公司车辆综合管理制度及考核细则

公司车辆管理制度规定一、总则为规范公司车辆管理，提高公司车辆使用效率，保障车辆运营安全，根据公司的实际情况和管理需求，特制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于公司所有车辆的管理和使用，包括但不限于公务车辆、接待车辆、运输车辆等。

三、车辆资料管理1. 公司车辆应统一编号，建立车辆档案，包括车辆型号、车牌号、车辆所有人信息、购买日期、使用情况等。

2. 车辆档案要定期更新，并保留至少3年以上。

3. 车辆保险、行驶证、年检等证件要定期检查，并提醒车辆负责人及时续费。

四、车辆使用管理1. 车辆使用需提前申请，填写《车辆使用申请单》，包括出发时间、目的地、预计返回时间等信息，并经审核批准后方可使用。

2. 车辆负责人要对车辆进行日常检查，确保车辆处于良好状态，如发现异常及时处理或报修。

3. 严禁私自改装车辆，如有需要需提出申请并经过管理部门批准。

4. 车辆使用过程中如遇特殊情况需及时报告，包括但不限于意外事故、故障等。

五、车辆保养维护1. 车辆保养维护要按照规定时间和里程表进行，保证车辆在最佳状态下运行。

2. 车辆保养维护费用由公司负责，保养维护需提前安排，并留有充足的维修时间。

3. 车辆维修需找正规维修厂进行，同时保留相关维修记录和发票。

六、车辆油料管理1. 公司车辆油料费用由公司统一负责，不得用于私人用途。

2. 车辆油料管理要按照规定加油站点加油，并保留发票备查。

3. 车辆回库后需检查油料消耗情况，如有异常需及时报告。

七、车辆交通违法管理1. 公司车辆交通违法处理费用由驾驶员负担，若为驾驶员以外人员驾驶，由其所属部门负责。

2. 驾驶员要严格遵守交通法规，不得酒后驾驶、超速行驶等违法行为。

3. 被处罚情况需及时通报公司相关部门。

八、车辆事故管理1. 车辆事故发生后，驾驶员需立即报警，并及时通知公司负责人。

2. 公司要保障车辆事故处理及时、顺利进行，并协助相关机构进行处理。

3. 车辆事故后要及时进行维修，并提供事故报告相关资料备查。

公司车辆使用管理制度(10篇)公司车辆使用管理制度1为加强公司公务车辆的管理，本着“方便管理、节约开支、提高效率、优质服务”的原则，制定本制度。

第一条、车辆管理1、公务车辆的调度、维修、保养、加油、审验年检、保险等由公司办公室统一管理；办公司主任负责车辆调度。

车班班长负责车辆维修、保养、审验年检、台账登记指导与督促以及费用报销确认等工作。

油料管理员负责车辆油料管理工作。

2、每辆公务车均责任到人，由指定司机负责该车辆的维护保养、安全检查、验车年检、规费缴纳、台帐登记、费用报销工作，原则上不得由他人代理。

上述责任列入司机岗位及办公室相关管理岗位绩效考核目标，并严格执行考评，根据考评结果奖惩。

3、按照大队《关于加强公务用车有关纪律的通知》规定，公司车辆严格实行下班入库制，所有车辆停放在地下车场指定车位。

出差要将车辆停放在安全场所，并锁好方向盘和门窗。

严禁车辆在洗车处及私人住宅区过夜，否则产生不良后果由驾驶员负责。

4、节假日、冬休期间根据工作需要安排值班车辆，其他车辆一律停用归库。

特殊情况用车必须经大队主管领导、大队安全科同意方可启用。

第二条、车辆调度和使用1、车辆调度实行先急后缓，先远后近，统筹安排，保证工作需的原则。

2、公务用车实行派车制度。

由用车人向公司领导或办公室提出申请，由办公室主任统一进行安排、调度。

出野外、出差的填写派车单并报大队安全科备案。

市内短途用车不开派车单。

3、严格执行车辆路单制度。

由司机登记车辆运行时间、目的地、公里数等信息，出车任务完成后由用车人签字确认。

缺少用车人签字、行驶里程与派车任务明显不一致的，需由司机进行文字说明。

4、司机必须按办公室通知的派车任务、路线出车，不得擅自改变，否则产生不良后果由驾驶员负责。

5、驾驶员驾驶公务车发生交通事故，根据交警部门认定责任，除保险理赔部分外，他人或公司还有损失的，由驾车人员全额赔偿，且驾驶人当月考核不合格。

6、司机因自身保管、保养不当等造成公务车辆被损或机械故障的，承担保险理赔不足部分的损失，且当月考核不合格。

公司车辆管理制度考核一、总则为规范公司车辆管理工作，提高车辆使用效率，保障车辆安全运行，特制定本制度。

本制度适用于公司所有机动车辆的管理工作。

二、考核内容1. 车辆保险：车辆保险是否及时续费，保险金额是否符合要求，保险公司的信誉度如何。

2. 车辆年检：车辆年检是否按时办理，是否合格，年检证是否齐全。

3. 车辆维护：车辆维护保养是否按时进行，维护质量是否合格，维护记录是否完整。

4. 车辆使用情况：车辆使用频率是否符合规定，是否存在私用等违规情况，用车申请记录是否完整。

5. 车辆安全：车辆驾驶人员是否按规定驾驶，是否遵守交通法规，是否存在超速、酒驾等行为。

6. 车辆环保：车辆的排放是否符合标准，是否存在超标排放情况，环保设施是否完好有效。

7. 应急预案：车辆事故或故障情况下，是否有健全的应急预案，是否能及时有效处理。

三、考核标准1. 优秀：车辆保险、年检齐全，并定期更新；车辆维护保养及时、质量好；车辆使用规范，无私用情况；驾驶人员遵守交通规则，无违章行为；车辆环保达标；有完善的应急预案。

