制造部经理岗位说明书范文

制造部经理岗位与职责说明书一、岗位概述制造部经理是企业制造部门的管理者，负责协调和监督制造流程，确保生产达到高质量标准。

本文将详细介绍制造部经理的职责和要求。

二、岗位职责1. 制定制造部门的目标和策略制造部经理应与高级管理层合作，制定并实施制造部门的目标和策略。

根据市场需求和公司战略，制定年度生产计划和预算。

2. 管理生产流程制造部经理负责管理生产流程，确保生产效率和产品质量。

与其他部门协调合作，确保原材料和零部件的供给充足，协调制造和装配过程以确保生产按时交付。

3. 招聘和培训员工制造部经理负责招聘和培养制造部门的员工。

制定培训计划，提供必要的培训以提高员工的技能和知识水平，确保他们能胜任工作。

4. 监督质量控制制造部经理负责监督质量控制活动。

与质量管理部门合作，确保制造和装配过程符合质量标准，通过实施质量控制措施来预防产品缺陷。

5. 管理设备和工艺改进制造部经理负责管理生产设备和工艺改进。

与工程部门协作，评估现有设备的可靠性和效率，并提出改进计划；引入新的技术和工艺来提升制造效率和质量。

6. 管理成本和效益制造部经理应确保生产活动的成本控制和效益。

与财务部门合作，制定生产预算，监督生产成本，提出降低成本和提高效益的措施。

7. 领导和激励团队制造部经理应领导和激励制造部门的团队。

建立和维护高绩效团队，鼓励员工积极参与工作，提供适当的奖励和激励措施，以提高生产效率和员工士气。

8. 安全管理制造部经理负责确保生产过程的安全。

领导并执行相关的安全规定，促进和维护生产环境的安全卫生，预防事故和职业病的发生。

三、任职要求1. 教育背景与工作经验具备相关工科或制造管理专业的本科或以上学历。

拥有制造部门管理或相关领域的丰富经验，熟悉生产管理原理和方法。

2. 技能与知识具备出色的领导能力和团队管理技巧。

熟悉现代制造技术和工艺，了解质量管理和成本控制原则。

具备良好的沟通能力和问题解决能力。

3. 职业素养具备高度责任感和敬业精神，具备良好的抗压能力和应变能力。

制造总经理岗位职责（共3篇）篇：制造总经理岗位职责制造总经理岗位职责【篇1：制造部经理岗位职责】0.【篇2：生产经理工作职责】生产经理工作职责一、职责范围1、在总经理的领导下，贯彻、执行公司的有关方针、政策。

2、全面负责工厂生产管理工作。

3、负责对生产任务单的审核，并根据生产负荷的分析核定交货期，并协调各部门搞好均衡生产，确保生产任务的按时保质保量的完成。

4、负责生产计划的制定，对预计不能按期交货的产品要第一时间与生管沟通协调解决，协调不成的，要及时上报总（副）经理。

5、负责制定员工工资方案，计件员工工资核算标准，即使提供工资核算资料。

6、加强工厂内部岗位管理，严格劳动纪律，执行员工赏罚制度，规范员工行为，提高员工的自觉性，主动性。

7、负责员工消防安全教育、员工培训、生产现场的管理，确保文明作业，安全生产。

8、负责合理安排加班时间，改进生产制造方法，提高生产效率，充分挖掘工厂的生产能力，降低生产成本。

9、建立健全生产运作机制和质量运作体系，负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责，确保各工序均衡、协调运作。

10、积极推动公司往iso9000质量管理体系发展，6s管理体系的正常运转。

二、职责权限1、对生产人员具有指挥、调度、检查、督促、考核的权利。

对采购、品管、机电和行政工作不力有建议处罚权。

2、对生产员工的招聘、辞职、辞退、晋升、跨部门调动有审核权，需报总（副）经理审批。

3、对生产部门员工试用工资、转正工资、奖金有审核权，需报总（副）经理审批。

4、有权对其它部门提出配合完成生产任务的要求，并对其它部门的不良配合有权上报总（副）经理，因配合不及时，严重影响生产的，有建议处罚权。

5、对本部门员工未按要求完成工作任务的，有处罚的权利。

对罚款100元以下的（含100元，按1人计算）有审批权；对100元以上的有审核权，须报总（副）经理批准。

6、对生产过程中出现的异常情况有紧急处理权，重大问题须及时向总（副）经理回报。

制造经理工作说明书一、岗位背景及职责描述制造经理是公司生产制造岗位中的核心管理人员，负责领导和管理生产制造团队，确保生产过程高效、安全、质量达标。

主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 制定生产计划：根据销售需求和市场预测，制定生产计划，合理安排生产任务，确保生产计划的顺利执行。

