旅游景区规划案例解析

文旅综合体案例一、文旅综合体概念解析文旅综合体是指以文化为核心，融合旅游、商业、居住等多功能于一体的综合性旅游目的地。

它将文化资源、旅游资源、产业资源和服务资源进行整合，创造出一个具有较高经济效益、社会效益和环境效益的综合体。

二、文旅综合体案例分析1.案例一：杭州宋城杭州宋城是一座以南宋历史为背景的文化旅游景区，通过重现南宋建筑、文化、民俗等元素，吸引了大量游客。

宋城不仅有丰富的文化表演，如《宋城千古情》演出，还开发了各类休闲娱乐项目，如主题酒店、水上游乐设施等。

2.案例二：上海迪士尼上海迪士尼乐园是我国首个国际顶级主题公园，结合了中国传统文化与国际元素，为游客带来独特的体验。

迪士尼不仅拥有经典的童话故事表演，如《狮子王》，还设有多个主题区域，如米奇小镇、宝藏湾等，满足了不同年龄层游客的需求。

3.案例三：成都宽窄巷子成都宽窄巷子是一座保存完好的历史文化街区，集合了传统川西建筑、民俗、餐饮等特色。

宽窄巷子吸引了众多游客体验四川特色文化，如品尝火锅、串串香等美食，购买蜀绣、糖画等手工艺品。

三、文旅综合体成功要素1.突出文化特色：文旅综合体需挖掘当地独特文化资源，为游客提供丰富的文化体验。

2.创新业态组合：合理搭配旅游、商业、居住等功能，实现多元化经营。

3.完善基础设施：提高服务质量和游客满意度，保障文旅综合体的可持续发展。

4.营销推广：利用新媒体、节庆活动等手段，扩大文旅综合体的知名度和影响力。

四、我国文旅综合体发展趋势1.深度融合：未来文旅综合体将更加注重与文化、旅游、产业等多领域的深度融合，实现产业链条完整、经济效益显著。

2.科技创新：运用大数据、人工智能等技术，提升文旅综合体的智能化、个性化服务水平。

3.绿色环保：注重生态环境保护和可持续发展，构建绿色文旅综合体。

五、总结与建议文旅综合体作为新时代旅游发展的重要形态，既要挖掘传统文化资源，又要紧跟时代潮流。

在我国文旅产业发展过程中，政府、企业和社会各界应共同努力，培育一批具有核心竞争力和影响力的文旅综合体，为推动我国旅游业高质量发展贡献力量。

世界著名滨⽔旅游⼩镇案例解析（五）法国科尔马⼩镇导语：滨⽔旅游⼩镇不同于⼀般⼩城镇，具有⾃⾝的鲜明特征。

滨⽔旅游特⾊⼩镇以江河湖海优质的滨⽔旅游资源为核⼼；以当地的历史⽂化、特⾊建筑、特⾊商业为依托；以⽔上运动、游艇帆船、休闲垂钓、滨⽔房车露营、⽔上飞机等滨⽔休闲产品为特⾊；以滨⽔休闲产业为产业⽀撑来主导城镇发展，具备⼀定旅游吸引⼒，能够吸引⼀定规模数量的旅游者进⾏旅游度假活动的特⾊⼩镇。

滨⽔旅游特⾊⼩镇应该具备以下三个条件：⼀是要拥有优质的滨⽔旅游资源，同时，这种旅游资源可以满⾜旅游者滨⽔休闲旅游活动的需要；⼆是要拥有各种与滨⽔旅游资源性质相适应的地⾯旅游度假设施和交通条件，旅游度假者可以借助这些设施从不同的地区顺利地到达旅游度假地并利⽤这些设施在该地停留；三是该地区具有⼀定的旅游需求流量。