2. 良好：车辆保险、年检基本齐全，并定期更新；车辆维护保养基本按时，质量尚可；车辆使用基本符合规定，无重大违规情况；驾驶人员遵守交通规则较好，无严重违章行为；车辆环保基本合格；有简单的应急预案。

3. 合格：车辆保险、年检基本齐全；车辆维护保养存在延迟，质量有待提高；车辆使用存在私用情况；驾驶人员存在违章行为；车辆环保不合格；应急预案简单不完善。

4. 不合格：车辆保险、年检严重不合格；车辆维护保养严重延迟，质量差；车辆使用存在严重违规情况；驾驶人员存在严重违章行为；车辆环保超标排放；应急预案缺失。

四、考核措施1. 定期检查：公司领导及相关部门定期对车辆管理情况进行检查，形成相关报告。

2. 抽查考核：公司设立专门机构或委托专业机构对车辆管理进行抽查考核，对考核结果进行公示。

3. 奖惩措施：对考核优秀及以上的车辆进行奖励，对不合格车辆进行批评教育或处罚。

公司单位的车辆管理制度范文优秀的公司单位车辆管理制度应包括以下方面：1. 车辆使用规定：明确规定车辆的使用条件和范围，包括驾驶资格、目的地、限制使用时间段等。

还需明确禁止私自使用车辆或搭载不相关人员等行为。

2. 车辆维护保养：制定详细的车辆维护保养计划，包括定期保养、检查和维修等，确保车辆的正常运行和高效使用。

同时，应建立维修记录和费用管理制度，做好费用审批和报销。

3. 车辆申请和调度：建立便捷的车辆申请和调度系统，确保车辆的合理分配和利用。

申请使用车辆的人员需提前预约，并提供详细的使用目的和行程计划。

4. 车辆安全管理：加强车辆安全教育培训，提高驾驶员的安全意识和驾驶技能。

同时，建立相关的事故处理和报告机制，对事故进行调查和记录，并在必要时采取相应的惩罚措施。

5. 节能减排措施：推广使用新能源车辆或提倡出行方式多样化，如采用公共交通工具或共享汽车等，以减少对环境的影响。

6. 车辆管理监督：建立健全的监督机制，加强对车辆使用情况的监测和评估。

定期进行车辆盘点和审计，确保车辆的合规性和安全性。

综上所述，优秀的公司单位车辆管理制度应综合考虑车辆的使用、维护、安全和环保等方面，以确保车辆的正常运行和高效利用。

公司单位的车辆管理制度范文（二）(一)车辆的管理1、公司内交通车辆归口管理由人力资源及行政部，公司内一切机动车辆须经汽车车队验证、编号、登记后方可使用。

2、对公司内机动车辆使用部门每月检查一次，公司每年进行一次安全技术检验、车辆检验，有交通管理部门发牌照的由交警部门检验，无牌照的由公司运输、安全和设备部门组织检验，并经常进行抽检，抽检不合格的车辆禁止行驶。

无交警部门牌照的机动车辆禁止驶出公司。

3、车辆安全装置务必齐全有效。

机动车辆的操纵机构、制动机构、喇叭、灯光、雨刷和后视镜等务必齐备、灵敏、可靠和有效。

经常持续良好的技术状态。

(二)车辆的行驶1、一切车辆靠右行驶，互相礼让，不争道、不抢行，透过交叉路口、弯道、公司大门口应做到一看二慢三透过。

公交公司车辆管理制度（精选20篇）公交公司车辆管理制度（精选20篇）在社会一步步向前发展的今天，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。

拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是小编收集整理的公交公司车辆管理制度（精选20篇），欢迎阅读与收藏。

