山东大学网络教育薪酬管理期末考试复习题

薪酬管理考试题库（含答案）一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 下列关于薪酬管理的说法中，错误的是（）。

A. 薪酬管理是企业人力资源管理的重要组成部分B. 薪酬管理的目标是吸引、留住和激励优秀员工C. 薪酬管理应当与企业的战略目标相一致D. 员工的薪酬与其工作绩效无关答案：D2. 下列薪酬管理的基本原则中，不包括（）。

A. 公平性原则B. 竞争性原则C. 激励性原则D. 复杂性原则答案：D3. 企业在进行薪酬调查时，通常采用的方法不包括（）。

A. 问卷调查法B. 面谈法C. 电话调查法D. 社交媒体调查法答案：D4. 下列关于基本薪酬设计的说法中，错误的是（）。

A. 基本薪酬应当反映员工的职位价值B. 基本薪酬应当与企业的经济效益相一致C. 基本薪酬的确定可以采用市场调查数据D. 基本薪酬应当与员工的工作绩效无关答案：D5. 企业在进行绩效薪酬设计时，通常采用的模式不包括（）。

A. 计件薪酬制B. 小时薪酬制C. 绩效奖金制D. 股权激励制答案：D6. 下列关于福利薪酬的说法中，错误的是（）。

A. 福利薪酬可以提高员工的工作满意度B. 福利薪酬可以降低员工的流失率C. 福利薪酬可以减少企业的税收负担D. 福利薪酬的成本大于现金薪酬答案：D7. 企业在进行长期薪酬设计时，通常采用的方法不包括（）。

A. 股票期权计划B. 企业年金计划C. 员工持股计划D. 员工福利计划答案：D8. 下列关于薪酬管理的法律法规的说法中，错误的是（）。

A. 我国《劳动法》规定，员工的工资不得低于当地最低工资标准B. 我国《劳动合同法》规定，企业应当按时足额支付员工工资C. 我国《工资支付暂行规定》规定，企业可以扣除员工的部分工资D. 我国《税收征收管理法》规定，企业应当依法为员工缴纳社会保险费答案：C9. 下列关于薪酬管理的信息系统的说法中，错误的是（）。

A. 薪酬管理系统可以提高薪酬管理的效率B. 薪酬管理系统可以提高薪酬管理的准确性C. 薪酬管理系统可以提高员工的满意度D. 薪酬管理系统可以降低企业的薪酬成本答案：D10. 下列关于薪酬管理的未来发展说法中，正确的是（）。

薪酬管理期末试题及答案一、选择题（每题2分，共30题）1. 薪酬管理的目标是什么？A. 提高员工士气B. 降低员工流失率C. 激励员工表现D. 全面提升企业绩效答案：D2. 哪种薪酬制度最适合激励高绩效员工？A. 时间薪酬制度B. 提成薪酬制度C. 绩效薪酬制度D. 红利薪酬制度答案：C3. 薪酬激励的基本原则是什么？A. 公平原则B. 高效原则C. 简单原则D. 灵活原则答案：A4. 下列哪个因素不会影响薪酬水平？A. 员工个人能力B. 岗位难度C. 公司规模D. 行业薪酬水平答案：C5. 下列哪种薪酬管理方式适用于现代知识型企业？A. 定薪制度B. 梯度制度C. 执行制度D. 基准制度答案：B...29. 薪酬管理中的内在激励措施主要包括：A. 绩效奖金B. 薪酬晋升C. 岗位设计D. 相互谈判答案：C30. 哪种薪酬管理方式对员工关键绩效指标的实现程度最佳？A. 阶梯公式B. 等级公式C. 权重公式D. 动态公式答案：C二、简答题（每题10分，共2题）1. 阐述薪酬制度设计的重要性以及影响因素。

答案：薪酬制度设计的重要性在于能够激励员工，提高工作积极性和创造力，从而达到组织目标。

薪酬制度设计受到多个影响因素的影响，包括企业的战略目标和价值观、外部市场薪酬水平、职位需求和员工能力等。

合理的薪酬制度设计需要综合考虑这些因素，确保薪酬与员工的工作表现和贡献相匹配，同时保持内外部公平性。

2. 解释绩效考核与薪酬激励的关系，并提出提高绩效考核有效性的建议。

答案：绩效考核与薪酬激励密切相关。

绩效考核是评估员工工作表现的过程，通过对员工的评估结果，企业可以将薪酬激励与员工的绩效成果相结合，激励员工提高工作表现。

为提高绩效考核的有效性，可以采取以下建议：确立明确的评估标准和指标；建立定期反馈机制，及时告知员工评估结果；提供培训和发展机会，帮助员工提高工作能力；实行灵活的激励制度，个性化地奖励绩效突出的员工。

