对煤矿机电设备管理的探讨
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煤矿机电设备安全管理存在的问题及对策煤矿作为煤炭资源的重要开采地,是我国能源产业的支柱之一。
煤矿的开采过程中存在着许多安全隐患,其中煤矿机电设备安全管理问题尤为突出。
机电设备是煤矿生产的重要保障,但其安全管理存在着一系列问题,严重影响了煤矿生产的安全和效率。
本文将针对煤矿机电设备安全管理存在的问题进行分析,并提出相应的对策,以期为煤矿生产安全提供有益的借鉴。
一、问题分析1.设备老化、维护不及时由于煤矿机电设备长期使用,设备老化严重,给设备的安全运行带来了危险。
由于设备维护保养不及时,设备故障频发,给煤矿生产带来了一定的安全隐患。
2.设备管理不规范在一些煤矿生产现场,设备管理不规范现象比较严重。
一方面,管理人员对设备的使用和维护管理不到位,员工对设备的使用和保养也缺乏规范的操作流程,导致设备的安全隐患无法及时发现和处理。
3.员工安全意识不强煤矿员工普遍存在安全意识淡漠的现象,对于设备安全管理重视不够,忽视一些风险行为,导致设备的安全隐患没有得到良好的控制,给生产安全带来了严重的隐患。
二、对策提出1.加强设备维护保养针对设备老化和维护不及时的问题,煤矿应当建立健全设备维护保养制度,制定科学的设备检修计划,对设备进行定期维护保养,并建立设备维护保养档案,提高设备的使用寿命和安全性。
2.规范设备管理制度煤矿应当制定完善的设备管理制度,明确设备的使用和维护管理责任,建立设备使用和维护的标准化操作流程,加强对设备管理人员和操作人员的培训,提高设备管理水平,减少设备的安全隐患。
3.加强安全教育培训煤矿应当加强对员工的安全教育培训,提高员工的安全意识,使员工意识到设备安全管理的重要性,增强员工的风险防范能力,减少设备操作中的安全事故发生。
4.引入先进设备管理技术煤矿可以引入一些先进的设备管理技术,如智能设备监控系统、预防性维护技术等,提高设备管理的科学化水平,减少设备故障的发生,保证设备的安全运行。
三、结语煤矿机电设备安全管理是煤矿生产安全的重要环节,解决好设备安全管理存在的问题,对于煤矿的安全生产和高效开采具有重要的意义。
浅谈煤矿机电设备的管理与维修煤矿机电设备的管理与维修是煤矿生产中非常重要的环节,直接关系到煤矿的安全生产和经济效益。
本文将从管理和维修两个方面对煤矿机电设备进行浅谈。
一、煤矿机电设备的管理1. 强化设备管理意识煤矿机电设备的管理要求煤矿管理人员具备一定的管理知识和技能,并且要时刻保持高度的管理意识。
管理人员要具备良好的沟通能力和组织协调能力,能够有效地激励和管理下属人员,化解矛盾并提高工作效率。
管理人员还要具备一定的技术知识和维修经验,能够对设备进行合理的维护和保养。
2. 建立健全的管理制度煤矿机电设备的管理需要建立一整套健全的管理制度,包括设备选配、采购、验收、登记、使用、维护、报废等各个环节。
制度应该明确各个环节的责任和权力,并且要与实际情况相结合,具有可操作性。
管理制度的建立和执行需要全员参与,并不断改进和完善,以适应新形势和新技术的变化。
3. 加强设备检修和保养设备的检修和保养是保证设备正常运行的重要措施,也是延长设备寿命的关键。
煤矿管理人员要从严把好设备的日常检修和保养,制定合理的保养计划,定期对设备进行全面维护和检修,及时发现和排除设备故障,提高设备的可靠性和使用寿命。
二、煤矿机电设备的维修1. 建立健全的维修体系煤矿机电设备的维修需要建立一整套健全的维修体系,包括故障诊断、维修方法、备件管理等方面。
维修人员要具备一定的维修技能和经验,能够熟练运用各种维修工具和设备,能够通过故障现象分析和检修数据来判断故障原因,并采取正确的维修方法进行处理。
2. 加强维修队伍建设煤矿机电设备的维修还需要加强维修队伍的建设。