可见，滨⽔旅游特⾊⼩镇是⼀种集滨⽔旅游资源、滨⽔休闲产品、旅游度假设施、旅游交通和市场需求为⼀体的特⾊⼩镇。

在世界范围内，特别是欧洲地区，有许多知名的滨⽔旅游⼩镇值得我们研究，其成功的经验虽然有些不可复制，但可以给与我们某些启发和借鉴。

笔者通过对世界著名滨⽔旅游⼩镇案例的解析，总结不同⼩镇的特⾊和发展历程，以国际化视野看中国滨⽔旅游⼩镇的发展前景和现阶段存在的问题，推进我国滨⽔旅游⼩镇健康发展。

⼀、科尔马⼩镇概述法国东北部阿尔萨斯邻近德国的科尔马⼩镇，位于莱茵河⽀流伊尔河以西，孚⽇⼭以东，地处平原，科尔马因其境内浪漫的运河和花船⽽得名，是法国最浪漫的地区之⼀。

科尔马虽然冠名为⼩镇，但它却是上莱茵省的⾸府。

法德混⾎的科尔马，不但是法国六⼤最美的⼩镇，还⼊选了世界⼗⼤魅⼒⼩镇。

因为地理与历史的原因，科尔马与斯特拉堡⼀样，也是在法德两国之间反复争夺，易⼿达17次之多，最后才归属法国，由于长期接受法德两种⽂化的熏陶，科尔马兼有法国的容貌、德国的⾻架、严谨与浪漫相结合的别样风情。

以⼩河鲜花和⽊筋房为代表的景观，被誉为“法国威尼斯”，处处洋溢着浓郁的阿尔萨斯浪漫情怀。

上海辰山植物园----案例解析项目名称Project name：上海辰山植物园地点Location：上海市松江区辰花公路3888号规划（设计）时间Date Designed/Planned：2007年----2011年1月规模Size:总占地面积200公顷，其中植被区123hm2，水体区域34hm2，铺装区36hm2，建筑区5hm2.是一座集科研、科普和观赏游览于一体的综合性植物园，为华东地区规模最大的植物园，同时也是上海市第二座植物园。

风景园林设计师Landscape Architects：德国瓦伦丁教授，瓦伦丁+瓦伦丁城市规划与风景园林设计事务所设计师简介：克里斯多夫·瓦伦丁教授是德国慕尼黑工业大学景观设计教授，30多年来主要从事城市规划、景观设计、环境研究等领域项目的规划设计和实施，积累了丰富的国际经验。

由他主导设计的柏林重建项目文化广场规划、慕尼黑旧机场及周边地区改建、瑞恩斯堡旧城改造规划、德国巴伐利亚环保部生态景观规划、大众汽车集团总部居住区景观、慕尼黑人权广场设计、意大利米朗植物园等，均获得了国际城市规划、建设和园艺等业界的广泛好评，多次获得国际大奖。

（图一. 瓦伦丁教授）代表作：慕尼黑旧机场、、大众汽车集团总部居住区、、慕尼黑人权广场设计、意大利米朗植物园等建筑设计：奥尔+韦伯+合伙人建筑设计公司中国合作团队：景观设计：上海市园林设计院建筑设计：上海现代建筑设计（集团）有限公司甲方Client：上海市政府与中国科学院以及国家林业局、中国林业科学研究院中德总协调人：丁一巨总述Context：上海辰山植物园位于上海市松江区辰花公路3888号，总占地面积200公顷。

