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工程建设项目前期成本控制的措施和办法摘要：面对当前建筑行业的飞速发展态势，建筑工程项目实践中开始积极的关注成本管理问题。
本文将重点结合相关的项目实践分析前期的成本控制工作，在明确了相关的工作实践中存在的主要问题后，制定出科学的成本控制方案，确保工程建设项目的具体目标得以实现。
关键词：建设前期；成本控制；措施；办法受到市场经济体制变革的深刻影响，许多建筑项目单位开始积极的关注财务评价以及经济评价等多种多样的问题，为此在项目建设的前期，工程单位应该积极的分析相应的成本控制工作，明确各个环节工作的落实情况，由此促使项目建设中的资金处理更加合理，避免造成资源和资金浪费的情况，这对于提升企业的口碑和维护企业的形象有着较大的帮助【1】。
一、项目概况滇池印象花园地处云南省昆明市广福路3公里处。
占地面积265亩，建筑面积25万平方米，项目总投资7.2亿元，滇池印象花园仿欧式建筑设计方案，涵盖框架、框剪结构形式，也是临近滇池北岸较大住宅项目。
滇池印象花园特征见表1。
滇池印象花园于 2005 年开始筹建， 2006 年底正式开工，2007 年底一期别墅主体封顶断水，2009年初二期小高层、花园洋房正式主体封顶断水。
滇池印象花园一期为26栋双拼及联排别墅共72户。
二期为24栋小高层共1328户，6栋花园洋房118户，21栋联排及双拼别墅组成共78户，临街商铺99个，合计住宅1596户，商铺99个。
滇池印象花园一期在 2008 年 6 月交房，二期在2010年2月交房【2】。
地处滇池软土地基、地下水丰富这给施工带来一定难度，且成本增加不少，项目施工单位多，中间协调困难，项目北面紧邻昆明主干公路广福路，该条主干道地下管网多，稍不注意就会挖断煤气、给水、供电管网这样就给整个工程项目带来了管理上的难度。
项目占地265亩，在项目全过程中关于施工界面的划分及搭接关系也存在一定的问题。
项目类型有别墅、花园洋房、小高层、2.2万平方米的地下车库，结构类型多样化设计复杂程度也随之增加。
阳光城集团运营停止点管理办法编制徐劲松日期2015/8/15审核黄小达日期2015/8/25批准许珂日期2015/8/31修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人阳光城集团运营停止点管理办法1目的：1.1通过设立项目运营停止点，进行项目风险管理；1.2推动项目进行全周期、全职能风险管理，进一步规范风险管理动作，建立地区-集团两级项目风险管控机制1.3确保项目开盘、交付风险提前暴露，及时决策，消化风险，确保交房品质，提升客户满意度。
2适用范围：适用于全集团各地区公司开发所有销售型物业项目（酒店、自持集中商业暂不适用）。
3管理要求：以交房组团为单位，全项目运营周期共设立6个运营停止点，分别是：（1）项目启动会（2）开盘前风险排查（含示范区联合验收）（3）中期运营停止点（4）交房启动会（5）交房前联合验收（6）组团后评估各运营停止点完成后均须在全景计划系统提交阶段性成果。
各运营停止点管理目的、对应的时间点、工程形象进度、输出成果清单及成果审批流程详见下表：停止点启动会开盘前风险排查中期运营停止点交房启动会交房前联合验收组团后评估时间拿地后70天首次开盘前1个月交房前12个月交房前6个月交房前1个月交房后4个月形象进度项目启动基础正负零主体封顶外架拆除竣工备案交付磨合期管理目的项目专业决策及运营推演在项目开盘前，显化销售风险（法律底线、销售承诺、客户敏感点等），提前防控解决，减少投诉和纠纷，将风险控制在销售前，回顾《项目风险总控表》中各项风险的解决进展项目运营周期过半，再次回顾计划，评估进度风险。
对项目交房风险做第一次系统梳理及评估，回顾《项目开盘前风险评估报告》中遗留问题的解决及早明确项目交房组织及分工，倒排交房关键计划、梳理交房风险及应对措施。
实现跨部门、跨专业协调及资源整合，以支持决策。
确保项目实现平稳、对交房风险进行最后一次评估，对交房效果做预评估。
确保交房按时保质完成。
回顾《项目风险总控表》中各项风险项解决进展以组团为单位，全面、客观的对项目的开发情况进行评价，总结经验、教训，为后续组团的开发提供借鉴，达到运营持续改进的目的进展。
