大工15秋《战略管理》在线作业1参考满分答案

大工15秋《战略管理》在线作业3满分答案一、单选题（共 5 道试题，共 30 分。

）1. 集中战略企业通常采取哪种结构？（）A. 职能结构B. 产品结构C. 市场结构D. 地域结构正确答案：A企业战略管理案例分析2. （）指由一家独立的实体承担某一业务中的某些价值创造活动。

A. 水平整合B. 垂直整合C. 战略外包D. 兼并收购正确答案：C3. 可以同时实现本地响应和成本降低的是（）。

A. 本地化战略B. 国际化战略C. 全球标准化战略D. 跨国战略正确答案：D4. 下列选项中，（）是扁平和分权的组织结构。

A. 职能结构B. 矩阵结构C. 团队结构D. 地域结构正确答案：B5. （）是指超越个别职能或业务的、企业高层经理和职能专家的技能。

A. 转移竞争力B. 巧用竞争力C. 产品捆绑D. 基本组织竞争力正确答案：D大工15秋《战略管理》在线作业3二、多选题（共 5 道试题，共 30 分。

）1. 多事业部结构实施中的问题有哪些？（）A. 建立事业部与公司间的授权关系B. 信息扭曲C. 资源竞争与转移定价D. 关注短期研发E. 职能资源的重复正确答案：ABCDE2. 实行垂直整合的动机包括（）。

A. 促进对增强效率的专用资产投资B. 加强或保护产品的品质C. 改善作业调度D. 消除进入壁垒E. 降低投资风险正确答案：ABC3. 企业开发新市场的主要途径有哪些？（）A. 多元化B. 水平整合C. 垂直整合D. 战略外包E. 国际化扩张正确答案：ACE4. 多元化企业创造价值的途径包括（）。

