浅谈在新形势下如何增强国有企业政工干部责任担当意识
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强化国企责任担当发言材料尊敬的各位领导、各位来宾,大家好!我代表某某国企,今天非常荣幸能够在这里发表一下国企的责任担当。
国企作为国家经济的重要支柱,担负着重要的社会责任和使命。
在新时代背景下,国企必须进一步强化责任意识,积极担当社会责任,为国家和社会做出更大贡献。
首先,我们要深刻认识到国企深度参与社会责任的重要性。
国企不仅是盈利性企业,更是国家的重要资产和公共资源的管理者。
国企作为国家经济的支柱,要积极承担起社会责任,关注民生问题,履行社会义务。
我们要推动国企全面参与各项公益事业,为社会提供更多优质的服务和产品,为改善民生贡献力量。
其次,国企责任担当源于自身的健康发展。
只有通过健康的经营管理,国企才能够更好地履行社会责任。
我们要加强企业内部管理,提高企业竞争力,创造更为丰厚的利润来源。
只有充分增强国企盈利能力,才能更好地支持社会公益事业的发展,实现企业的可持续发展。
第三,国企责任担当要与员工发展相结合。
作为国企员工,我们要加强自身的责任意识,积极为企业的发展贡献力量。
同时,国企也应加强员工培训,提高员工素质和业务能力,为他们提供更好的发展机会和平台。
只有员工发展与企业责任担当相结合,才能够形成强大的合力,实现国企的稳步发展。
此外,国企还应加强与社会各界的合作,形成多方共赢的局面。
加强与相关部门的沟通与协作,密切关注国家的方针政策,根据国家的需求做出调整和改进。
此外,国企也要加强与社会组织、公益机构的合作,共同推动社会责任的履行。
只有形成良好的共识和合作机制,才能够更好地推动国企责任担当的发展。
最后,国企责任担当要不断创新和进步。
随着时代的变迁,社会的需求也在不断变化。
国企必须不断创新,将社会责任与企业实践相结合,积极探索新的方式和途径。
只有不断创新,才能在激烈的市场竞争中保持优势,实现可持续发展。
通过加强国企责任担当,我们相信国企必将取得更大的发展成就,为国家经济和社会进步做出更大贡献。
我们将坚守初心,积极履行社会责任,为实现国家的发展目标而不断努力奋进。
1452019.4MEC 领导艺术MODERNENTERPRISECULTURE习近平总书记强调“党员干部要有担当,有多大担当才能干多大事业,尽多大责任才会有多大成就”。
敢负责,敢担当是考验党员干部党性强不强、作风硬不硬的试金石。
只有强化责任担当,修身才会深彻,用权才会审慎,律己才会严格,谋事才会主动,创业才会有成,才能在企业发展中展现更大作为。
一、党员干部要从讲政治的高度强化责任担当“德正则事业兴,德厚则根基深”。
加强党性修养,始终坚定共产主义理想信念,才能做到临难不退、遇险不惧、担责不脱。
履职尽责、敢于担当是党员干部应有的政治操守,党员干部的担当体现在胸怀和勇气。
国有企业在经济新常态下发展,保安全、保吃饭、保生存、保发展、保稳定的压力日益增大,企业深化内部改革的重任在肩,必须要有一支担当作为的党员干部队伍,才能有序推进企业的可持续发展。
所以,广大党员干部要始终保持勇于担当、敢于担当的操守,要不断增强使命感、危机感,要时刻把企业的生存和发展作为己任,坚决摈弃无功、无为自由落体式的滑坡思想,坚决摒弃“少干少错、不干不错”的消极心态,切实增强“一日无为、三日不安”的紧迫感,用心、用情、用功做好各项工作。
二、党员干部要以义不容辞的锐气强化责任担当责任担当的内涵和要求是多方面的,重要的是要义不容辞地担当困难、破除艰险、容纳委屈,始终保持干事创业的昂扬锐气。
一要用心干事。
党员干部要实干苦干,要满怀激情,要用情用心用功干事,始终以健康的心态、饱满的精力投入到工作中来,做到干一行、爱一行,善始善终、善作善成,争当干事创业的领头羊。
二要勇于解难。
“干事难”可能是当前许多党员干部的共同感受。