于2007年开始建设，2011年1月23日正式对外开放，由上海市政府与中国科学院以及国家林业局、中国林业科学研究院合作共建，由德国瓦伦丁教授主持设计。

是一座集科研、科普和观赏游览于一体的综合性植物园。

园区植物园分中心展示区、植物保育区、五大洲植物区和外围缓冲区等四大功能区，占地面积达207万平方米，为华东地区规模最大的植物园，同时也是上海市第二座植物园。

稻城亚丁案例解析稻城亚丁是中国四川省的一个小县城，也是一个著名的旅游景点。

稻城亚丁以其壮丽的自然风光和独特的藏文化而闻名于世，吸引了大量的国内外游客。

本文将对稻城亚丁的案例进行解析，探讨其成功的原因和问题。

稻城亚丁位于四川藏区的边缘地带，地处高海拔地区，景色优美，空气清新，是许多人追求纯净自然环境的理想去处。

稻城亚丁之所以成为热门的旅游目的地，有以下几个方面的原因：首先，稻城亚丁拥有壮丽的自然风景。

稻城亚丁的核心景区是亚丁自然保护区，这里有巍峨雄伟的雪山、茂密的原始森林和清澈的湖泊，景色优美得令人惊叹。

登上3700多米的海拔，可以看到绵延起伏的雪山，被誉为“东方阿尔卑斯”。

这种独特的自然景观吸引了大量的摄影爱好者和户外运动爱好者。

其次，稻城亚丁拥有独特的藏文化。

稻城亚丁属于藏区，这里的居民主要是藏民族，他们保留了传统的藏族文化和生活方式。

在这里，游客可以体验到纯正的藏族民俗和手工艺，参观寺庙和佛教活动，了解藏族的信仰和价值观。

稻城亚丁也是著名的蔬果产地，这里的藏民以耕种和畜牧为生，游客可以品尝到新鲜的有机食品。

再次，稻城亚丁的交通条件得到了改善。

随着旅游业的发展，稻城亚丁的道路、酒店和其他基础设施得到了提升和改善，使得游客更容易到达和停留。

现在，游客可以通过公路从成都前往稻城亚丁，还可以乘坐航班到达县城，这大大提高了旅游的便利性。

稻城亚丁旅游业的成功离不开以下几个原因：首先，政府的支持和投资起到了重要的作用。

稻城亚丁是一个边远地区，经济条件相对较差，但是政府意识到旅游业对当地经济的重要性，并投入了大量的资金和人力资源来发展旅游业。

政府建设了道路、酒店和其他基础设施，改善了旅游环境。

其次，稻城亚丁以其独特的自然风景和文化吸引了大量的游客。

有着壮丽的雪山和湖泊，以及独特的藏族文化，稻城亚丁成为了一个理想的旅游目的地。

游客们可以在这里感受到大自然的美丽和原始的人文环境。

然而，稻城亚丁也存在一些问题需要解决。

旅游战略策划的六项基本原则【案例解析】（1）创新性原则创新是旅游事业持续健康发展的保证，因而也是旅游策划活动必须坚守的重要原则之一。

旅游战略策划创新，从整体旅游发展的角度来说，主要是为了使区域旅游在整体旅游市场的竞争中胜出，获得更为强大的生命力和发展的动力；从旅游组织的角度来讲，主要是为了进一步拓展生存和发展的空间，创造出一种有特色，有新意、有内涵的旅游环境和要素；从旅游者的角度来讲，则主要是为了使他们获得一种轻松愉快的新鲜感觉和经历，暂时进入一种与日常生活有强烈差异的生活状态，这同时也是旅游的根本意义所在。

（2）系统性原则从哲学的角度来讲，系统是各要素之间相互对立的、相互联系、相互作用的矛盾统一体，是从要素量的配合，达到总体质的飞跃的总效应。

系统概念和系统原则反映了可观世界多因素、多变革、多层次交互作用的复杂关系以及系统内在的复杂的辩证因果关系、质量相互关系、结构与功能的关系。

（3）最优原则战略策划方案最优、策划效益最优、策划发展途径最优、（4）弹性原则系统弹性，关注战略策划的层次性；精神弹性，冲破固定思维限制；过程弹性，发现、调整、和改善随时可能出现的瓶颈。