维修队伍要拥有一支专业化的技术队伍,队伍人员要具备一定的技术水平和维修经验,能够快速准确地解决设备故障。
维修队伍还需要进行定期培训和考核,提高维修人员的技术水平和工作效率。
3. 做好备件管理备件管理是煤矿机电设备维修的重要环节。
煤矿要建立完善的备件管理制度,包括备件的选购、采购、入库、使用、报废等各个环节。
煤矿机电设备管理策略探讨摘要:机电设备在煤矿企业中占有重要的地位,关系着煤矿的安全生产和经济效益,贯穿着矿井生产的各个环节。
传统的机电设备管理模式相对比较落后,对机电设备的重要性认识不够,管理不够完善,对煤矿的安全生产存在着隐患,因此,提高煤矿机电设备的管理水平,具有非常重要的意义。
关键词:煤矿机电设备管理1 加强机电设备管理的重要性煤矿机电设备的管理主要就是通过一系列的措施(资金、技术和组织)对机电设备进行安装、使用、维护、检修、更换以及报废等进行综合管理的过程,保证设备的完好,正常运行,才能够充分发挥其作用价值,减少设备损坏率,可有效降低成本,保持企业的可持续发展,提高企业的经济效益。
一个企业只有生产产品才能发展,生产产品就需要设备,设备是一个企业运行的最基本保障,机电设备的好坏不仅关系到煤炭企业的产煤量,还关系到煤炭的质量,更是煤炭企业安全生产的保障。
加强机电设备的管理,运用最经济的寿命周期的费用,获得最佳的设备效率,以及最佳的经济效益。
2 煤矿机电设备管理现状2.1 机电设备存在的安全隐患目前煤矿企业的机电设备使用年限较长,没有定期维护,设备老化、陈旧、大多出现问题,不符合《煤矿安全规程》,防护措施和装置不全。
目前很多煤矿企业使用陈旧的绞车和防爆装置,老式的阻燃带、老主扇等老式的部件比较多,加上防护装置的老化,以及设备的维护不及时,测试技术的落后,对存在的问题难以检测出来,这样存在着很多的事故隐患。
2.2 对设备缺乏一定的管理意识且管理水平落后目前大多煤矿企业并没有意识到机电设备的重要性,机电设备对于生产的影响力,以及对企业经济效益的影响,工作人员只重视煤炭的产量和企业的经济效益,并不能意识到帮助产煤的设备。
企业往往把机电设备科看做是一个辅助部门,并没有实际的职责,因此,对其部门没有设置完善的管理制度以及实际的工作,机电管理人员也没有实际的权利,只是应付当前的工作。
有时为了完成生产任务,盲目的追求生产量,忽视对设备的管理和维护,落后的设备管理理念,已与信息化、系统化、智能化的现代步伐严重脱节。
如何管理好煤矿机电设备煤矿机电设备是煤矿生产的重要设备之一。
在煤矿生产过程中,机电设备的运行状态和维护保养,直接关系到煤矿生产的效益和安全。
因此,如何管理好煤矿机电设备是煤矿管理者必须认真对待的问题。
以下就是一些关于如何管理好煤矿机电设备的建议:一、定期维护保养定期进行机电设备的维护保养,是煤矿机电设备管理的重要环节。
它可以确保机电设备的正常运转,并且在运行过程中减少故障率和停机时间。
维护保养应该由专门的技术人员进行,并且需要遵守相应的操作规程和操作流程。
二、提高维修技术水平对于技术人员来说,他们应该具备足够的专业知识和实际操作能力。
因此,提高技术人员的相关技能和技术水平是必须的。
对于技术人员,应该定期进行培训,以了解最新的维修技术和操作规程,以便更好地管理和维护机电设备。
三、注意设备的节能效果对于煤矿机电设备来说,节能环保已经成为社会趋势。
根据不同的电机类型和设备运行规律,合理的调整设备运行参数和维护保养方法,可以有效减少能源消耗,提高设备的运行效率和节能效果。
四、采用可靠的技术手段现代化信息技术,可以实现智能化、自动化、远程监控的设备管理模式。
煤矿企业可以利用先进的物联网、云计算技术、大数据和AI技术,构建高效精细化的机电设备管理系统,可以有效地将设备运营数据和技术分析的结果互联,并实现对机电设备的全面监测和安全控制。
五、加强安全管理煤矿机电设备的安全性和可靠性非常重要。