在具体工作中肯定会遇到很多难题,这就需要我们党员干部守土有责、守土尽责,面对各类深层次难题,要有爬坡过坎、滚石上山的毅力,积极寻找克服困难的具体对策,在攻坚破难中体现担当;面对工作中的具体问题,要有迎难而上、迎难而进的劲头,努力找到化解矛盾的有效办法,不能在困难面前怨天尤人、止步不前。
新时期如何加强企业政工干部新作为摘要:在我国社会经济高速发展时期,无疑将面对各种复杂的挑战,同时也充满了发展的机遇。
因此,加强企业政工干部管理,完善管理体系是当前企业发展的重要工作内容。
下文提出了领导管理层中存在的一些问题,包括政工干部的工作意识形态、考选制度和管理新媒体能力等,并依此探讨有效的解决办法。
关键词:新时期;企业;政工干部;新作为一、加强政工干部管理的重要性建立完整的干部管理制度,优化政工人才的考选方式,完善相关的管理体系,能够有效提高国家深化改革的效率,实现国家执政能力现代化发展的需求。
因此,为了党政工作的顺利进行和健康发展,有必要改变政工干部管理的方式,改善党的执政方式,而这一切与政工干部的思想觉悟有着直接联系,因为政工干部的执政能力对新时期企业的发展与改革具有积极的推动作用和深远的影响。
二、企业政工干部存在的问题分析(一)外部环境影响严重当前,我国与世界各国的联系日益紧密,各种思想文化的不断涌现,导致了市场环境日益多样化和复杂化,这就造成了在意识形态领域出现各种矛盾和冲突,包括企业出现的一些腐败和堕落的思想观念,一些政工干部没有足够的思想觉悟,对自身没有一个清晰的认知,与领导干部的工作理念产生偏差。
(二)选拔、考核和监督机制待加强干部能否胜任职位是干部工作会议需要重点讨论的问题,但在会议讨论后部分干部选拔没有落实到位,出现这一问题是由很多原因导致的,其中主要原因是企业内部机制的约束和实施力度不足,对应制度的系统性不足,监督力度不足。
企业干部管理制度的制定标准缺乏实用性,没有严格的量化标准,加上考核和管理体制的不健全,造成政工干部能力不足的问题没有得到切实的解决。
此外,目前的干部选拔方式和制度仍然属于集权制,缺少公开民主的程序,因此,在缺乏制约监督的环境下,选拔干部工作无法得到有效的监督。
(三)福利待遇主要依据职位而定政工干部的职位直接关系到他们的工资及福利待遇的分配,不合理的分配方式容易导致“官本位”思想的产生。
对新形势下开展国有企业政工工作的几点思考随着时代的不断发展,我国的国有企业也在不断的发展壮大。
针对新形势下国有企业的发展,政工工作也需要不断地与时俱进。
在此,我对新形势下开展国有企业政工工作的几点思考。
一、加大政治引导力度国有企业是我国社会主义市场经济体制中的重要组成部分,在企业发展中起着重要的作用。
随着经济全球化的趋势不断加深,国际市场竞争的压力也在不断加大。
因此,国有企业在思想上一定要加大政治引导力度,明确企业文化建设的导向和目标,坚持不懈地向企业员工宣传社会主义核心价值观和爱国主义教育,强化员工的思想教育和政治思想道德建设,使企业员工有强烈的使命感和责任感,进一步激发他们的创新精神和工作热情,贡献于企业发展。
二、加强质量管理质量是企业生产经营的生命线,也是企业发展的关键因素。
在新形势下,国有企业必须不断提高产品和服务的质量管理水平,坚定质量导向,从源头开始,提高生产技术和质量标准,加强生产制造和物流管理,使企业的产品和服务更符合市场需求和顾客要求。
在实践中,国有企业要围绕质量管理建立全面、严格、有效的管理体系,强化质量管理制度,不断改进质量体系,减少产品和服务问题的发生,增强市场竞争力和发展活力。
三、提高品牌美誉度品牌建设是国有企业发展中的重要环节,而品牌美誉度是品牌建设的核心要素。
对于国有企业而言,提高品牌美誉度不仅要注重产品质量和服务水平,还要加强品牌文化和公共形象的宣传和推广,协调国有企业的品牌形象和核心价值观,提高企业形象的知名度和美誉度,从而进一步推动企业的发展。
同时,在品牌建设中,还要积极与社会各界合作,加强与代理、供应商和客户等伙伴之间的沟通交流,共同推动品牌发展,让品牌在市场上得到极大的认可和好评。