价值工程0引言成本控制是绿化工程中十分重要的一部分，良好的成本管控一方面能够保证绿化工程，另一方面能够促进工程建设过程中各阶段工作有效协调。
本文通过分析园林绿化、园林景观、室外安装三部分造价，提出对绿化工程成本进行合理管控的措施与办法。
1项目概况该项目位于杭州市上城区块范围内，用地面积约32500m 2，估算总投资966万元。
根据工程施工图纸、招标文件，现行园林定额及浙江省造价信息，该工程控制价为5407833元，其中：园林景观4937319元，房屋建筑253542元，安装工程216972元。
该工程中标价为3162135元，其中：园林景观2856111元，房屋建筑208804元，安装工程97219元。
2分部分项价格分析2.1园林绿化工程如图1所示，在绿化工程中，地被、栽植乔木、栽植灌木、土方所占比例分别为39.41%、34.58%、1.58%、24.44%。
可知，地被、栽植乔木及土方对绿化工程造价影响较大，栽植灌木由于占比较低，对造价影响较小。
在地被中，春鹃、兰花三七+石蒜、书带草、草皮占比较大，分别为10.13%、11.63%、24.14%、16.33%。
在栽植乔木中，中香樟、娜塔栎、日本早樱（大）占比较大，分别为10.69%、20.67%、11.27%。
在栽植灌木中，红花继木球、无刺构骨球占比较大，分别为10.17%、26.12%。
对于占比较大的项目，本次投标报价基本都出现了不平衡报价的情况，针对这些项目，应要求中标单位承诺按中标价计算不作调整。
按照合同中关于变更估价的约定，对于工程量增加或减少超过本项目工程数量25%以上的部分重新组价。
对于土方，编制清单前应针对现场地形尽可能准确预估土方量以避免不平衡报价对成本的影响，并要求施工单位进场后实测复核。
对于栽植乔木，如图2所示，娜塔栎、日本早樱（大）、石楠中标价与控制价相比均下浮50%以上，如表1所示，三者在乔木控制价中占比共为34.66%，在绿化工程中占比共为11.98%，并且娜塔栎的价格对于绿化整体价格的影响较大；广玉兰、水杉、中香樟中标价与控制价相比上调150%以上，乔木中上调比例较大的广玉兰、香樟、大桂花、桂花、水杉、大香樟、中香樟在乔木控制价中占比共为39.37%，在绿化工程中占比共为13.61%，其中广玉兰的价格对于绿化整体价格的影响较大。
全过程工程咨询投资成本控制案例分析
应樱;孔宏伟;柯勇
【期刊名称】《建筑经济》
【年(卷),期】2022(43)S01
【摘要】以全过程工程咨询服务中介机构的角度,应用建设工程项目经济评价理论和全过程成本管理理论,梳理出全过程工程咨询服务一些项目管理知识体系的创新内涵,构建房建工程项目初步设计批复后投资成本管控的技术路线,使实操案例得到系统的合力的满意的管控成效,最后针对开展全过程工程咨询的投资成本控制提出了一些建设性意见。
【总页数】5页(P709-713)
【作者】应樱;孔宏伟;柯勇
【作者单位】浙江建设职业技术学院;杭州信达投资咨询估价监理有限公司
【正文语种】中文
【中图分类】TU723.3
【相关文献】
1.提升投资决策综合性咨询水平创新全过程咨询服务实施方式\r——国家发改委住建部关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见
2.全过程工程咨询模式下的工程投资控制方法初探
3.全过程工程咨询之工程总承包(EPC)模式投资控制重难点简析
4.全过程工程咨询模式下的投资管理——从造价工程师到投资分析师
5.基于工程咨询机构参与的大中型水利项目全过程投资控制分析
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城市公园景观改造成本控制方法研究--以泉州西湖公园为例王芳;李洪波;邓茜梅【摘要】文章构建城市公园景观改造的成本控制模型，并运用于泉州西湖公园景观改造实践：通过调查问卷法分析使用者景观感知，获得基础数据；运用多重比较法进行比较检定，选择景观变量因子；通过线性规划法进行定量化分析，以目标值和制约条件获得最适解；并探讨该方法模型在城市公园景观设计中的适用性和局限性，以期为景观设计师在今后的景观改造设计工作中提供较为科学合理的成本控制依据，避免高成本的重复建设。