薪酬管理-期末考试1.单选题1.12.0薪酬设计技术是(C)层面的东西。

a认知 b应用c操作d运用1.22.0(C)是由一项或多项工作任务组成的一个明确的相关责任领域或业务流程节点。

a任务要素 b工作任务c职责d职位1.32.0在以下薪酬主要构成模块中，具有高差异性和高刚性的是(A)a基本薪酬b奖金 c保险 d福利1.42.0一般说来，短期奖金适用于各个管理层级，而长期奖励更多的是针对(C)管理者的一种奖励。

a低层 b中层c高层 d各个1.52.0按照(B)模式,奖金所占的比重较大,而福利、保险所占的比重较小，基本薪酬所占比重也相对较小。

a折中b高弹性 c高稳定 d低弹性1.62.0不属于职位薪酬体系的前提的是(C)a职位内容是规范化 b职位内容基本稳定c职位的职级较少 d按照个人能力安排职位1.72.0在职位评价的各种方法中，属于量化评价，并采用职位与尺度比较的方法是(C)a排序法 b分类法c要素计点法 d要素比较法1.82.0产品技术含量高、专业性强、市场狭窄的行业，应适当提高(A)的比重。

a基本薪酬 b佣金 c奖金 d福利1.92.0规模较大、投资回报率较高的企业通常会采用(A)薪酬水平政策a薪酬领袖政策b市场追随政策 c拖后政策 d混合政策1.102.0不属于高薪酬水平带来的可能收益的是(D)a减少甄选费用 b增加离职成本 c减少劳动纠纷d减少管理压力1.112.0在以下薪酬主要构成模块中，具有低差异性和低刚性的是(D)a基本薪酬 b奖金c保险d福利1.122.0企业加薪的幅度取决于企业的(B)a企业规模b支付能力c发展速度 d行业地位1.132.0采用内部成长战略的企业可以将薪酬管理的重心放在(C)上。

a薪酬管理的规范化b薪酬管理的标准化c目标激励d薪酬管理的分权化1.142.0著名心理学家弗鲁姆的研究表明，人们对个人努力或工作业绩有不同的预期，当这种预期对个体具有吸引力时，人们才会采取行动，这一理论是(B)a需求层次理论b期望理论c公平理论 d双因素理论1.152.0以下不属于法定福利的是(A)a咨询性服务b法定节假日 c住房公积金 d探亲假1.162.0不属于薪酬水平及其外部竞争性的重要性的是(D)a吸引、保留和激励员工 b控制劳动力成本 c塑造企业形象d保证企业的内部一致性1.172.0在员工远远超出工作要求，表现出特别的努力、实现了优秀的业绩或者作出了重大贡献的情况下，组织给予他们的小额一次性奖励的是(C)a基本薪酬 b浮动薪酬c特殊绩效认可计划d一次性奖金1.182.0需要运用上游、下游或者同级职位上所要求的多种一般性技能称之为(D)a知识 b深度技能 c能力d广度技能1.192.0(C)适用于经理人员。

一、案例分析1.问题：请对该薪酬制度进行评析答：1、薪酬确定薪酬的确定原则上不考虑年功、资历与家庭负担；主要考虑员工承担某一职位所需具备的条件、在工作中所表现出来的能力，努力在统一的架构下，依靠科学的价值评价，对各职种、职层人员的任职角色、绩效进行客观公正的评价，给贡献者以回报。

2、薪酬调整将薪酬与任职资格水平和绩效密切结合，依据考核结果和任职资格水平的变化进行薪酬调整。

3、薪酬结构通过建立在任职资格基础上的薪酬结构，增加薪酬调整的科学性和灵活性，强化薪酬的激励机制。

4、薪酬差距薪酬的水平要充分拉开差距，要有利于形成和稳定核心层、中间层和骨干层队伍。

薪酬要向关键职位、核心人才倾斜。

2.诺基亚公司薪酬体系的优点表现在什么地方？(1)战略薪酬体系与企业战略的匹配性可以从诺基亚公司的公司战略和竞争战略出发，分析此套薪酬体系是否与企业战略相匹配(2)从设计薪酬体系的目的出发入手设计薪酬体系得目标是为了达到公平、效率以及合法，是通过薪酬体系的内部一致性、外部竞争性、员工的贡献以及薪酬管理实现的。

