面趋炎附势的钻营机会的结果;你可能会说我自己的生意自己的血汗钱,我当然愿意去深深钻营,但你具备钻营的能力吗3、折腾的能力20分我观察过身边做生意成功赚钱的人,发现没有一个人第一次做生意就赚钱的,一般都是经过2次失败才会发达起来,因为生意能力是不可能书本上学习的,很多时候需要自己去经历体验的,经验是非常重要的;一个普通人经过2次失败后,才会知道做生意是怎么回事4、搞定的能力10分做生意赚钱的往往不是有才华、有专业能力的人,往往是能够搞定一切大小事情的人；在中国做任何生意都要面临很多事情,老板都要亲自搞定,不会调配资源、搞定相关资源的人再好的创业项目都不能让你赚钱;印象最深的是新东方学校创办人俞敏洪创业时一个细节:他开始办英语培训班时,贴宣传单被工商局的人抓到了要罚钱,后来有人通过关系找到有关工商领导疏通关系,但他一个书生请工商局人吃饭时,整个饭局他一句话也说不出,他完全不懂应酬,尴尬之极;经过这次刻骨铭心的打击,他突然领悟了做生意的真谛,脱胎换骨,重新做人,从一个书生转型成为一个搞定一切事情的生意人,终成大业;如果你平时办什么事情大都能办成,恭喜你,你有做生意的潜力;5、江湖的能力10分做生意成功的人,无论何种行业,性格上大多带有一些江湖义气的气质;因为做生意很多时候是做人的生意,比如你进货,人家需要支付50％定金,你因为有江湖义气的见面熟的能力,人家可能会只让你付30％的定金,因为你的义气气质,你的生意就会比别人有优势;你做老板,你的员工可能因为你的江湖大哥气质,少一点钱也会死心塌地给你做,做小生意的江湖义气还体现在你会喝一点酒,你懂江湖也意味着你对中国国情及人情世故极为老到,意味着你的庸俗气质能匹配小生意往往是给庸俗人服务的;如你不懂江湖,幼稚而幻想,整天沉迷于读者、知音、家庭编造的虚假故事中,我也劝你不要去做生意,不要去江湖中混,保持简单而单纯然的生活就好了;6、刻薄的能力10分打工的人都会有这种感觉,为什么天下老板都会这么小气,但小气几乎是生意人成功的法宝,在骨子里不懂小气的人,做生意是不会发财的;一个判断标准就是：你逛商店,如果你觉得什么都便宜,那你不是一个有成功潜力的生意人；如果你不仅对所有东西脱口而出“太贵了”,而且是发自内心觉得所有东西都贵,且你有动力将所有东西都还价、降价的冲动,那你做老板应该还行的;对成本压低孜孜不倦的追求,是生意人的特点,你要觉得永远都有最低的成本;这是一个老板应该有的态度,如果你这个老板都觉得这个价格差不多了,那你的员工也不会为你省钱,你也就很难赚到钱;对小生意来说,省的钱就是赚的钱,斤斤计较是必须的,并且一直要坚持这个原则,只要你心软一次,以后你和别人生意谈判时就会不断让利,直到你败家为止;你如果说我不要做一个刻薄、斤斤计较的人,那我劝你不要做生意;7、现实的能力10分一个人要做到对生意上任何事情都保持极为现实的态度或者说惟利是图的态度,也是非常重要的;很多人抱着我做生意要实现什么抱负或理想,一般都不会成功;做生意的唯一与最终的目的就是赚钱;商人不赚钱是不道德的;现在日本年轻人中流行“赚钱是最大的美德”,让人感到世风日下,但也反应了从古至今的经商真谛;几年前我的一个以前上司开了公司,请我吃饭谈他的抱负,以前在公司打工时没有实现的抱负,并拿出新名片给我讲名片公司名称及logo的含义,拿出包里厚厚的规划、规章、制度表示做中国最规范保健品经销商的决心;我对他说,你只要考虑明天能赚几千块钱的现金养活公司就够了,这些以后再说;他不听,结果不到1年就经商失败,现在还在还债;可以说一个起步的商人抱负越大,死的越快,所有有”做中国最好的xxx”所谓企业宏图与使命小企业大都会以失败而告终;那些成功后的商人当然会写自己当初如何宏图抱负,但大多不是事实,宣传而已;但人是有情感、有梦想的人,让一个人保持一个现实、务实的警醒态度是很难的,也是一个人很大的能力;很多人表面是仁义道德、幼稚可笑,但内心骨子里现实的很,我以前身边碰到很多这样成功的生意人;有时生意的代名词就是现实;以上标准的总分是100分,如果你看一眼“算计、钻营、折腾、搞定、江湖、刻薄、现实”这些词就非常讨厌,那你已经不及格,就不要做生意了除非你有儒商之大才;如果你的打分超过60分,你就有经商的潜力,分数越高,经商能力就越强,赚钱的可能性越大;如果你的打分低于60分,你就要小心经商亏本了;立门户、开创自己的事业是一段充满惊险的