（5）可操作性原则旅游战略策划不能从理论到理论。

旅游战略策划效果评估是检验旅游策划是否重视和遵循可操作性原则的一种有效方法。

（6）可持续性原则旅游战略策划应着眼于未来、立足全局、面向世界。

旅游景区的旅游策划有哪些程序首先，环境信息的搜集是旅游策划的基础。

包括旅游客源市场的分析、旅游资源状况、可进入性及周边地区旅游发展状况等。

旅游策划人在搜集、处理信息的基础上，运用反复实践的经验认识，引进他人的经验认知，发现一些市场机会。

经过进一步分析市场机会，从机会和信息中抽出系列前提，从经验认识中生发出系列假设。

这一系列的前提和假设逐渐汇集、排列、组合，行程了项目轮廓。

项目轮廓犹如一个粗糙的毛坯，需要进一步加工完善。

项目轮廓经过进一步挖掘，逐渐明朗化、具体化，形成了旅游策划的产品概念。

休闲度假景区的创A启示录——观澜湖升级案例解析文/大地风景旅游研究院2011年5月，观澜湖正式晋升为国家5A级旅游景区，是国内首个以休闲旅游为特色的5A级景区，成功地创造了一个体育休闲综合体，顺应了国际主题休闲旅游在未来市场迅速增长的趋势，吸引了大量国内外游客。

在我国旅游业积极寻求数量规模型向质量效益型转变，旅游产品也在寻求从观光旅游向度假休闲转变的新时期，观澜湖以体育休闲旅游为特点，为中国5A级景区创建了新样本。

一、缘起四大诉求呼唤中国的主题休闲旅游度假区。

诉求一：市场随着中国经济不断的持续发展，人们的旅游观念也发生了重大改变，越来越多的人已经厌倦了浮云掠影、缺乏体验的观光旅游，转而开始爱上休闲、放松和娱乐为主的休闲度假旅游，希望得到更具特色、个性的休闲度假体验。

诉求二：景区发展观光型景区遭遇发展瓶颈，产品创新不足、盈利模式单一等，反映出景区发展已经到了新的阶段。

依托资源做成诸如张家界、黄山这样的一流景区难度很大，如何避开此类竞争？景区休闲化发展成为新出路。

诉求三：外部环境在全球一体化的背景下，中国旅游业必然无法做到“两耳不闻窗外事”，国际上主题休闲旅游的兴起，对国内景区的运营管理提出新要求。

国内景区要想具有国际化水准，吸引更多的海内外游客，必须不断的提升质量，完善设施，进行综合的“一站式”开发。

诉求四：政策引导国家出台5A级景区标准，对景区的设施、服务提出了更高的要求，5A级景区要求游客量达到60万，资源吸引力、丰度等不足的景区均无法进行升级，催生了一批观光型景区向更具有包容性的休闲度假景区转型。

二、观澜湖概况1.项目背景观澜湖是围绕高尔夫会所发展起来的。

高尔夫球在全球政界、商界都是很有影响力的运动，也是国外喜闻乐见的社交平台和生活模式。

随着社会经济发展，中国与世界接触越发紧密，中国高端消费人群逐渐形成，他们试图寻找具有代表性的高级休闲消费品，高尔夫运动以其强大的市场符号意义特点，走入公众视线，受到高端消费群体的追捧，这些为观澜湖的创建带来了机遇。

黄山景区旅游推广成功案例(详尽解析)黄山景区旅游推广成功案例（详尽解析）一、背景介绍黄山，位于我国安徽省南部，是中国著名的风景旅游区和避暑胜地，被誉为“五岳归来不看山，黄山归来不看岳”。

