资源能源控制程序Microsoft Word 文档
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能源资源控制程序1 目的通过制定能源、资源控制程序,使能源与资源得到合理有效利用,降低管理费用,提高经济和环境效益。
2 适用范围适用于本公司所有能源和资源采购与消耗的活动。
3 职责3.1 行政人事中心负责本公司生活、办公能源和资源(包括用水、电、石油气、石油)消耗的统计管理。
3.2 设备动力部负责生产(用电)的统计管理工作。
3.3 各部门负责对部门内部能源和资源消耗进行控制,对节约能源,降低资源消耗的工作进行管理。
4 工作流程4.1 能源和资源的分类4.1.1 本公司使用的能源有:电、石油气、石油。
4.1.2 本公司使用的资源有:水和办公用品(办公用纸、笔、涂改液等)。
4.2 能源的管理4.2.1 电能管理4.2.1.1 电工应持证上岗,以保证其有能力进行有效的调配与管理,减少电力浪费。
4.2.1.2 照明灯要使用节能灯并做到人走灯灭,减少电能的浪费,中午休息时关闭办公室和作业场所的照明灯,节假日和晚上下班时切断办公室电源。
路灯尽量使用节能灯,要随季节时间调整开启时间。
4.2.1.3 各部门空调、风扇的运转严格执行公司的规定,工作场所上班时开空调,室内温度 30度以下不得开空调,食堂就餐时按规定开启风扇和空调。
4.2.1.4 设备动力部对耗电大的生产设备要进行严格管理,条件成熟时进行技改,减少能源损耗。
4.2.1.5 各部门应加强本部门用电情况进行监控和检查,发现有浪费现象立即进行纠正,以免电力资源浪费。
4.2.1.6 行政人事中心每月对生活、办公用电量进行统计并登记在《月度用电分析表》,设备部每月对生产用电量进行统计并登记在《月度用电分析表》,如发现用电异常,应分析原因,并进行改进。
4.2.2 石油气管理行政人事中心负责对食堂或宿舍的石油气消耗进行每月的统计和控制并登记在《月度石油气用量分析表》。
4.2.3 石油管理行政人事中心负责对公司生产、生活用的石油消耗进行统计和控制并登记在《月度石油用量分析表》。
能源资源节约控制程序(GB/T24001-2016 idt ISO14001-2015)1.0目的为了合理配置和利用能源、资源,提高其利用率,减少浪费,降低产品的成本及减少环境影响,保障公司持续发展而制定此程序。
2.0范围本程序适用于公司范围内节省能源、资源的活动及管理。
3.0职责3.1行政部3.1.1负责能源和水资源使用的统计、方案制定及监督管理3.1.2负责纸资源使用的统计、方案制定及监督管理3.1.3对各部门能源、资源节约方案的执行情况进行监督管理3.2各部门3.2.1负责本部门能源的使用管理,做好节能措施3.2.2负责本部门资源的使用管理,做好资源节约措施4.0定义:无5.0程序5.1控制内容能源、资源控制主要有以下内容控制内容类别负责部门电能源各部门水资源各部门纸资源各部门材料能源生产部辅料能源各部门5.2能源、资源的计量统计5.2.1计量单位1)各部门在对能源、资源进行统计时,使用以下计量单位:电水纸材料辅料Kwh(千瓦时) M3(立方米)张损耗率金额2)电、水、纸、材料和辅料使用量或消耗量统计需分别填写《用电量统计表》、《用水量统计表》、《纸张使用量统计表》、《材料损耗量统计表》、《辅料使用量统计表》。
5.2.2计量仪器和设备的配置各部门应根据计量统计的需要在适当的地方合理配置计量仪器和设备(如:电表、水表等)。
5.2.3计量仪器和设备的管理所有的计量仪器和设备,须按ISO14001:2015要求进行使用、维护、校正管理。
