员工培训需求调查问卷
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尊敬的同事:您好!为了更好地了解公司培训工作的效果,优化培训内容和方法,提升员工的学习体验和技能水平,人力资源部特开展本次培训效果需求调查。
您的宝贵意见将有助于我们改进培训工作,为您提供更优质的服务。
请您根据实际情况认真填写以下问卷,感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的姓名:()2. 您的部门:()3. 您的职位:()4. 您的入职时间:()5. 您的学历:()二、培训需求与反馈1. 您在过去一年内参加了哪些培训课程?(可多选)A. 专业技能培训B. 通用技能培训C. 领导力培训D. 跨部门沟通培训E. 其他:()2. 您认为这些培训课程对您的工作有哪些帮助?(可多选)A. 提升了专业技能B. 增强了团队协作能力C. 优化了工作方法D. 提高了工作效率E. 其他:()3. 您对以下培训内容是否满意?(1分表示非常不满意,5分表示非常满意)A. 培训内容与实际工作相关性B. 培训讲师的专业水平C. 培训课程的组织安排D. 培训教材的质量E. 培训课程的实用性4. 您对以下培训方式是否满意?(1分表示非常不满意,5分表示非常满意)A. 线上培训B. 线下培训C. 线上线下结合D. 外部培训机构合作E. 其他:()5. 您认为以下培训时间安排是否合理?(1分表示非常不合理,5分表示非常合理)A. 培训时间安排B. 培训频率C. 培训时长D. 培训地点E. 其他:()6. 您对以下培训讲师的满意度如何?(1分表示非常不满意,5分表示非常满意)A. 讲师的授课水平B. 讲师的互动能力C. 讲师的亲和力D. 讲师的耐心程度E. 其他:()三、改进建议1. 您认为公司在培训方面还存在哪些不足?(可多选)A. 培训内容更新不及时B. 培训讲师水平参差不齐C. 培训课程设置不合理D. 培训效果评估不全面E. 其他:()2. 您对公司培训工作的改进建议有哪些?(请详细说明)感谢您抽出宝贵时间填写这份问卷!您的意见和建议对我们至关重要,我们将认真分析并改进培训工作,为您的职业发展提供更好的支持。
培训需求调查问卷-部门版背景为了提高员工的技能水平和工作效率,公司已经安排了一系列的培训计划。
但是,不同部门的员工所需的培训内容和方向可能存在差异。
为了更好的满足各个部门员工的需求,我们决定进行一次全面的培训需求调查问卷。
目的1.了解各个部门员工对于不同培训类别的需求和意见;2.分析不同部门的培训需求情况,为公司下一步培训计划的制定提供依据;3.提高员工的工作效率和技能水平,减轻员工的工作压力。
答题说明请各位部门员工根据自己的实际情况,认真回答以下问题。
所有答案都会被保密,并且不会对回答者造成任何影响。
调查问卷培训需求1.您认为您最需要的培训类型是什么?(多选)•[ ] 业务知识培训•[ ] 职场技能提升•[ ] 新技术应用培训•[ ] 软技能提升(如沟通技巧、领导力、团队管理等)•[ ] 其他(请注明)2.请您描述一下对于您所选择的培训类型的具体需求和期望:3.您认为您的工作需要哪些软件技能支持?(例如:Excel、PPT、PS等)培训方式1.您更倾向于何种培训方式?(单选)•[ ] 面对面培训•[ ] 在线培训•[ ] 自学或自行解决2.如果需要进行面对面培训,您更喜欢哪种形式?(单选)•[ ] 专业教练授课•[ ] 老师+学员讨论互动•[ ] 案例分析+小组讨论•[ ] 其他(请注明)3.如果需要进行在线培训,您更喜欢哪种形式?(单选)•[ ] 视频课程•[ ] 直播课程•[ ] 交互式课程•[ ] 其他(请注明)培训时间1.哪个时间段您最愿意参加培训?(单选)•[ ] 工作日中午时段(12:00-14:00)•[ ] 工作日下午时段(14:00-17:00)•[ ] 工作日晚上时段(17:00-20:00)•[ ] 周末白天时段(9:00-17:00)•[ ] 周末晚上时段(17:00-22:00)2.每次培训您能承受的最多时间是多少?(单选)•[ ] 不超过30分钟•[ ] 30分钟-1小时•[ ] 1小时-2小时•[ ] 2小时以上通过本次部门版的培训需求调查问卷,我们将了解各个部门员工对于不同培训类别的需求和意见,进而为公司下一步培训计划的制定提供依据。