黄山景区拥有世界自然和文化双重遗产、世界地质公园、中国十大名胜古迹、国家5A级旅游景区等多项荣誉。

为进一步提升黄山景区的知名度和影响力，增加游客量，我们团队针对黄山景区的特点和需求，制定了一套旅游推广方案。

二、目标市场与目标人群1. 目标市场：国内市场为主，重点开发华东、华南、华北等地区；国际市场方面，主要针对东南亚、欧美等国家和地区。

2. 目标人群：以家庭游、亲子游、情侣游为主，兼顾企事业单位、学校等团体游客。

三、推广策略1. 线上推广：- 利用社交媒体平台（如微博、微信、抖音等）发布黄山景区的美景图片、视频和旅游攻略，增加用户对黄山的关注度和向往之情。

- 与各大在线旅游平台（如携程、去哪儿、马蜂窝等）合作，推出黄山旅游产品预订优惠，提高黄山景区的线上曝光度。

2. 线下推广：- 在火车站、汽车站、机场等人流密集地设置宣传摊位，派发黄山旅游宣传资料，增加游客对黄山的认知。

- 与旅行社合作，推出团队游套餐，吸引旅行社组织游客前往黄山。

3. 特色活动：- 举办黄山旅游文化节、摄影大赛等活动，吸引游客参与，提高黄山景区的知名度和美誉度。

- 推出黄山特色体验项目，如温泉、云海、日出等，让游客感受黄山的独特魅力。

4. 媒体合作：- 与各大电视台、广播、报纸、网络媒体等合作，报道黄山美景、旅游活动等信息，扩大黄山景区的影响力。

5. 品牌建设：- 强化黄山景区的品牌形象，打造“天下第一奇山”的品牌口碑，提升游客的认同感。

四、推广效果1. 游客量逐年增长：通过线上线下的广泛推广，黄山景区的游客量实现了持续增长，尤其在节假日和旅游旺季，游客量明显上升。

2. 知名度和美誉度提高：通过与各大媒体的合作，黄山的知名度和美誉度得到了显著提升，吸引了更多游客前来游览。

乌镇古镇旅游产品开发案例(深度解析)乌镇古镇旅游产品开发案例（深度解析）1. 背景介绍乌镇，位于我国浙江省桐乡市，是一座拥有悠久历史和丰富文化的古镇。

作为中国江南水乡的代表，乌镇以其独特的民俗风情、古建筑群、水乡风光和人文景观而闻名于世。

近年来，乌镇古镇旅游业发展迅速，吸引了大量国内外游客前来观光游览。

2. 旅游资源分析2.1 自然资源乌镇拥有得天独厚的自然资源，包括清澈的河流、绿树成荫的两岸、古朴的石桥和丰富的水生植物。

此外，乌镇周边的田野风光也颇具吸引力，游客可以在这里欣赏到美丽的田园景色。

2.2 人文资源乌镇历史悠久，人文底蕴深厚。

古镇内有许多历史遗迹和文化古迹，如古民居、古寺庙、古石桥、古河道等。

此外，乌镇还有丰富的民俗活动，如端午龙舟赛、中秋赏月、春节灯会等，吸引了大量游客前来体验。

2.3 旅游产品乌镇旅游产品丰富多样，包括观光游览、休闲度假、文化体验、农家乐等。

游客可以在乌镇欣赏到传统的江南水乡风光，体验独特的民俗风情，还可以品尝到地道的美食。

3. 旅游产品开发策略3.1 保护与传承在旅游产品开发过程中，乌镇注重对古建筑、古文物的保护与修复，力求保留古镇的原貌。

同时，乌镇还积极挖掘和传承传统文化，如剪纸、蓝印花布、木雕等，为游客提供丰富的文化体验。

3.2 创新与拓展乌镇在旅游产品开发中注重创新与拓展，结合现代科技手段和游客需求，推出了许多新颖的旅游项目。

例如，乌镇戏剧节、乌镇互联网大会等，使乌镇旅游更具吸引力。

3.3 整合与优化乌镇古镇旅游产品开发过程中，注重整合优化旅游资源，打造一体化旅游产业链。

通过串联周边旅游景点，提供全方位的旅游服务，提高游客满意度。

4. 成功经验与启示4.1 成功经验1. 保护与传承：乌镇在旅游开发过程中，始终注重对古建筑、古文物的保护与修复，保留了古镇的原貌。

2. 创新与拓展：乌镇通过举办各类活动，如戏剧节、互联网大会等，丰富了旅游产品，提升了知名度。