A. 转移竞争力B. 巧用竞争力C. 分享资源和产品捆绑D. 控制竞争E. 发挥基本的组织竞争力正确答案：ABCDE5. 有效控制系统的特点包括（）。

A. 多样性B. 灵活性C. 准确的信息D. 准时E. 及时正确答案：BCE大工15秋《战略管理》在线作业3三、判断题（共 10 道试题，共 40 分。

）1. 企业决定在海外市场上销售本国生产的产品时，实行的是国际化战略。

大工15秋《财务管理》在线作业1满分答案大工15秋《财务管理》在线作业1一、单选题（共10道试题，共50分）1.财务管理中最基本的观念是资金的时间价值。

2.公司分期购买一生产用机器，每年年末支付元，分3次付清，年利率为5%，该公司分期付款相当于现值一次性支付元。

3.国际上公认流动比率的标准比率为2.4.相对于而言，发行公司债券筹资的优点为资金成本低。

5.放弃现金折扣的成本与信用期的长短反方向变化。

6.不属于财务管理基本理念的是理性经济人假设。

7.某公司向银行借入元，借款期为9年，每年的还本付息额为4600元，则借款利率为13.71%。

8.债券到期收益率计算的原理是到期收益率是购买债券后一直持有到期的内涵报酬率。

9.属于普通年金的是每期期末等额支付的年金。

10.普通股和优先股筹资方式共有的缺点包括筹资成本高。

二、多选题（共5道试题，共30分）1.属于年金形式的项目有定期定额支付的养老金、年投资回收额和偿债基金。

正确答案：B2.投资决策可以根据其性质划分为稳定性、扩张性、紧缩性和混合性投资决策。

3.存货被剔除出流动资产是因为存货变现速度较慢，而且存货的账面价值可能与真实市价存在差异，同时存货中可能部分是抵押品。

4.财务报告分析的方法包括比较分析法、因素分析法、趋势分析法和比率分析法。

5.企业吸收直接投资的出资方式包括吸收现金出资、吸收实物投资、吸收工业产权投资和吸收非专业技术投资。

判断题：1.正确。

风险可能带来超出预期的收益，也可能带来超出预期的损失。

2.错误。

收款法是商业银行向企业发放贷款时，先从本金中扣除利息部分，到期时则要偿还贷款本金和利息。

3.错误。

销售净利率可以再分解为其他指标，如毛利率和费用率等。

4.正确。

企业发行浮动利率债券的目的是为了应对通货膨胀带来的利率风险。

5.正确。

财务管理是企业管理中的重要组成部分，包括对企业现金流量的预测、组织、协调、分析和控制等方面。

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 制定（）是进行战略管理的起点和基础。

A: 愿景B: 使命陈述C: 目标D: 战略正确答案:(单选题) 2: （）是指用最有效的方法管理企业的战略实现过程以创建竞争优势。

A: 战略制定B: 战略实施C: 战略领导D: 战略规划正确答案:(单选题) 3: （）是将企业绩效与竞争对手以及本企业过往的绩效进行对比。

A: 杠杆法B: 目标法C: 标杆法D: 定点法正确答案:(单选题) 4: （）是指企业或经营单位为赢得长期的市场地位而制定和实施的市场和产品组合方案。

A: 经营战略B: 竞争战略C: 事业战略D: 公司战略正确答案:(单选题) 5: （）是实行相似商业模式的企业群体。

A: 战略联盟B: 产业集群C: 商业协会D: 战略群组正确答案:(多选题) 1: 下列哪些学派具有理性特征？（）A: 设计学派B: 计划学派C: 定位学派D: 企业家学派E: 认知学派正确答案:(多选题) 2: 非营利组织包括（）。

A: 政府部门B: 医院C: 大学D: 慈善机构------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ E: 企业正确答案:(多选题) 3: 下列选项中属于宏观环境的有（）。

A: 社会环境B: 政治环境C: 法律环境D: 国际环境E: 技术环境正确答案:(多选题) 4: 企业避免失败的方法有（）。

A: 专注于创建竞争优势的基本要素B: 持续的改进和学习C: 追踪最佳的做法和使用标杆法D: 克服惰性E: 运气正确答案:(多选题) 5: 哈默的非理性学说主要包括下列哪些内容？（）A: 战略是一个想象力和革命的过程B: 战略管理是创造并消除战略的不匹配感C: 战略管理是制造并消除资源的不平衡感D: 企业战略必须要围绕着企业的核心竞争力E: 企业要不断寻找新的核心竞争力和新的市场正确答案:(判断题) 1: 战略是管理者们采取的旨在提高企业绩效的一系列相互关联的行动。

大工15秋《社区管理》在线作业1
一、单选题（共6 道试题，共30 分。

）
1. 以下对科学发展观的理解错误的是（）。

A. 科学发展观的第一要义是发展
B. 科学发展观的核心是以人为本
C. 科学发展观的核心是全面协调可持续发展
D. 科学发展观的基本要求是全面协调可持续发展
正确答案：C
2. 下面对物业管理公司与居民委员会关系的描述，不正确的是（）。

A. 居委会与物业管理公司之间是相互支持、帮助的关系
B. 物业管理公司受居民委员会的领导
C. 居委会指导、监督物业管理公司的工作
D. 物业管理公司有义务接受居委会的指导和监督
正确答案：B
3. 对业主委员会性质的理解错误的是（）。

A. 业主委员会是在物业管理区域内代表全体业主实施自治管理的组织
B. 业主委员会不是国家机关，也不是学术性或联谊性社团，没有注册资金
C. 具备基本的社团法人登记条件
D. 业主委员会只是业主代表组成的自治组织
正确答案：C
4. 社区教育组织的结构要素不包括（）。

A. 目标、机构、职位
B. 人员、财务
C. 时空、环境
D. 信息、文化、法规
正确答案：C
5. 第一个社区服务组织出现在（）
A. 法国
B. 美国
C. 英国
D. 瑞典
正确答案：C
6. 对社区环境建设的意义理解不正确的是（）。

大工15秋《企业管理》在线作业2满分答案大工15秋《企业管理》在线作业2一单选题1.下列选项中，不属于流动负债的是（）。

A.短期银行借款B.应付账款C.应收账款D.应付票据正确答案：C2.下列市场调查方法中，（）是通过跟踪、记录被调查者的行为痕迹来取得第一手资料的调查方法。

A.实验调查法B.观察法C.典型调查法D.资料分析法正确答案：B3.流动资产占总资产的比例相对较少，一般只能满足正常需要，不安排或只安排很少的保险储备，这种投资策略为（）。