在设备操作和维护保养过程中,需要按照规章制度,严格遵守操作规程和操作流程,保证设备安全,并及时发现和排除设备故障,避免事故的发生。
在设备购买和使用过程中,还需要考虑设备的安全性和可靠性,选择和采用可靠的机电设备,减少设备故障和安全事故的发生。
总之,煤矿机电设备的管理,需要整体规划,从技术、管理、组织、和文化等方面入手,结合现代化管理理念、先进技术手段以及实际操作,实现机电设备的长效运行、高效能源消耗和可持续发展。
如何提高煤矿机电设备管理促进安全生产煤矿机电设备的管理对于煤矿生产的安全和产能具有重要的影响。
如何提高机电设备的管理,促进煤矿安全生产,成为煤矿企业管理者面临的重要问题。
本文将从以下几个方面谈谈如何提高煤矿机电设备管理促进安全生产。
一、加强对设备的监测和维护现代煤矿机电设备各部分都由复杂的机械部件组成。
在长时间的使用过程中,设备容易出现各种故障或磨损情况。
为了避免不必要的事故,需要加强对设备的监测和维护。
首先,应严格执行定期检查和维护制度,定期巡视和检查各类设备的使用情况,及时发现问题。
其次,应当尽早处理机电设备故障,及时更换磨损的零部件,保证设备的正常运行。
二、加强设备的培训和管理煤矿机电设备的使用和管理,需要熟知设备类型、功能和运作原理。
因此,需要加强对设备操作和管理人员的培训,提高其对设备的掌握程度和处理故障的能力。
此外,企业应该建立健全设备管理的制度,在管理方面逐步完善操作程序、出勤考勤和设备运转记录等,加强对设备使用和操作的管理,避免疏漏和错误的操作,确保设备的正常运行。
三、规范设备的使用和维护规范设备的使用和维护是实现安全生产的基础。
规范使用来自各种设备的信息(如告警信息),加强对设备的控制和管理,建立健全漏报事项的处理程序,确保设备的安全运转。
此外,还应建立设备日报表,将日常记录的设备问题及时上报至设备管理处,以及应急处理问题,采取灾难防范措施提高设备的运营能力。
四、引进新型技术、新型设备煤矿机电设备的质量和性能,关系到安全和效益。
为了提高机电设备的质量和性能,还需要引进新型技术,新型设备,不断完善和提高设备技术水平,推进设备制造业的全面发展。
同时,还需加强科技创新,不断开发新型机电设备,提高设备的可靠性、安全性和性价比,以降低成本,提高煤矿企业的核心竞争力。
总之,煤矿机电设备的管理是促进煤矿企业安全生产的重要条件之一。
为了实现安全生产和提高效益,企业管理者需加强对机电设备的日常维护、规范使用和管理等方面的重要工作,同时不断推进新型技术和新型设备的研发和推广,提升企业的核心竞争力,促进煤矿机电设备的管理进入新阶段。
煤矿机电设备安全管理存在的问题及解决办法煤矿机电设备安全管理是保障煤矿生产安全的关键环节,存在一些问题需要及时解决。
本文将从煤矿机电设备存在的安全管理问题以及解决办法两个方面进行探讨。
一、存在的问题1. 安全管理制度不完善:目前煤矿机电设备的安全管理制度存在缺陷,缺乏科学性和针对性,难以有效指导实际工作。
2. 人员素质不高:煤矿机电设备的运行、维护和管理需要具备高素质的工人,但现实情况是,部分职工缺乏专业技能和安全意识,容易导致安全事故的发生。
3. 管理责任不落实:在煤矿机电设备安全管理中,部分管理人员对安全工作重视不够,对员工进行安全教育和培训不到位,监督检查不力,缺乏有效的管理措施。
4. 预防措施不足:煤矿机电设备是高风险作业,需要建立完善的预防措施,但实际工作中,预防措施不健全,防护设备不完善,容易发生安全事故。
二、解决办法1. 建立健全安全管理制度:制定科学、规范的安全管理制度,包括作业规程、应急预案等,明确各级人员的安全管理职责,为安全管理提供有效的制度保障。
2. 加强员工培训:加强对煤矿机电设备操作人员的培训,提高其技术水平和安全意识,确保他们具备相应的知识和技能,能够安全操作和维护设备。