5.3节能方案5.3.1节约能源方案行政部在每年年底考虑是否制定公司下一年度节省能源的方案。
内容包括:节约能源目标指标、具体实施内容、部门责任人、日程、投资金额等。
指标的设定,根据本年度实际能源消耗量、生产总产量计算出平均消耗量,然后根据平均消耗量提出节约的指标。
5.3.2节约资源方案行政部在每年年底考虑是否制定公司下一年度节省电使用、用水、用纸的方案。
确定指标,根据本年度实际消耗的数量,提出降低的比率作为节约指标。
节约能源、资源控制程序1、目的为加强能源、资源管理,科学合理的利用能源、资源,减少浪费现象。
特制定本程序。
2 、范围适用于公司所属各单位及在建工程。
3、术语采用GB/T24001—2015《环境管理体系要求及使用指南》和《管理手册》中的术语。
4、职责4.1运营中心4.1.1负责制定、修改、完善本程序,对本程序的持续有效运行负责。
4.1.2负责建立节能管理各项规章制度,制定节能措施、管理办法。
4.1.3负责施工现场对本程序的实施情况进行检查监督。
4.2经营中心负责本经营中心的能源、资源节能指标和计划的制定与实施,健全计量统计台帐,合理配置能源、资源。
5工作程序5.1节能分为节约用水、节约用电两大类。
5.2能源、资源管理5.2.1经营中心在《工程项目材料消耗月报表》中反映水、电实消耗量。
5.2.2运营中心负责公司节能工作检查,每季度一次。
5.3节约用水控制5.3.1施工现场用水执行定额消耗量控制方案。
5.3.2各单位、经营中心专职人员负责本单位用水器具的更新与保养,减少跑、冒、滴、漏的浪费现象。
5.3.3各单位的用水设施及器具,应推广使用节水型装置。
5.4节约用电控制5.4.1施工现场用电执行定额消耗量控制方案。
5.4.2各用电场所的照明、动力负荷应使用单独开关分别控制,做到人走机停,人走灯灭。
安装大功率用电设备由专职人员现场检验,报主管部门经批准后架设专线供电线路。
经主管部门检查验收后方可使用。
5.4.3公司机电设备更新、用电设施增容应考虑淘汰耗能高的产品,提倡使用节能科技新产品。
5.4.4一旦发生事故,依据《应急准备和响应控制程序》和《事件调查及不符合控制程128128序》执行。
6相关文件(1)《管理手册》(2)《应急准备和响应控制程序》(3)《事件调查及不符合控制程序》(4)《消防管理控制程序》7记录《水/电量消耗统计表》 ECX05·J-01129129水/电量消耗统计表130。
1.目的为了合理配置和利用能源、资源,提高其利用率,减少浪费,降低产品的成本及减少环境影响,保障公司持续发展而制定此程序。
2. 范围本程序适用于公司范围内节省能源、资源的活动及管理。
3.职责3.1行政部3.1.1 负责能源和水资源使用的统计、方案制定及监督管理3.1.2 负责纸资源使用的统计、方案制定及监督管理3.1.3 对各部门能源、资源节约方案的执行情况进行监督管理3.2 各部门3.2.1 负责本部门能源的使用管理,做好节能措施3.2.2 负责本部门资源的使用管理,做好资源节约措施4.定义:暂无5.程序5.1控制内容能源、资源控制主要有以下内容5.2能源、资源的计量统计5.2.1计量单位1)各部门在对能源、资源进行统计时,使用以下计量单位:2)电、水、纸、材料和辅料使用量或消耗量统计需分别填写《用电量统计表》、《用水量统计表》、《纸张使用量统计表》、《材料损耗量统计表》、《辅料使用量统计表》。
5.2.2计量仪器和设备的配置各部门应根据计量统计的需要在适当的地方合理配置计量仪器和设备(如:电表、水表等)。
5.2.3计量仪器和设备的管理所有的计量仪器和设备,须按ISO14001:2015要求进行使用、维护、校正管理。