3. 整合与优化：乌镇整合周边旅游资源，打造一体化旅游产业链，提高了游客满意度。

策划方案设计的五大原则与案例解析导语：策划方案是指为实现特定目标或解决特定问题而制定的一系列行动方案。

优秀的策划方案设计能够有效地引导实施，取得预期效果。

下面将从目标明确性、适应性、可实施性、创新性和综合性五个方面，结合案例进行详细解析。

一、目标明确性：策划方案的首要原则是明确目标。

在制定策划方案之前，必须明确所要解决的问题和实现的目标。

例如，某家旅游公司要推出一个新的旅游套餐，目标是吸引更多的游客。

在这种情况下，策划方案的目标应该是明确的：增加旅游套餐的曝光度，提高用户的购买率。

案例解析：某电商公司为了增加销售额，制定了一个策划方案。

他们明确了目标是通过举办促销活动提高购买率。

为了达到这个目标，他们制定了一系列的行动方案，包括优惠券发放、限时抢购、搭配销售等。

通过这些策划方案的实施，该公司的销售额确实有了明显的提升。

二、适应性：策划方案应该具有适应性，即考虑到不同的情境和资源限制。

一个好的策划方案应该能够在不同的环境下实施，并根据实际情况进行灵活调整。

案例解析：一家餐饮连锁企业制定了一个策划方案，计划在新的一年里开设更多的分店。

然而，由于受到新冠疫情的影响，他们不得不考虑到可能会面临的封城措施和消费者减少出行的情况。

因此，在策划方案中，他们增加了短期签约合作的选项，以最小化经济损失，并根据疫情的发展及时调整了开店计划。

三、可实施性：策划方案要有可行性和可操作性。

在制定策划方案时，必须考虑到资源、人力、时间等方面的限制，确保方案能够顺利实施。

案例解析：一家广告公司制定了一个策划方案，旨在提高客户的品牌认知度。

在制定方案时，他们考虑到了广告预算、媒体选择和制作周期等实际情况。

通过合理分配资源和明确的时间安排，他们成功地完成了该品牌的广告宣传，达到了预期的效果。

四、创新性：策划方案的创新性是确保方案具有竞争力的关键。

一个创新的策划方案能够引起人们的注意，并给人以新鲜感，从而吸引更多的目标群体。

案例解析：一家科技公司推出了一款智能手表，为了增加产品的销量，他们制定了一个创新的策划方案。

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风景区规划案例解析分析重庆市长寿湖风景名胜区总体规划案例分析基本情况长寿湖是重庆市最⼤的湖泊旅游风景区，位于重庆市域中部、主城区东北⽅向，长寿区、垫江县和涪陵区交界处。

长寿湖⽔域主体位于长寿区境内东北部，⽔域北部位于垫江县境内，在⾏政区划上分别跨长寿区长寿湖镇、临封场镇、双龙镇、云集镇和垫江县兴隆镇。

长寿湖风景区距离重庆主城区130千⽶，距离长寿区政府所在地凤城镇28千⽶。

1992年元⽉3⽇重庆市⼈民政府批准长寿湖景区为省级风景名胜区，1997年命名为重庆市新巴蜀⼗⼆景之⼀“长湖浪屿”，已纳⼊“魅⼒重庆⼀⽇游”旅游线路，是休闲娱乐、度假避暑及⽔上运动的理想去处。

长寿湖是西南地区最⼤的⼈⼯湖泊，被称为“西南内海”，形成于1954年动⼯兴建的狮⼦滩⽔⼒发电站。

该电站1957年全部建成发电，为我国“⼀五”期间国家156个项⽬中的重点建设项⽬之⼀。

长寿湖⽔库总容量10.27亿⽴⽅⽶，⽔⾯⾯积65平⽅千⽶，控制流域⾯积3020平⽅千⽶，调节库容7.48亿⽴⽅⽶。

资源及建设条件评价⾃然条件：长寿区地质构造属于压应构造形迹，具有闭斜紧闭、向斜开阔和陡倾纵横张裂隙发育的特征。

风景区内地貌类型多样，以丘陵、河⾕地貌和构造剥蚀地貌为主。

长寿湖风景区属于中亚热带湿润⽓候区，⽓候湿润，⾬量充沛，由河流型⽣态系统演变为湖泊型⽣态系统，形成了独特的局部⽓候，主要表现为⽔体和地形热源效应、⾕地效应、冷暖效应和缓冲效应。