员工培训需求调查问卷在员工培训过程中,调查问卷是一种非常重要的工具,可以帮助企业了解员工的培训需求和意见反馈。
通过针对员工的培训需求和意见的详细调查,企业可以更好地制定培训计划,并确保培训方向与员工的期望相符。
本文将介绍调查问卷的设计和实施。
一、调查目的和背景1. 调查目的:了解员工对于培训的需求和期望,为制定有针对性的培训计划提供依据。
2. 调查背景:员工培训是提升员工能力和素质的重要手段,有效的培训可以提高员工的工作表现和职业发展。
因此,了解员工的培训需求和意见对于企业的发展至关重要。
二、调查内容1. 调查问题:(以下问题仅为示例,请根据实际情况进行调整)(1)您对目前的培训计划是否满意?如果不满意,请提出建议。
(2)您认为需要哪些方面的培训来提升您的能力?(3)您期望参加怎样的培训形式?例如,线下培训、在线培训、研讨会等。
(4)您认为培训的频率和时长应该如何安排?(5)您对培训师资的要求是什么?2. 调查方式:(1)线上调查:通过企业内部的问卷平台或调查网站发布问卷链接,员工可以在工作空闲时间进行填写。
(2)线下调查:在员工集会或会议中分发纸质问卷,要求员工填写并回收。
三、调查实施步骤1. 调查计划:制定调查计划,包括调查时间、调查对象和问卷设计等。
2. 问卷设计:(1)简洁明了:避免使用复杂的专业术语,确保问题清晰易懂。
(2)单选题和多选题:根据问题的特点选择适当的题型。
(3)开放性问题:提供一定空间供员工表达个人意见和建议。
3. 调查实施:(1)线上调查:将问卷发布到指定平台并提醒员工填写。
(2)线下调查:将问卷纸质版分发给员工,并设定回收时间。
四、数据分析和利用1. 数据整理:对员工填写的问卷进行整理和统计,将结果转化为可读性强的报告形式。
2. 数据分析:基于统计结果,分析员工的培训需求和意见,挖掘背后的问题和需求。
3. 利用结果:根据数据分析的结果,制定有针对性的员工培训计划和政策,满足员工的培训需求,提升整体培训效果。
年度员工培训需求调查问卷(员工版)各位同仁:为了更好地匹配您的需求, 使年度培训工作更具针对性和实用性, 切实帮助到您的日常工作, 特制作本调查问卷, 敬请惠予宝贵意见。
A、我们将充分尊重您的意见, 完善明年的培训工作。
感谢您的参与和支持, 祝您工作愉快!B、您对目前公司的培训安排是否满意?(单选)C、非常满意D、比较满意E、一般F、比较不满意G、非常不满意A、您是否有参加培训的迫切需要?(单选)B、非常迫切C、比较迫切D、有一些培训需求, 但不是很迫切E、没有培训需求A、您希望参加哪类培训?(多选)B、行业动向、市场前瞻C、管理能力、领导力培训D、企业文化培训E、岗位专业技能F、职业道德与素养G、办公自动化H、其他A、您认为最有效的培训方式是?(多选)B、请公司外部学术型专家讲授C、请公司外部实战经验丰富的专业人员讲授D、由公司内部的专家和富有经验的人员进行讲授E、公司内部组织经验交流与分享讨论F、光碟视频等声像资料学习G、建立公司图书馆H、其他A、您认为培训时间安排在什么时候合适?(多选)B、上班期间C、工作时间和休息时间各占一半D、工作日, 下班后E、周末F、其他您认为, 对于某一次培训来讲, 多长的时间您比较能接受?(单选)A.2小时以内B、半天C、一天D、两天E、无所谓, 看课程需要来定F、其他A、8、您主持/参加的培训及会议效率高吗?