2014质安环体系运行总结
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安环工作总结(通用3篇)安环工作总结篇120xx年我厂安全管理工作以环境/职业健康安全管理体系工作为依托,以服务生产为宗旨,加大现场检查力度,排除现场安全隐患为工作重点,认真贯彻执行公司安全文件精神,针对我厂新建项目多,全年生产任务不断加大的现状,开展职业健康安全管理工作,使我厂环境/职业健康安全管理体系的各项工作顺利开展,各项基础工作有条不紊的开展。
下面对我厂20xx年的各项工作进行简要总结。
一、环境/职业健康安全管理体系贯标内伸和监督审核工作1、根据公司20xx年环境/职业健康安全工作目标,结合动力厂实际情况,制定了20xx年动力厂环境/职业健康安全工作目标和指标,编制下发2个环境/职业健康安全管理方案并监督实施。
2、做好做好我厂环境/职业健康安全的培训工作。
举办了煤气安全和防护知识培训班、环境/职业健康安全管理体系知识培训班、班组长安全管理知识培训班。
培训人次达480人。
3、根据公司程序文件变化及时更新我厂《环境/职业健康安全管理体系有效文件清单》。
4、根据公司环境/职业健康管理体系运行要求,按照《危险源辨识、风险评价和风险控制策划程序》重新进行我厂危险源辨识、风险评价和风险控制策划。
5、按照《环境因素识别和评价管理程序》重新进行识别和评价,整理《环境因素识别和评价表》、《重要环境因素清单》。
6、在5月通过环境/职业健康安全管理体系内部审核,在10月通过环境/职业健康安全管理体系监督审核。
并针对审核中发现的问题进行了整改。
使我厂的环境/职业健康管理工作日趋完善。
二、安全生产月各项工作深入开展20xx年“全国安全生产月”活动中,以“治理隐患、防范事故”为主题开展了一系列活动。
1、为进一步创建安全生产的良好环境,发现和整改生产活动中存在的安全隐患,最大限度的`消除对生产、设备和人身安全造成危害的不利因素,将动力厂“安全生产月”活动推向高潮,认真做好“安全生产月”活动的宣传发动工作,自行购置活动宣传招贴画,在各工段进行张贴,要求各工段以板报、橱窗等形式大力宣传“安全生产月”主题;宣传安全知识,传播安全文化,营造“治理隐患、防范事故”的安全氛围。
质量、环境、职业健康安全管理体系运行情况的总结报告质量、环境、职业健康安全管理体系运行情况的总结报告范文我公司从20xx年编制引入了质量环境职业健康安全管理体系以来,质量、环境职业健康安全方针和目标以及按程序办事的工作思想已深入人心,从管理上较原来有了脱胎换骨的改变。
现将近四年来体系运行的情况总结如下:一、前言依据GB/T190xx—20xx《质量管理体系要求》、GB/T240xx—2004《环境管理体系要求及使用指南》、GB/T280xx—20xx《职业健康安全管理体系规范》,20xx年3月我公司编制了第A版的《质量、环境、职业健康安全管理手册》并于20xx年3月9日公司开始全面运行。
通过体系的运行控制、严格执行程序文件相关规定、制定完善作业指导书等多项措施对各质量过程控制、环境因素及危险源进行控制,自体系运行以来,公司所有的部门都按照体系的要求执行。
未发生任何重大的质量事故和顾客投诉事件及,有效降低了环境和职业健康安全风险。
二、体系运行成效公司于20xx 年开始建立实施质量、环境、职业健康安全管理体系,发展至今体系已经运行达4年之久。
不仅强化了公司的管理机制,增强了产品市场的竞争能力和客户满意度,为员工创造了安全、温馨的工作环境,而且树立了较好的企业形象,为公司的进一步发展奠定了一定的基础。
(一)建立了科学和完善的质量管理体系和系统循环式的运行方式,各项工作都处于比较严格的受控状态。
公司的行政文件、体系文件和技术文件都进行了有效管理,均按照文件控制程序的要求执行。
各部门都建立了外来文件清单,质量纪录清单等,合理运用各项管理机制和表单进行工作的管控,方便了日常的管理工作。
通过定期的内部质量管理体系审核、管理评审、工作质量检查,运用数据分析等各种科学手段,对系统的适宜性、充分性、有效性进行评价,力求不断改进工作,促进系统管理水平不断提高,确保预期方针、目标的实现。