从上诉材料可以看出诺基亚内部薪酬体系主要包括帮助员工明确工作目标、薪酬参数保持行内竞争力、重酬精英员工、注重本土化与人性化的薪酬制度，可以就这些在上述四个方面的表现进行论述来看诺基亚内部薪酬体系是否体现了公平、效率、合法。

3.怎样认识薪酬在企业激励员工中的作用？答：1.具有激励作用的薪酬可以保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，能够吸引优秀的符合企业所需的人才。

2..对员工的薪酬激励可以留驻员工，提高员工工作的士气，为企业创造更大的价值。

3. 通过薪酬激励，将短、中、长期经济利益相结合，促进企业的利益和员工的利益，企业的发展目标与员工的发展目标相一致，从而促进员工与企业结成利益共同体关系，最终达到双赢。

可以结合案例从多方面多角度解释薪酬的激励作用4. 从心理学的角度来说，薪酬是个人和组织之间的一种心理契约，这种契约通过员工对薪酬状况的感知来影响员工的工作行为、工作态度以及工作绩效，即产生激励作用。

山东大学网络教育期末考试试题及答案-人力资源管理A-3山东大学继续（网络）教育一、单选题1.评价受训者对所学内容的掌握程度是否达到了培训的预期目标，主要是指培训效果评价中的（）。

A.知识B.行为C.反应D.成效2.下列对角色扮演法的描述中不正确的是（）。

A.为了收到更好的培训效果，在培训中受训者常扮演自己工作所接触的对方的角色B.多用于有效沟通和领导模式分析的训练中C.目的是为了训练员工解决日常管理问题的能力D.要求角色扮演者根据对角色的理解随意发挥3.奖励成本上升应属于人力资源的（）。

A.获得成本B.使用成本C.开发成本D.保障成本4.下列特点企业，适宜采用计件工资的是（）。

A.劳动成果不易数量化B.自动化、机械化程度低C.产品数量取决于机械性能D.产品数量取决于机械性能5.下列各项属于非经济类报酬的是（）。

A.工资B.奖金C.员工获得的成就感D.津贴6.我国实行的是（）保险制度。

A.投保资助型B.强制储蓄型C.国家统筹型D.社会统筹和个人账户相结合型7.在考核评价的过程中，一位主管对表现不十分友好的下属在各个评价要素上都给以较差的评价，这种绩效考核中的问题被称为（）。

A.趋中效应B.工作绩效评价标准不明确C.晕轮效应D.近因效应8.人力资源的智能不包括下面的哪一项（）A.知识B.智力C.工作D.技能9.信度，主要指绩效考核系统所具备标准中的（）。

A.明确性B.敏感性C.一致性D.准确性10.某人在甲单位是人才，到乙单位就不是人才了，这是指人力资源的（）特性。

A.活动性B.时效性C.变化性和不稳定性D.能动性11.对工作分析可有双重理解，但往往会有偏见倾向的工作分析方法是（）。

A.纪实分析法B.问卷调查法C.观察法D.主管人员分析法二、简答题1.制定人力资源规划的程序是怎样的?2.人力资源需求的预测方法有哪些?3.人力资源管理的基本职能有哪些?三、论述题1.从哪些方面鉴别一个人力资源规划的有效性?2.人力资源规划的主要内容是什么?四、名词解释1.股票期权计划2.员工培训- 1 -。