公交公司车辆管理制度1为加强单位车辆的管理，本着“方便管理、节俭开支、提高效率、优质服务”的原则，制定下列制度。

一、车辆管理1、车辆有关证照和有关手续，由办公室人员妥善保管。

2、车辆严格实行下班入库制。

下班后车辆停放在指定停车场，因事不能停入指定车位的车辆应存放在相应有关规定的停放处。

如:出差在外的车辆，要将车辆停放在安全场所，并锁好方向盘和门窗，搞好安全防范。

严禁车辆在洗车处及私人住宅区过夜，否则产生不良后果由驾驶员负责。

3、车辆实行专车专人驾驶，严禁将车辆私自交他人驾驶;严禁将车辆交给无证人员驾驶;任何人不得利用单位车辆练习驾车;不准跑私车。

外单位向我单位借车的，须经领导批准;4、车辆进行加油需经财务人员负责登记，领导签字;每月驾驶员需准确上报车辆的耗油和公里数情景，财务人员进行审核公布。

5、特殊情景用车必须经领导同意方可出车。

二、车辆调度和使用1、车辆调度实行先领导后一般，先急后缓，先远后近，先乡镇后城市，先会议后出差，先保证工作后私人用车的原则。

2、办公用车实行派车制度。

由用车人向领导提出申请，由领导统一进行安排、调度。

领导外出时，由办公室负责人安排调度。

车辆调度按照工作的轻重缓急及领导优先的原则，统筹安排，未经领导批准，驾驶员不得擅自出车。

司机必须经领导通知方可出车，并按派车通知规定的时间、地点出车，不得擅自改变。

3.用车均实行出车登记制，由驾驶员登记，注明出车途径地、目的地、出车时间等，并请用车人签字确认。

月底由驾驶员本人汇总填写当月出车报表，作为核销油料等费用的依据。

4.设立车辆调派运行公示栏，公布每日车辆运行安排情景，理解监督。

完整公司车辆管理制度内容一、目的与原则为合理调配车辆使用，保障车辆运行安全，提高车辆使用效率，特制定本管理制度。

本制度以安全高效为原则，强调责任明确，管理有序。

二、管理范围本制度适用于公司所有车辆，包括公务车、运输车以及租赁车辆等。

所有车辆的使用、维护、检修、报废等相关活动均需遵循本制度规定。

三、组织结构公司应设立专门的车辆管理部门，配备专职人员负责车辆的日常管理工作。

该部门负责制度的修订、执行情况的监督检查以及相关人员的培训工作。

四、使用管理1. 车辆使用前需进行登记，明确用车人、用车时间、目的地等信息。

2. 严禁无证驾驶及非指定人员驾驶公司车辆。

3. 对于长途或跨省市使用车辆需提前报备审批。

4. 节假日期间，除特殊安排外，所有车辆需统一停放于指定地点。

五、维护保养1. 定期对所有车辆进行保养和维修，确保车况良好。

2. 建立车辆维护档案，记录每次的保养和维护情况。

3. 鼓励员工发现车辆问题及时上报，防止小故障发展成大问题。

六、费用管理1. 严格区分公私用车费用，私人用车费用由个人承担。

2. 定期审查车辆使用费用，包括燃油费、维修费、过路费等。

3. 实行车辆费用预算管理，超出预算部分需特别审批。

七、安全管理1. 定期组织司机进行安全教育培训，增强安全意识。

2. 严格执行交通法规，对违反交通规则的行为予以处罚。

3. 发生交通事故时，应及时报告管理部门和保险公司，按照规定程序处理。

八、违规处理1. 对于违反本制度规定的行为，将根据情节轻重给予相应的处罚。

2. 严重违反规定或造成严重后果的个人或部门，将按照公司纪律处分条例进行处理。

九、附则本制度自发布之日起实施，由车辆管理部门负责解释。

如有变更，按照公司相关程序进行修订。

公司车辆管理制度关于公司车辆管理制度（通用17篇）在我们平凡的日常里，制度的使用频率呈上升趋势，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。

拟起制度来就毫无头绪？下面是小编帮大家整理的关于公司车辆管理制度（通用17篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

公司车辆管理制度篇1一、总则1、为加强公司车辆维修与保养管理，确保车辆维修保养的及时、经济、可靠，制定本制度。

2、本制度适用于公司所有车辆，包括北京公司车辆。

3、车辆维修与保养实行统一管理，定点维修与保养。

定点厂家择优选定两家。

4、行政人事部负责全部车辆维修与保养管理。

成立车队，车队长由兼任。

二、驾驶员职责1、日常检查、保养、维护，确保车辆安全驾驶；2、定期对车辆进行清洗，保持车辆内外清洁；3、定期对车辆进行保养；4、车辆需要维修保养的，提出维修与保养申请，填写《车辆维修审批单》；5、负责车辆年检。

三、车队长职责1、协助行政主管对公司全部车辆实施统一管理；2、对需要维修与保养的车辆，从技术上对维修与保养项目把关，确定维修与保养项目。

3、负责与组织大修车辆的出厂验收（大修指单次维修与保养费用在5000元以上的维修与保养）。

四、行政主管职责1、组织车队长每年确定两家维修与保养厂家；2、负责车辆使用费用的初审与登记；3、会同车队长对车辆维修与保养项目询价，提出建议，按程序报部门审批。

五、维修与保养车辆维修与保养按照“先申请批准后维修”的原则进行。

未批准同意的，驾驶员不能擅自对车辆进行维修与保养。

六、车辆维修保养程序1、驾驶员提出维修或保养报告，填写《车辆维修审批单》；2、车队长对车辆维修保养项目进行现场核实，确定维修与保养项目，并签署意见；3、行政主管会同车队长一道对车辆维修保养项目询价，按照质优价廉的原则，提出维修保养厂家与维修保养金额的初步建议；4、询价金额超过5000元的，报总经理审批。

5、驾驶员持《车辆维修审批单》到定点厂家维修或保养；6、车辆维修或保养完毕，驾驶员验收合格后，对所用材料、工时费等在维修清单上予以签字确认，更换的零配件交车队长查验并登记保管。