A.均衡的流动资产投资策略B.适中的流动资产投资策略C.保守的流动资产投资策略D.激进的流动资产投资策略正确答案：D4.企业在进行利润分配时，首先应（）。

A.弥补以前年度亏损B.提取法定公积金C.提取任意公积金D.向投资者分配利润或股利正确答案：A5.下列选项中，属于现金流出量的是（）。

A.固定资产报废时残值收入B.投资项目收益C.与牢固资产配套的流动资产投资追加支出D.收回追加的流动资产投资正确答案：C大工15秋《企业管理》在线作业2二、多选题（共5道试题，共30分。

）1.新产品开发的方向一般有（）。

A.高能化和多能化B.微型化C.多样化D.节能化正确答案：ABCD2.下列市场预测办法中，属于专家意见法的有（）。

A.专家个人判别法B.面对面专家意见法C.特尔菲法D.算术平均法正确答案：ABC3.企业长期性投资办理应遵循下列（）等原则。

A.讲求效益原则B.先内后外，合理分配投资比例原则C.及时足额筹集资金，保证投资项目资金供应原则D.加强工程预算办理，实施有效的投资控制原则正确答案：ABCD4.下列选项中，属于财务办理的职能的有（）等。

A.财务预测B.财务决策C.财务组织D.财务分析、评价与考核正确答案：ABCD5.市场调查的感化在于（）。

A.通过了解市场供求发展变化的历史和现状，为市场预测准备可用资料B.为了总结经验，或为寻找目标市场而进行市场细分提供研究资料C.预测未来一定时期内市场对企业产品的需求量和变化趋势，为企业经营决策提供依据D.对设计、产品或服务的定价、促销和分销进行计划并加以实施，完成交换并实现个人及组织的目标正确答案：XXX15秋《企业办理》在线作业2三、判别题（共10道试题，共40分。