四、探索绿色发展模式随着全球环境的不断恶化,环境保护成为世界热点问题。
在这样的背景下,国有企业也需要探索绿色发展模式。
绿色发展不仅是企业责任,也是企业发展的新趋势和新方向。
对国有企业而言,绿色发展模式不仅意味着需要从质量、品牌、市场等方面进行全方位的调整,更需要从技术、流程和环保意识等方面进行系统性地改善。
浅谈国有企业如何做好政工干部摘要:面对改革,在一些涉及到职工利益或是岗位变化的时候,出现了一些现象:一些职工对企业产生不信任感;对自己下岗分流的现实不能或不敢正视、牢骚满腹乃至寻衅滋事,更有自暴自弃、甚至失去生活信心者。
这一局面对员工思想观念和心理产生的强烈震撼,也暴露出大型国企政治工作的严重不足。
因此,政工干部要努力加强品德和情操修养,通过良好的自身形象和模范表率作用赢得职工的信赖和尊重。
关键字:政工干部;大型国有企业;思想政治工作;稳定压倒一切Abstract: In the face of reform, some when it comes to the interests of workers or job change, there have been a number of phenomena: the distrust of some workers of the enterprise; ourselves unable or afraid to face the reality of laid-off, grumbling even cause trouble, more give up on themselves, or even lose their confidence in life. The strong employee ideas and psychological shock of this situation also exposed a serious shortage of the large state-owned enterprises and political work. Therefore, the political cadres should be efforts to strengthen the moral and sentiment accomplishment, win their trust and respect through good self-image and model exemplary role.Key words: political cadres; Large state-owned enterprises; ideological and political work; stability overrides everything改革开放已经历三十余载,当今的形势是科学技术迅猛发展,知识的更新瞬息万变,各行各业都不断涌现新生事物,整个社会已进入一个全新的知识经济时代。
政工视点MODERN ENTERPRISECULTURE2021.1(中)第2期 总第545期71论新形势下企业政工工作的主要责任思考杨晶 大庆油田装备制造集团采油装备制造分公司综合服务公司摘 要 企业发展的主要目标是提高生产经营的经济利益,为企业和社会带来更多的效益,而企业的发展与运行离不开员工的努力,所以企业开展以人为核心的政工工作是十分必要的。
新形势下社会经济市场和政治思想的快速发展为企业的政工工作带来了新的管理思路,企业员工的工作目标和理念有了很大的变化,为了更好的促进企业持续发展,就要加强对企业的政工管理。
本文通过对企业政工工作存在的问题和新形势下政工工作要求进行分析,提出了对政工工作中的几点思考,希望对企业的政工工作顺利开展有一定的帮助作用。