工程机械车辆管理制度及考核细则一、总则为规范工程机械车辆的管理，提高工程机械的使用效率、延长使用寿命、确保工程机械的安全运行，制定本管理制度及考核细则。

二、管理责任1. 项目经理负责工程机械车辆的管理工作，建立并完善工程机械车辆管理机构，明确管理人员职责。

2. 工程机械车辆管理部门应对工程机械车辆进行定期检查、维护和维修，确保工程机械车辆的正常运行。

3. 驾驶员负责工程机械车辆的日常使用和维护，确保工程机械车辆的安全运行。

三、工程机械车辆管理制度1. 工程机械车辆的登记管理（1）对所有工程机械车辆进行登记，并建立档案，记录车辆的基本信息和使用情况。

（2）对工程机械车辆的使用单位、使用人员和使用地点进行明确，规范管理流程。

2. 工程机械车辆的检查维护（1）制定工程机械车辆的定期检查维护计划，确保工程机械车辆的正常运行。

（2）对工程机械车辆进行定期检查、维护和维修，并及时处理存在的问题。

3. 工程机械车辆的安全管理（1）严格按照相关规定操作工程机械车辆，确保驾驶员和周围人员的安全。

（2）建立工程机械车辆事故预防机制，定期开展安全培训和演练。

4. 工程机械车辆的报废处理（1）对老化严重、无法修复的工程机械车辆进行报废处理，并及时更新更换。

（2）对报废的工程机械车辆进行回收、拆解，确保环境保护。

四、工程机械车辆管理考核细则1. 工程机械车辆的使用率考核（1）按照工程机械车辆使用率的要求，对工程机械车辆的实际使用情况进行考核。

（2）根据使用率的考核结果，对工程机械车辆的管理人员和驾驶员进行奖惩。

2. 工程机械车辆的安全运行考核（1）定期对工程机械车辆的安全运行情况进行考核，排查存在的安全隐患。

（2）对安全运行考核结果不合格的工程机械车辆进行整改，对相关人员进行处罚。

3. 工程机械车辆的维护质量考核（1）对工程机械车辆的维护质量进行定期考核，检查维护记录和维护情况。

（2）对维护质量考核不合格的工程机械车辆进行重新维修，对相关人员进行教育和培训。

汽车公司车辆管理制度一、总则1. 本公司车辆管理制度旨在规范车辆使用与维护，确保车辆安全、高效、经济地运行。

2. 本制度适用于公司所有车辆及使用人员。

3. 公司车辆管理部门负责本制度的制定、执行及监督。

二、车辆使用管理1. 车辆使用应遵循“先申请、后使用”的原则，未经批准不得擅自使用车辆。

2. 使用车辆前，驾驶员需对车辆进行基本检查，确保车况良好。

3. 严禁无证驾驶和酒后驾车，一经发现，将严肃处理。

4. 车辆使用完毕后，应及时归还并做好交接记录。

三、车辆维护与保养1. 定期对车辆进行维护保养，确保车辆性能稳定。

2. 保养内容包括发动机、制动系统、轮胎等关键部件的检查与维护。

3. 发现车辆故障应立即上报，由专业人员进行维修。

4. 保持车辆内外清洁，提升公司形象。

四、安全管理1. 严格遵守交通规则，保证行车安全。

2. 定期组织安全教育培训，提高驾驶员安全意识。

3. 发生交通事故，应保护现场并及时报警，同时通知公司车辆管理部门。

4. 对于违反安全规定的行为，将根据情节轻重进行处理。

五、费用管理1. 车辆使用产生的费用应严格按照预算执行。

2. 加油卡、维修卡等应统一管理，避免滥用。

3. 定期审核车辆费用，确保合理支出。

六、违规处理1. 对于违反车辆管理制度的员工，根据违规程度给予警告、罚款或其他纪律处分。

2. 严重违规行为可能涉及法律责任，公司将依法追究相关责任。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由车辆管理部门负责解释。