5.3节能、节约方案5.3.1节约能源方案行政部在每年年底考虑是否制定公司下一年度节省能源的方案。
内容包括:节约能源目标指标、具体实施内容、部门责任人、日程、投资金额等。
指标的设定,根据本年度实际能源消耗量、生产总产量计算出平均消耗量(目标基数),然后根据平均消耗量提出节约的指标。
5.3.2节约资源方案行政部在每年年底考虑是否制定公司下一年度节省电使用、用水、用纸的方案。
确定指标,根据本年度实际消耗的数量、生产总产量计算出平均消耗量(目标基数),提出降低的比率作为节约指标。
5.4方案的实施5.4.1节能措施的实施为了能顺利达成已定的节能指标,各部门应采取以下的节能措施:1)生产用电:更新用电设备,优化作业工序,按计划组织生产,避免中途停产,下班及时关闭电源。
资源、能源管理程序(ISO14001-2015)1.0目的节约资源能源、减少资源能源的用量,有效利用资源,能源。
2.0适用范围公司范围内有使用的资源、能源包括水、电、油、纸张、钢材、原物料。
3.0引用文件3.1信息交流控制程序4.0定义5.0权责5.1生产部:负责新产品开发以及生产流程或工艺上资源能源节约;5.2维修部/品质部:定期维护机器设备保证其使用正常,记录公司电、油等的用量;5.3行政部:了解市场上物料回收信息,制定资能源节约措施,并加以实施;5.4后勤部:负责水、电资源的节约管理,并统计公司每月用量;5.5环境推行小组:进行节约能源资源的监督和宣传;5.6货仓部:物料控制及统计生产耗用量;5.7各部门:根据本部门的重大环境因素,制定节约资源能源的有关措施及对本部员工进行节能降耗的教育;6.0内容6.1生产部应考虑生产过程中所使用的材料、设备、流程,人工等资源,以保证资源有效利用和节约。
6.2货仓部控制各部门物料的领用,仓库严格按耗用量发放。
6.3管理代表在组织各部门设定目标、指标时,各资源能源使用多的部门应确定自己的节约计划及目标、指标。
6.4行政部设立意见信箱、宣传栏等,收集厂内人员对资源能源节省方面的建议,并通过宣传栏、会议等配合资源能源节约的培训教育宣传。
6.5资源能源的节约记录6.5.1后勤部每月对全厂用水、电进行统计,如有必要时,可设立分开测量。
6.5.2货仓部对全厂办公用纸发放统一记录。
6.5.3品质部每月对全厂用油进行统计。
6.6每月初,由总务部收集各部门统计资料,统一记入《能源使用统计表》中。
6.7后勤部对固体废弃物处置情况需定期统计,并记录在《废弃物处置统计表》中。
7.0相关成文信息:7.1《能源使用统计表》能源资源使用统计表.xls7.2《废弃物处置统计表》废弃物处置统计表.xls。
资源能源控制程序1.目的为了全面开展全公司范围内的节约燃油、原料、用电,贯彻执行政府有关保护资源以及节约能源的方针政策,特制订本规定。
2.适用范围本规定适用于公司范围内燃油、原料、用电的管理。
3.职责3.1 机电设备部负责全公司用电的管理工作及各车间的设备维护、保养及维修工作,并监督各部门的用电情况。
3.2 管理部负责全公司用水和天然气的管理工作。
3.3 各部门负责本部门的用水、用电的管理。
3.4 全体员工负责作好节约用水、用电。
4. 程序4.1用水用电管理:4.1.1公司所有员工应牢固树立节约用水、用电观念,做到随用随开,用毕即关,人走关灯的良好习惯,绝对杜绝常流水用电设备空转现象。
4.1.2机电设备部负责检查洗手间和生产部门水龙头等处水阀门,如发现跑、冒、漏现象时,及时通知维修人员维修。
4.1.3其他人员如发现水龙头有跑、冒、漏现象时,也应及时通知维修人员维修。