关键词 新形势 企业 政工工作 主要责任中图分类号:D641 文献标识码:A 文章编号:1674-1145(2021)02-071-02近年来,社会的发展和进步使人们的思想观念有了很大的转变,对于工作的要求不再只是赚钱,还希望在工作中学到知识、感受到工作的快乐。
企业要获得长远的发展就必须对员工进行人性化管理,提高员工的工作积极性,促进员工对工作的热情和对企业的热爱,这就需要企业的政工工作有效开展,真正的实现为员工服务,为员工着想,让员工感受到良好的企业氛围,从而更加努力的为企业的发展做出贡献。
一、新形势下我国企业政工工作中存在的问题(一)企业管理人员对政工工作的重视程度不够企业管理人员大多是对本企业的生产运营有较多的经验,但对员工的思想管理没有较深的认识,导致在企业的运行中对员工的思想变化不够了解。
目前很多企业在管理运行上过分追求企业效益,忽视了企业员工的个人需求,认为员工给企业工作,企业给他们发工资,双向各取所需,实现了共赢的的目的,然而却忽略了员工的一些个人想法,在实际管理中缺乏对员工生活的关心,降低了员工工作的幸福感[1]。
(二)企业政工工作管理模式不适应社会发展需求很多企业的政工工作主要是以工会牵头进行开展的,但在实际工作中中大部分的工会管理人员年龄较大,受他们生活环境和时代的影响,对社会新发展背景下的一些变化不够认可,管理模式也不能与时俱进,本着为企业节约成本的想法,对员工的生活需求和个人意见不能及时采纳,管理上组织的一些活动不适应年轻人的生活方式,大多数人就没有较高的参与积极性,使得政工工作难以顺利开展。
国企干部如何做到有责任、有担当发布时间:2022-08-29T03:31:32.402Z 来源:《中国科技信息》2022年33卷第4月第8期作者:仇波[导读] 习近平总书记多次指出,责任担当是干部必备的基本素质,并强调干部就要有担当,有多大担当才能干多大事业,尽多大责任才会有多大成就。
仇波中石化巴陵石化公司湖南岳阳, 414014摘要:习近平总书记多次指出,责任担当是干部必备的基本素质,并强调干部就要有担当,有多大担当才能干多大事业,尽多大责任才会有多大成就。
责任是指分内应该做的事,担当是指接受并负起责任。
在现实生活中,责任和担当通常与党性、价值、奉献、良心、勇气、才干等联系在一起,从而被赋予丰富的内涵。
作为国有企业干部,如何才是有责任、有担当?我个人的理解是,工作中要做到有责任、有担当,就必须高质量地工作、低成本地工作、有办法地工作和忠诚坦率地工作。
一、高质量地工作做任何工作,质量永远第一位的。
不讲工作质量,责任、担当无从谈起。
首先,要做到事有目标。
有目标才有方向,对一条没有目标的船来说,任何方向来的风都是逆风。
工作没有目标,就会是“算盘珠子”,拨一下,动一下,就会“脚踩西瓜皮”,遛到哪算哪。
我这里说的“事有目标”,是指工作中要有相对高远的目标,不能只是一般性的目标。
干部必须有这样的考虑,注意在具体的工作任务上确定相对高远的目标,把这样的目标作为一级组织、一个团队的旗帜,引领自己、引领大家稳打稳扎、开拓前进。
第二,要做到事不避难。
俗话说得好,“良农不为水旱不耕,良贾不为折阅不市”。
成功者与失败者的分水岭,就在于前者能够勇敢地解决问题,闯过难关,通向胜利,而后者只能像驼鸟一样,遇到问题,要么把头埋进沙子,对问题视而不见,要么还没有努力就已经望而却步。
在一个人的职业生涯里,成功往往在攻坚克难之后;在我们建设现代企业的征程中,荣耀属于迎难而上的人。
第三,要做到事不推诿。
干工作“踢皮球”“打太极”,能推则推,能躲就躲,是不可能干得好工作的。
新形势下国有企业的政工工作之我见随着中国经济的快速发展,国有企业已经成为国民经济中的重要组成部分,具有很强的生产和资源配置能力。
在市场竞争日益激烈的今天,国有企业在提高经济效益的同时,也需要科学合理地开展政工工作,以提高员工的政治思想认识和工作质量,保障企业的全面发展。