(二)促进了公司工作的规范化管理,提高了工作效率。
安全质量环保工作总结安全质量环保工作总结总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,因此十分有必须要写一份总结哦。
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安全质量环保工作总结1公司上半年质量安全环保工作总结20xx年上半年,xxx的质量安全环保工作紧紧围绕服务公司生产建设的实际,认真贯彻公司“安全环保基础年和隐患治理年”的方案精神,结合部xx工作,夯实基础,落实责任,强化过程监控,扎实有效的开展。
现将上半年的安全工作汇报如下:一、加强对安全工作的领导,强化基础建设,增强安全责任意识。
按照公司“20xx年安全工作计划”关于细化和落实安全生产责任制,完善生产责任体系的要求,我们一是对部安全委员会机构、部属各单位安全工作领导小组及部领导安全承包单位进行了调整,完善了部安全领导的组织机构;二是根据公司安全工作的总体安排,我们结合部安全工作实际,制订了“xx20xx年安全工作安排”,对全年安全工作指标,内容进行了重新要求,并进行了认真梳理;三是部党政一把手与部4名副职领导和三办四队的各负责人分别签订了20xx年安全环保责任状,使层层有负责,层层有落实能够切实执行;四是按照细化和落实各级安全生产责任制,完善安全生产责任体系,全面落实“谁主管、谁负责”的原则,我们提出了提升规章制度的约束力和执行力是保证安全工作措施落实的前提,通过周例会要求、班前安全布署、季讲评、月检查的方式,在全体警员中宣贯安全工作人人有责的思想,全面推进,认真落实各项安全措施。
五是按照公司严肃安全生产问责制,严格奖惩兑现,促进全员主动参与安全管理的积极性。
六是继续实行安全风险抵押。
二、细化管理过程,把各项安全措施真正落到实处1、制订了月安全例会制度。
对上个月安全工作进行总结,对下份月安全工作进行部署,上半年共召开安全例会6次,协调解决了守卫二大队1#哨卫岗无避雷设施,1—3#了望塔设备年检,巡防大队电器老化等问题9项,并要求各单位将安全节能工作在周业务会上做为固定一项汇报内容,使队伍增强了安全工作意识,提高了主动预防能力。
质量环境管理体系运行总结(优秀4篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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红河恒林化工有限公司质量、环境、职业健康安全管理体系运行情况总结报告我公司从2010年编制引入了质量环境职业健康安全管理体系以来,质量、环境职业健康安全方针和目标以及按程序办事的工作思想已深入人心,从管理上较原来有了脱胎换骨的改变。
现将近四年来体系运行的情况总结如下:一、前言依据GB/T19001-2008《质量管理体系要求》、GB/T24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》、GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》,2010年3月我公司编制了第A版的《质量、环境、职业健康安全管理手册》并于2010年3月9日公司开始全面运行。
通过体系的运行控制、严格执行程序文件相关规定、制定完善作业指导书等多项措施对各质量过程控制、环境因素及危险源进行控制,自体系运行以来,公司所有的部门都按照体系的要求执行。
未发生任何重大的质量事故和顾客投诉事件及,有效降低了环境和职业健康安全风险。
二、体系运行成效公司于2010 年开始建立实施质量、环境、职业健康安全管理体系,发展至今体系已经运行达4年之久。
不仅强化了公司的管理机制,增强了产品市场的竞争能力和客户满意度,为员工创造了安全、温馨的工作环境,而且树立了较好的企业形象,为公司的进一步发展奠定了一定的基础。
(一)建立了科学和完善的质量管理体系和系统循环式的运行方式,各项工作都处于比较严格的受控状态。