4. 完善预防措施:加强对煤矿机电设备的定期检查和维护,完善设备的防护装置,增加安全设备的使用,如安全防护网、灭火器等,提高安全防范能力。
5. 加强监督检查:建立定期的安全检查制度,派出专业人员对煤矿机电设备的安全运行情况进行检查,发现问题及时整改,确保设备安全可靠运行。
煤矿机电设备安全管理存在的问题需要引起足够重视,通过建立健全安全管理制度、加强员工培训和管理责任落实、完善预防措施以及加强监督检查等措施,可以有效解决煤矿机电设备安全管理问题,确保煤矿生产的安全稳定。
浅析煤矿机电技术管理的重要性【摘要】煤矿机电技术管理在煤矿生产中起着至关重要的作用。
通过安全生产管理,能够保障煤矿工人的安全;设备维护管理能延长设备的使用寿命;技术更新管理能保持煤矿的竞争力;成本管理能有效控制生产成本;环境保护管理能减少对环境的破坏。
煤矿机电技术管理的重要性体现在提高生产效率、降低生产成本等方面。
只有加强煤矿机电技术管理,才能确保煤矿的安全生产,保障矿工的生命安全,同时实现煤矿的可持续发展。
煤矿机电技术管理是煤矿生产中不可或缺的一环,应受到高度重视和持续改进。
【关键词】煤矿机电技术管理、安全生产管理、设备维护管理、技术更新管理、成本管理、环境保护管理、重要性、生产效率、生产成本1. 引言1.1 煤矿机电技术管理的定义煤矿机电技术管理是指通过科学合理的管理手段,对煤矿生产中的机械设备以及电气设备进行全面的规划、组织、指挥、协调和控制,以达到保障煤矿生产安全、提高生产效率、降低生产成本、实现资源节约和环境保护等目标的管理活动。
该管理方法要求煤矿企业充分运用现代管理技术和科学方法,对煤矿机电设备进行有效的管理和维护,以确保煤矿生产的顺利进行。
煤矿机电技术管理是煤矿企业实现可持续发展的关键之一。
通过合理的机电技术管理,可以最大程度地提高设备的利用率,避免设备的故障和停机对生产造成的影响,从而保障煤矿的安全生产。
机电技术管理还可以通过定期的设备维护、技术更新和成本控制,提高生产效率,降低生产成本,实现煤矿企业的可持续发展目标。
煤矿机电技术管理在煤矿企业的生产经营中起着至关重要的作用,是一个综合性、系统性的管理活动,对于提高煤矿生产效率、控制生产成本、保障煤矿安全生产具有重要意义。
1.2 煤矿机电技术管理的背景煤矿机电技术管理的背景可以追溯到工业革命时期。
随着煤矿开采规模的不断扩大和机电设备的广泛应用,煤矿机电技术管理逐渐成为煤矿生产中不可或缺的一部分。
煤矿机电技术管理涉及煤矿中各种机电设备的运行、维护、更新等方面,其重要性逐渐凸显出来。
加强机电设备管理减少煤矿机电事故加强机电设备管理是煤矿安全生产的重要环节,煤矿机电事故一旦发生,往往造成严重的人员伤亡和财产损失。
为了减少煤矿机电事故的发生,保障煤矿生产安全,必须加强对机电设备的管理和维护。
本文将就加强机电设备管理减少煤矿机电事故进行分析和探讨。
一、加强机电设备的日常检修和维护煤矿机电设备主要包括矿井提升设备、排水设备、通风设备、照明设备等,这些设备的正常运转对煤矿生产起着至关重要的作用。
为了保障机电设备的正常运转,必须加强日常的检修和维护工作。
具体措施包括:1.严格执行设备检修计划,按时进行设备的例行检查和维护,发现问题及时处理,确保设备的安全可靠运行。
2.建立健全设备维护台账,对每台设备的维护情况进行记录和归档,做到有据可查,及时跟踪设备的使用状况。
3.加强对设备维修人员的培训和管理,提高维修人员的专业技能和责任意识,确保维修工作的质量和效果。
二、加强机电设备的安全管理机电设备的安全管理是预防机电事故的重要环节,必须严格执行相关的安全管理制度和标准,确保机电设备的安全运行。
具体措施包括:1.建立健全设备安全操作规程,明确设备的操作流程和注意事项,严禁违章操作,确保设备的安全运行。
2.加强设备的安全防护措施,提高设备的防护性能,防止操作人员因操作不当或设备故障导致的伤害事故。