一、正确认识国有企业政工工作的重要性国有企业的政工工作是指通过宣传、教育、引导和管理等方式,提高企业干部职工的政治思想认识,增强他们的道德观念、责任意识、纪律观念和团队意识,培养团结合作、积极向上、敢于担当、勇于负责任的企业文化和价值观念,从而提高企业职工的工作质量和业绩。
在新形势下,国有企业面临诸多挑战,包括市场化、多元化、国际化和网络化等方面的挑战,也面临着一系列新的经营难题。
在这种情况下,求职者和员工往往会受到外界的各种诱惑,包括薪酬、福利、职业发展等方面的诱惑。
在这些誘惑面前,企业政工工作要发挥重要的作用,通过引导、督促和教育,提高职工的政治、道德和职业素质,使之更好地为企业服务,为企业发展创造价值。
二、创新国有企业政工工作模式当前,国有企业如何创新政工工作模式,针对不同的企业状况进行针对性的政工工作,是摆在企业政工工作者面前的重要问题。
具备以下几点:1.建立有效的政工工作机制企业内部应建立一个完善的政工工作机制,合理分配资源,制定严密的政工计划,以及必要的投入。
同时,应注意政工工作的灵活性和实用性,能够符合不同层次员工的特点,并且应对复杂情况进行及时的调整。
2.宣传政策政工工作者应定期向职工宣传相关政策,宣传企业发展的方向,更重要的是让职工对政策有信心和支持。
此外,政工工作应该注重职工的情感需求,加强职工与企业之间的沟通和对话,做好职工的思想工作,进一步激发职工的工作热情,促进企业的稳定发展。
3.教育机制通过课堂讲解、现场实体、在线学习以及多种多样的教育手段,加强职工的政治、思想和遵纪守法意识,同时培养团队协作意识,形成良好的企业文化。
新形势下国有企业的政工工作浅谈引言国有企业是国家经济的重要支柱和国有资本的重要载体。
如何加强和改进国有企业的政工工作,适应新形势下的经济发展需要,成为事关国有企业发展和国家整体经济稳定的重要问题。
本文将从政工工作的意义、存在的问题、目标和措施等方面进行探讨和分析。
政工工作的意义政工工作是国有企业党组织在一系列工作中的重要组成部分,是推动国有企业发展、保障安全生产和维护员工权益的重要手段。
政工工作旨在巩固和发展企业党组织的领导地位,促进企业与员工的良好关系,提高员工的凝聚力和归属感,确保国有企业的长期稳定和可持续发展。
存在的问题在新形势下,国有企业的政工工作面临一些新的问题和挑战。
首先,一些领导干部对政工工作的重要性认识不足,对政工工作投入不够,导致政工工作的效果不明显。
其次,随着经济形势的变化和市场竞争的加剧,国有企业的员工队伍也面临着结构性调整和流动性的增加,这给政工工作的开展带来了困难。
此外,一些国有企业内部存在腐败问题,加大了政工工作的难度。
政工工作的目标针对上述问题,国有企业的政工工作应该明确以下目标:1. 提高企业党组织的领导水平通过加强对领导干部的培训和教育,提高他们对政工工作的认识和重视程度,增强政工工作的针对性和实效性。
2. 加强员工关系的管理建立健全员工参与企业决策的机制,增加员工对企业发展的归属感和参与度,提高员工的工作积极性和工作满意度。
3. 加强国有企业的社会责任国有企业应该充分发挥自身的优势,积极承担社会责任,推动企业可持续发展,提高企业形象和社会声誉。
政工工作的措施为了实现上述目标,国有企业可以采取以下措施:1. 完善政工工作机制建立健全国有企业的政工工作机制,明确政工工作的目标、职责和工作流程,加强政工工作的组织和管理。
2. 加强领导干部的培训和教育通过举办专题研讨会、培训班等形式,加强对领导干部的培训和教育,提高他们的政工工作能力和水平。
3. 加强员工参与和沟通建立员工与企业管理层之间的沟通渠道,听取员工的意见和建议,增加员工的参与感和归属感。
2018年第7期【摘要】国企企业的文化建设工作、以及思想政治工作,这两者对于于企业的长远经营都有着十分重要的意义。
因而,出色的企业文化建设和思想政治工作,已成为了当前国有企业发展的关键所在。
所以,为了能够适应当前经济全球化、世界一体化的现象,国有企业应将企业文化建设与思想政治工作这两者进行一定的结合。