薪酬管理期末考试试题薪酬管理期末考试试题薪酬管理是企业中一个重要的管理领域，它涉及到员工的激励和奖励机制，对于企业的发展和员工的积极性起着至关重要的作用。

下面是一些薪酬管理期末考试试题，希望能够帮助大家复习和巩固相关知识。

1. 请简要说明什么是薪酬管理？薪酬管理是指企业通过制定合理的薪酬制度，对员工进行薪酬激励和奖励的管理。

它包括薪酬策略的制定、薪酬结构的设计、薪酬测算和薪酬调整等方面。

薪酬管理的目的是为了激励员工的积极性和创造力，使其为企业的目标和利益做出贡献。

2. 请列举几种常见的薪酬制度。

常见的薪酬制度包括：按工作量计酬制度、按绩效计酬制度、按岗位计酬制度、按能力计酬制度和按经验计酬制度等。

不同的制度适用于不同的企业和岗位，选择合适的薪酬制度可以更好地激励员工。

3. 请解释薪酬测算的概念和方法。

薪酬测算是指根据薪酬制度和员工的工作表现，计算员工的薪酬水平和增长幅度的过程。

常见的薪酬测算方法包括市场定位法、成本测算法和绩效测算法等。

市场定位法是根据市场上同类岗位的薪酬水平确定员工薪酬；成本测算法是根据企业的财务状况和预算来确定员工薪酬；绩效测算法是根据员工的绩效评估结果来确定员工薪酬。

4. 请简要说明薪酬调整的原则和方法。

薪酬调整是指根据员工的工作表现和市场变化等因素，对员工的薪酬进行适当的调整。

薪酬调整的原则包括公平、激励和可持续性。

公平是指薪酬调整应该公正合理，不偏袒个别员工；激励是指薪酬调整应该能够激励员工的积极性和创造力；可持续性是指薪酬调整应该符合企业的财务状况和长期发展战略。

常见的薪酬调整方法包括年度调薪、晋升加薪和绩效奖金等。

5. 请简要说明薪酬管理的挑战和应对策略。

薪酬管理面临着一些挑战，如员工的不满和不公平感、薪酬制度的复杂性和灵活性等。

为了应对这些挑战，企业可以采取一些策略。

首先，建立公平合理的薪酬制度，确保员工的薪酬公正。

其次，加强与员工的沟通，了解他们的需求和期望，及时调整薪酬政策。

薪酬管理期末考试试题一、选择题（每题2分，共20分）1. 薪酬管理的主要目的是：A. 提高员工满意度B. 降低企业成本C. 吸引和保留人才D. 提高企业竞争力2. 以下哪项不是薪酬结构的组成部分？A. 基本工资B. 奖金C. 员工福利D. 企业文化3. 薪酬调查的目的是：A. 确定市场薪酬水平B. 增加员工工作量C. 减少企业支出D. 降低员工离职率4. 以下哪种薪酬支付方式属于非货币性薪酬？A. 股票期权B. 绩效奖金C. 固定工资D. 佣金5. 绩效薪酬体系的建立需要考虑以下哪个因素？A. 员工的个人兴趣B. 企业的财务状况C. 员工的工作态度D. 员工的个人能力二、判断题（每题1分，共10分）6. 薪酬管理是人力资源管理中的一项重要职能。

（）7. 薪酬公平性只涉及到内部公平性，与外部市场无关。

（）8. 薪酬结构的设计应该与企业的经营战略相一致。

（）9. 员工的薪酬水平完全由市场决定，与个人能力无关。

（）10. 薪酬管理的最终目标是实现员工与企业的共同发展。

（）三、简答题（每题5分，共10分）11. 简述薪酬管理的基本原则。

12. 描述薪酬调查的一般步骤。

四、论述题（每题15分，共30分）13. 论述如何建立有效的绩效薪酬体系。

14. 分析薪酬管理在企业战略中的作用。

五、案例分析题（共30分）15. 假设你是一家公司的人力资源经理，公司目前面临员工流失率较高的问题。

请根据薪酬管理的相关知识，分析可能的原因，并提出解决方案。

（30分）请考生在答题卡上作答，本试题卷不得带出考场。

祝考试顺利。

薪酬管理复习题第一章薪酬管理概述一、单项选择题（A）1.工资理论史上的第一个里程碑是A.生存工资理论B.工资基金理论C.工资差别理论D.均衡价格工资理论（A）2.工资基金理论的代表人物是A.约翰·穆勒B.亚当·斯密C.大卫·李嘉图D.约翰·贝茨·克拉克（C）3.阐释了岗位工资制度的理论依据是A.生存工资理论B.工资基金理论C.工资差别理论D.均衡价格工资理论（A）4.洛夫等经济学家发展并完善了A.效率工资理论B.制度学派工资理论C.知识资本理论D.生存工资理论（A）5.整体薪酬构成中，属于保障薪酬的是A.基本工资B.奖金C.福利D.津贴二、多项选择题（ABCDE）1.基本薪酬的特点包括A.常规性B.结构性C.等级性D.固定性E.基准性（ABCD）2.整体薪酬的理念包括A.整体理念B.客户理念C.业绩理念D.个体化理论E.效益理念（ABCDE）3.整体薪酬的构成包括A.保障薪酬B.激励薪酬C.薪酬的替代品D.薪酬的补充E.薪酬的柔性部分（BCD）4.薪酬管理的目标包括A.透明性B.有效性C.合法性D.公平性E.激励性三填空题1.报酬是指员工从企业那里得到的作为个人贡献回报的他认为有的各种东西，一般分为内在报酬和外在报酬。