2. 本制度如有更新，将及时通知全体员工。

车辆综合管理制度一、引言车辆在现代社会中扮演着重要的角色，对于一个组织或企业来说，车辆的管理至关重要。

为了提高车辆的使用效率、降低使用成本、确保车辆的安全性和可靠性，需要建立起一套完善的车辆综合管理制度。

二、车辆的申请和调配1. 任何人员需要使用公司车辆时，必须提前向相关部门申请，并填写车辆使用申请表。

申请表需要包括使用车辆的原因、具体时间以及行驶里程等信息。

2. 车辆的调配由相关部门负责，根据申请表中的信息进行调配安排，并通知申请人。

调配时需要考虑车辆的可用性和预定的行程安排。

3. 在调配之前，申请人必须了解公司车辆的使用规定和安全操作要求，确保能够正确使用车辆并熟悉其功能。

三、车辆的安全管理1. 所有使用公司车辆的人员必须具备相关的驾驶资质和驾驶技能，并严格遵守交通法规。

2. 每辆车都应定期进行保养和维修，以确保车辆的性能和安全性能不受影响。

3. 车辆上应配备必要的安全设备，如灭火器、急救箱等，以应对突发情况。

4. 车辆的驾驶人员需要定期参加交通安全培训和考核，并及时更新自己的驾驶证。

四、车辆的维护和保养1. 每辆车都应有专人负责日常的清洁、维护和保养工作，包括车内外的清洁、机油和滤清器的更换等。

2. 车辆的油耗、轮胎磨损等应进行定期监测和记录，及时发现问题并采取相应的措施处理。

3. 定期对车辆进行大修，包括发动机、底盘等的检测和维修，以确保车辆的正常运行。

五、车辆的使用限制1. 每辆车都有特定的使用范围和限制，申请人在使用车辆时必须遵守规定。

超出规定范围使用车辆需要提前向相关部门申请并获得批准。

2. 禁止将车辆用于个人目的，如非法载客、私自改装等行为都是严重违规的。

3. 车辆的使用时间应符合工作需要，避免非必要的加班和过度使用。

六、车辆的事故处理1. 在发生车辆事故时，驾驶人员应立即报警并采取必要的安全措施，确保人员的生命安全。

2. 事故发生后，驾驶人员需要向相关部门报告，提供详细的事故经过和目击证人的联系信息。

公司车辆考核管理制度一、总则为规范公司车辆使用管理，提高车辆使用效率和安全性，特制定本制度。

二、考核对象公司车辆使用管理制度适用于公司所有车辆及驾驶员，包括公司自有车辆和外租车辆。

三、车辆管理责任1. 公司总经理对公司所有车辆的使用负有最终责任。

2. 公司车辆使用部门对公司车辆的日常使用、维护管理和监督负有责任。

3. 驾驶员对所驾驶车辆的安全使用和维护负有责任。

四、车辆使用管理1. 车辆使用范围公司车辆仅限于公务用车，不得私自使用。

2. 车辆使用登记所有使用公司车辆的人员都要填写车辆使用登记表，包括用车时间、目的地和车辆使用事由等。

3. 使用时间限制除特殊情况外，公司车辆不得在非工作时间使用。

4. 严禁酒后驾驶驾驶员在驾驶公司车辆时，不得饮酒。

5. 安全驾驶驾驶员需遵守交通规则，不得超速、打电话或疲劳驾驶。

6. 车辆维护公司车辆定期进行保养和检修，确保车辆性能正常。

7. 紧急情况处理如车辆出现故障或事故，驾驶员应及时向公司车辆使用部门报告，并按照公司规定处理。

五、考核管理1. 驾驶员评定公司对所有驾驶员进行定期评定，评定内容包括驾驶技术、服务态度等。

2. 车辆绩效评估公司对每辆车辆的使用情况进行定期评估，包括车辆运行情况、维护情况等。

3. 考核结果处理根据考核结果，对表现良好的驾驶员进行奖励并记录在案，对表现不佳的人员进行警告或教育，并记录在案。

4. 紧急情况处理对于严重违规或造成事故的驾驶员，公司有权暂停其驾驶资格或追究责任。

六、监督检查公司车辆使用部门有权对车辆使用情况进行随时检查，对违规行为进行纠正。

七、违规处理对于违反公司车辆使用管理制度的人员，公司将视情节轻重给予相应的处罚，严重者，公司有权解除其劳动合同。

八、其他公司车辆使用管理制度的解释权归公司总经理办公室。

以上是公司车辆考核管理制度的相关内容，希望广大员工严格遵守，确保公司车辆的安全使用和管理。

公司车辆管理制度范本一、目的和范围公司车辆管理制度的目的是规范公司车辆的使用和管理，保障车辆安全，提高工作效率和节约资源。

本制度适用于公司所有的机动车辆。

二、车辆申请和使用1.任何员工需要使用公司车辆，必须提前提交车辆申请表，经上级领导批准后方可使用。

2.每辆车辆在出发前必须经过检查，车辆的油量、轮胎气压、机油等必须符合安全要求。