继而,从中取得两者共同发挥出的影响力,进而一定的提升国有企业的市场竞争力,并且有效促进国有企业逐渐具备现代化、有序化以及市场化的发展特点,以及为当前国有企业的道路发展提供一定的保障性。
因此,本文将主要以两者之间的关系作为出发点,继而对两者有机结合的意义进行探讨,从而对两者有机结合的具体措施做出相应分析。
【关键词】国企企业;文化建设;思想政治工作目前,随着西方现代企业文化理念的不断引进、以及有关市场经济的迅速发展,国有企业也随之越来越意识到其自身文化建设的重要性。
而企业文化建设,一方面不仅仅是推进了企业的经营建设,另一方面则更是有利于了企业思想政治工作模式的灵活运用。
因而,只有正确的处理、以及促进企业文化建设和企业思想政治工作的结合,才能够有力的促使相关国有企业能够更好、更快、更全面地发展。
一、企业文化建设与思想政治工作的关系(一)思想政治工作是企业文化建设工作的基石由马克思主义哲学可知,物质决定意识,意识对于物质有着一定的能动作用。
而与此同时,企业的思想政治工作,归属于了意识层面的范畴。
因此,其对于企业文化建设工作有着十分重大的意义所在。
对此,若假设只注重企业的经营管理,而忽略掉相关思想政治工作的实施,那么将会对企业未来的发展道路产生严重的负面效应,甚至于是会出现尽数摧毁的现象。
所以,由此可见,有关于企业文化建设的创立、以及巩固和发展,都在一定的程度上,依赖于企业思想政治工作对其的指引。
并且,思想政治工作对于企业的深度化改革有着巨大的保障作用。
企业思想政治工作有利于为构建和谐社会打牢共同的思想基础维护社会稳定,是建设和谐社会最重要的内容之一。
浅谈在新形势下如何增强国有企业政工干部责任担当意识
作者:史瑞宁
来源:《企业文化·下旬刊》2016年第09期
企业是以盈利为目的的经济组织,追逐利益是企业存在和发展的价值。
对国有企业而言,就是对销售收入、利润、产品质量、投入和产出以及职工工作生活等各方面的综合考核。
所以国有企业政工干部就要围绕这个目标精准发力,既要深刻认识外部环境带来的严峻挑战,遵循规律,顺势而为,也要正确面对企业存在的现实差距,准确把握新常态下的有利机遇,坚定信心,创新发展。
一、发挥政工干部核心作用,为企业谋长远
强化责任意识。
始终牢记自己第一身份是共产党员,第一职责是为党工作,不断强化组织意识。
勇于担当,主动作为,就是要勇于破除思维定式,遵循经济规律和市场发展趋势,加快推进供给侧结构性改革,加大产品研发和管理创新,以脚踏实地的作风抓好各项任务和目标的深化落实,全身心的投入到破解国有企业发展难题和深化改革的任务当中,以进取的作风带领职工群众全身心地投入到企业发展当中。
提升知识储备。
重视学习,我们正处于一个知识化、信息化的时代,知识创新时代的特点是向未来学,重点是学习应对变化的能力。
善于学习,通过学习新理论、吸取新知识、借鉴新经验,建立求真务实的思维基础,在实践工作中不断提升研究新情况、分析新矛盾、解决新问题的能力。
指导实践,要深刻认识到市场经济的发展变化,扩大学习范围,通过借鉴实践中检验出的好经验、好做法,打破传统思维模式,开展管理创新,提升应对复杂问题的处理能力。
提升法制意识。
树立法制思维,将其作为思考问题、判断是非和处理事务的重要标准,切实按照法律规则办事,重新梳理企业中的运营管理思维、模式、手段和制度、机制,完善职工参与企业民主管理与监督的权利渠道,将法制思维作为规范企业管理的具体遵循。
注重企业法制文化建设,把依法治企和企业文化建设相结合,不断提升企业职工法制意识,成为约束企业更好发展的重要制度建设。
二、完善企业制度,建立高效管理机制
充分发挥党组织核心作用。
严格按照党中央《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》,将党组织的机构设置、职责分工、工作任务纳入企业的管理体制,进一步明确党建工作的总体要求,确保做到“四个结合”:把领导干部的党性原则与企业家精神结合起来,把提高党建科学化水平与完善公司治理结合起来,把党建工作与企业文化建设结合