旅程;但是,为了实现自己的创业理想,尽管你知道必须面对挑战,但你有信心一一克服;所谓万事起头难,你该如何跨出第一步呢你或许知道首先得为公司登记注册,但是要登记为什么类别呢需要申请任何执照或准证吗你的第一个问题是：我应该为业务注册为什么形式的公司根据商业注册法,商业的定义包括任何形式的贸易,手艺,职业,专业或为了牟利而进行的任何活动;目前在新加坡,可供企业家选择的商业形势有5种;其中一项是独资企业,也就是公司只能有一名业主;当然,独资公司也有好处,包括较便宜的成立费用和较简单的行政程序;你不需要为公司委任秘书或审计员;不过,你必须每年更新执照,并确保有足够的保健储蓄数额;很多小型企业如贸易行和家庭手工艺等业务都采用这种企业形势;第二种企业形式是合股企业;基本上,合股企业和独资企业的好处和弊处大略相同,不过合股企业最少必须拥有两名业主,最多可达20名;业主可以是个人,或是企业；其中至少一名业主必须是新加坡居民;大多数的法律机构或会计公司都以合股企业的方式登记注册;第三种形式是私人有限公司;私人有限公司在公司法第50章获得法定承认;这类公司拥有它的法律准则,能拥有产业和法律权利;它必须拥有至少一名董事,和多达50名的个人股东或合资企业参与;把公司注册为私人有限公司的好处为拥有者的法律责任有限;公司所应负起的责任也只限于缴足资本的数目;私人有限公司的弊处则是较高的成立费用和行政费;更繁琐的行政程序将提高公司的运作成本;此外,私人有限公司必须在成立之后的6个月内委任一名公司秘书,并每年呈报业绩;私人有限公司的企业形式适合任何类型的商业活动;一般上,随着公司拓展业务,许多独资企业会选择转型为私人有限公司;第四种选择是有限免税公司;这和私人有限公司的形式大略相同;唯一的分别在于这类公司只能拥有达20名个人股东,比私人有限公司的50人来的少;此外,如果公司的股东包括机构,公司将不能注册为有限免税公司;如果只有20个或更少的股东人数,公司将自动转为有限免税的形式选择一块好的敲门砖超越传统媒体,IZO企业电视台引领未来传播2007年初,比尔盖兹先生预言：互联网视频将在5年内颠覆传统电视媒体;如果说此举只是为了推行微软的发展战略,到并购AQuantive引发网络视频大战,抢夺网络视频市场以及2006年Google以天价亿美金收购Youtube,就以事实说明网络视频已经成为商业领域的宠儿;这对正在苦苦挣扎的中国互联网行业无疑是一个极好的机会,而作为传统媒体的老大——电视媒体也意识到网络视频带来的巨大冲击,这股冲击也许将成为电视媒体的噩梦;我们所关注的英超联赛,2007年正在国内电视媒体上消失,而网络视频成了最佳的观看平台;虽然当前电视媒体依然具有无可比拟的广度和广告主的支持,但我们同样注意到,网络视频正在以难以想象的速度在追赶着,甚至已经有所超越;网络视频的兴起,给广告行业带来了一个全新的操作平台,国内外各大媒体、网站、广告商、技术供应商等等,都对视频广告平台的开发和推广投入了巨大的热情,这让我们在很多门户网站上看到了这种形式,也为传统企业在网络市场的推广提供了又一个新的平台;网络视频广告不光对传统广告产生冲击,对常见的互联网广告同样是冲击;视频做为网络视频广告的主要载体,相对于电视来说更具有灵活性,内容来源更为丰富;就拿企业宣传片来说,从各企业展示的业务看出,面向公众家庭的宽带应用已经极为丰富,网络视频给广告带来了深远的影响;企业自建电视台,对于流程简单,应用单一的中小企业来说,无疑是为中小企业网络营销变革带来了新的契机;精明的网络创业者和渠道商纷纷将目光投向了IZO企业电视台,IZO成为引领未来网络渠道商抢占先机的香饽饽;国内着名尖端技术提供商--互通科技巨资研发IZO企业电视台为中国3000万中小企业带来福音;IZO企业电视台能够在企业网站上,将企业的产品、形象、文化、品牌等需要宣传的内容,用影像节目进行传播的集成系统,使客户能够清楚的看见真实的企业、真实的产品和真实的服务;主播实时在线,互动交流拉近了企业与客户间的距离;IZO企业电视台是敢于真实宣传的诚信企业进行网络宣传和营销的首选工具,同时也是企业软实力的重要标志;随着市场关注度的提高,社会各界有越来越多的人了解到了企业电视,这种潜移默化中给客户加深印象的广告形式;视频展示企业品牌文化和产品形象,企业电视台做为传统广告的扩张,已经成为了网络传播中的新兴模式;。