公司的行政文件、体系文件和技术文件都进行了有效管理,均按照文件控制程序的要求执行。
各部门都建立了外来文件清单,质量纪录清单等,合理运用各项管理机制和表单进行工作的管控,方便了日常的管理工作。
通过定期的内部质量管理体系审核、管理评审、工作质量检查,运用数据分析等各种科学手段,对系统的适宜性、充分性、有效性进行评价,力求不断改进工作,促进系统管理水平不断提高,确保预期方针、目标的实现。
(二)促进了公司工作的规范化管理,提高了工作效率。
确定管理者职责,各项内部事务工作都制定了文件化的工作程序,各部门、各环节、各岗位都有明确的工作程序和工作质量要求,让全体工作人员都了解质量管理体系的内容,都知道自己该做什么、如何做和做得怎么样、如何自我评估和自我控制。
体系运行工作总结通用9篇体系运行工作总结 1我公司成立于__年__月,企业注册资本__万元,总资产__亿元,厂址位于__,法定__人__。
我公司生产主要产品__。
安全生产情况如何。
我公司厂区呈不规则形,占地面积__m2,建筑面积__m2,现有职工__人,其中安全管理人员__名,具有助理工程师专业技术职称以上的工程技术人员占__。
各员工均受过相关岗位业务知识及安全技能等培训,具有较强的业务技能和工作经验。
公司主要负责人,安全分管__、安全管理人员均已取得台州市安全生产__管理局颁发的《安全资格证书》,特种作业人员均取得《特种作业操作证》,特种设备管理和操作人员也均取得相应的资质证书。
我公司属危化行业,要开展安全标准化建设,首先必须深刻理解安全标准化的含义,安全生产标准化是指通过建立安全生产责任制,制定安全管理__和操作规程,排查治理隐患和__重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。
安全生产标准化建设,就是用科学的方法和__,提高人的安全意识,创造人的安全环境,规范人的安全行为,使人__机__环境达到最佳__,从而实现最大限度地防止和减少伤亡事故的目的。
安全生产标准化建设的核心是人__企业的每个员工。
因此,它涉及的面很广,既涉及到人的思想,又涉及到人的行为,还涉及人所从事的环境,所管理的机械设备、物料材料等方面的内容。
开展安全生产标准化工作,要遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以隐患排查治理为基础,提高安全生产水*,减少事故发生,保障人身安全健康,保证生产经营活动的顺利进行。
其次必须把握安全标准化建设的重点内容,即《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》,我们围绕12个A级要素和59个B级要素,积极发挥每一位员工的作用,采用“PDCA”__“策划、实施、检查、改进”的动态循环模式,结合自身特点,建立并保持安全生产标准化系统;通过自我检查、自我纠正和自我完善,建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。
质量环境管理体系运行总结质量环境管理体系运行总结总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,不如立即行动起来写一份总结吧。
总结你想好怎么写了吗?下面是小编整理的质量环境管理体系运行总结,希望能够帮助到大家。
公司领导认为:环境管理不但是企业生存发展的需要,也是向社会树立一个负责任企业的形象。
1、为推行环境管理体系标准,本公司建立并制定环境方针、目标、指标和管理方案,并对目标、指标和管理方案的`实施情况进行了检查,基本达到了策划的要求。
2、对于公司的环境因素组织了识别和评价,确定了重大环境因素,但希望各部门当涉及到新的环境因素时应及时将涉及的内容提交上来。
3、有关法律、法规的收集,已基本收集齐全,共36个,通过发放法律法规鉴定表的方式进行传达,希望部门主管注意传达。
4、至今为止没有收到几份信息反馈单。
5、对废弃物进行了集中收集。
6、对消防设施进行了登记管理,并进行了检查。
7、对适用的法律法规的符合性进行了检查,全部符合要求。