大工15秋《内部控制与风险管理》在线作业2满分答案一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。

）1. 企业的主体目标是（）。

A. 报告目标B. 战略目标C. 经营目标D. 合规目标正确答案：B内部控制与风险管理2. 不相容职务分离控制的核心是（）。

A. 各司其职B. 各负其责C. 协调合作D. 内部牵制正确答案：D3. 企业风险评估的起点是（）。

A. 目标设定B. 风险识别C. 风险分析D. 风险应对正确答案：A4. 企业中内部控制最为疏忽和薄弱的环节一般是（）。

A. 合同管理B. 采购管理C. 生产管理D. 销售管理正确答案：A5. 所有货币资金收支预算必须在每月（）报财务部，财务部汇总后报公司办公会。

A. 23日B. 24日C. 25日D. 26日正确答案：C6. 不属于信息系统日常运作内容的是（）。

A. 机房环境控制B. 系统日常运作控制C. 备份与恢复D. 人员管理正确答案：D7. 下列表述中，可以作为一个可行的战略目标的是（）。

A. 逐步扩大企业的市场占有率B. 逐步将销售收入提高18%C. 在三年内使企业的市场占有率达到24%D. 实现规模经济，降低单位产品成本正确答案：C8. 下列不属于公司内部信息的是()。

A. 公司的战略性经营目标B. 人力资源政策C. 法律法规信息D. 财务政策及程序正确答案：C9. 下列不属于外部沟通的是()。

A. 与客户沟通B. 与供应商沟通C. 与律师沟通D. 生产部门与销售部门沟通正确答案：D10. 设定战略目标必须建立在内外部环境的深入分析基础之上。

其中不属于内部环境的是（）。

A. 员工素质B. 资金C. 技术变化D. 管理正确答案：C大工15秋《内部控制与风险管理》在线作业2二、多选题（共 5 道试题，共 30 分。

）1. 授权审批控制中，授权的种类一般分为（）。

A. 长期授权B. 短期授权C. 常规授权D. 特别授权正确答案：CD2. 风险分析的基本流程包括（）。

大工15春《战略管理》在线作业1答案1.下列选项中，哪个是对战略实施做具体部署的。

答案：C.规划。

2.公司为创造价值和获得整体优势而采取的扩大、协调和控制其经营和竞争活动的战略方案是什么。

答案：D.公司战略。

3.下列选项中，负责对组织整体、业务单位或事业部的绩效的是谁。

答案：B.总体管理者。

4.产业生命周期哪个阶段的竞争主要基于产品完善、教育顾客和开发分销渠道。

答案：A.萌芽阶段。

5.下列选项中不属于非营利组织的是什么。

答案：D.公立医院。

1.吸收能力是指企业识别、评估、吸收、转化和运用新知识的能力。

答案：ABCE。

2.新进入者的壁垒主要包括规模经济、品牌忠诚、绝对成本优势、顾客转移成本和政府管制。

答案：ABCDE。

3.成功战略的特征主要包括具有超前的战略意识、富有创新的内容、能够适应环境变化、能够建立竞争优势和能够改善公司业绩。

答案：ABCDE。

4.Grant的战略资源评价标准包括占用性、耐久性、转移性、复制性和灵活性。

答案：ABCD。

5.好的公司目标应当具体和全面、简明和定量、切中要害、既有挑战性又有现实性和有时限的要求。

答案：BCDE。

1.卓越的效率通过降低成本结构可帮助企业获得竞争优势。

答案：正确。

2.同一产业内的不同企业间在利润水平上不存在差别。

答案：错误。

3.消费者剩余是消费者效用“超过”所支付价格的那部分。

答案：正确。

4.消费者从产品和服务中所获得的效用越大，企业的定价选择则越少。

答案：错误。

5.愿景就是对企业前景和发展方向的高度概括。

答案：错误。

6.价值链指的是企业将投入转换为对顾客有价值的产出的一连串活动。

答案：正确。

7.正确答案：B战略联盟是指不同企业之间为了共同利益而建立的合作关系，可以是实行相似或不同商业模式的企业群体。

8.正确答案：B管理者应该采取能够实现企业长期发展和可持续性的战略，而不仅仅是追求短期赢利和利润增长，这样才能提高股东的价值。

9.正确答案：A产业周期并不总是符合生命周期模式，因为产业的发展受到多种因素的影响，如技术创新、市场需求等。

大工15秋《内部控制与风险管理》在线作业1满分答案一、单选题（共10道试题，共50分。

）1.在COSO内部控制框架中，控制活动的类别可分为（）。

A.经营、财务报告及合规三个类别B.经营、信息及合规三个类别C.信息、财务报告及监察三个类别D.经营、信息及监察三个类别正确答案：A2.国务院国有资产监督管理委员会《中央企业全面风险管理指引》旨在帮助（）建立健全的风险管理长效机制，增强企业竞争力，促进企业持续、健康、稳定发展，防止国有资产流失，提高投资者的投资回报水平，保护投资者利益。

A.中央企业B.地方企业C.民营企业内部控制与风险管理D.所有企业正确答案：A3.在COSO内部控制框架中，属于其他内部因素根基的是（）。

A.信息与沟通B.监察C.控制环境D.控制活动正确答案：C4.《萨班斯法案》的颁布时间为（）。

A.1992年B.2002年C.2003年D.2004年正确答案：B5.以下内容不属于COSO《内部控制整合框架》中内部控制五个相互关联的要素需承载的目标的是()。

A.经营目标B.财务报告目标C.谨慎性目标D.合规性目标正确答案：C6.企业开展经营活动的物质前提是（）。

A.财务报告及相关信息真实完整B.保护资产的安全与完整C.企业发展战略的制定D.提高经营的效率和效果正确答案：B7.2002年美国国会通过的《萨班斯—奥克斯利法案》第404条款及相关规则采用的是（）。

A.内部控制体系B.内部控制结构C.内部控制整合框架D.企业风险管理整合框架正确答案：C8.下列关于内部控制特征的论述，不正确的是（）。

A.内部控制是一个不断发展、完善的过程，随着企业经营管理的新情况适时改进B.内部控制由组织中各个阶层的人员共同实施C.内部控制从形式上表现为一套相互监督、相互制约、彼此联系的控制方法、措施和程序D.制定了严格的内部控制制度，就能确保一个企业必定成功正确答案：D9.内部控制的最高目标，也是终极目标是（）。