1.价值2.从薪酬支付的主客体而言，薪酬支付的客体是。

2.雇员3.19世纪后期，美国经济学家约翰·贝茨·克拉克(John Bates Clark)在其著作《》中提出了边际生产力分配论。

3.财富的分配4.洛夫等经济学家发展并完善了。

4.效率工资理论5.制度学派则是从的角度研究影响工资水平的因素。

5.现实四名词解释1.薪酬：是报酬体系的一部分，是指员工从企业那里得到的各种直接和间接的经济收入，相当于经济报酬部分。

2.基本薪酬：基本薪酬又称基本工资，是指一个组织根据员工所承担或完成的工作本身或者是员工具备的完成工作的技能或能力向员工支付的稳定性报酬。

《薪酬管理》模拟题
第一套
一、名词解释
职位评价——就是指系统的确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个职位结构的过程。

补偿性工资差别理论——是指在知识技能水平方面没有本质差异的劳动者因所从事工作的工作条件和社会环境优劣不同而产生的薪酬水平差异。

薪酬区间渗透度——员工的实际基本薪资与区间的实际跨度——即最高值与最低值之差——之间的关系。

反映了该员工在其所在薪资区间中的相对地位。

宽带薪酬结构——对多个薪资等级以及薪资变动范围进行重新组合，使之变成只有相当少数的薪资等级（一般不超过4个）以及相应较宽的薪资变动范围。

二、简答题
1.简述用要素计点法进行职位评价的步骤及优缺点。

（P104-P115）
步骤：
1、选取合适的保持要素；
2、对每一种报酬要素的各种不同程度、水平或层次加以界定；
3、确定不同报酬要素在职位评价体系中所占的权重或者相对价值；
4、确定每一种报酬要素的不同等级所对应的点值；
5、运用这些报酬要素来分析和评价每一个职位；
6、将所有被评价职位根据点数高低排序，建立职位等级结构。

优点：首先，与非量化的职位评价方法相比，计点法的评价更为精确，评价结果更容易被员工所接受，而且还允许对职位之间的差异进行微调；其次，可以运用具可比性。

山东大学网络教育管理学期末考试试题及参考答案一、多选题（57分）1、企业经营过程中的资源有很多，属于有形资源的有（）A、银行存款B、人力资源C、资本金D、机器设备正确答案：ACD2、委员会管理的缺点是（）。

A、成本高B、耗费时间C、职责分离D、少数人占支配地位正确答案：ABCD3、组织变革的原因可能有（）。

A、工艺技术的变化B、人员调整的变化C、管理条件的变化D、国家产业结构的调整正确答案：ABCD4、在风险管理过程中，属于风险转移方式的有（）。

A、保险B、租赁C、外包D、委托管理正确答案：ABCD5、决策的有效性标准为（）。

A、常规决策B、确定决策C、满意决策D、合理标准正确答案：CD6、影响组织结构选择主要因素有（）。

A、技术B、战略C、环境D、组织的生命周期正确答案：ABCD7、组织培训的目的包括（）。

A、明确组织方向B、形成共同的价值观C、促进个人的发展D、保持企业竞争力正确答案：BCD8、以下选项中（）属于目标管理的特征。

A、是参与管理的一种形式B、强调集体管理C、促使权力下放D、注重成果第一正确答案：ACD9、领导用人的艺术包括（）。

A、善于识人B、用人之长C、把握好用人时机D、注意人员组合正确答案：ABCD10、组织变革的风平浪静观认为，组织的变革过程可看作由三个阶段构成，分别是（）。

A、解冻阶段B、协调阶段C、适应阶段D、变革阶段正确答案：AD11、研究表明，个人的道德发展要经历的几个层次是（）A、前习俗阶段B、后习俗阶段C、习俗阶段D、原则阶段正确答案：ACD12、ERG理论认为，人们存在三种核心需要，包括（）。

A、生存B、关系C、成长发展D、安全正确答案：ABC13、下列创新，属于管理创新的是（）。

A、管理理念创新B、管理工具创新C、管理制度创新D、管理模式创新正确答案：ACD14、下列不属于矩阵结构缺点的是（）。

A、双重领导B、灵活性差C、部门间协调差D、横向联系差正确答案：BCD15、关于处理直线职权、参谋职权和职能职权三者之间的关系，下列说法正确的是（）。

山东大学网络教育期末考试试题及答案-绩效管理A_3山东大学继续（网络）教育一、单选题1.对员工行为的指挥棒是（）A.顾客满意指标B.企业战略指标C.绩效评价指标D.产品质量指标2.企业绩效管理系统实施效果的主要责任人是（）。