3.加强对设备运行情况的监测和检测,建立健全设备运行数据的记录和分析制度,及时排除潜在的安全隐患。
三、加强对机电设备的技术改造和更新随着科技的发展,机电设备的更新换代是不可避免的,为了提高机电设备的安全性和可靠性,必须加强对机电设备的技术改造和更新。
具体措施包括:1.及时了解和引进国内外先进的机电设备技术,对设备进行技术改造和更新,提高设备的性能和安全性。
2.加强设备的标准化管理,明确设备的选型标准和使用标准,确保选用的设备符合国家相关标准和要求。
3.加强对设备运行情况的监测和检测,根据设备的实际运行情况,及时更新和改进设备的使用方式和管理方法。
煤矿机电设备安全管理存在的问题及对策煤矿机电设备是煤矿生产运营的关键设备,安全管理的不完善将直接威胁煤矿的生产运营和职工的生命安全。
目前,煤矿机电设备安全管理存在以下几个问题:第一,安全责任不落实。
煤矿机电设备的安全管理是煤矿企业的首要任务,然而在实际操作中,存在着安全责任不明确、监管不到位、操作人员安全意识淡薄等问题。
需要建立健全煤矿机电设备安全管理的责任追究机制,明确各级管理人员的安全职责,加强对操作人员的安全培训和教育。
第二,设备维护保养不及时。
煤矿机电设备需要定期进行维护保养,以确保设备的正常运转和安全性能。
在实际操作中,存在着维护保养人员不足、维修配件不齐全等问题,导致设备安全隐患没有及时消除。
需要加强对维护保养人员的培训和管理,建立完善的设备维护保养计划,并确保配备充足的维修配件。
设备老化严重。
煤矿机电设备的老化是安全隐患的重要原因之一。
许多煤矿机电设备因为长时间运转和缺乏维护保养,设备老化现象非常严重。
需要加强对设备的技术改造和更新,及时淘汰老化设备,并严格控制新设备的采购和安装,确保设备的安全性能达到最佳状态。
第四,紧急救援措施不完善。
在发生设备故障或事故时,能否及时有效地进行紧急救援是关系到人员生命安全的关键环节。
在实际操作中,存在着紧急救援设备不足、救援人员不专业等问题。
需要加强对紧急救援设备的配备和维护,增加救援人员的培训和实践经验,建立健全煤矿机电设备故障和事故的报警与处置机制。
针对以上问题,应采取以下对策:煤矿机电设备安全管理是煤矿生产运营的重要环节,必须引起足够的重视。
通过加强安全责任落实、设备维护保养、设备更新和紧急救援措施的完善,可以有效地提高煤矿机电设备的安全性能,保障煤矿的生产运营和职工的生命安全。
探析煤矿机电设备管理煤矿机电设备管理在煤矿生产中起着至关重要的作用。
煤矿机电设备是指在煤矿生产中使用的各种机械设备和电气设备,包括采煤机、运输设备、通风设备、输煤设备、电气设备等。
这些设备的正常运行直接影响着煤矿生产的安全和效率。
对煤矿机电设备的管理至关重要,只有做好机电设备管理工作,才能确保煤矿的安全生产。
一、煤矿机电设备管理的重要性1. 保障生产安全。
煤矿机电设备在生产中起着至关重要的作用,一旦发生故障或事故,将对煤矿的生产安全造成严重影响甚至丧失生命,严重影响煤矿的生产,做好煤矿机电设备的管理工作对于保障煤矿的生产安全至关重要。
2. 提高生产效率。
煤矿机电设备的正常运行对于提高生产效率有着至关重要的作用。
只有做好了机电设备的管理工作,才能确保这些设备能够正常运行,从而提高生产效率。
3. 降低维修成本。
做好煤矿机电设备的管理工作,可以通过加强设备的维护和保养,及时发现和解决设备的故障,降低设备维修的成本,减少停机时间,从而降低维修成本,提高设备的使用寿命。
可以看出,煤矿机电设备管理对于保障煤矿生产的安全、提高生产效率以及降低维修成本有着至关重要的作用。
在煤矿机电设备管理中存在着一些问题,主要表现在以下几个方面:1. 设备老化。
由于煤矿机电设备长期使用和缺乏科学的管理和维护,导致很多设备出现老化现象,无法满足煤矿的生产需求。
2. 缺乏专业人才。
目前煤矿机电设备管理中缺乏专业的维护人员,很多煤矿只有一些基层的电工和技术员,缺乏高级的技术人员,导致无法及时发现和解决设备故障。