(单选)B、非常高C、比较高D、一般E、比较低F、非常低A、9、您认为以下哪些情形比较常见, 可通过培训进行改善?(可多选)B、时间观念差C、没有人愿意拍板决策D、部门之间互相推诿E、上级替下级行使职责F、其他A、10、您的上级是否能够充分听取建议?(单选)B、充分听取C、偶尔听取D、几乎不听取A、11.您是否因为上级的指示频繁变更而无所适从?(单选)B、总是C、偶尔D、几乎不A、您的上级是否尊重下属, 信任下属?(单选)B、总是C、偶尔D、几乎不A、13.您的上级是否能够及时肯定下属的成绩?(单选)B、总是C、偶尔D、几乎不14.过去您参加的哪个培训课程对您帮助最大, 希望再次有机会学习的?(请详细说明, 尽量详细到课程内容及授课讲师等信息。
员工培训需求调查表
公司名称: ____________________________。
部门: ________________________________。
1. 您认为您目前所在部门需要哪些方面的培训?(可多选)。
技术技能。
沟通与协作能力。
领导与管理能力。
创新与问题解决能力。
其他(请注明): _______________________。
2. 您认为您个人需要哪些方面的培训?(可多选)。
职业技能提升。
沟通与表达能力。
时间管理与工作效率。
自我管理与情绪调节。
其他(请注明): _______________________。
3. 您对目前公司提供的培训课程满意吗?
非常满意。
满意。
一般。
不满意。
非常不满意。
4. 您希望公司未来开展哪些类型的培训课程?(可多选)。
技术类培训。
职业发展规划。
沟通与协作技巧。
领导与管理能力。
心理健康与压力管理。
其他(请注明): _______________________。
5. 您认为公司在员工培训方面还有哪些需要改进的地方?
6. 您认为员工培训对公司和个人发展的重要性是什么?
7. 您有什么其他关于员工培训的建议或意见?
感谢您抽出宝贵的时间填写此调查表,您的反馈对我们改进员工培训计划将非常有帮助。
培训需求调查问卷一、背景介绍在企业中,员工的职业发展是一个非常重要的问题。
而培训是提升员工职业发展的有效手段之一。
为了更好地满足员工的职业发展需求,企业需要不断地进行培训,以提高员工的技能和知识水平。
为此,我们需要了解员工的培训需求,制定个性化的培训计划,为员工的职业发展提供有效的帮助。
本问卷就是为了深入了解员工的培训需求而设计的。
二、调查目的本次调查的目的是:1.了解员工在目前工作中所面临的问题,以及未来发展的机会。
2.了解员工对于不同类型的培训以及培训方式的需求。
3.了解员工对于公司现有培训的满意度以及提出改进意见。
4.最终确定公司下一步培训计划的方向和重点。
三、调查对象本次调查的对象是公司所有员工,涵盖全公司所有部门及岗位。
四、调查内容1. 问题的开放性与有效性•请问您在日常工作中所遇到的问题有哪些?•如果可以自主选择培训课程,您认为最需要学习哪些知识或技能?以上两个问题是本次调查的两个开放性问题,可以自由表达。
这些自由回答的问题,可以更好地了解员工在日常工作中的真实问题,以及他们自认最需要提升的技能。
同时,这样的数据也具有较高的有效性,可以更好地指导未来的培训计划的制定。
2. 选择题的编写•您认为公司是否需要开展更多的沟通培训?(A)同意 (B) 不同意 (C) 无所谓这是一道选择题,能更好地了解员工是否有此类需求。
同时,这种选择题的设计可以更好地快速的获取数据,提高数据的准确度和可靠性。
3. 满意度评价•您对公司现有的培训计划满意度如何?(A)很满意 (B) 一般,还需要改进 (C) 不满意针对公司的现有培训计划,设立相关的满意度评价问题。
这样的问题可以发现现有培训计划的问题,进而提出改进意见,以期推动下一步的改进。
五、问卷设计基于问卷调查内容,我们设计以下问卷题目,以了解全公司员工的培训需求。
