网易-产品开发流程说明.doc

产品实现策划程序1.0目的本程序确定产品开发全过程的各个步骤，促进与所涉及的每个职能部门的联系，保证开发进程；尽早发现所需更改，确保产品使顾客满意。

2.0范围本程序适用于本企业所有新产品开发和顾客工程更改后须按PPAP规定重新送样的产品。

3.0职责3.1.厂长负责提供项目开发支持并任命项目小组组长。

3.2.项目小组组长领导项目小组进行APQP的策划和实施并进行各项目开发的协调。

3.3.项目小组负责产品先期策划，包括现有质量体系和顾客要求的差距分析；制定开发目标及跟踪，如成品率、工序能力、循环时间、开发进度、开发成本等；编制APQP 实施计划并负责检查实施情况。

3.4.项目小组组长在厂长的领导下，充分代表企业的行动，保证企业的利益，组织协调各部门在项目小组开发全过程中任务的分配和质量、进度的控制。

在管理者支持和足够资源配备的条件下，对项目小组的成败负主要责任。

3.5.项目小组成员在组长的领导下，互相配合，共同完成项目小组开发任务。

在工作中与本部门经理广泛交流意见并统一认识。

3.6.项目小组负责产品开发费用预算和开发过程成本监控。

3.7.厂办室组织开发项目小组有关的技术培训。

4.0定义4.1.APQP：产品质量先期策划和控制计划；4.2.PPAP：生产件批准程序；4.3.FMEA：潜在的失效模式及后果分析4.4.PFMEA：过程潜在的失效模式及后果分析4.5.MSA：测量系统分析4.6.OTS：工装样件，采用生产用模具、夹具模拟生产工艺，可不用生产用的设备, 不按生产节拍生产，用来评价产品和过程试验策划4.7.SOP：批量生产件5.0输入6.0流程责任部门 相关质量记录综合科 销售科 项目小组 厂长 项目小组→产品建议书 →新产品开发计划 财务科 →项目确立时的风险及可行性检查表→产品报价单领导层 项目小组组长 →APQP 实施计划→项目目标 →材料清单→特殊特性→试生产控制计划设计技术科/项目小组→生产控制计划项目小组←开发协议 ←市场调研、法律法规项目小组→过程能力研究报告7.0 说明7.1 项目小组成立7.1.1销售科充分了解市场需求及顾客要求后，编写《产品建议书》附带产品图纸、样件、标准、特殊要求等。

标题：产品开发的一般流程
一、概念设计
首先，我们需要明确产品的概念设计。

这包括明确产品的目标用户、功能需求、技术可行性等因素。

在此阶段，我们通常会进行市场调研，了解用户需求，同时进行技术可行性分析，以确保产品在技术上可行且具有市场潜力。

二、产品设计
在概念设计明确后，进入产品设计阶段。

在此阶段，我们会根据用户需求和技术可行性，设计出产品的初步蓝图。

这个阶段需要充分考虑产品的外观、功能、性能、成本等因素，并进行初步的模型制作和测试，以确保设计的可行性和完善性。

三、原型制作
原型制作是产品开发过程中的一个重要环节。

原型通常包括物理原型和数字原型。

物理原型主要是为了测试产品的实际操作性，而数字原型则主要用来测试软件的功能和用户体验。

在此阶段，我们会根据测试结果，对产品设计进行修改和优化。

四、开发生产
当原型通过测试后，我们就可以进入开发生产阶段。

在此阶段，我们需要根据生产计划，将产品生产出来，并进行进一步的测试和优化。

同时，我们还需要考虑供应链、物流、销售渠道等问题。

五、市场推广
最后，当产品经过测试和优化后，我们就可以推向市场进行销售和推广。

在此阶段，我们需要制定市场推广策略，包括广告、促销、渠道合作等，以吸引更多的用户并提高产品的市场占有率。

以上就是产品开发的一般流程。

当然，在实际操作中，可能还需要根据具体情况进行调整和优化。

但总体来说，这个流程为产品开发提供了一个基本的框架和思路。

软件开发流程的具体内容软件开发是一个复杂而又精细的过程，需要经历多个阶段和环节。

下面将介绍软件开发的具体流程，以便更好地了解软件开发的全貌。

1. 需求分析阶段。

软件开发的第一步是需求分析阶段。

在这个阶段，开发团队与客户进行沟通，了解客户的需求和期望。

通过讨论和调研，确定软件的功能和特性，明确软件的用户群体和使用场景，为后续的开发工作奠定基础。

2. 设计阶段。

在需求分析的基础上，开发团队进行软件的设计工作。

包括系统架构设计、数据库设计、界面设计等。

设计阶段的目标是确定软件的整体结构和各个模块的功能，为后续的编码工作提供指导。

3. 编码阶段。

编码阶段是软件开发的核心阶段，开发团队根据需求和设计文档，进行具体的编码工作。

根据需求文档和设计文档，开发团队使用相应的编程语言和开发工具，编写软件的源代码。

4. 测试阶段。

编码完成后，软件需要进行测试。

测试阶段包括单元测试、集成测试、系统测试等多个环节。

测试人员根据测试计划和测试用例，对软件进行全面的测试，确保软件的质量和稳定性。

5. 部署和维护阶段。

软件通过测试后，进入部署和维护阶段。

开发团队将软件部署到目标环境中，并进行相关的配置和优化。

同时，开发团队需要对软件进行维护和更新，确保软件的稳定性和安全性。

总结。

软件开发流程包括需求分析、设计、编码、测试、部署和维护等多个阶段。

每个阶段都有其独特的任务和目标，需要开发团队的密切合作和高效协调。

只有经过严格的流程管理和质量控制，才能保证软件开发的顺利进行和最终的成功交付。

网易“易积分”产品需求说明书版本历史目录0. 文档介绍 (1)0.1文档目的 (1)0.2文档范围 (1)0.3读者对象 (1)0.4参考文档 (1)0.5术语与缩写解释 (1)1. 总体规范 (2)1.1遵循的标准或者约束 (2)1.2项目的边界和范围 (2)1.2.1执行者及其描述....................................................................... 错误!未定义书签。