区内常年平均⽓温为17.7摄⽒度；⽉平均⽓温以⼋⽉份最⾼，累年平均⽓温为28.4摄⽒度；以⼀⽉份最冷，累计平均⽓温6.7摄⽒度。

长寿湖是龙溪河梯级发电的调节⽔库。

龙溪河分别发源于梁平县境内的东明⽉⼭和铁凤⼭，两个源头会合后，流经垫江县境后在⾼洞与发源于忠县的沙河合流后始名为龙溪河，流经长寿区⼗多个镇区后，在长寿区凤城镇注⼊长江。

龙溪河全长170千⽶，流域⾯积为3348千⽶，⽔⾯积为5.91平⽅千⽶，多年平均流量42.47⽴⽅⽶，天然落差为267⽶，已建成⽔利发电站6座。

第1篇一、背景随着我国旅游业的快速发展，旅游景区已成为人们休闲娱乐、增长知识的重要场所。

为了提高学生的综合素质和实践能力，我校决定开展旅游景区教学实践活动。

通过实地考察、实践操作和团队协作，让学生深入了解旅游景区的运营管理、市场营销、旅游文化等方面的知识。

二、目标1. 培养学生热爱祖国大好河山，关注旅游业发展的情感。

2. 提高学生对旅游景区运营管理、市场营销、旅游文化等方面的认知。

3. 增强学生的团队协作能力和实践操作能力。

4. 拓宽学生的视野，提高综合素质。

三、实践内容1. 旅游景区实地考察（1）考察对象：全国范围内具有代表性的旅游景区。

（2）考察内容：旅游景区的景观特色、文化底蕴、设施设备、运营管理、市场营销等方面。

（3）考察形式：分组实地考察，撰写考察报告。

2. 旅游景区运营管理模拟（1）模拟对象：某知名旅游景区。

（2）模拟内容：景区运营管理、市场营销、人力资源等方面。

（3）模拟形式：分组模拟，撰写模拟方案。

3. 旅游景区旅游文化研究（1）研究对象：某具有特色的旅游景区。

（2）研究内容：景区的文化内涵、历史背景、旅游价值等方面。

（3）研究形式：分组研究，撰写研究报告。

4. 旅游景区宣传策划（1）策划对象：某具有发展潜力的旅游景区。

（2）策划内容：景区宣传推广、活动策划、品牌建设等方面。

（3）策划形式：分组策划，撰写策划方案。

四、实践步骤1. 准备阶段（1）成立实践小组，明确分工。

（2）收集相关资料，了解旅游景区的基本情况。

（3）制定实践计划，确定实践时间、地点、内容等。

2. 实践阶段（1）实地考察：按照实践计划，分组进行实地考察，撰写考察报告。

（2）运营管理模拟：根据模拟对象，分组进行运营管理模拟，撰写模拟方案。

（3）旅游文化研究：根据研究对象，分组进行研究，撰写研究报告。

（4）宣传策划：根据策划对象，分组进行宣传策划，撰写策划方案。

3. 总结阶段（1）组织实践成果展示，分享实践心得。

（2）评选优秀实践团队和优秀个人。

精品景区案例分析:云台山精细化服务打造精品景区文/大地风景旅游研究院旅游景区是旅游业发展的基础，是推进旅游产业转型升级的重要力量，旅游景区建设直接关系着旅游吸引力、影响力和竞争力的强弱。

随着旅游业对地方经济发展的带动作用越来越明显，很多省份也越来越重视旅游景区的建设和发展，在“十二五”期间各地区都在大力推进景区创A 工作，努力打造特色鲜明、品质优良、效益较好、环境优美的品牌景区和精品景区。