4.1.4全体人员用水完毕时及时关掉不使用的水阀门,避免水资源的浪费。
4.2 办公室用电管理:4.2.1各部门办公室尽量减少复印机使用时间,减少复印机的开关次数。
4.2.2办公室空调器的使用尽量做到节省能源,尽量少开或不开,当室温高于摄氏26℃或确实影响工作效率时,经部门负责人批准允许才能开机使用制冷功能。
空调开启后应做到人离即关,合理使用。
4.2.3设备作业人员操作结束,必须及时关闭操作设备及各种辅助设备等。
4.3用纸管理4.3.1在打印、复印前,先确认所打印或复印的资料是否正确,确认无误后再开始打印或复印,以免纸张的浪费。
4.3.2除公司机密文件外,其余作废文件或资料需两面使用。
5 资源、能源的统计与分析5.1管理部每月月初统计公司上月的水的消耗量,并登记于《资源、能源消耗统计表》。
5.2机电设备部负责对每月的用电情况进行检查和用电情况,当用电量超过控制指标时,要进行原因分析,必要时采取纠正与预防措施。
5.3严格执行《中华人民共和国节约能源法》,禁止使用国家明文淘汰的耗电产品,极力推广使用节电、节能型产品。
能源、资源控制程序1 目的为了合理、有效地利用能源、资源,对危险品控制、废弃物的管理,确保人身及财产安全、预防环境污染、减少原材料浪费,降低成本,提高能源、资源的利用效率和经济效益,满足环境和职业健康安全管理体系的要求,特制定本程序。
2 适用范围适用于办公区域、生活区、施工区的能源、资源的消耗、节约、安全利用的管理和控制工作。
3 术语和定义引用公司《管理手册》中规定的术语和定义。
4 相关文件和引用标准4.1《中华人民共和国环境保护法》4.2《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》4.3《中华人民共和国水污染防治法》4.4《中华人民共和国大气污染防治法》4.5《中华人民共和国环境噪声污染防治法》4.6《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)4.7《铁路物资技术保管规程》4.8《中铁二十三局集团二公司物资管理办法》4.9集团公司《标准化工地建设管理办法》4.10《职业健康安全和环境目标、指标与管理方案控制程序》4.11《采购控制程序》4.12《中铁二十三局集团第二工程有限公司安全管理办法》4.13《应急准备和响应控制程序》5 职责5.1公司生产副总经理是能源、资源控制的主管领导。
5.2物资设备部是本程序的主管部门。
负责对危险品的防护、废弃物的控制、原材料和能源节约、回收及安全利用进行监督、检查。
负责对项目部原材料节约工作,危险品采购、使用、储存工作的监督、检查。
5.3 办公室负责对公司办公车辆的管理和办公区域内废弃物的整理、收集、处置并对处置废弃物的相关方资质进行确认,负责对水、电消耗进行管理。
5.4各部门按环境管理方案,对各种废弃物进行有序合理的管理。
5.5项目部总工程师负责审批危险品用料计划,项目经理负责批准危险品的采购计划。
5.6项目部办公管理人员负责收集项目所在地地方政府及项目所属行业的法律法规;负责施工现场废弃物的整理、收集、处置并对废弃物的相关方资质进行确认;负责本项目部能源、资源的使用和管理。
公司原燃料管理制度第一章总则第一条原燃料是保证公司正常稳定生产的主要原料,加强原燃料各项管理工作对公司连续稳定的安全生产和降低生产成本、实现效益最大化具有重要的意义。
第二条为进一步加强原燃料管理工作,规范、理顺各项管理程序和提高管理工作效能,有效的组织好原燃料的平衡、协调工作,保证各单位联系协作紧密,组织环节畅通,保质保量满足生产需要,制定本管理制度。