1.2.2边界和范围的图示................................................................... 错误!未定义书签。

1.3验收标准 (2)2. 领域模型 (2)2.1领域模型图 (2)2.2实体说明 (2)2.3关系说明 (3)3. 业务流程图 (3)3.1流程1 (3)4. 用例说明 (3)4.1用例总图 (3)4.2用例1 (3)5. 用户界面 (4)5.1界面列表 (4)5.2界面说明 (4)5.2.1 XX界面 (4)6 衍生需求 (5)6.1性能需求 (5)6.2维护性需求 (5)6.3质量需求 (5)6.4技术性需求 (5)7 接口需求 (6)7.1外部接口需求 (6)7.1.1外部接口1需求 (6)7.2内部接口需求 (6)7.2.1内部接口1需求 (6)8其他需求 (6)9需求间的关系 (6)10客户需求与产品需求的对应关系 (7)附录：需求编号规则 (7)1.文档介绍1.1 文档目的本文档主要为网易商城的“易积分”产品做详细的需求分析、功能描述、用例说明、用户界面等，以满足网易商城对目标用户的吸引力和影响力。

1.2 文档范围本文档的范围：网易“易积分”产品；本产品适用于网易商城的相关业务管理1.3 读者对象网易电子商务部产品管理人员网易电子商务部技术开发人员网易电子商务部市场管理人员调研用户其他和“易积分”相关的网易工作人员1.4 参考文档提示：列出本文档的所有参考文献（可以是非正式出版物），格式如下：[标识符] 作者，文献名称，出版单位（或归属单位），日期例如：[SPP-PROC-PP] SEPG，需求开发规范，机构名称，日期1.5 术语与缩写解释2.总体规范2.1 遵循的标准或者约束本产品需求分析遵循的标准是网易商城，在网易商城的功能和性能约束条件下，分析“易积分”产品功能的可行性、使用价值、市场价值等，本产品对客户端和服务器端无特殊要求。

新产品开发管控流程由于我司新产品日渐增多，客退、投诉问题也是越来越多,此问题困扰公司各管理人员、及工程师，同时也严重影响了公司的声誉，给公司也造成了较大的负面影响。

诸此，为了有效的改善新开发产品的可靠性、可操作性、可生产性等等问题，工程部于2012年开始进行新开发产品管控流程调控，具体内容以下细述。

1、新电源类灯具产品，分三步走，第一步，为开发期，周期为2~3个月（视产品的难易度)，分二个阶段：第一个阶段，为设计初期,周期为1~1。

5个月;第二阶段，为调整、试验期，周期为1~1.5月。

第二步，为失效试验、认证调整期，周期为5个月.第三步,小批量投产期.2、灯具产品，电源部分不定制。

不接受定制订单。

3、电源产品一旦通过认证后，物料品牌不能再修改。

开发期开发期第一阶段接到开发指令后，召集相关技术人员参加产品的开发评审会议，对产品的结构的配合问题、电性问题、光学、热学问题做一个综合性的评估。

评估通过后，相关工程师做相关部分的方案设计、物料选型等工作.方案、物料确认后，需召集采购协助报价、核算成本,评估方案所涉及到的物料采购成本、风险等,一切就绪即开始相关设计工作。

PCB设计回来后需要进行制做、调试、测试、老化等试验。

首先由工程技术员与开发工程师进行制样、调试、测试、老化等，如果没有异常，交接于工艺组人员分别进行不同的试验评审工作。

最后将此产品的改善意见汇总,给开发工程师参考整改。

开发期第二阶段第一阶段圆满完成后，就进行第二阶段，设计工程师据第一阶段的评审建议，修改图纸、资料.新的PCB 物料齐后,及时制样、调试、各项测试后,一切正常就需要进入可靠性试验等工作中去。

一切试验OK 后，需要再次召开产品性能的评审会议，会议通过便进入下一阶段。

失效试验、认证调整期此阶段主要是对产品进行长达5个月的失效试验,并在此阶段需进行产品的认证整改工作。

“失效试验、认证调整期”按照试验3000小时失效期为期限，并分为三个阶段，每个阶段为1000小时。

内部资料注意保密网易云音乐产品需求文档修订记录：目录背景--------------------------------------------------------------- 4市场分析----------------------------------------------------------- 4需求场景和用户----------------------------------------------------- 4页面逻辑图，功能list，原型----------------------------------------- 81.私人FM新增播放历史功能 ------------------------------------------ 112.跑步FM ---------------------------------------------------------- 143.添加iPod本地音乐（无版权）到本地音乐----------------------------- 184.添加好友---------------------------------------------------------- 245.显示视频所耗流量-------------------------------------------------- 286.访客查看&添加关注 ------------------------------------------------ 297.积分获取---------------------------------------------------------- 32背景在线音乐用户已在16年达5亿人，渗透率超七成，增长4.9%。

版权规范化在促使用户转化付费用户的同时，也制约了版权势力较弱的网易云音乐发展。

如何通过音乐版权之外的方式提高80后及90后这批主流消费人群留存率和活跃率，成为今后较长一段时间需要解决的问题。