2. 生产资源管理：负责人员、设备、原材料等生产资源的管理和调配，确保生产所需资源的充足性和合理利用。

3. 生产安全控制：制定并执行生产安全规范，确保生产过程中人员和设备的安全，预防和应对生产事故。

4. 质量管理：建立和完善产品质量管理体系，制定质量控制措施，确保生产产品符合质量标准。

5. 生产效率提升：持续改善生产工艺和生产流程，提高生产效率和产能，降低生产成本。

6. 团队管理：领导和管理生产制造团队，包括招聘、培训、激励、考核等工作，提高团队绩效。

7. 与其他部门的协作：与采购、研发、销售等部门密切合作，协调解决生产中的问题，确保生产过程的顺利进行。

二、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，机械、制造工程、工业工程等相关专业。

2. 工作经验：具备5年以上制造领域相关工作经验，有团队管理经验者优先。

3. 熟练掌握生产制造技术和工艺，了解先进的生产管理方法和工具。

4. 具备较强的领导能力和团队管理能力，善于沟通和协调，具有良好的人际关系处理能力。

5. 具备较强的问题解决和决策能力，能够灵活应对各种生产状况和突发情况。

6. 具备较强的分析能力和数据处理能力，能够根据数据和指标进行科学的决策和管理。

7. 具备较好的英语听说读写能力，能够与国内外相关方进行有效的沟通。

三、工作时间和地点制造经理的工作时间为正常工作时间，但在特殊情况下需要适时加班。

工作地点为公司指定的生产基地，可能需要根据工作需要进行差旅。

四、福利待遇公司将根据候选人的工作经验、能力和绩效，提供具有竞争力的薪资待遇和福利待遇，并提供良好的职业发展空间。

五、总结制造经理作为公司生产制造岗位的核心管理人员，承担着领导和管理生产团队的重要责任。

制造部经理职务说明书制造部经理职务说明书一、职务名称：制造部经理二、岗位职责：1.组织制造计划：负责根据公司的生产计划，制定和组织制造部门的生产计划，并确保计划的顺利执行，以保证产品的按时交付。