第三条本制度适用于公司生产部、技术质量部、供应管理部、炼铁作业部、质量检查站以及供应公司,运输部。
第二章职责分工第四条生产部职责(一)、根据上级机关原燃料平衡方案,负责编制公司原燃料月、周、日平衡计划并组织实施;遇有紧急情况时,安排好应急用料方案;解决原燃料管理工作中临时发生的矛盾。
(二)、根据供应公司提出的料场使用方案,对料场做合理统筹安排。
协调原燃料进厂、存储、供应及4小时以上的设备检修等工作。
(三)、每周四下午组织相关单位专业人员召开炼铁生产周会,研究、制定一周原燃料进厂需求、耗用、存储、供料等工作,协调解决相关问题。
(四)、与上级机关、焦化公司做好设备检修期间的原燃料平衡;同时负责制定炼铁、焦化公司突发重大设备故障情况下的应急用料方案。
(五)、负责本制度的制定、修改和组织实施。
第五条技术质量部职责(一)、负责进厂原燃料质量管理,与技术研究院制定原燃料质量标准,对进厂不合格原燃料按相关制度提出处理意见。
(二)、负责制定原燃料计划消耗指标,为原燃料平衡提供准确依据;负责制定新品种试验方案和总结工作;根据原燃料质量和存量的变化,制定应急生产配料方案。
(三)、按时参加炼铁生产周会,执行会议决议。
第六条供应公司职责(一)、负责按计划组织进料,保证按质、按量均衡发货;按时参加炼铁生产周会并严格执行会议决议。
(二)、负责料场组织和料场管理。
包括原燃料进厂组织、供应组织、存储管理、“四防”及文明生产等工作。
(三)、书面委托质检站对进厂原燃料取样、检验;对出现的质量波动、质量异议等问题及处理结果及时汇报生产部。
RR服装洗漂实业有限公司环境管理体系程序文件资源能源节约控制程序(本受控文件之规定,相关部门应严格、有效执行。
未经批准,不得复制和向外提供)1•目的节约资源能源,减少资源能源的用量,有效的使用资源能源。
2 •适用范围公司范围内所使用的资源、能源,包括原辅材料、设备、水、电、煤、油等。
3.职责3.1设计开发部在设计开发新产品时有责任考虑到资源的节约、减少不可再生材料的使用,在生产流程和设计上节约资源能源的使用。
3.2工程部负责定期维护机器设备保证其使用正常。
3.3各部门根据识别出来的重大环境因素,设定资源能源的节约措施。
3.4各部门要对本部门人员进行节约资源能源教育。
3.5贯标办公室设计相关的表格,组织相关人员对资源能源的使用状况进行统计、记录。
并负责资源能源的使用监管。
4.工作程序4.1原辅材料管理和控制原则4.1.1设计开发部开发新产品时,在选择新的材料、设备、生产工艺流程时,应对原辅材料的采购来源、损耗、生产效率、人工节省等方面进行综合评估。
4.1.2唛架房在排唛架时,应充分考虑布料利用率,充分论证,以提高布料的利用率。
4.1.3采购部要严格执行对供方的评定,控制采购过程,确保所采购的原辅材料符合要求。
4.1.4布料仓、物料仓制定生产所需物料的耗用量来控制各部门物料的领用。
布料仓、物料仓严格按耗用量发放,超耗部分按公司相关超耗物料有规定执行。
4.1.5布料仓、物料仓应按照制单上所需的数量发送给车间,并由领用人签收。
4.1.6裁床车间应严格操作,确保不损坏布料,制衣车间应严格管理原辅材料的使用和流动,减少或不发生裁片的丢失以及辅料的浪费。
4.1.7各车间超耗部份应提出书面申请,并详细说明原因,发料员必须对其进行记录。
4.1.8车间文员每月对各车间原辅材料的损耗进行统计,对异常情况分析原因并严加控制。
4.2设备管理和控制原则4.2.1采购符合环保要求和节省能源的生产设备。
422生产车间对生产设备进行日常保养,工程部在生产设备进行定期的检修和保养。