1. 个人信息•所在部门:_______________•岗位:______________•工龄:( )年2. 开放性问题•请问您在日常工作中所遇到的问题有哪些?(可自由表述)•如果可以自主选择培训课程,您认为最需要学习哪些知识或技能?(可自由表述)3. 选择题•是否希望公司提供更多的技能培训?(A)是 (B) 否 (C) 无所谓•是否希望公司提供更多的沟通培训?(A)是 (B) 否 (C) 无所谓•是否希望公司提供更多的领导力训练?(A)是 (B) 否 (C) 无所谓4. 满意度评价•您对公司现有的培训计划满意度如何?(A)很满意 (B) 一般,还需要改进 (C) 不满意•您对公司开展的培训计划内容是否足够全面?(A)是 (B) 否 (C) 无所谓•您认为宣传方式是否能够让更多人参加培训?(A)可以 (B) 不可以 (C) 无所谓六、分析数据和制定计划通过对调查数据进行汇总和分析,可以对公司员工的培训需求有更深入的了解。
培训需求调查问卷表尊敬的员工:您好!为了更好地了解员工的培训需求,提高公司员工的综合素质和工作效率,特制定本问卷。
请您认真填写,您的意见和建议对于公司制定培训计划具有重要参考价值。
所有信息将被严格保密,仅用于内部统计分析。
一、个人基本信息1.姓名:________________2.性别:□男□ 女3.年龄:□ 18-25岁□ 26-35岁□ 36-45岁□ 46岁以上4.部门:________________5.职位:________________6.工作年限:□ 1年以下□ 1-3年□ 4-6年□ 7-10年□ 10年以上二、培训需求1.您认为自己最需要提升哪方面的能力?(可多选)□专业技能□沟通能力□团队协作□领导力□项目管理□创新能力□时间管理□其他:________________2.您希望参加哪些类型的培训课程?(可多选)□内部培训□外部培训□在线培训□专家讲座□培训工作坊□其他:________________3.您期望培训课程的频次是?□每月一次□每季度一次□每半年一次□每年一次□其他:________________4.您认为最适合的培训时长是?□半天□一天□两天□三天或以上□其他:________________三、建议与意见1.请您针对公司现有的培训课程提出宝贵建议或意见:2.您希望公司举办的其他培训课程或活动:感谢您的参与与支持!请在填写完毕后提交给人力资源部。
人力资源部年月日。
contents •调查问卷概述•培训需求分析•调查问卷设计原则•调查问卷内容构成•调查问卷实施步骤•调查结果应用与反馈•注意事项与常见问题解答目录01调查问卷概述目的与背景目的背景有效收集信息提高培训针对性促进员工参与030201调查问卷重要性适用范围及对象适用范围调查对象面向全体员工,包括不同部门、不同层级、不同岗位的员工,以确保收集到全面、准确的培训需求信息。
02培训需求分析技能与知识需求专业技能行业知识通用技能职业发展需求职业规划调查员工的职业发展规划,了解他们希望在未来几年内达到的职业目标和职位。
晋升机会了解员工对晋升机会的期望,以及他们认为晋升所需具备的条件和能力。
培训与学习询问员工对参加培训和学习的意愿,以及他们希望获得哪些方面的培训和学习机会。
组织文化及价值观需求价值观匹配组织认同感了解员工的个人价值观是否与组织的价值观相匹配,以及他们在工作中如何践行组织的价值观。
团队合作03调查问卷设计原则调查目的明确在设计问卷时,应明确调查的目的和主题,确保所有问题都围绕这一主题展开。
问题表述清晰确保每个问题都清晰明了,不含糊其辞,让受访者能够准确理解问题的含义。
避免引导性问题问题应保持中立,避免引导受访者做出特定回答,以确保调查结果的客观性。