3. 缺乏规范管理。
很多煤矿在机电设备的管理中缺乏规范,没有建立科学的设备管理体系,导致机电设备管理工作难以深入开展。
以上问题严重影响了煤矿机电设备的正常运行,为了解决这些问题,需要加强煤矿机电设备的管理。
1. 加强设备维护和保养。
对于已经老化的设备,需要加强维护和保养,定期检查设备的使用情况,及时发现和解决问题,确保设备的正常运行。
对煤矿机电设备管理的探讨
摘要:煤矿机电的管理工作十分重要,其关乎煤矿生产、安全以及企业发展。
煤矿机电管理工作的好坏能体现煤矿企业的发展水平,能充分预防安全事故,是企业发展不能缺少的必然管理手段。
因此企业要生存要发展,抓好管理是根本。
机电管理作为煤矿综合管理的一个重要体系,具有至关重要的作用。
但由于历史的原因,目前煤炭企业机电管理中存在着许多滞后的现象。
下面本文对煤矿机电设备管理的一些问题进行分析探讨,并提出了为针对目前煤矿的机电设备管理,必须从基础工作做起,以提高矿井机电设备安全可靠性为中心,以经济杠杆为手段,扎扎实实地搞好煤矿机电管理工作,消灭机电事故隐患,确保矿井机电系统安全、可靠、高效,为煤矿企业带来更多的经济和社会效益。
关键词:煤矿;机电设备;管理
一、煤矿机电设备管理存在的不足
1. 管理理念落后
现在很多煤矿领导对机电设备重视不够,只注重产量,没有突出机电设备作为现代化煤矿生产的重要性。
把机电管理部门看作是一个辅助生产工区,淡化部门职责,管理制度不完善,有时落实不到位;机电管理人员无实际职权,仅应付当前的生产。
同时,由于生产任务较紧,部分领导盲目追求眼前产量,管理理念还处于20世纪80年代“什么时候坏,什么时候修”的水平。
由于理念滞后,管理不到位而造成的机电事故率约占总事故的30%~40%。
2. 没有充分发挥机电管理职能部门的作用
尽管现在煤矿一般都设置了机电管理部门,但大多数矿井机电科都承担着两种职能:一是机电管理,另一是机电生产。
机电科管理人员的主要精力放在应付生产上,管理作用没能充分发挥。
同时一些地方煤矿的机电管理机构大量压缩机电人员,造成管理人员不足,专业组织未能健全,管理网络经常中断,机电职能管理作用淡化。
3. 机电监察力度和深度不够
煤矿机电安全监察员大多从基层而来,深知基层之甘苦,有时一下难以完全放下情面。
在专业性很强的机电安全监察中,又由于专业监察人员少,而机电运输系统战线长、范围广,安全监察普遍采用抽查式,监察的随机性大,缺乏全面性和主动性。
而现行的执行标准有时又无详细的操作说明,甚至有的还有一定的回旋余地,无十分准确而清晰的界限,这就不可避免地造成监察过程中有时难以把握。
4. 机电设备存在隐患较多
很多煤矿的机电设备老、旧、杂、带病运转,安全设施、保护装置不全,距《煤矿安全规程》要求差距较大。
比如提升系统缺少缓冲装置和托罐装置,电控系统、制动系统保护不全,井筒装备锈蚀严重,未能定期防腐。
同时很多煤矿中老绞车、老的防爆高压开关、未更换的非阻燃胶带、老主扇等数量很多。
这些设备中,主提升机单线制动,高压开关保护不全,主扇满足不了矿井风量负压的要求,存在隐患很多,加之这些年对设备的技术测定不及时,测试手段落后,对存在的问题难以发现,事故隐患不少。
5. 电技术力量薄弱
煤矿因自然条件差,不安全因素较多,在人们头脑中早已认为是又脏又累又不安全的工作,因而一些技术水平较高的人员不愿进入煤矿企业。
加上大部分煤矿认为机电工属于辅助性职业,不加重视,不提待遇,造成机电人员思想情绪波动较大,一些技术人才纷纷跳槽,人才极为缺乏。
有调查表明,现在乡镇煤矿中从事机电工作的人员大都是农民工,文化水平普遍较低,对一些机电设备的简单故障也无法及时排除,贻误故障处理时机,起不到对安全生产管理的指导作用,更谈不上应用计算机参与现代化设备管理。
同时资源整合压减关闭矿井工作也是造成矿井技术人员频频跳槽的主要原因。