起来,把全面从严治党与“六权治本”结合起来,不断提高企业活力、竞争力、影响力和抗风险能力,让党建工作的独特优势在企业改革发展的实践中得到充分体现与切实履行。
提升企业依法运行质量。
推进现代企业制度、完善法人治理结构,建立完善重大决策过程中的合法性审查把关机制,用规范化的制度对企业的各种经济行为进行有效的约束。
建立权利运行痕迹管理制度,针对财务收支、干部人事、建筑工程、物资采购、产品营销等重点领域要做到有据可查、有责可追。
完善内部控制体系,提升经济运行质量。
健全职工参与、专家论证、风险评估、集体讨论决定机制,提高经营决策水平。
完善合作企业法人治理结构。
要严格按照公司法及公司章程,形成合作企业股东会、董事会、监事会、总经理互相依托、互相制衡的监督制约机制。
建立以股东大会为最高权力机构,以董事会为决策系统,以监事会为监督系统、以总经理为首、以行政管理人员为执行系统的法人治理结构。
监事会行使对董事会和以总经理为首的领导班子的监督职能,通过健全协调运转、有效制衡的公司法人治理结构,进一步提高企业科学决策和经营发展水平。
三、激发人才红利,建立专业化人才队伍
注重人力资源结构优化。
着力解决人员结构性短缺和总量过剩的问题,在提升人才储备上下功夫,发挥专业技术人员选聘,薪酬激励作用,强化专业技能人才培养,鼓励优秀人才朝着首席工程师、首席技师发展,通过对人才的创新管理,构建合理人才梯次队伍。
提升营销队伍专业素质。
着力构建一支具有理论素养和市场前瞻性的专业化队伍,在有效开展市场营销的同时,能够及时反馈并跟踪用户需求,促进产品、技术改良。
引入互联网思维,对销售渠道及资源进行重新配置,加大产品推广及知名度宣传,扩大用户群体。
结合企业的产品特点,引入全员销售思维,建立全员销售平台,加大对产品营销培训,通过发挥个体和平台作用,编织严密销售网络。
激发年轻人创新活力。
创新是一个企业生存和发展的根本,无论是理念的创新、模式的创新,包括技术产品的创新都可以为企业发展带来无穷的发展活力。
积极发挥年轻人有朝气、有活力,思想解放、思路敏捷的特点,鼓励他们成为企业创新的有生力量,合理引导年轻人在企业发展中的好建议、好想法,发挥勤思考、勤实践的能力,在研究新技术、开发新产品、提供新方法上不断发挥活力、创造新效益。
四、传播企业文化,为职工谋福祉
加大信访稳定排查。
在国有煤炭企业改革改制、转岗分流、收入下降的特殊时期,要深入基层、深入职工主动调研职工思想状况,注重工作方式方法,推进民主化进程,将工作的着力点放在职工群众最关心的问题上,及时掌握职工的思想波动和生活困难,注重扶贫帮困,针对性解决职工难题。
严格“信访接待日”制度,针对各类问题制定解决方案,合理引导职工依法表达诉求,发挥好工会、残联帮扶作用,使困难职工感受到企业温暖,避免矛盾激化。
开展形势任务宣讲。
在经济下行,职工收入下降,转岗分流推进过程中,不断受到多元化思潮的冲击,干部职工队伍出现了不同程度的消极因素,在干事创业的热情上产生了影响,在思想政治教育中,政工干部要注重将职工最关心的问题前移。
注重工作的透明性、公开公平,将权利放在阳光下运行,确保企业在困难时期的稳定工作。
注重与一线职工的交流,耐心细心讲解企业大局与个人小家、危机压力与辩证机遇的关系,让职工理解企业的难处、正视面临的问题、树立发展的信心,鼓足干劲与企业同甘共苦。
丰富职工文化生活。
从精神上愉悦职工,使职工体会到尊严与幸福。
以职工文化竞赛为载体,积极开展“职工小家”建设、“安康杯”竞赛、“读书工程”等系列活动,发挥职工创新工作引领作用,充分调动职工群众的主动性和创造性,凝聚士气,鼓舞干劲。
总之,要通过加强政工干部队伍建设,形成谋事干事、主动作为的新局面,形成敬畏制度、敬畏责任的新遵循,要通过建立专业人才队伍,鼓励创新创效,夯实执行力,深化文明和谐创建,不断提升国有企业应对危机闯市场谋发展的能力,为转型发展注入新的能量。