房地产风险管理论文

房地产风险管理论文

房地产项目管理中的风险管理

房地产风险管理论文摘要

房地产风险管理论文内容

1.房地产开发易产生风险的原因

1.1不动产的属性

住房作为不动产，是固定的不可移动的，资金一旦投入开工建成房屋，就不能再更改，在房产出售之前，资金也无法回流。房地产开发的产品的这种不同于其他商品的属性，注定了房地产开发的风险性，房地产开发本身所缺乏的灵活性，是房地产开发的主要风险因素之一。

1.2所需投资大

1.3较长的开发周期

房地产开发不仅工程规模大，工程周期也一般较长，从项目的确定，资金的筹措，到具体施工，到最后的营销销售，无疑需要一段较长的时间。这种时间上的过长，给房地产带来不小的风险。

1.4对地区经济依赖性过强

房地产开发的位置固定性，导致其开发项目必须依赖于某一地区的经济发展水平。当项目所在区域经济发展出现问题，不景气，房地产项目一定会受到影响：市场需求降低，商务出租困难等等。

2.具体风险有哪些

2.1经济大环境风险

经济形势的变动将会给开发商带来巨大经济损失，经济形势的变动包括市场需求，购买力，利率，甚至汇率等的改变。从项目开发

之前的市场调研到最后工程竣工楼盘开始销售，这之间的较大时间

差导致房地产开发巨大的变数，如之前调研好的消费者偏好的户型，到后来销售时，已经发生不可预知的改变，直接导致楼盘销售不佳。而通货膨胀所带来的风险是更显而易见的，一旦发生通货膨胀，货

币贬值，必将导致消费者购买力的下降，房地产虽然对通货膨胀的

抵抗性较好，但是当全面的通货膨胀发生时，也一定会价格上涨，

造成销售困难。上文提到房地产开发所需投资规模巨大，投资资金

一般难以自己全部拿出，势必要采取银行贷款，楼盘预售等方式筹

集资金。银行贷款时，如果不能够按合约偿还贷款，最后作为抵押

的楼盘将会被银行收回。而预售的房屋如果不能及时供给住户，让

住户入住，也要面临毁约的巨大经济赔偿。总之，经济大环境给房

地产带来了巨大风险。

2.3技术方面带来的风险

3.应对风险的主要措施

3.1规避风险

如果在项目没有正式开工之前已经发觉了风险，且这种风险是应对比较麻烦的甚至基本无力应对的，这时候可以放弃。在工程早期

放弃项目可以避免更大的损失。但是这种方式带有一定的消极性，

虽然免除了风险，不会得到任何收益。

3.2投资多元化

3.3学会通过财务控制风险

3.4全面调查，科学预测

房地产的发展并不是无迹可寻的，在项目开发前要利用一切可以利用的信息，仔细分析房地产的变动规律，及时掌握国家政策，及

时掌握市场需求和其他公司的竞争项目等。这样全面的分析和调查，会让项目的开发风险降到最低，也便于预测成本和收益。

3.5缩短项目时间

在保证房地产项目工程质量的同时，要尽可能的减少项目开发所用时间，减少工程开发期间社会经济不确定性变动所带来的风险。可以通过培训项目开发人员，选择最专业的建筑公司等方式来提高效率，以缩短时间。

3.6尽量减少可变量

工程中有些变量对于经济利润的变动十分敏感，从而稳定性差，这种风险可以通过签订合同等方式消除。例如在银行贷款时候为了防止利息提高可以签订固定利息贷款合同，人工费材料费等增长可以通过与建筑公司签订工程总价的一次性讲清楚的合同等等。

结语：

房地产风险管理论文文献

房地产企业财务风险管理研究

房地产风险管理论文摘要

【摘要】在房地产企业财务活动的整个过程中，存在着各种各样的不确定性，同时也面临着不可避免的各种财务风险。财务风险的存在也增加了企业预期收益的不确定性。在目前的宏观调控大环境下，房地产企业竞争越来越烈，结合房地产的行业特征，有效预防和控制企业财务风险，对房地产企业的良性运营和可持续发展有着至关重要的意义。因此，房地产企业应主动识别财务风险并建立有效的规避机制，通过全周期的内部控制及预算跟踪，增强企业的财务实力，提高竞争能力。

房地产风险管理论文内容

【关键词】房地产企业;财务风险;风险管理

房地产业由于其高收益的特点，在改革开放后得到快速发展，对我国经济的发展也起到了支柱作用。但随着我国宏观经济的日益增长，房地产企业自身的高风险特征也日趋明显。房地产企业面临着激烈的市场竞争环境和瞬息万变的外部环境。同时，我国政府各项抑制房价过快增长、稳定房地产行业健康发展等政策陆续出台，也

促使房地产企业必须积极加强财务风险管理，有效预防和控制自身

的财务风险，保证企业的可持续健康经营与发展。

一、房地产企业财务风险识别

1.投资风险

由于影响投资效果的因素较多，房地产企业项目投资需要承受较大的风险，才能达到最终的预期收益。导致房地产企业投资收益低

于预期投资报酬水平的主要原因有：一是内部的非系统性风险，主

要是企业自身存在的风险，如缺乏有效的投资管理系统，在初期市

场分析、技术可行性分析及项目投资回报分析上有误，并缺乏投资

项目启动后全周期的投资效益监控;二是外部的系统性风险，主要是

企业外部市场环境变化带来的投资收益的不确定性，包括国家的政

策环境、宏观经济环境、以及房地产行业的周期性变化。

房地产开发项目从最初的购买土地、桩基建设到主体封顶，以及配套设施和后期的物业维护等每一个开发阶段都需要投入大量资金，且开发周期一般较长，因而通常需要通过融资的方式来解决资金问题，并能够取得财务杠杆收益。在融资的过程中会因为融资方式及

融资结构的不同，而存在一定的风险。在融资方式方面，如仅依赖

于某一种融资方式，当该种融资方式失去作用时，就容易发生融资

渠道受阻，影响企业资金的正常运作，给企业的经营带来较大的风险;在融资结构方面，对企业资金结构的安排、筹资方式的不同选择，由于融资产品的利率水平不同，而存在不同的融资成本及费用，如

不进行合理的规划，则会有资金成本的浪费、甚至到期无法还本付息、资不抵债的风险。

3.资金运营风险

二、房地产企业财务风险的防范措施

1.加强项目投资管理

(1)做好项目投资的可行性研究

(2)合理安排投资组合规划