能源与资源管理控制程序编号1.目的为了合理科学利用能源和资源,减少能源消耗和资源浪费,特制定本程序。
2.范围本程序适用于公司在生产、办公和其它活动中水、电、气、油、纸张等能源和资源的控制管理。
3.职责3.1***部门负责公司能源目标、指标的制定、分解和考核。
3.2能源管理部门负责全公司能源计划、统计分析、控制管理和监督检查。
3.3办公用品管理部门负责办公资源的计划与分配使用。
3.4公司属各单位负责本单位的能源和资源分配使用和控制管理。
4.程序4.1能源使用管理4.1.1节能工作办公室负责年初下达用水、电、天然气、油计划,所属各单位节能人员根据本单位的实际需求制定本单位的年度、月度用水、电、气、油等的使用计划,并对计划使用情况进行监控。
4.1.2能源管理部门负责全公司的能源统计报表,监督检查能源指标完成情况。
每月对统计结果进行分析,分析能源节、超原因,将计划消耗量与实际消耗量比较,对超耗项目跟踪调查,查明原因会同相关单位采取纠正措施。
4.1.3设备、设施、线路、管路改造,必须经资产管理处、安全保障处等部门审批进行实施,不允许擅自接改。
4.1.4安全保障处委托的维保单位负责对全公司公共区域或各单位建筑房屋之外用水、电、气、油设备、设施、管道等每月检查维修,做好检查记录,杜绝跑、冒、滴、漏现象。
4.1.5公司属各单位节能人员负责对本单位内部用水、电、气、油等设备设施每月检查、报修,做好检查记录,杜绝跑、冒、滴、漏现象。
各使用单位应对本单位消耗情况进行分析,提出建议或方法,采取相应措施。
4.2能源计量管理4.2.1公司属各单位应按照《中华人民共和国计量法》和国家标准《企业能源计量器具配备和管理通则》配全、管好、用好能源计量器具,建立能源计量器具管理台帐。
4.2.2用水、用能必须实行装表记量。
a)计量电表原则上应装在产权分界处,并以供电方计量装置为准,实施计量收费。
b)计费水表、电表及附件的产权属于本所,其购置、更换、校验、拆除、加封、启封等均由安全保障处委托的服务单位负责,由本所承担运行过程中的定期校验、更换、加封、启封、拆除、维护等管理费用;除此以外的费用,均由造成费用发生的单位或个人承担。
1.目的节能降耗,充分实现能源、资源的合理利用,提高公司能源和原材料的利用率,预防与减少对环境的危害,保证环境方针、目标、指标的顺利实现。
2.适用范围适用于公司在服务提供和办公过程中各类资源、能源,包括水、电、气、油、纸张及其他资源与能源的使用管理。
3.职责和权限4. 定义无5.过程和实施要求5.1各部门根据本部门正常消耗定额,结合本部门具体情况制定节能降耗的目标、指标,并制定完成目标、指标的具体方案,制定方案时要考虑:a)节约用水、电、气、纸等资源,防止浪费;b)提高材料及废旧物资的利用率,减少损耗和浪费,逐步实现产品及材料废弃后的能够得到重复循环使用。
c)采用先进技术和设备对原有设备进行改造,淘汰能耗高,效率低的设备;d)对各部门办公、生活用品的领用数量、周期、计划进行严格审批。
5.2水资源控制5.2.1各部门应对每月、每季度,每年度的水的用量进行统计与分析,并指据统计分析的结果制订季度、年度的节能降耗的目标、指标与方案5.2.2各部门应对消洁绿化用水,办公、生活用水有计划的进行控制,采取适当措施进行标识、提示、执行与监督。
5.3电能源控制5.3.1各部门应对每月、每季度,每年度的电的用量进行统计与分析,并根据统计分析的结果制订季度、年度的节能降耗的目标、指标与方案。
5.3.2各部门应对生产用电(如汽车美容服务),办公、生活用电有计划的进行控制,采取适当措施进行标识、提示、执行与监督。