8、请环保局对企业的进行生产污水的检测,符合排放标准要求。
9、没有发生过环境事故,但为提高应变能力做了消防模拟演习。
10、公司于20xx年11月1日组织了一次内审,对于出现的不符合项制定了纠正防措施,并进行跟踪验证其有效性。
11、对公司需要变更的的记录及时更改并通知大家,若各部门对记录有意见也请及时告知。
12、节约资源:规定了废纸必须两面使用。
13、对本企业的计量器具都建立完整的台帐,按规定的周期送计量测试部门检定,完善的检测环境,平时对计量设备也按使用说明书的要求进行维护,使计量器具完好率达到100%,确保本企业的产品检测都能准确。
14、对产品标识和状态标识通过质量管理体系的运行,提高了对标识重要性的认识,对原辅材料及成品采用挂牌或划分区域的形式进行标识,并经常对标识执行情况进行检查,发现问题及时解决。
安环部2014年度工作总结二0一五年一月二十一日XXXXX股份有限公司安环部2014年度工作总结2014年安环部的工作在公司领导下,认真贯彻执行了国家安全生产、环境保护、和上级有关部门的要求精神,狠抓了安全生产、环境保护工作管理、积极开展了安全、环境保护的隐患排查和治理,加强了宣传教育、培训,有效地预防了各类环保、安全事故的发生。
紧紧围绕公司上市工作大局,全面完善办理公司在安全、环保各项审批手续的办理工作。
截止12月20日全公司未发生重大设备事故、火灾事故、重大经济损失事故、环境污染事故以及重伤以上的人身伤害事故。
圆满完成了公司交给本部的各项工作任务,现就有关工作总结如下:一、安全生产方面:1、建立和完善了安全生产责任制和管理制度:到目前公司已实施的安全生产责任制36项,安全生产操作规程 10项,应急救援预案4个,基本能满足正常安全生产管理工作的需要。
2、实行了安全生产目标管理:年初公司就将今年的安全生产目标进行了分解,并由总经理与各部、车间、项目部签订了安全生产目标责任书。
3、完成了整合技改80万吨项目(2-7车间)的《安全现状评价》和《节能评估》工作,过程中检查出安全隐患72项,全部督促整改,顺利通过了安全评审。
4、完成了32万吨和48万吨新建项目的《安全设施设计专篇》审查工作,期间督促整改58项安全隐患。
5、完成了32万吨和48万吨新建项目的《试生产方案》并通过评审,期间督促整改7项安全隐患。
6、完成了整合技改80万吨项目和32万吨和48万吨新建项目的消防验收工作。
7、完成了40万吨氯化钾新建项目的《安全预评价》、《安全条件论证》和《节能评估》工作。
8、完成了200万吨仓储项目的《安全预评价》和《安全条件论证》工作。
9、完成了160万吨矿产资源开采项目的《安全现状评价》和40万吨矿产资源开采项目《安全预评价》工作。
10、完成了生产系统92台特种设备的补办手续和检测工作。
11、完成了生产系统防雷电设备的补办手续和检测工作。
努尔加2014上半年安全质量环保管理工作总结这半年来,我项目部在建设单位、监理及相关上级单位的监督指导下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以“治理隐患、防范事故”为宗旨,全面推行标准化管理,加强现场安全质量管理,建立、健全各项安全质量管理制度和保证措施,完善安全质量组织架构,为实现安全质量标准化施工管理长效机制夯实基础。
在公司领导高度重视和大力支持下,通过与业主、地方政府精诚合作、密切配合以及全体员工的积极参与和共同努力,项目部安全、质量、环境管理工作取得了一定的成绩。
下面对上半年来的工作做如下总结:一、工程项目基本情况2012年由于多方原因,实际工程进度滞后总进度计划3个多月,2013年3月20日复工后,施工内容多、工期紧、强度高,为确保2013年11月30日前大坝填筑到881m高程,项目部积极调整进度计划,增派机械及人员,采用两班倒的施工方式,24小时不间断施工,施工高峰期为7-9月。
砂砾料月填筑量最高达65万m3,日强度达2万m3以上。
沥青混凝土月强度最高为3200 m3。
总体上讲2013年气象等因素,对沥青混凝土心墙的施工影响较小。
通过业主单位的大力支持及监理单位的监督与指导,采取一系列赶工措施后,在保证施工质量的前提下加快施工进度。