A.CEOB.人力资源管理部门主管C.绩效管理专员D.各直线部门主管3.（）方法只能把员工分为有限的几种类型，难以具体比较员工差别，也不能在诊断工作时提供准确可靠的信息。

A.排列法B.成对比较法C.强制分布法D.选择排列法4.在一项旨在了解员工绩效提高程度对操作工人的考评中，以（）为信息的主要来源。

A.主管B.同事C.员工D.客户5.在绩效评估环节，绩效沟通是对员工绩效结果的（）A.评估B.反馈与指导C.肯定D.管理6.在绩效管理体系中，首要环节是（）A.绩效计划B.绩效评价C.绩效评估D.绩效指标7.在用来评价工作行为时，与关键行为事件法相类似的是（）A.图尺度评价量表法B.强迫分配法C.行为锚定评价量表法D.混合标准量表法二、多选题1.绩效管理的准备阶段需要解决的基本问题有（）A.选择考评方法B.收集考评资料C.明确绩效管理对象D.提出考评要素和标准体系2.目标管理法的四个阶段包括（）A.绩效反馈B.建立目标计划C.绩效指导D.绩效检查3.绩效改进程序包括（）A.业务流程再造B.标杆管理C.全面质量管理D.组织结构重组4.从绩效的多维性看，一名销售人员的绩效应从（）等方面考评。

A.生产量B.客户投诉率C.销售费用D.原材料消耗率5.组织绩效通常包括（）A.产量B.盈利C.员工士气D.员工满意度6.在对中层管理人员绩效考评的培训包括（）。

A.企业绩效管理制度的内容和要求B.绩效管理的基本理论方法C.绩效考评指标和标准的设计原理D.绩效管理的程序、步骤，以及实施的要点7.组织的内部环境包括（）A.竞争对手B.组织发展规模C.组织文化和价值观D.企业利益相关者三、简答题1.如何进行绩效改进的指导？2.简述衡量一个绩效管理系统是否有效的标准。