3.车辆使用期间，驾驶员必须严格按照道路交通规则行驶，不得超速、闯红灯、酒驾等违法行为。

4.驾驶员在使用车辆中不得搭载超过车辆额定载重的物品或人员。

5.驾驶员在长途驾驶中，要注意休息，保证安全驾驶。

6.每次使用车辆结束后，驾驶员必须清理车内垃圾，关闭车窗、熄火并锁好车门。

三、车辆维护和保养1.每辆车辆在每次使用前必须检查车况，如有异常情况及时报告维修部门。

2.公司将定期进行车辆保养和维修，驾驶员需按照维修计划将车辆送至指定地点进行维修。

3.驾驶员需保证车辆在使用过程中不受损坏，如有损坏或事故发生必须及时报告。

四、车辆使用责任1.驾驶员在驾驶车辆期间的事故，由驾驶员负责处理，必要情况下需要报警和保险公司。

2.驾驶员必须妥善保管公司的车辆，不得私自借给他人使用。

3.驾驶员需对车辆进行定期清洗和保养，并保持车辆的整洁。

4.如有违反该制度的行为，将按公司规定进行相应处理，若造成公司经济损失的，驾驶员需承担相应赔偿责任。

五、违规处理1.对于违反交通规则的行为，将按照相关法律法规进行处理，如罚款、扣分等。

2.对于违反本制度的行为，将按照公司规定进行纪律处分，包括但不限于警告、停职、开除等。

六、附则1.本制度由公司领导审定并下发，员工在使用公司车辆前必须熟悉并遵守该制度。

2.针对特殊情况的车辆使用，需提前向上级领导提出申请并获得批准。

3.公司保留对该制度的最终解释权，并可根据实际情况对该制度进行修订和完善。

以上是公司车辆管理制度的一部分范本，具体制度可以根据实际情况进行调整和完善，确保公司车辆的安全和有效使用。

公司汽车用车管理制度一、目的和原则本制度旨在确保公司车辆资源的合理利用，提高使用效率，降低运营成本，并保障车辆及驾驶人员的安全。

所有车辆使用均应遵循公平、公正、高效的原则。

二、管理职责设立专门的车辆管理部门或指定负责人，负责统筹管理公司车辆的日常调度、维护、保养以及费用核算等工作。

同时，建立完善的车辆使用记录系统，确保每一次车辆使用都有明确的记录和追踪。

三、用车申请与审批员工需要使用公司车辆时，必须提前填写用车申请表，明确用车时间、目的地、预计里程等信息，并由直属上级审批。

紧急情况下，可实行口头报备，但事后需补交书面申请。

四、车辆调度车辆管理部门根据审批通过的用车申请进行车辆调度，合理安排车辆使用顺序和时间，避免资源浪费。

在调度过程中，应优先考虑集体活动用车需求，然后按照申请的先后顺序进行安排。

五、使用规范驾驶员必须遵守交通规则，保证行车安全。

对于公司车辆，禁止私用和非法用途。

在使用过程中发生的任何违章行为，由使用者承担责任。

鼓励员工合理规划行车路线，节约油耗。

六、维护保养定期对公司车辆进行保养和维护，确保车辆处于良好的工作状态。

所有的维修和保养工作应由指定的服务商完成，并有明确的记录。

七、费用管理公司车辆的使用涉及油费、过路费等各项费用，应由专人负责记录和管理，定期进行审核，并与预算进行对比分析。

八、违规处理对于违反用车规定的行为，应根据情节轻重给予相应的处罚，严重者可取消其用车资格。

同时，建立奖惩机制，鼓励员工合理使用车辆资源。

九、附则本制度自发布之日起实施，由车辆管理部门负责解释。

如有变更，需及时更新制度内容，并通知全体员工。

车辆管理细则
一、宗旨
公司车辆是用于公司商务活动，和上海地区物流配送，驾驶员要树立一切为了销售的驾车理念。

二、具体要求
1、及时准确到送达货物，努力促成每一个订单。

2、除了开车，还要学习相关业务知识，做到会安装，能讲解，懂销售。

3、接送客户时要主动热情，代表公司的良好形象。

4、除每天正常的物流配送外用车，要请示主管领导，不得私自出车。

5、开车时要遵纪守法，决不酒后驾车或超速行驶。

6、定期保养车辆，不定期清洗车辆，保证车辆外观干净，运转正常。

7、定点加油，记录里程，每10天内报销一次费用。

8、由于个人原因，造成罚款和其他损失，一律由个人承担。

9、做好车辆的年检和续保，不得延误日期。

10、统一规划出车路程，争取多事合办，为公司降低成本。

11、分车辆核算成本，让成本降到最小。

公司车辆用车管理制度模板第一条绪论为规范公司车辆的使用，提高车辆的利用率和安全性，保障员工的出行安全，特制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于公司所有车辆及使用该车辆的员工。