5.4其他资源与能源控制5.4.1各部门应根据物品的性质对每月、每季度,每年度的燃气、油料、纸张及其他物品的使用量进行统计与分析,并根据统计分析的结果制订季度、年度的节能降耗的目标、指标与方案。
5.4.2各部门应对所使用的燃气、油料、纸张及其他的物品有计划的进行控制,采取适当措施进行标识、提示、执行与监督。
5.5办公、生活用品控制5.5.1各部门办公、生活用品的采购与领用,应有计划,有控制,并条件许可的条件下,推广使用环保物品;5.6各部门全体员工都有责任在日常工作、生活中注意能源、资源的使用,关注细节,身养成节约的良好习惯等。
1.目的为合理、有效的利用资源、能源,杜绝浪费现象,特制定本程序。
2.适用范围本程序适用于公司及各项目经理部资源、能源的使用与管理。
3.职责3.1人力资源部负责对新老员工进行节约资源、能源的教育。
3.2公司质量安全保证部负责所属范围内的水、电管理,统计所属范围内水、电消耗量,每年对能源管理情况进行一次分析。
绘制《项目水电计量图》。
3.3公司各部门使用的纸张由公司经理办负责。
3.4项目经理部使用的纸张由项目经理部负责。
3.5日常管理由各部门、各单位负责。
3.6公司物资部负责按合约部给项目核定的材料预算总量进行采购控制。
3.7各项目经理部负责按分部分项工程实施物资消耗控制及物资消耗成本分析。
4. 工作程序4.1公司办公区水、电的管理4.1.1公司质量安全部负责编制《节水、节电作业指导书》并下发到公司各部门,各部门应将其传达到每一位员工。
4.2现场施工水、电使用管理4.2.1现场水、电管理须按照生活、生产分开计量的原则,合理布局,并执行一表一卡制。
4.2.2项目经理部负责编制本项目用能计划(按项目预算总量确定)并写入《目标指标及环境管理方案》中。
4.2.3各项目经理部的日常工作如下:(1)负责所属范围的供水、供电线路的管理及计量表的配备;(2)绘制本项目《水电计量点平面图》;(3)按月采集水电消耗量,填入水、电消耗卡,按季作本项目《水电消耗统计表》并及时上报公司质量安全部;(4)设专人定期检查设备完好程度及用水部位的使用情况;(5)建立主要用水、用电设备的维修保养制度;(6)对用水量大的工序制定出专项节水措施;4.2.4水电表的购置及管理执行公司《公司内部计量器具管理细则》。
4.3现场照明用电管理4.3.1各单位应优先选用节能型照明灯具。
4.3.2合理布置照明灯具,使光照射在施工场界以内的范围。
4.4现场办公区水电使用的管理执行"公司办公区水电使用管理"的有关条例。
4.5工艺及设备选型4.5.1在进行工艺和设备选型时,须考虑资源节省和污染预防,优先采用技术成熟、能源资源消耗低的工艺技术和设备。
能源、资源控制程序1.目的为了对生产过程、办公区域中影响能源、资源综合利用的各种因素进行控制,确保能源、资源的合理利用,促进企业向节能型、安全型企业发展,特制定本程序。
2.适用范围适用于本公司生产、办公等能源、资源(主要包括材料、水、电、气)利用过程的控制和管理。
3. 职责3.1生产部为公司能源、资源管理的主管部门,主要负责公司生产过程中资源能源(材料、水、电、汽等)的节能降耗、资源能源综合利用实施与考核。
3.2人力资源部主要负责公司办公区域内资源能源综合利用的监督管理,并实施与考核。
3.3 车间负责对生产过程的能源利用,节能降耗组织实施。
4 .工作程序4.1 能源、资源分类:能源:公司所使用的能源主要有:电、油料、天然气;资源:公司所使用的资源主要有:水、汽、各种生产材料、办公用品等。
4.2能源的管理4.2.1电工应持证上岗,以保证其有能力进行有效的调配与管理,减少电能浪费。