薪酬管理考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 薪酬管理的核心是（）。

A. 薪酬调查B. 薪酬结构C. 薪酬水平D. 薪酬政策答案：C2. 薪酬管理的首要目标是（）。

A. 吸引人才B. 保留人才C. 激励员工D. 降低成本答案：C3. 以下哪项不是薪酬管理的主要功能（）。

A. 吸引和保留员工B. 激励员工C. 降低成本D. 塑造企业文化答案：C4. 薪酬调查的主要目的是（）。

A. 确定薪酬水平B. 制定薪酬政策C. 了解竞争对手的薪酬状况D. 以上都是答案：D5. 薪酬结构设计的主要依据是（）。

A. 市场薪酬水平B. 员工个人能力C. 组织结构D. 工作分析答案：D6. 以下哪项不是薪酬结构设计的原则（）。

A. 公平性B. 竞争性C. 灵活性D. 随意性答案：D7. 薪酬水平的决定因素不包括（）。

A. 劳动力市场供求状况B. 员工个人能力C. 组织财务状况D. 员工工作年限答案：D8. 以下哪项不是薪酬管理的发展趋势（）。

A. 薪酬个性化B. 薪酬透明化C. 薪酬差异化D. 薪酬平均化答案：D9. 绩效薪酬的主要目的是（）。

A. 降低成本B. 激励员工C. 吸引人才D. 保留人才答案：B10. 以下哪项不是非货币性薪酬（）。

A. 工作保障B. 培训机会C. 股票期权D. 年终奖金答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 薪酬管理的主要内容包括（）。

A. 薪酬调查B. 薪酬结构设计C. 薪酬水平确定E. 薪酬支付答案：ABCDE2. 薪酬调查的类型包括（）。

A. 市场薪酬调查B. 内部薪酬调查C. 竞争对手薪酬调查D. 行业薪酬调查E. 地区薪酬调查答案：ADE3. 薪酬结构设计应考虑的因素包括（）。

A. 工作分析B. 组织结构C. 员工个人能力E. 组织财务状况答案：ABDE4. 薪酬水平的决定因素包括（）。

A. 劳动力市场供求状况B. 员工个人能力C. 组织财务状况D. 工作性质E. 地区经济发展水平答案：ACDE5. 绩效薪酬的类型包括（）。

一、单选题1.在企业面临困难时，有可能会对企业的资金流量和运营成本构成威胁的是（）。

A.绩效加薪B.浮动薪酬C.特殊绩效认可计划D.一次性奖金2.雇主为已经完成的工作而支付的基本现金报酬属于（）。

A.基本薪酬B.绩效薪酬C.成就薪酬D.综合薪酬3.组织可以利用薪酬吸引更多的所需的人才，因为基本工资、福利和可变工资具有（）。

A.分选效应B.激励效应C.成本效应D.成长效应4.一个国家、地区或者行业的平均薪酬高低状况的薪酬水平分类是（）。

A.宏观薪酬水平B.微观薪酬水平C.企业薪酬水平D.个人薪酬水平5.赫茨伯格提出的理论是（）。

A.需求理论B.双因素理论C.期望理论D.强化理论6.业绩奖金不仅可以现金方式支付，还可以下列哪种方式支付（）。

A.股票期权B.股票增值权C.福利D.基本薪酬7.下列关于失业保险对象的资格确定的说法错误的是（）。

A.失业者必须处于劳动年龄阶段B.失业者必须满足一定的合格期条件C.失业者可以是由于本人原因而自愿失业的D.失业者必须具有劳动能力和就业愿望8.下面哪项不是风险薪酬设计应考虑的因素（）。

A.要体现风险薪酬的激励作用B.反应主要年度间经营绩效的变化C.考虑经营绩效上升难度D.法律最低工资标准9.用来确定公司的薪酬策略是领先型.跟随型.滞后型的薪酬策略是（）。

A.薪酬支付策略B.薪酬水平策略C.薪酬激励策略D.薪酬结构策略10.企业生命周期处于衰退阶段时，薪酬激励的重点应是（）。

A.创新人才B.研发部门人员C.成本控制人员D.生产经营管理人员11.认为薪酬水平取决于劳动边际生产力的理论是（）。

A.工资决定理论B.维持生存薪酬理论C.边际生产力劳动理论D.劳动力市场均衡理论12.计时制薪酬的适用范围不包括（）。

A.劳动成果无法直接.准确计量的工作B.劳动成果难以直接反映工作强度或工作态度的部门和员工C.分工细、劳动过程强度低、产品数量和质量与职工本人能力关联不大，而主要取决于集体协作的企业员工D.生产任务明确、产品数量和质量易于测量和统计的工种13.帮助组织整合资源，决定资源的投资方向与投资项目，达到引导组织期望行为与强化组织价值的薪酬管理决策是指（）。

一、多选题（18分）1、债权人为了防止其利益不受伤害，可以采取（）保护措施。

A、取得立法保护，如优先于股东分配剩余财产B、在借款合同规定资金的用途C、拒绝提供新的借款D、提前收回借款正确答案：ABCD2、进行最佳盗本结构决策可以采用的方法有（）。

A、净现值法B、肯定当量法C、比较资本成本法D、无差异点分析法正确答案：CD3、若上市公司采用了合理的收益分配政策，则可获得的效果有（）。

A、能为企业筹资创造良好条件B、能处理好与投资者的关系C、改善企业经营管理D、能增强投资者的信心正确答案：ABD4、融盗租赁的租金总额一般包括（）。

A、设备的购置成本B、预计设备的残值C、利息D、租赁手续费正确答案：ABCD5、公司在制定利润分配政策时应考虑的因素有（）。

A、通货膨胀因素B、股东因素C、法律因素D、公司因素正确答案：ABCD6、在进行两个投资方案比较时，投资者完全可以接受的方案是（）A、期望收益相同，标准离差较小的方案B、期望收益相同，标准离差率较小的方案C、期望收益较小，标准离差率较大的方案D、期望收益较大，标准离差率较小的方案正确答案：ABD7、主权资本的筹资方式有（）。

A、发行债券B、发行股票C、吸收直接投资D、留存利润正确答案：BCD8、在完整的工业投资项目中，经营期期末（终结时点）发生的净现金流量包括（）A、回收流动资金B、回收固定资产残值收入C、原始投资D、经营期未营业净现金流量正确答案：ABD9、普通股与优先股的共同特征主要有（）。

A、同属公司股本B、股息从净利润中支付C、需支付固定股息D、均可参与公司重大决策正确答案：AB二、计算题（60分）10.某企业向银行贷款50万元，名义利率为12%，银行要求的补偿性余额为10%。