第三条车辆管理1. 公司车辆包括公务车辆和员工个人租赁车辆两种，管理人员应根据车辆类型进行不同的管理。

2. 公务车辆由公司统一管理，确保车辆的完好性和安全性；员工个人租赁车辆需经过公司审核批准后方可使用。

3. 只有经过培训的员工才能驾驶公司车辆，未经培训的员工严禁驾驶公司车辆。

第四条用车申请1. 员工在需要使用公司车辆时，必须提前提交用车申请，并经过相关部门审核批准后方可使用。

2. 用车申请中应注明出行的目的、时间、地点、人员及车辆型号等信息。

3. 每位员工每次使用公司车辆应填写用车登记表，并在用车归还后交还相关部门。

第五条用车权限1. 不同员工有不同的用车权限，根据员工的职务和需要确定其使用公司车辆的权限。

2. 未经批准的员工严禁使用公司车辆，以免造成公司资源的浪费和车辆的闲置。

第六条车辆维护1. 公司车辆每月需进行定期的保养和检查，确保车辆的安全性能。

2. 发现车辆故障或异常情况时，应第一时间通知相关部门进行处理，不得私自擅自修理。

3. 车辆保险和年检等手续的及时更新和复核是车辆维护的重要内容，重视车辆的安全保障。

第七条用车记录1. 公司车辆应有详细的使用记录，包括出行目的、出行时间、出行地点、出行人员等内容。

2. 用车记录应定期整理和归档，以便日后查询和核对。

第八条安全管理1. 员工在使用公司车辆时，应遵守交通规则，保证行车安全。

2. 不得超载、超速、酒后驾驶等违规行为，一经发现将受到公司的处罚。

3. 在出行途中如遇车祸或其他突发情况，应第一时间报告公司并协助处理。

第九条处罚制度1. 对于违反公司车辆使用规定的员工，公司将给予相应的处罚，并视情况暂停或取消其使用公司车辆的权限。

2. 严重违规行为将视情况给予辞退处理。

第十条附则1. 本制度自发布之日起正式执行，如有违反规定情况的，由公司相关部门进行处理。

公司车辆管理制度度第一章总则第一条为规范公司车辆管理，提高车辆利用率，保障员工出行安全，确保公司车辆资源的合理配置和有效利用，制定本管理制度。

第二章车辆的管理范围第二条公司车辆管理范围包括各类公司拥有的汽车、摩托车等交通工具，以及公司委托的用于工作调动的车辆。

第三章车辆的购置和更新第三条公司车辆的购置原则上应根据公司工作需求进行科学规划，确保车辆种类和数量符合公司实际需求。

第四条公司车辆的更新应根据车辆的使用年限和技术状况进行定期评估，及时淘汰老旧车辆，以保证车辆的运行安全和稳定性。

第四章车辆的使用管理第五条公司车辆的使用应符合公司相关规定，严格遵守交通法规，保持车辆的完好状态，确保安全行驶。

第六条公司车辆的使用范围包括出差、送货、运输等公司正常业务活动，不得私自借用公司车辆进行私人活动。

第七条公司车辆的使用记录应详实，包括出车时间、行程路线、里程数、油耗等，定期汇总及时上报车辆管理部门。

第八条公司车辆使用人员应按照规定进行车辆保养和维护，确保车辆的正常运行，减少故障和事故发生。

第五章车辆的保险管理第九条公司车辆应购买必要保险，包括交强险、商业险等，确保车辆和人员在出行过程中的安全和保障。

第十条公司车辆保险应根据车辆使用情况和保险风险进行合理设置，保证保险保障的全面性和有效性。

第十一条公司车辆保险理赔应按照保险合同约定和公司规定进行处理，确保车辆在保险范围内受到及时赔偿。

第六章车辆的维修管理第十二条公司车辆的维修维护应按照规定进行，包括定期检查、保养、更换零部件等，确保车辆运行的可靠和稳定。

第十三条公司车辆维修保养应选择正规的维修机构进行，确保维修质量和维修人员的技术水平。

第十四条公司车辆维修保养费用应按照公司规定进行结算，保证费用的合理性和透明性。

第七章车辆的报废处理第十五条公司车辆的报废应按照公司相关规定进行，包括经过公司审批程序，按照有关法律法规和环保要求进行处理。

第十六条公司车辆的报废处理包括车辆转让、报废处置等，应选择正规的处置机构进行处理。

公司车辆管理制度细则最新第一章总则第一条公司车辆管理制度适用于公司所有的车辆。

第二条公司车辆必须符合国家相关法律法规及公司的管理要求。

第三条公司车辆管理的基本原则是科学、合理、公正、公开。

第四条公司车辆管理的目标是保障公司车辆的安全、提高车辆的使用率、降低车辆的运营成本。

第五条公司车辆管理分为车辆采购、车辆使用、车辆维护、车辆报废等环节。

第六条公司车辆管理应建立健全的制度、规范的流程、明确的责任人及相应的奖惩制度。

第七条公司车辆管理部门负责公司车辆的整体管理和运营。

第八条公司车辆管理制度的解释权归公司车辆管理部门所有。

第二章车辆采购第九条公司车辆的采购应按照公司的相关规定进行，严格审核采购需求。

第十条公司采购的车辆必须具备合法的车辆证件、保险和行驶证。

第十一条公司采购的车辆应购买综合保险，保障车辆在使用过程中的安全。

第十二条公司采购的车辆应选择可靠的车辆品牌和质量保证的车辆。

第十三条公司车辆的采购应与车辆管理部门进行沟通协调，确保车辆采购符合公司整体规划。

第三章车辆使用第十四条公司车辆的使用必须符合公司相关规定，切实发挥车辆的作用。

第十五条公司车辆的使用需提前申请，经相关部门批准后方可使用。

第十六条公司车辆的使用必须严格遵守交通法规，保证行驶安全。

第十七条公司车辆的使用应按照规定使用油卡、ETC等相关工具。

第十八条公司车辆的使用应积极配合相关部门的工作，确保车辆的正常运营。

第十九条公司车辆的使用应做好行车记录、油耗记录等相关资料的记录和归档工作。

第二十条公司车辆的使用应定期进行检查维护，确保车辆的正常运转。

第四章车辆维护第二十一条公司车辆的维护由车辆管理部门负责，具体维修由指定合作的维修单位负责。

第二十二条公司车辆的维护应根据车辆使用状况制定相应的维护计划。

第二十三条公司车辆的维护应定期进行检查、保养，确保车辆的正常运行。

第二十四条公司车辆的维护和维修应遵循专业的操作规程和操作程序。

第二十五条公司车辆的维修费用由公司统一支付，具体费用标准由公司确定。

车辆综合管理制度模版一、引言车辆作为一项重要的公司资产，对于公司运营和员工的工作效率有着重要影响。

为了规范车辆的使用和管理，提高车辆使用效率，并确保车辆安全和节约成本，制定本车辆综合管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有的车辆，包括公司自有车辆和员工使用的租赁车辆。