中国古代三十条商规中国古代商规是商人在经商过程中遵守的行为准则，它们在古代商业发展中起到了重要的作用。

下面将介绍中国古代的三十条商规。

一、守诚信：商人应以诚信为本，言行一致，信守承诺。

二、重信用：商人应建立良好的信誉，信守诺言，讲究信用。

三、讲公平：商人应遵守公平交易的原则，不欺诈他人，不利用强势地位对他人进行不公平交易。

四、守规矩：商人应遵守行业规章制度，不违法乱纪。

五、重质量：商人应注重产品质量，保证产品符合标准，不以次充好。

六、讲价格：商人应公开、合理地定价，不扰乱市场秩序。

七、尊重竞争：商人应尊重竞争，不进行恶意竞争，不采取不正当手段排挤竞争对手。

八、重合作：商人应注重合作，加强与其他商人的合作，共同发展。

九、守商誉：商人应维护商业声誉，不做损害商誉的事情。

十、尊重消费者：商人应尊重消费者的权益，提供优质的产品和服务。

十一、守合同：商人应严格履行合同，不违约。

十二、重文明：商人应注重文明礼仪，不粗鲁无礼。

十三、守商业机密：商人应保护商业机密，不泄露他人的商业机密。

十四、注重诚信宣传：商人应进行诚信宣传，不进行虚假宣传。

十五、重责任：商人应对自己的行为负责，承担相应的责任。

十六、守税法：商人应遵守税法，按时缴纳税款。

十七、重环保：商人应注重环境保护，不进行污染环境的行为。

十八、守商业道德：商人应遵守商业道德，不做违背道德伦理的事情。

十九、重安全：商人应注重产品安全，确保产品符合安全标准。

二十、守机密：商人应保护商业机密，不泄露他人的商业机密。

二十一、重诚信宣传：商人应进行诚信宣传，不进行虚假宣传。

二十二、守规章制度：商人应遵守行业规章制度，不违法乱纪。

二十三、重质量：商人应注重产品质量，保证产品符合标准，不以次充好。

二十四、守税法：商人应遵守税法，按时缴纳税款。

二十五、重环保：商人应注重环境保护，不进行污染环境的行为。

二十六、守商业道德：商人应遵守商业道德，不做违背道德伦理的事情。

二十七、重安全：商人应注重产品安全，确保产品符合安全标准。

大商人小商人划分标准商人是市场经济中的重要角色，他们以买卖商品、服务为生，助推经济的发展。

商人的规模和地位千差万别。

在这个过程中，我们常常听到大商人和小商人之说。

那么，如何划分大商人和小商人呢？本文将探讨问，并从不同的分析大商人和小商人的标准。

一、经济指标经济指标是划分大商人和小商人的重要标准之一。

大商人往往以巨额财富和资产为基础。

他们在经济型中积累了大量的财富和资本，拥有广泛的产业布局和经营权。

相比之下，小商人拥有的资产和财富相对较小，经济规模有限。

他们主要依靠个人的努力和勤奋，经营着小规模的商业活动。

二、市场份额除了经济指标外，市场份额也是划分大商人和小商人的重要考量。

大商人通常在市场上占据着较大的份额，拥有更广泛的客户群体和销售网络。

他们的品影响力强，市场地位稳固。

相反，小商人在市场上的份额相对有限，竞争力弱。

他们往往只在局部市场中经营，缺乏足够的资源和渠道。

三、商业模式另一个划分大商人和小商人的标准是商业模式。

大商人通常运营着多元化的商业模式，涵盖多个领域或行业。

他们通过产业链的整合和垂直整合来扩大规模，实现规模效益。

而小商人则更多依赖于传统的零售商业模式，主要从事独立的小规模经营。

他们的经营范围和服务项目较为有限，难以实现规模效益。

四、社会影响力除了商业方面的指标，社会影响力也是划分大商人和小商人的重要标准。

大商人往往在社会上享有较高的地位和声望，他们不仅是经济的中流砥柱，还承担着一定的社会责任。

他们往往是社会组织和公益事业的赞助人，在社会发展中起到积极的推动作用。

相反，小商人的社会影响力较小，他们主要关注自身生计和经营问。

五、创新能力创新能力也是划分大商人和小商人的重要考量。

大商人往往具备较高的创新能力和前瞻性，敢于尝试新的商业模式和经营策略。

他们通过创新来推动经济的发展和型。

相比之下，小商人的创新能力相对较弱，他们更习惯于稳定的经营模式和传统的商业做法。