于2013年11月8日凌晨,完成沥青混凝土心墙及过渡料最后一层施工,大坝填筑至高程881.3m,主体工程全部完成。
目前由于今年4、5月业主的变压器维修、外协队人员不稳定及天气等原因的影响停工长达半月有余,通过多方面整改和沟通,防浪墙已基1本完成。
现在上游护坡和下游护坡以及上坝路正在紧张的施工当中。
二、安全质量环保管理目标1、安全生产管理方面本项目全年未发生任何员工因工伤亡事故,无火灾、机械设备、交通等事故,没有发生外部劳务伤亡事故;伤亡发生率为零,圆满完成了年初制定的安全生产目标,总体安全形势良好。
2、工程质量管理方面工程质量合格率100%,无任何质量事故发生。
安质环部个人工作总结时光流转间,我已到XXXX公司工作一年,非常感谢公司领导对我的信任,给予了我体现自我、提高自我的机会。
在各级领导的教导和培养下,在同事们的关心和帮助下,自己在思想、工作等各方面都有了一定的提高,现将工作做以下总结:一、思想方面在工作初期,我认真学习公司的管理规章制度,熟悉安全质量管理部的日常工作事务,同时努力完善工作的方式、方法,提高自己的工作能力,以全新的姿态迎接新的挑战。
二、工作方面本人于2014年7月20日在XXXX项目部安质环部,在项目部领导和同事的耐心指导下,使我在较短的时间内适应了工作环境,逐渐熟悉了项目部的整个工作流程,明确了工作的程序、方向,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的完成本职工作。
在这一年中,我本着“认真、高效、少误”这样一个目标做好以下工作:1.耐心细致地做好安质环日常工作严格按照规范要求,认真研究工序图纸,根据工程实际情况,对各工序的质检资料进行整理和编写,同时积极学习公文写作,撰写部门相关红头文件的,做好领导交办的各项任务。
2.积极主动地做好资料管理收集保存好本部门上、下行文文件、会议文件、现场试验检验报告、质检资料及安全质量管理相关文件,并按类别整理归类。
将各类文件以台账的形式进行登记,并及时更新。
定期对文件资料进行核查,对遗缺文件进行追查,查明原因,并及时补充。
3.协助领导开展有关安全的各项活动及培训协助领导进行“安全生产月”、项目部安全培训及特种作业人员安全技能培训等活动的策划与宣传,按照前期认真收集相关资料,中期做好记录,后期认真总结这一流程,使自己的理论知识增加、业务能力增强。
在安质环部的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己。
当然,工作期间难免出现一些小差错需领导指正,但“前事不忘,后事之师”,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。
果多砂石及拌和系统项目部(质安环部)2014年度质量、环境与职业健康安全管理体系运行总结2014年我项目部根据质量、环境与职业健康安全管理体系文件要求,扎实开展各项工作,使安全、质量、环保管理水平得到了进一步的提高,并顺利实现了‚安全生产零事故、工程质量零缺陷、环境保护零投诉‛的‚三零‛工作目标。
现将2014年项目部质量、环境与职业健康安全管理体系运行情况汇报如下:一、管理组织机构及规章制度健全本年度参考体系文件规定及上级单位的要求,成立了以项目经理为组长,主管副职为副组长,各部门、作业队、协作队伍负责人为成员的安质环领导小组,负责项目部安质环工作的全面策划、指导、监督检查工作。
同时,结合安全标准化建设、果多公司质量、环保管理办法等相关规定,建立健全项目部规章制度。
本年度共建立安质环规章制度52项并以部室文件形势下发,组织学习宣贯,并适时进行评审修订,确保制度的适时性。
针对运行期岗位特点、作业环境的特点、生产工艺特点,制定岗位操作规程28项,设备操作规程24项,质量管理责任划分及奖惩细则、环境因素识别、职业健康危害因素识别及防护规定等下发进行学习,并采取有效的监督考核机制,实行定期考核奖惩,大幅度提高了员工安全技能水平,质量、环保意识及职业健康防护水平。