如江苏在全省范围内进一步加大创建4A 以上高等级精品景区的力度，力争在五年内打造超过50 家4A 级以上景区，以此助推旅游强省建设。

河南省为了进一步宣传河南形象、改变河南形象、推动河南旅游发展，提出“不让一个游客在河南受委屈”的理念，助推精品景区建设；重庆市也提出六大旅游精品景区带动战略……这说明现在全国已经充分认识到建设旅游精品景区的重要性和必要性，在全国范围也已经形成了建设精品景区的氛围。

但究竟什么是精品景区，如何建设精品景区又成为困扰管理者和经营者的一大难题。

本文将以焦作云台山为例对精品景区进行详细解读，从云台山的突破提升规划、精细化管理、人性化服务等方面对精品景区建设提出思考。

一、案例背景1.云台山旅游发展现状云台山位于河南省焦作市修武县境内，拥有十一大景点，2004年2月13日，被联合国教科文组织评选为全球首批世界地质公园，同时还是国家级风景名胜区、全国文明风景旅游区、国家首批5A级旅游景区、国家自然遗产、国家森林公园、国家级猕猴自然保护区、国家水利风景区、国家文化产业示范基地。

它荣获了世界杰出旅游服务品牌等多项荣誉，2010 年3 月“云台山”被国家工商总局认定为中国驰名商标，2010年7 月被河南省人民政府授予2010年度（首届）河南省省长质量奖，2011年9月被国家质量监督检验检疫管理总局评为“全国质量工作先进单位”，2012年11月入选首批“全国智慧旅游景区试点单位”，2012年12月被授予中原经济区100名片之“河南游”荣誉称号……云台山经过不懈的努力，早已是誉满天下，在全国20 大最受关注国内景区中名列前茅（2011 年排名第四，2012 年排名第三），创造了旅游行业令人瞩目的“云台山速度”和“云台山效应”，也成为各地旅游单位和景区学习的榜样和范例。

上海辰山植物园----案例解析项目名称Project name：上海辰山植物园地点Location：上海市松江区辰花公路3888号规划（设计）时间Date Designed/Planned：2007年----2011年1月规模Size:总占地面积200公顷，其中植被区123hm2，水体区域34hm2，铺装区36hm2，建筑区5hm2.是一座集科研、科普和观赏游览于一体的综合性植物园，为华东地区规模最大的植物园，同时也是上海市第二座植物园。

风景园林设计师Landscape Architects：德国瓦伦丁教授，瓦伦丁+瓦伦丁城市规划与风景园林设计事务所设计师简介：克里斯多夫·瓦伦丁教授是德国慕尼黑工业大学景观设计教授，30多年来主要从事城市规划、景观设计、环境研究等领域项目的规划设计和实施，积累了丰富的国际经验。

由他主导设计的柏林重建项目文化广场规划、慕尼黑旧机场及周边地区改建、瑞恩斯堡旧城改造规划、德国巴伐利亚环保部生态景观规划、大众汽车集团总部居住区景观、慕尼黑人权广场设计、意大利米朗植物园等，均获得了国际城市规划、建设和园艺等业界的广泛好评，多次获得国际大奖。

（图一. 瓦伦丁教授）代表作：慕尼黑旧机场、、大众汽车集团总部居住区、、慕尼黑人权广场设计、意大利米朗植物园等建筑设计：奥尔+韦伯+合伙人建筑设计公司中国合作团队：景观设计：上海市园林设计院建筑设计：上海现代建筑设计（集团）有限公司甲方Client：上海市政府与中国科学院以及国家林业局、中国林业科学研究院中德总协调人：丁一巨总述Context：上海辰山植物园位于上海市松江区辰花公路3888号，总占地面积200公顷。

于2007年开始建设，2011年1月23日正式对外开放，由上海市政府与中国科学院以及国家林业局、中国林业科学研究院合作共建，由德国瓦伦丁教授主持设计。

是一座集科研、科普和观赏游览于一体的综合性植物园。

园区植物园分中心展示区、植物保育区、五大洲植物区和外围缓冲区等四大功能区，占地面积达207万平方米，为华东地区规模最大的植物园，同时也是上海市第二座植物园。