培训需求调查问卷(部、科室管理人员)培训需求调查问卷（机关部科、室）填写人姓名：所在单位、部门：职务：从事本职务年限：一、您认为公司对培训工作的重视程度如何？（请在您每一选项后的□上打“√” ，下同）1、非常重视。
□2、比较重视。
□3、一般。
□4、不够重视。
□5、很不重视。
□二、您认为最有效的培训方法是什么？请选出您认为最有效的3种。
1、邀请外部培训师到公司进行集中讲授。
□2、安排人员到外部培训机构接受系统训练。
□3、由公司内部有经验的人员进行讲授。
□4、部门内部组织经验交流或现场会，“对标” 讨论分享。
□5、实操训练、岗位练兵与技术比武。
□6、建立网络学习平台。
□7、导师带徒。
□其他：三、您认为，最有效的课堂教学方法是什么？请选出您认为最有效的3种。
1、课堂讲授。
□2、案例分析。
□3、模拟及角色扮演。
□4、音像多媒体。
□5、研讨会。
□其他：四、您希望员工的专业培训的频率是怎样的？1、每周一次。
□2、每月一次。
□3、两月一次。
□4、每季度一次。
□5、半年一次。
□6、每年一次。
□其他：五、公司在安排培训时，您希望选择哪种类型的培训师？1、知名企业专家，有标杆企业经验。
□2、知名教授学者，理论功底深厚。
□3、职业培训师，丰富的授课技巧和经验。
□4、本单位岗位优秀员工（尖端技术人才、技师或岗位能手）。
□其他：六、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一课程的内部培训师，您是否乐意？1、非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为。
□2、乐意，但是没有经验，希望公司提供关于讲授技巧方面的培训。
□3、乐意，但是没有时间做这个事情。
□4、需要考虑一下。
□5、不会担任。
□七、您认为过去一年内我们进行的培训工作有哪些地方有待改进？1、培训内容理论程度应深化。
□2、培训内容实用程度应加强。
□3、提高培训师水平。
□4、岗位操作，应知应会。
□5、培训形式应多样化。
□6、培训次数太少，可适当增加。
□7、培训应少而精。