二、煤矿机电设备管理的措施
1. 重视管理
当前煤矿的机电管理基本处于设备维修管理阶段。
矿井机电管理与领导人员不但要学习设备维修的管理理论,而且还要学习现代设备管理理论和企业管理理论。
同时应充分调动职工,把工程技术人员、职工组织到管理活动中来。
并且坚持走出去、请进来的办法,学习先进矿井机电管理的经验,弥补本单位机电管理的不足,找出差距,制定规划,分步实施,逐步提高机电管理水平。
2. 完善机电专业管理组织
制度建设是各项建设的根本性工作。
矿井要按照新的煤矿机电管理质量标准,完善规章制度。
一要建立健全相应的管理机构,完善各种管理规章制度;二要认真贯彻落实安全生产方针,严格落实生产责任制、工种岗位责任制、事故责任追究制,做到__在日常安全生产工作中,事事有人抓,处处有人管,人人有专责;三要全面协调好机电与生产的关系,严格机电管理制度,使全矿机电管理有章可循,要把机电科真正作为一个全矿机电管理职能部门看待,赋予一定权利,让机电管理人员充分发挥作用,搞好机电管理工作;四要完善机电管理队伍,合理配置专业管理人员,减少一人兼数职现象,保持队伍的稳定,以便开展工作,发挥好职能。
3. 加强设备的现场管理与合理维修
要抓好机电设备的现场管理,首先要发挥机电科生产和管理的双重职能,配合企管,安监部门切实做好检查和考核工作,制定机电经营管理标准化检查评分办法,
严格干部跟班上岗制、防爆设备入井检验制、设备维修制,使现场管理有章可循。
其次,要严格监督检查考核,各生产职能科室应充分发挥自身的管理职能,坚持一个标准一把尺子,严把检验考核关,使机电设备满负荷、高效益地服务于煤炭生产。
同时我们要针对生产实际,生产单位要制定机电设备日常检查、检修管理办法,并确定每日检查、检修时间。
各生产单位根据本单位生产实际,拿出设备的日检时间,由包机维修工负责,对设备进行检查、检修,确保设备一般隐患不过班,杜绝设备带病运转,将事故消灭在萌芽状态。
4. 增加投入,优化机电设备水平
先进的科技装备是煤矿企业实施可靠性作业条件,提高工作效率,提升零缺陷管理水平,避免事故发生的重要保证和支撑。
首先要增大装备资金的投入力度,该提的相关资金足额提取,保持设备的新度系数持续上升。
要改造不合理的机电系统,打通瓶颈阻滞环节,提高主系统设备的可靠度,发挥生产能力。
高度重视采区流动设备的升级换代,淘汰高耗低效、不合理、不安全的工艺装备,杜绝设备拼装、改装、凑合用现象,老化该报废停用的坚决不再使用。
其次要按照“科技保障、灵敏可靠”要求,追逐并大力采用新技术、新装备来改造传统的设备,对保护装置不齐的设备如提升绞车、干式变压器,必须按照《煤矿安全规程》的要求,完善保护或予以更换。
要把好设备的进入关和维修关,保证按标准要求使用和维修设备,杜绝伪劣机电产品、无煤安标志产品、非防爆产品在煤矿的滥用,消灭事故根源。
5. 努力提高职工技术素质
要管好,用好、修好机电设备,必须有掌握先进专业技术知识的人才,才能发挥先进设备的优势。
业务技术培训是机电管理的一项重要的基础工作。
受培训的人员,既要学习基础知识,又要学习当前管理、使用和修理设备需要的专业技术知识。
培训方式、方法也不要拘于一种形式,但不论采取哪种方式方法都必须做到学用一致,教材、教员、教室落实。
教材的深度要与培训对象的文化业务素质相适应,只有这样才能取得好的效果。
同时建立激励机制,如评定技术职称,结合企业经济能力,提高技术大拿的经济待遇。
三、结束语
随着经济的发展机电设备在煤矿生产安全中占据着越来越重的地位,贯穿于矿井生产战线的各个环节,遍布于井上下各个生产角落,涉及范围广,技术性强。
同时由于煤矿生产条和生产环节落,涉及范围广,技术性强。
同时由于煤矿生产条件和生产环节设备管理方法已不适应当前形势的发展。
因此,应大力加强机电设备管理工作,制定行之有效的管理办法,提高管理水平,具有十分重要的意义。