2.资源调配：负责对制造部门的人员、设备、原材料等资源进行合理的调配和计划，确保生产工作的顺利进行。

3.生产管理：负责监督并管理制造部门的生产过程，包括生产线的运行、工艺流程的改进等，通过优化生产流程，提高生产效率和产品质量。

4.质量控制：组织并负责制造部门的质量控制工作，制定和执行质量管理制度，加强产品质量管理，确保产品符合质量标准和客户要求。

5.成本控制：负责制造部门的生产成本控制工作，通过合理的物料采购、成本管理等方式，降低生产成本，提高企业竞争力。

6.团队管理：领导和管理制造部门的团队，组织培训、激励和评估团队成员，建立和谐的工作氛围，提高团队的协作能力和工作效率。

7.安全生产：负责制造部门的安全生产管理工作，制定并执行安全生产制度，确保员工工作环境的安全和健康，防止事故发生。

三、任职要求：1.具备良好的团队管理能力和沟通协调能力，能够有效地领导和管理制造部门的团队工作。

2.具备较好的生产管理经验和技能，熟悉生产流程和工艺优化方法，能够有效地组织和管理生产工作。

3.具备一定的质量管理知识和技能，熟悉ISO9001等质量管理体系，能够有效地进行质量控制和质量改进工作。

4.熟悉成本管理方法和工具，能够制定和执行成本控制措施，降低生产成本，提高企业盈利能力。

5.具备较好的安全生产管理知识和技能，熟悉相关法律法规，能够保证员工的安全和生产的安全。

6.本科及以上学历，相关制造工程、管理等专业优先考虑，具备相关工作经验3年以上。

四、工作条件：1.工作时间: 根据工作需要，需要在规定的工作时间内，加班或出差。

2.工作环境: 根据制造部门的需求，需要在生产车间或办公室等环境工作。

3.相关培训: 公司将提供相关的培训和学习机会，提高岗位职责所需要的技能和知识。

制造业经理工作说明书一、岗位概述制造业经理是负责管理和协调制造业生产流程的专业人员，目标是确保产品高质量、高效率地完成生产任务。

本工作说明书将详细介绍制造业经理的职责、要求以及各项任务的执行方法。

二、岗位职责1. 制定生产计划：根据公司战略目标和市场需求，制定具体的生产计划，包括生产量、工期、人员配置等方面的考虑。

2. 组织生产流程：负责协调生产车间、原材料供应和人力资源，确保生产流程的连贯性和高效性。

3. 安排工作任务：分配工作任务给各个生产部门和员工，确保每人每项任务的明确性和可操作性。

4. 监督生产进展：定期检查生产进展情况，发现问题并及时解决，确保生产任务按时完成。

5. 控制生产成本：通过科学管理和有效控制，降低生产成本，提高生产效率和质量。

6. 提升员工技能：组织培训和技能提升计划，提高员工的专业素质和技术水平。

7. 管理生产设备：确保生产设备正常运行，随时维护和保养设备，减少故障和停机时间。

三、岗位要求1. 教育背景：本科及以上学历，制造工程、机械工程、工业工程等相关专业。

2. 工作经验：具备5年以上相关行业的工作经验，有制造业管理经验者优先考虑。

3. 管理能力：具备良好的管理能力和团队合作精神，能有效协调各部门合作达成共同目标。

4. 技术能力：熟悉制造业生产流程和技术要求，具备相关计划和控制工具的运用能力。

5. 沟通能力：表达清晰、准确，能有效沟通协调各方利益，解决问题和冲突。

6. 应变能力：适应快节奏的工作环境，能承受工作压力，善于应对突发事件。

四、工作执行方法1. 制定生产计划：与市场营销部门和产品研发部门沟通，根据销售预测、原材料供应情况和生产能力制定生产计划。

2. 组织生产流程：建立生产车间管理系统，确保生产流程的顺畅进行，减少生产中的浪费和阻塞。

3. 安排工作任务：根据生产计划和员工技能，合理安排工作任务，确保每个生产环节的协调和高效。

4. 监督生产进展：通过定期会议和工作报告，及时了解生产进展情况，并提供必要的支持和协助。

公司岗位说明书职位：制造部经理部门：制造中心职位摘要：依据生产指挥中心编排的生产计划和本部门生产目标，根据物料计划组织领导产品生产、品质控制，全面负责。

保质、保量、按时完成生产计划，满足客户交期，为客户提供合格的产品，提升企业的综合制造能力，保障生产部各生产单位的正常生产秩序。

汇报对象：制造中心总助、副总办公地点：制造车间主要工作职责：1、管理体制服从上级领导工作安排，督导下属按时、按质、按量地完成生产任务；2、负责公司及部门各项管理制度的完善、宣导、执行与落实；3、负责作业人员作业技能、品质意识、安全意识、成本意识、5S素养的培训及考核；4、督导生产管理部车间8S的落实及缺失项目的改善；5、巡线落实及查核员工按工艺要求和品质标准作业；6、公平、公正地考核下属，并教导下属改善、提高工作绩效；7、各线之间事项的协调与联络，保证生产运作顺畅；8、当日生产计划的实行、跟踪、效果的确认；9、生产计划的可行性确认及产能准备工作；10、生产异常问题的处理及改善结果的跟踪；11、生产现场的维护与改善，严守生产纪律，杜绝不良现象发生；12、周工作计划的拟订及月工作的总结；教育/工作经验：大专/本科学历，5年以上的工作管理经验，有较强的生产管理背景，有消费类产品生产管理经验（TV或笔电、手机）者优先考虑。

具体的知识、技能、执照、认证等要求：有较强的沟通、分析及统筹能力；有基本IE知识和理念；数据感强，能处理突发情况的发生，对生产管理相当熟悉。

监督职责：直接管理人数：50人以上；间接管理人数：500人----1000人以上；体能要求/工作环境：1、身体健康，能承受强的工作压力；2、能适应工厂封闭式管理模式，具备应对生产中突发的生产异常状况及时应对处理；。

厂长(经理)岗位说明书职位名称：厂长（经理）部门：生产部报告对象：总经理工作地点：工厂岗位概述：厂长（经理）是工厂的最高管理者，负责整个工厂的日常运作和生产管理。

主要职责包括制定生产计划、管理生产线、保障生产质量、控制生产成本、提高生产效率等。

岗位职责：1. 制定生产计划：根据市场需求和生产能力，制定合理的生产计划，确保订单按时交付。

2. 管理生产线：负责生产线的排产、调度、协调，确保生产能力的最大发挥。

3. 保障生产质量：制定严格的生产标准和质量控制程序，确保产品质量符合标准。

4. 控制生产成本：优化生产工艺，提高生产效率，降低生产成本，实现成本控制。

5. 提高生产效率：持续改进生产流程，提高设备利用率，提高生产效率。

6. 管理生产人员：培训和管理生产团队，激励员工，提高生产能力和质量。

7. 现场管理：负责工厂现场管理，确保生产秩序和安全生产。

8. 协调配合：与其他部门协调配合，保障生产计划的顺利实施。

职位要求：1. 本科及以上学历，机械、自动化、电子、工业工程等相关专业。

2. 丰富的生产管理经验，有较强的生产计划、生产调度和生产成本控制能力。

3. 熟悉生产管理流程和质量管理体系，具备一定的生产技术和工艺改进能力。

4. 具备较强的组织协调能力和团队管理能力，善于沟通和协调各方资源。

5. 具备较强的应变能力和抗压能力，能够在复杂环境下有效管理生产。

6. 熟悉国家相关法律法规，尤其是安全生产管理法规，有责任心和安全意识。

7. 具有良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效领导和激励团队成员。

8. 有较强的决策能力和问题解决能力，能够迅速做出正确的决策和处理问题。

工作环境：工厂作为生产基地，工作环境相对较为复杂，需要面对设备噪音、高温等工作环境，并需要应对工作中的一些突发情况。

需要具备较强的抗压能力和应变能力，能够稳定应对各种工作挑战。

工作成就：1. 完成公司下达的生产任务，确保订单按时交付，实现了公司的销售目标。