三、车辆使用管理1.车辆使用权限1.1 权限分级：根据员工岗位和工作需要，制定不同级别的车辆使用权限，并与员工的岗位职责相匹配。

1.2 登记记录：根据车辆使用权限，对员工进行登记记录，确保合法授权和有效监管。

2.车辆预定2.1 预定原则：员工需提前预定车辆并填写预定表格，包括预定时间、出发地点和目的地等信息。

2.2 预定审批：预定需得到上级领导的批准，确保车辆使用的合理性和紧急性。

3.车辆领用和归还3.1 领用手续：领取车辆时，需填写领用单并交由车辆管理员备案，同时进行车辆交接记录。

3.2 归还手续：车辆使用完毕后，需交由车辆管理员进行验收检查，并填写归还单和交接记录。

四、车辆维护管理1.保养维护1.1 维护计划：根据车辆使用里程数或时间，制定保养维护计划，确保车辆的正常运行和安全性。

1.2 维护记录：车辆维护过程中，需及时记录保养时间、项目和费用等信息，并进行备案和归档。

2.故障维修2.1 故障报修：车辆出现故障时，员工应及时向车辆管理员报修，并配合管理员进行故障分析和处理。

2.2 维修记录：记录车辆的维修情况，包括报修时间、维修项目和费用等，以备日后参考和分析。

3.保险和年检3.1 保险购买：公司所有车辆需购买符合法定要求的交强险和商业险，并及时办理保险续期手续。

3.2 年检办理：公司所有车辆需按照法定要求进行年度车辆检测和年检，确保车辆的安全和合法性。

五、车辆安全管理1.安全驾驶1.1 驾驶资格：员工需具备相应的驾驶资格和驾驶证件，且需对驾驶员进行定期体检和安全教育培训。

1.2 驾驶行为：员工需遵守交通规则，确保安全驾驶，不得酒后驾车、超速行驶、乱穿红灯等违法行为。

车辆综合管理制度范本一、目的与依据本制度的目的是为了规范和强化车辆管理工作，提高车辆使用效率、保障安全，减少资源浪费和环境污染。

本制度依据国家相关法律法规及公司的管理要求制定。

二、适用范围本制度适用于公司所有车辆的管理工作，包括公司自有车辆和租赁车辆。

三、车辆登记管理1. 车辆登记1.1 所有使用的车辆必须进行登记，并按照规定的程序进行资产编号、颜色、型号、车牌号等信息的登记。

1.2 车辆登记信息必须及时更新，如有变动需要重新登记。

1.3 所有车辆需定期进行资产盘点，并与登记信息进行核对。

2. 车辆使用手续2.1 所有使用车辆的员工必须持有合法的驾驶证，并按照规定进行审验。

2.2 车辆使用人员需进行安全培训，并签署安全责任书。

2.3 车辆使用人员必须按照规定的路线和时间进行行驶，不得私自改变行驶计划。

四、车辆维护与保养1. 车辆保养制度1.1 车辆保养由指定的服务商进行，按照规定的保养周期和标准进行，必要时进行大修。

1.2 车辆保养记录必须及时更新，并保留至少两年的时间。

1.3 车辆保养费用由公司承担，但如车辆发生故障或损坏的原因是使用人员的错误操作导致的，相应费用由使用人员承担。

2. 车辆维修管理2.1 车辆发生故障或损坏时，应及时报修，并由指定的服务商进行维修。

2.2 维修期间，如果需要临时替代车辆，需经过相关部门批准。

2.3 车辆维修费用由公司承担，但如车辆发生故障或损坏的原因是使用人员的错误操作导致的，相应费用由使用人员承担。

五、车辆安全管理1. 车辆驾驶安全1.1 车辆使用人员必须遵守交通规则，确保安全驾驶。

1.2 使用车辆时严禁酒后驾驶和疲劳驾驶。

1.3 发现车辆安全隐患要立即报告，并及时采取措施进行处理。

2. 车辆安全设备使用2.1 车辆必须配备符合国家标准的安全设备，并保持良好的工作状态。

2.2 使用车辆时，必须检查安全设备是否完好，并配戴并使用。

六、车辆油料管理1. 车辆加油1.1 车辆加油必须由指定的加油站进行，严禁私自在非指定地点加油。

公司用车管理制度模版一、目的与原则本制度旨在规范公司车辆的使用和维护，确保车辆安全、高效地服务于公司的业务活动。

制度遵循公平、公正、节约和高效的原则，适用于公司所有车辆及使用人员。

二、管理职责1. 综合管理部门负责公司车辆的日常管理工作，包括车辆调度、维护保养、年检保险等事务。

2. 财务部门负责车辆使用费用的审核、报销和成本控制。

3. 使用人员需遵守用车规定，合理规划行程，爱护车辆设施。

三、用车申请与审批1. 员工因公需要使用车辆时，应提前填写用车申请表，明确用车时间、目的地、预计里程等信息。

2. 申请表需经过直属上级审批后，提交至综合管理部门进行车辆调度。

3. 紧急情况下，可先口头申请，事后补交书面材料。

四、车辆使用与维护1. 使用人员在驾驶前应检查车辆状况，确保车辆安全可靠。

2. 使用过程中应遵守交通规则，不得违章驾驶。

3. 车辆归还后，应保持车内清洁，及时反馈车辆使用情况。

4. 综合管理部门负责定期对车辆进行保养维护，确保车况良好。

五、费用管理1. 车辆使用产生的费用，如油费、过路费等，由使用人员先行垫付，凭票据报销。

2. 财务部门负责审核费用票据的真实性和合理性，按月结算。

3. 对于私用公车等违规行为，将依法追究责任并处以罚款。

六、安全管理1. 公司对所有驾驶员进行安全驾驶培训，提高安全意识。

2. 发生交通事故时，应及时报告综合管理部门和保险公司，按照程序处理。

3. 定期对车辆进行安全检查，消除安全隐患。

七、监督与考核1. 综合管理部门定期对车辆使用情况进行监督检查，确保制度执行到位。

2. 对于遵守制度的优秀个人或部门，给予表彰和奖励。

3. 对于违反制度的行为，根据情节轻重给予相应的处罚。

八、附则本制度自发布之日起实施，由综合管理部门负责解释。

如有变更，按照公司相关程序进行修订。