划分大商人和小商人的标准可以从经济指标、市场份额、商业模式、社会影响力和创新能力等多个进行考量。

九品的划分标准1. 引言九品的划分标准是中国古代社会中一种对人们进行等级划分的制度。

这一制度起源于汉代，随后在唐代达到了巅峰，并在宋代逐渐衰落。

九品制度对于中国古代社会的等级结构和社会秩序起到了重要作用。

本文将深入研究九品的划分标准，探讨其对社会发展和人们生活的影响。

2. 九品制度的起源与发展2.1 汉代九品制度汉代是中国古代历史上一个重要时期，也是九品制度首次出现的时期。

在汉朝，这一制度主要用于对官员进行等级划分，并决定他们在官场中的地位和待遇。

按照九品制度，官员被分为上、中、下三等，每个等级下又有三个子等级。

2.2 唐朝九品制度唐朝始终保持了汉末建立起来的官僚体系，并进一步发展了九品制度。

唐朝始终保持了三个大类别：上、中、下三类，并将每个大类别进一步划分为三个子类别。

在唐朝，九品制度不仅仅用于官员的划分，还广泛应用于其他社会群体，如士人、商人、农民等。

2.3 宋朝九品制度的衰落随着社会的发展和变迁，宋朝时期九品制度逐渐失去了原有的作用。

宋代社会经济的繁荣和士人阶层的兴起使得原本严格等级划分的九品制度逐渐变得模糊不清。

此外，宋代还出现了一些新兴阶层，如工商业者和地方豪强等，并且他们在社会地位上有时超过了官僚阶层。

3. 九品划分标准3.1 官员类别在九品制度中，官员是最重要也是最常被应用于的群体。

根据官员所处地位和职责不同，他们被划分为上、中、下三个大类别。

上等官员拥有最高级别和最高待遇，在相关部门决策中具有重要影响力；中等官员则是大多数官僚群体所处；下等官员则地位较低，职责相对较小。

3.2 士人类别士人是中国古代社会中的知识分子，他们在社会中担任重要角色。

根据士人的学识和能力，他们被分为上、中、下三个等级。

上等士人通常是拥有博学多才之名士，他们在文化和政治领域有着重要地位；中等士人则是大多数受过良好教育的知识分子；下等士人则学识相对较低。

3.3 商人类别商人在中国古代社会中扮演着重要角色。

根据商人的财富和地位，他们被划分为上、中、下三个等级。

优秀职业经理人的标准
作为一名优秀的职业经理人，需要具备一定的标准和素质。

以下是我总结的优秀职业经理人的标准：
首先，优秀的职业经理人需要具备卓越的领导能力。

他们应该能够激励团队成员，指导他们实现个人和团队目标。

优秀的领导者应该能够建立团队精神，促进团队合作，确保团队整体运作高效顺畅。

其次，优秀的职业经理人需要拥有优秀的沟通能力。

有效的沟通是领导者成功的关键因素之一。

他们应该能够清晰地表达自己的想法和意见，倾听他人的建议和意见，并能够与不同的人群进行有效的沟通交流。

良好的沟通能力有助于解决问题、建立信任和促进团队合作。

此外，优秀的职业经理人需要具备良好的决策能力。

在面对复杂问题和挑战时，他们应该能够做出明智的决策并承担责任。

优秀的经理人应该能够分析问题、收集信息、权衡利弊，最终做出明智的抉择。

另外，优秀的职业经理人需要具备卓越的组织能力。

他们应该能够有效地规划和组织工作，分配资源，制定合理的目标和计划，并监督团队成员的工作进度。

优秀的组织能力有助于提高工作效率，确保项目顺利完成。

最后，优秀的职业经理人需要具备学习和适应能力。

商业环境变化快速，经理人需要不断学习和适应新的技术、趋势和挑战。

他们应该能够接受新知识，不断提升自己的能力和素质，以保持竞争力并实现个人职业发展。

综上所述，优秀的职业经理人需要具备卓越的领导、沟通、决策、组织能力，同时具备学习和适应能力。

只有具备这些标准，才能在竞争激烈的职场中脱颖而出，取得成功。

做一个成功商人标准商人的22条准则!1.坚持看CCTV―1新闻联播。

要想把握经济局，必须关注政局，新闻联播图文并茂，有声有色，着实为中国商人的最佳晴雨表；你可以不看财经报道，也可以不看焦点访谈，如果你不是做石油和外汇的，甚至你都可以不去管类似9.11事件和中东局势。