二、责任制落实情况本年度初,按照要求与各作业队、部门及协作队伍签订了《安全生产责任书》,《质量管理责任书》,《环境保护责任书》,《消防安全责任书》并将责任制层层落实,从各层次强化体系管理,健全工作机制,使安质环管理工作逐步实现制度化、规范化。
同时建立健全监督管理机制,实行责任制年终兑现制度。
三、管理程序控制情况本年度项目部按照上级单位及母体公司文件要求,根据体系文件管理程序规定,工作开展如下。
(1)加强对体系文件的学习。
今年以来我项目部加大体系宣贯力度,3月份组织各部门,作业队负责人进行体系文件的学习,同时给每个部门拷贝宣贯材料及体系文件管理手册,要求加强平时对体系文件的学习及理解。
本年度8月6日,针对新进场毕业生进行体系文件的宣贯培训。
确保所有员工能够将体系融于日常工作中,自觉自愿主动地按照体系文件要求开展各项工作。
(2)加强安全、质量与环境管理人员队伍建设今年以来,我项目部大力开展人才培养工作,按照年初制定的安全质量环保教育培训计划扎实开展了各项工作。
组织各方面特种作业人员的培训取证工作,目前已完成特种作业人员取证16人,特种设备管理人员取证4人。
自培安全质量环保法律法规、安全操作规程及应急知识、管理体系知识、环保与节能减排基本知识、QC基本知识、班组长生产骨干等培训共计82人次,确保了项目部安全质量环境管理人员队伍的稳定和健康发展。
(3)加强对重点监控项目的跟踪检查,强化对重大危险源的监管力度。
根据上级单位文件要求,扎实开展隐患排查治理工作,今年除了开展周例行安全文明施工检查、质量安全环保月例行检查,还有针对性的开展了一系列的专项检查,如每月开展的特种设备专项检查、用电专项安全检查、机动车辆专项检查;6月份开展的防洪度汛专项检查、安全月隐患排查专项检查活动等。
为进一步强化隐患排查治理工作,项目部按照体系文件管理程序要求,针对不合格项严肃处理,严格监督考核制度,确保隐患排查实现‘全覆盖、零容忍’目标。
据统计,今年3-8月份共排查整改各类隐患64条,整改完毕63条。
通过排查治理各类隐患,有效遏制了事故的发生,保证了施工现场各项管理工作有序开展。
(4)、加强以节能降耗为目标的成本管理今年,我项目部以‚节约成本,降低消耗‛为目标狠抓节能降耗工作,3月下发年度节能降耗、指标文件并严格予以落实,还要求机物部每月统计上报环境保护和节能减排指标统计表、节能降耗综合信息统计情况表,对水、电、柴油、汽油等物资消耗情况进行数据统计分析,从中发现的问题制定对应控制措施予以落实,充分发挥环境管理在成本管理中的监管职能。
(5)、加强项目部监督体制执行力度本年度我项目部针对安质环管理现状,结合现场实际,制定了一套具有操作性,适时性的监督管理体制。
确保管理目标得以实现。
首先、实行有效的检查考核制度。
为确保安全文明施工管理水平提高,项目部制定了《安全文明施工检查及考核规定》,实行一周一检查,一月一考核的制度,3月到8月期间已进行检查28次,考核5次,有效促进现场安全文明施工形象的提升;为确保运行期项目部质量目标的实现,项目部下发了《运行期质量管理奖罚实施细则》、《质量工作考核管理办法》、《质量管理规定》,实行一月一检查、一季度一评比,3月至8月共检查5次,考核两次。
有效的规范了质量控制流程、明确了质量责任分工。
确保了项目部质量管理水平稳步提高。
其次、坚持有效的例会制度。
项目部每周组织一次生产安全周例会,每月组织开展一次安全质量月例会,每季度召开一次安质环委员会。
同时根据业主会议精神,针对节前等特殊阶段召开专项会议。
本阶段共召开安全周例会。
28次;会议针对日常巡查及周例行检查情况,对本周出现的违规违章现象进行通报,并针对隐患按照‘三定’原则进行整改;质量安全月例会共召开5次,会议通报质量安全月考核结果,并按照安全文明施工奖惩规定兑现安全月奖惩情况。
同时,会议总结本月的安全质量控制状况,吸取经验,克服不足。
明确下月的安全质量监控重点;安质环委员会共召开两次,会议总结本季度的安质环工作开展情况,对阶段性目标的实现进行分析,通报质量季度考核结果,同时对下季度的安质环工作进行规划,对管理制度,阶段性管理目标的适宜性进行评价,并制定下阶段的管理目标。