【期刊名称】《沿海企业与科技》【年(卷),期】2012(000)008【总页数】9页(P39-46,38)【关键词】景观改造;成本控制;定量化分析【作者】王芳;李洪波;邓茜梅【作者单位】华侨大学旅游学院福建泉州 362021;华侨大学旅游学院福建泉州362021;华侨大学旅游学院福建泉州 362021【正文语种】中文【中图分类】TU986一、前言城市公园是城市园林绿地的一个重要组成部分，在现实使用过程中总是存在诸多问题需要进一步改造和完善，但改造设计并非随心所欲，景观改造设计中进行有效成本控制是实现经济投入产出比最大化的重要途径。
当前景观规划设计研究方法多采用定性描述，如调查问卷法、访谈法、观察法等，一旦涉及成本控制，必须数量化，定性描述和定量分析就成为必要，然而规划设计中定量分析缺乏相应理论与方法指导，因此迫切需要引入具有实际应用价值的的定量科学研究方法。
当前规划设计研究方法运用于建筑学和城市规划领域较多，定性描述与定量分析相结合，如日本建筑学会《针对建筑学·城市规划的调查分析方法》（1998年）提出访问类、观察类、捕捉意识类、实验类和资料调查类等5类研究方法[1]；章俊华《规划设计学中的调查分析方法和实践》（2005年）提出层次分析法、线性规划法等多种研究方法[2]。
景观设计成本控制借用相关领域研究方法进行定性描述的较多，一般集中于局部景观要素、或者是对比分析、或者是某种技术等手段方法，如Jimena Martignoni《论低成本理念的设计典范——阿根廷ComplejoTronador居住区设计》（2008年）从地下停车场及地面绿化、基础设施、雨水收集、植物选择等方面考虑节省成本[3]；徐晞在《关于中美两国之景观规划设计的比较》（2008年）中对比分析中美两国在公园入口、山径园路、校园住区广场和绿化植栽四种景观局部空间设计与建设管理类型等所包含的低成本设计思想[4]；斯蒂芬·莱曼在《可持续的城市生长》（2009年）中阐述城市景观设计应充分运用科学技术降低景观建设成本[5]；戴维·埃利斯在《以可持续设计营造景观特征》（2009年）中提倡“以垃圾塑造景观”的低成本景观设计方法[6]；王芳在《低成本景观设计研究》（2010年）中从设计角度进行景观成本控制分析[7]。
杭州市人民政府办公厅转发市建委市财政局关于杭州市阳光屋顶示范工程配套补助资金管理暂行办法的通知文章属性•【制定机关】杭州市人民政府•【公布日期】2011.03.02•【字号】杭政办函[2011]64号•【施行日期】2011.04.02•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文杭州市人民政府办公厅转发市建委市财政局关于杭州市阳光屋顶示范工程配套补助资金管理暂行办法的通知（杭政办函〔2011〕64号）各区、县（市）人民政府，市政府各部门、各直属单位：市建委、市财政局拟订的《杭州市阳光屋顶示范工程配套补助资金管理暂行办法》已经市政府同意，现转发给你们，请认真遵照实施。
二○一一年三月二日杭州市阳光屋顶示范工程配套补助资金管理暂行办法（市建委、市财政局二○一○年十二月二十四日）为贯彻落实国家推广应用可再生能源有关政策和财政部、住房建设部关于“阳光屋顶示范工程项目”的资金配套要求，加快我市光伏产业发展，推进光伏发电技术在建筑中的应用，特制定本办法。
一、资金来源至2013年，市、区两级财政每年在年度预算中安排“阳光屋顶示范工程”配套补助资金，专项用于配套扶持我市已列入中央财政资金补助计划的太阳能光伏示范项目。
其中，市本级财政每年安排3000万元。
实际配套时，可根据中央财政资金补助计划进行调整。
二、配套标准按照不低于财政部、住房建设部上年对该项目补助金额的1/3进行配套。
配套资金由市本级和项目申报单位所在地的区财政各承担50%。
三、申报与核拨程序（一）计划编制。
由市建委、财政局根据上年度我市列入中央财政资金补助示范项目有关情况，拟定本年度“阳光屋顶示范工程”实施计划（含资金配套计划），报市政府审定后下达，市本级财政所安排资金按实施计划拨付至相关区财政部门。
（二）申报与核拨程序。
“阳光屋顶示范工程”年度实施计划下达后，由项目申报单位与市建委签订示范项目实施合同。
项目申报单位凭该合同和市建委出具的《光伏发电建设应用示范项目开工确认联系单》，向纳税所在地的区财政部门申请拨付35%的示范项目配套资金，区财政部门审核后予以拨付。