2.不要轻易相信和约或合同哪怕合约让你的律师看过了，公证处公证了都不要轻易相信，甚至当你客户把钱已经汇入你指定的帐户以后你都必须确认，这笔钱你能不能拿出来，能不能动，而和约以外的涉及到利益冲突的任何口头承诺与解释你都必须当他是放屁，无论香还是臭，在对方兑现承诺以前都不要沉湎其中，更无论对方是谁，哪怕那是你交了十年的朋友甚至是和你上了床的女人都必须如此。

3.你自己必须守信，一诺千斤，但对不守信的人例外！！你确认你一定能够做到的事情你才可以承诺，但不要夸大其辞；你如果想一直做个商人，那么你必须树立自己的信誉！虽然你可以不在乎外界对你的争议甚至你也可以制造争议但你不能失去信誉，否则你就不是一个商人而是一个骗子；信誉具体包括你如果和别人约了2：00见面，那么你绝对不可以1：50以前或者2：01以后出现，如遇交通堵塞或以外事件，那你必须及时通知对方，除非你出了车祸遇到空难昏迷不醒或者已经死亡，否则你都没有理由爽约、早到太早或迟到太迟，而你的涵养则体现在对待对方不守时不守承诺的态度与包容等方面；而一旦当你确认对方是在为了利益而一再欺骗你，那么你对对方做出的一切行为都不过分，甚至你可以将计就计，反过来给他画一个饼！4.你能赢得起但你可能输不起的生意最好不做！在做任何生意以前，你都必须考虑清楚，如果你输了，那么你是否输得起，而不是去考虑你如果赢了会怎样怎样，输不起的事情你最好别做！而考虑输的范围时你也不要只考虑钱财方面，作为半个商人，有些东西你永远都输不起，包括你爱的女人，你的家人，你的江湖地位甚至你的信誉；所以你必须在做任何生意以前全面考虑清楚你究竟输得起输不起，如果输得起，那么OK，你去义无返顾的DO IT吧！5.不要先期投入太多，给自己留够底牌不要把自己手里所有的牌全部亮出来，因为牌局随时会中途停止，而对方也随时会出新的牌，不到最后关键时刻，最好不要亮出你手里最有分量的牌，最后的赢家才是真正的赢家！6.天下无事不可为，但商人有所为也有所不为《菜根潭》上有句话说的好“毋以善小而不为，毋以恶小而为之”，说的是做人的道理，而生意也是如此：“不要因为利润少就不去做，也不要因为风险小就去做”；而同样在中国，违背法律的事情可以做，但违背道义的事情则坚决不能做。

成功的标准用英语成功是否会有一个标准?如果有，那个标准是什么?我精心为大家搜集整理了成功的标准，大家一起来看看吧。

成功的标准篇1Everybody is eager to be a successful person in his life. But not all people can always succeed. People who are lazy and want to succeed only by daydreaming can hardly succeed. A successful person must possess some good characters, such as diligence, strong will, perseverance, etc. He must keep on learning and make himself a capable person. Sometimes he should be more flexible to change with the situations. All in all, serf-confidence is thefirst step on the road to success. And hard work is the key element of success.人人都渴望在有生之年成为一名成功人士，然而并不是每个人在任何时候都能成功。

那些懒惰的喜欢做白日梦的人是很难成功的。

一个成功人士必须具备一些优秀的品质，如勤奋、毅力、恒心等。

他必须不断地学习以使自己成为一个有能力的人，有时还要能屈能伸以适应环境的变化。

总之，自信是走向成功的第一步,而努力工作是成功的主要因素。

成功的标准篇2As the saying goes, nothing succeeds like success. People like to deal with a successful person.Why? You see there must be a reason why the person has achieved success. And most obviously it is because he .is expert at what he is doing.When given a chance, people would deal with the best.Naturally, the best way to produce success is to do a lot of work. Your achievement and the fame it leads to will make it known to the public how good you really are. People will know this by your completed record or simply by recognizing it upon seeing you in action. Just as it becomes quite obvious that a man is a full-time tennis player when you see him play on the tennis court, it will become obvious that you are skilled in your work when people see you do your work.俗话说，没有什么事比成功更成功。