1 2 3针对受众设计问题针对不同岗位设计问题针对不同层级设计问题问题类型统一选项明确且互斥数据易于处理预留开放性问题便于整理和分析原则04调查问卷内容构成基本信息部分0102培训需求部分希望接受的培训类型(技能培训、管理培训、职业素养培训等)希望接受的培训时长和频率(如:每次2小时,每周一次)对培训的整体需求程度(非常需要、需要、一般、不需要)希望接受的培训形式(面授、在线、工作坊等)对培训师资的要求(行业专家、企业内部讲师、知名培训机构讲师等)010204开放性问题部分您认为自己在工作中最需要提升哪些方面的能力?为什么?您最希望参加哪方面的培训?请列举出具体的课程或内容。
公司员工培训调查问卷(5篇)第一篇:公司员工培训调查问卷公司员工培训调查问卷你的姓名:你目前的工作部门和岗位:本次调查问卷,是为了有效倾听员工的心声和真实想法,调动员工的工作积极性,以促进和改善公司的各项管理落到实处。
请根据你本人对本卷阅题后的第一反应,务必坦率、认真、如实地回答问卷,真诚是我们沟通的最好方法,谢谢。
一、你认为公司目前的工作环境:A很好;B较好;C一般;D较差;E很差;如果你选择3-5项,你本人认为应改进的是:()二、你认为公司未来发展的前景会:A越来越好;B可能会好;C维持现状;D说不清楚;E会变差;如果你选择3-5项,你认为其中最大的问题在于:()三、你对自己目前的工作岗位:A很合适,有信心做好;B喜欢,但感觉自己能力上还不够;C 不理想,还能做;D不太适合,最好能换个岗位;如果你选择了3-4项,你认为最好的做法是:()四、你认为自己的能力是否已经得到充分发挥:A已尽我全力; B还可发挥; C有所埋没; D没有施展的机会;如果你选择了3-4项,你认为最理想的是:()五、在就业选择中,你认为最看重的是企业的:(可多选)A薪酬和福利; B公司的稳定和发展; C工作环境; D个人发展空间;E轻松的工作; F同事间的和谐关系; G培训机会;六、你认为哪种方式最能提高和调动你的工作积极性:A提高收入; B职位晋升; C领导的赏识; D挑战性的工作;E培训机会; F其他()七、你对自己当前的薪酬是否满意:A非常满意; B比较满意; C说不上满意,还行吧; D不满意;八、你对自己工作的职责了解程度是:A非常清楚; B比较清楚; C了解不透; D不清楚;九、你自己认为迫切需要哪方面的培训提高:A公司文化; B心理抗压能力; C岗位知识; D工作技能; E专业知识; F组织协调与沟通;十、你希望我们的公司有什么样的价值取向:(选你认为最重要的三项)A竞争机制; B团队精神; C以人为本; D盈利目的;E不断创新; F服务社会; G人尽其才; H增强公司凝聚力;十一、你在这一年中对自己最期待的目标是什么:A增加收入; B获得晋升; C当上先进; D稳定工作; E维持现状; F没有想过。
培训需求调查问卷
为了构建公司培训体系,更好地匹配您的培训需求,使培训更具
针对性和实用性,切实帮助到您的日常工作,特开展以下需求调查,
请您根据自身岗位相关性及实际情况配合我们完成此项调查问卷。
请
在您的选项上勾选:“√”,选择均可复选。
请于11月日前填妥,感
谢您对培训工作的协助与支持。
一:基本信息姓名:部门:职务名称:
入职日期:
二、公司管理状况调查
1、您认为公司主要在哪些方面存在问题?
□领导素质 □管理制度□运行机制 □经营战略
□专业知识 □企业文化落后 □团队精神 □内部
沟通 □人员关系 □其他对问题的进一步描述(如:
管理制度中最有问题的是激励制度还是其他制度,团队精神中最欠缺哪
一点)
2、您认为您所在的部门内部有哪些主要问题?
□员工技能 □专业知识 □内部管理制度 □企业文化
□团队精神 □内部沟通 □人员关系□工作责任心 □其他
三、个人工作状态调查
1、您工作中主要的客观障碍是什么?
□管理制度欠缺 □工作目标不清晰 □团队配合不够 □内部沟通
不畅 □相关培训不足 □人员关系复杂 □整体气氛不好
□薪资较低 □其他
2、您工作中主要的主观障碍是什么?