计算该笔借款的实际利率。

下确含空：（500-199%V500*/1-10%1=1333%1、某公司2003年资本总额为1000万元，其中普通股为600万元（24万般），债务400万元。

人力资源管理1一、单选题1.下列说法正确的是（ C ）A.当组织效率低时应该对一般员工进行培训B.当组织效率低时应该对管理人员进行培训C.当组织效率低时应该对一般员工和管理人员都进行培训D.当组织效率低时不一定会产生培训需求2.（B）是指工作中不能再进一步分解的最小动作单元。

A.职位B.工作要素C.职务D.任务3.为了补偿员工额外或特殊的劳动消耗，保证员工的工资水平不受特殊条件影响而支付的薪酬是（D）A.基本工资B.绩效工资C.福利D.津贴4.下列不属于外部渠道招聘优势的是（B）。

A.为企业带来不同的价值观和新观点B.不存在“逆向选择”问题C.外部渠道广阔D.是一种很有效的信息交流方式5.绩效考核指标设计过程的第一步为（C）。

A.试用B.归类合并筛选C.指标内容设计D.量化6.不属于培训效果评估的指标是（D）A.知识B.行为C.反应D.成本费用7.适合于那些以外显动作为主的职务，对于脑力劳动成分比较高的职务，效用不大的工作分析方法是（B）。

A.见习法B.观察法C.工作日志法D.访谈法8.副厂长属于（B）。

A.职位B.职务C.责任D.责任9.想如何避免在绩效评价中可能出现的评价者个人偏见、趋中趋势和晕轮效应等问题，可以从（D）做出努力。

A.确保评价者清楚地了解各种在绩效评价过程中容易出现的问题B.选择正确的评价工具C.对评价者进行如何避免在绩效评价过程中容易出现的问题的培训D.以上都对10.在评价中心法，被测者面对大量报告，备忘录、电话记录、信函以及其他材料，并按要求对每一份材料作适当的处理，这种方式是（C）。

A.角色扮演B.管理游戏C.公文处理D.无领导小组讨论二、简答题1.完善的培训系统包括哪几个环节？1. 完善的培训系统包括四个环节，具体如下：（1）培训需求分析，具体包括组织分析、任务分析、个人分析，目的是为了确定培训项目。

（2）制定培训计划，包括制定指导性目标、考虑受训者的准备和动力、遵循学习原则和选择培训者四个方面。

薪酬管理试题及答案期末薪酬管理是企业人力资源管理中至关重要的一部分。

它涉及到如何确定员工的薪资、福利及奖励，并且与员工的绩效直接相关。

在期末考试前夕，以下是一些关于薪酬管理的试题及答案，供大家参考。

试题一：1. 什么是薪酬管理？它在人力资源管理中的作用是什么？2. 列举并解释薪酬管理中常用的四种薪资制度。

3. 请阐述绩效奖金的设计原则。

4. 什么是薪酬福利平衡？为什么它对员工满意度的提高很重要？答案一：1. 薪酬管理是指企业对员工的薪资、福利和奖励进行规划、设计、实施和控制的过程。

在人力资源管理中，薪酬管理的作用是吸引、激励和保留合适的人才，提高员工的工作积极性和工作满意度。

2. 常用的四种薪资制度包括：按岗位薪资制度、按技能薪资制度、按绩效薪资制度和按工作价值薪资制度。

按岗位薪资制度是根据不同岗位设置不同的薪资水平；按技能薪资制度是根据员工所具备的技能水平确定薪资；按绩效薪资制度是根据员工的绩效表现决定薪资；按工作价值薪资制度是根据员工对企业增加的价值来确定薪资水平。

3. 绩效奖金的设计原则包括：可操作性原则，即奖金应与员工的实际工作表现相关联；公平性原则，奖金的分配应公平、透明，不偏袒任何个体；可持续性原则，奖金设计应考虑到企业的财务状况和长远发展；激励性原则，奖金水平应能够激励员工产生积极的工作动力。

4. 薪酬福利平衡是指通过合理设置薪资和福利，使员工感到满意并能够平衡工作与生活之间的关系。

它对员工满意度的提高很重要，因为员工满意度的提高可以促进员工的工作动力和积极性，从而提高员工的绩效和工作表现。

试题二：1. 请列举并解释薪酬管理中的四个基本要素。

2. 为什么薪酬调查对薪酬管理很重要？请说明薪酬调查的步骤。

3. 请描述薪酬管理中的内部公平和外部公平，并解释它们的区别。

4. 请阐述薪酬管理中的灵活福利制度和非金钱激励的作用。

答案二：1. 薪酬管理的四个基本要素包括：内外公平、激励、承受能力和灵活性。