再次、坚持日常巡查制度,项目部设专职安全员两名、专职质检员两名,每个作业队负责人均为兼职安全员、质检员,实行联合巡查监督的方式,对日常生产进行监督,对违章现象进行现场纠正、教育,对隐患部位的整改实施动态监控,并对当班的安全状况实施详细记录。
同时,对安全重点监控部位的施工进行旁站。
对违反质量技术规范的进行现场教育纠正。
(6)、加强教育培训力度项目部本阶段为运行期,涉及的机械伤害及触电伤害率较高,同时,进场新工人较多,导致事故发生率明显提高,针对这一现状,项目部主抓两点:首先是做好进场员工的入场三级教育,并重点落实班组教育,实行‘一人一卡’制度,针对合同返聘工人进行入场返岗教育。
本阶段共开展‘三级’安全教育8次,合计教育人次达89人次。
其次是针对新入场员工的安全技能水平进行考核,制定考核制度,下发岗位及设备操作规程,每月由质安部及机物部联合考核,大幅度提高了新入场员工的安全技能水平及安全生产意识。
为提高整体员工的安全质量意识,技能水平,项目部开展了一系列的专项培训工作,主要针对法律法规学习,应急预案、处臵方案、安全月教育知识宣贯、行车安全、岗位及设备安全操作规程、现场生产质量指标控制标准,环境保护条例及职业健康安全防护等方面开展培训10次,培训达168人次。
四、动态开展危险源、环境因素识别、评价,保障重要环境因素、危险源受控。
(1)危险源和环境因素识别评价与控制工作情况我项目部始终坚持对危险源和环境因素实施动态管理,危险源识别采取月识别的方式,本阶段共识别5次,共识别危险源42项,重大危险源0项,环境因素识别5项,重要环境因素1项。
项目部针对重大环境因素制定作业指导书、管理方案、应急预案并开展应急演练等进行控制。
(2)应急预案、处臵方案制定实施情况本阶段项目部全面部署应急管理工作,共编制现场专项应急预案14个,处臵方案14个,项目部安全领导小组对应急预案及处臵方案进行评审通过后,与5月4日组织项目部各级负责人进行学习宣贯。
同时为提高应急救援协同反应水平和实战能力,项目部为确保充氨及制冷系统运行正常,与5月16日开展氨泄漏应急演练工作;以安全月为契机,与6月15日开展消防应急演练; 6月21日参与业主组织的防洪度汛联合演习;8月7日参与业主组织的专项预案桌面推演活动。
极大地提高了员工应急救援知识和防灾自救意识。
五、通过体系有效运行,确保目标实现(1)、安全目标实现情况职业健康安全管理体系有效运行并持续改进,未发生生产性安全事故,无交通、机电、火灾事故;隐患整改及防范措施落实率100%;特种设备定检率100%;全员安全法规教育和本岗位操作规程学习考试合格率100%;特种作业人员持证上岗率100%;转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前安全培训率100%;按照安全费用管理办法规定的标准,安全生产费用提取和使用率100%;现场安全防护设施、安全保护装臵到位率100%;作业人员劳动保护用品发放、使用率100%。
(2)质量目标实现情况质量管理体系有效运行,本阶段为混凝土供应高峰期,经过多方验证项目部拌和楼生产能力满足要求,未发生质量缺陷、事故。
项目部的工作质量和服务质量让顾客(业主)满意,顾客(业主)满意率达95%以上;(3)环保目标实现情况无环境投诉及各类环境事件;有效运行环境管理体系,并做到持续改进,未出现严重或重复性不符合项;重要环境因素得到有效控制,环境隐患整改率达到95%以上;固体废物、危险废物处臵均符合国家要求;在岗员工环境保护和节能减排知识教育培训率100%。
六、体系运行过程中存在的问题管理体系运行这一年来仍存在着一些问题,有待我们在下一步工作中逐步改进和完善。
(1)项目部个别机构部室及相应负责人对‘三标一体‘管理体系认识不够深刻、不全面,不了解自己本部室的职责,多数工作是在安质环部督促下完成。
下一阶段要加大管理体系的学习宣贯力度。
(2)危险源识别、环境因素识别不够充分,同时,现场隐患排查不够彻底,存在个别死角的现象。
下一阶段将加大该方面的管理力度,确保实现‘全覆盖、零容忍’目标,同时完善相应的管理预防方案,并确保落实、整改方案的适时性及操作性符合现场实际要求。
二〇一四年八月二十日。