□专业技能滞后于岗位发展的要求 □缺少必要的管理培训 □没有职业
规划和发展前景 □工作比较被动,缺乏热情 □工作任务个人感觉多,总是感觉忙不过来 □和同事合作时,感觉沟通不够顺畅
□个人感觉工作已经努力,但目标仍无法完成,或领导有时感到不满意□其他
3、您认为自己在工作中哪些方面做得很出色?
□内部沟通配合 □外部拓展 □管理及制度设计 □技术工作 □有具体目
标的工作 □其他
4、您认为自己在工作中哪些方面存在不足?
□管理技能 □技术水平 □交往和拓展能力 □职业规划
□制度设计
□沟通写作演示能力 □理念思路 □工作方法和素养 □其他
四、培训现状调查
1、关于通用技能的培训,您认为那种师资更有效果:
□公司各部门经理 □公司内部培训讲师 □专业培训机构讲
师 □社会成功人士 □观看培训影音教材/录像
□其他
2、您希望的培训地点:
□工作现场 □公司培训教室 □公司外培训 □老厂培训 □新厂培训
3、您认为培训的频率多久一次比较合适:
□一周 □两周 □一个月
□一个季度 □其他
4、您觉得培训安排在什么时间比较合适:
□周一—周五 □周六下午 □其他时间 5、您认为每次培训的多长时间比较合适:
□一个小时 □2-3个小时 □半天
□一天 □其他
6、您乐意接受的培训方法是:
□课堂讲授法 □互动研讨法 □情景模拟 □户外实
践 □多媒体教学 □案例分析 □实地参观 □其他 7、您以往参加过那些培训:
8、通过以前的培训您的个人技能、工作技巧或生产绩效、团队精神是
否得到提升:
□明显提升 □稍有提升
□不明显 □基本无效
五、假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程
的内部讲师,您是否乐意:
□非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为
□乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训
□乐意,但是没有时间做这个事
□需要考虑一下
□不会担任
六、您认为下列那些课程对您胜任当前的工作或您个人的发展非常重
要的:
1、通用技能类:
□沟通技巧 □ 职业素养 □岗位技能 □商务礼仪
□时间管理 □项目管理 □压力与情绪管理 □基本电
脑故障判断及解决方法 □其他
2、专业知识:
□行业标准 □岗位分析 □实验操作 □产品知识
□计算机行业知识 □特殊岗位技能
3、人力资源类:
□招聘面试技巧 □法律知识讲解(劳动法、企业合同风险
防范) □岗位分析 □绩效管理
□员工关系管理 □ 工业企业薪资设计与管理 □其他 4、财务计划类:
□财务分析 □企业现金流管理与控制 □企业
成本核算设计、控制分析与削减 □财务报表分析与分析报告编
写 □最新财税法规解析 □合理避税技巧 □
其他
5、采购营销类:
□供应商开发、管理与评估 □物流与供应链管理 □高效物
料管理与库存控制 □谈判技巧 □有
效的销售技巧 □其他
6、生产管理类:
□精益生产管理 □目标管理 □品质管理
□车间管理与现场改善方法 □交货期管理
□5S管理 □数据统计与分析 □其他 7、生产现场类:
□生产操作规程 □设备操作规程 □车间安全防
护知识 □车间物料性质 □安全用电知识 □其他 8、管理技能类
□提升领导力 □优秀主管的必备技能 □企业文化建设
□团队建设 □企业内部培训师 □战略思维
□从优秀专才走向管理者 □有效授权 □执行力
□其他
9、从岗位工作要求来看,您觉得还需要参加那些必要的培训:
□企业简介及企业文化 □企业相关制度 □产品知识 □技
术培训 □管理方法和技巧 □营销及售后服务
□其他
七、关于以下培训理念,您比较认同哪几个选项(可同时选择三
项):
□培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,
帮助员工成长,吸引和留住人才。
□作为生产型企业,产量最重要,培训对员工而言是一种负担,会占
用到员工的上班时间、休息时间。
□以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特
点,培训也不会有什么效果。
□基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要
求,不需要花大力气去进行培训。
□主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来
担任讲师,他们熟悉公司的情况。
□其他看法:
您的意见对我们非常重要,非常感谢您对此次培训需求调查的积极配合!祝您工作愉快!。