大工20秋《管理学》在线作业1答案正确答案】：B12.组织的宏观环境包括政治、经济、社会和技术四个方面。

A.正确B.错误正确答案】：A13.管理学是一门独立的学科，与其他学科没有交叉。

A.正确B.错误正确答案】：B14.程序性决策是指在特定情况下按照既定程序进行的决策。

A.正确B.错误正确答案】：A15.管理者的领导行为可以通过行为观察来评估。

A.正确B.错误正确答案】：A16.管理学的实践性表现在管理学理论的应用和实践经验的总结。

A.正确B.错误正确答案】：A17.头脑风暴法是一种创新性的决策方法，可以帮助团队产生更多的创意。

A.正确B.错误正确答案】：A18.管理者的领导风格可以通过个人性格特征来解释。

A.正确B.错误正确答案】：A19.管理者的沟通能力对组织绩效的影响是微不足道的。

A.正确B.错误正确答案】：B20.战术决策是指在长期和全局的范围内制定的决策。

A.正确B.错误正确答案】：B大工20秋《管理学》在线作业1试卷一、单选题 (共5道试题,共30分)1.对组织的管理负有全面责任的管理者是（）。

A.高层管理者B.中层管理者C.战术管理者D.基层管理者正确答案】：A2.理性的决策过程始于（）。

A.问题的分析判断B.决策目标的制订C.可行方案的提出D.价值准则的确立正确答案】：A3.（）是存在于一个组织内部和外部的影响组织业绩的各种力量和条件因素的总和。

A.宏观环境B.微观环境C.社会环境D.管理环境正确答案】：D4.由基层管理人员负责进行的决策是(。

)。

A.战略决策B.战术决策C.活动决策D.程序性决策正确答案】：C5.战争中军事指挥官的决策多属于哪种类型？（）A.程序性决策B.非程序性决策C.时间敏感型决策D.知识敏感型决策正确答案】：C二、多选题 (共5道试题,共40分)6.管理的基本职能有（）。

A.计划B.组织C.领导D.控制E.沟通正确答案】：ABCD7.管理学特点有（）。

A.一般性B.特殊性C.多学科综合性D.历史性E.实用性或实践性正确答案】：ACDE8.在面临决策时，有些管理者会表现出以下哪些典型的心理？（）A.缺乏信心B.优柔寡断C.急功近利D.急于求成E.求全求美正确答案】：BDE9.头脑风暴法的成功要点包括（）。

奥鹏大工15秋《战略管理》在线作业1满分答案一、单选题（共 5 道试题，共 30 分。

）1. （）是企业或经营单位为赢得长期的市场地位而制定和实施的市场和产品组合方案。

A. 经营战略B. 竞争战略C. 事业战略D. 公司战略答案：A2015奥鹏作业答案2. （）是用最有效的方法管理企业的战略实现过程以创建竞争优势。

A. 战略制定B. 战略实施C. 战略领导D. 战略规划答案：C3. （）是指实行相似商业模式的企业群体。

A. 战略联盟B. 产业集群C. 商业协会D. 战略群组答案：D4. 进行战略管理的起点和基础是制定（）。

A. 愿景B. 使命陈述C. 目标D. 战略答案：B5. （）是将企业绩效与竞争对手及本企业过往的绩效进行对比。

A. 杠杆法B. 目标法C. 标杆法D. 定点法答案：C大工15秋《战略管理》在线作业1二、多选题（共 5 道试题，共 30 分。

）1. 企业避免失败的方法主要有（）。

A. 专注于创建竞争优势的基本要素B. 持续的改进和学习C. 追踪最佳的做法和使用标杆法D. 克服惰性E. 运气答案：ABCD2. 下列属于宏观环境的有（）。

A. 社会环境B. 政治环境C. 法律环境D. 国际环境E. 技术环境答案：ABCDE3. 哈默的非理性学说包括下列哪些内容？（）A. 战略是一个想象力和革命的过程B. 战略管理是创造并消除战略的不匹配感C. 战略管理是制造并消除资源的不平衡感D. 企业战略必须要围绕着企业的核心竞争力E. 企业要不断寻找新的核心竞争力和新的市场答案：ABCDE4. 非营利组织主要包括（）。

A. 政府部门B. 医院C. 大学D. 慈善机构E. 企业答案：ACD5. 下列选项中，哪些学派具有理性特征？（）A. 设计学派B. 计划学派C. 定位学派D. 企业家学派E. 认知学派答案：ABC大工15秋《战略管理》在线作业1三、判断题（共 10 道试题，共 40 分。

）1. 明茨伯格认为战略是计划和调整、学习的过程。