4.2.2所有照明灯具做到人走灯灭,白天作业场所不得开灯,中午休息时应关闭电脑。
4.2.3各生产现场应按要求配置各种电气设备,尽可能使用节能电器。
各种电线配置应合理,不得漏电。
对于耗电量大的设备应进行严格管理,必要时应“避高峰”。
4.2.4实施电工巡视,每周一次检查,对公司各部门用电情况进行监控、指导,发现有浪费现象,应进行纠正。
4.2.5人力资源部、车间负责人每月应分别对公司办公大楼、生产现场用电量进行统计,如发现异常,则应分析原因、进行改进。
4.2.6 车间应优先选用节能型的建筑结构、材料、器具和产品,提高保温隔热性能,减少采暖、制冷、照明的能耗。
4.3生产用原辅材料管理4.3.1在生产过程中各种原材料应轻搬、轻放,贮存应注意防潮,应注意提高材料的利用率及各工序的合格率,降低材料消耗,减少浪费、减少废品损失。
4.3.2技术部应组织有关部门积极采用新技术、新工艺、新材料、新结构,减少原材料及有害物质的使用,以降低成本,提高生产的环境性能。
能源、资源控制程序编制:日期:审核:日期:批准:日期:版次/修改状态:B/0分发号:受控状态:20**-10-19发布 20**-10-19实施**有限公司发布能源、资源控制程序1 目的为了全面、全员、全过程的强化能源、资源管理,合理、有效的利用能源、资源,杜绝浪费现象,降低生产成本,确保公司能源、资源管理满足国家法律法规要求,特制定本程序。
2 范围本程序适用于公司办公区及生产车间资源、能源的使用与管理。
3 职责3.1 生产部负责整个公司的能源、资源管理,并对各部室、车间的能源、资源管理情况进行监督检查。
3.2 各部门、车间负责能源、资源的日常管理。
3.3财务部负责规定各部门能源、资源耗用指标,并对耗用情况进行统计、考核。
4 工作程序4.1 人员的培训:4.1.1 计划科负责对公司员工进行节约资源、能源方面的培训教育;4.1.2 公司各单位通过多层次、多渠道向员工宣传节约资源、能源的知识、方法。
4.2 实施:4.2.1 水的使用管理:4.2.1.1 各用水部门负责辖区内用水设施的管理,防止跑、冒、滴、漏,做到随手关闭水龙头。
4.2.1.2 生产用水部门领导及技术人员负责编制本车间水消耗计划,对用水量大的工序制定出专项节水措施,列入《目标、指标和管理方案》中,并尽量少用新鲜水,而使用循环水。
4.2.2 电的使用管理:4.2.2.1 各用电部门负责辖区内用电设施的管理;4.2.2.2 各单位应优先选用节能型照明灯具。
4.2.2.3 合理布置照明灯具。
4.2.2.4 生产车间应对现场夜间照明时间做出明确规定,以有效节约能源。
4.2.2.5 各部门员工要强化节能意识;微机、空调、复印机等用电设备长时间不用时及时断电;生产设备要防止空转。
4.2.2.6 财务部负责建立公司水电消耗总账,并每半年对各部门的电消耗进行综合分析。
4.2.3 煤的管理4.2.3.1 各用煤单位要按操作规程的要求,正确操作锅炉等用煤设备,保证煤燃烧充分。
能源、资源、油品、化学品控制程序1 目的
为合理利用能源、降低资源消耗,提高经济效益,加强对油品、危险化学品管理,预防油品、化学危险物品泄漏和火灾、爆炸,实施可持续发展。
2 适用范围
适用于公司内能源、资源、油品、危险化学品的管理。
3 职责
3.1生产部负责能源、资源、油品、危险化学品的采购管理。
3.2管理部负责公司能源、资源、油品、危险化学品的归口管理,负责电力输送管理和内部计量设备的安装维护。
3.3仓库负责能源、资源、油品、危险化学品的出入库管理和存贮。
3.4财务部负责能源、资源消耗的统计和报表并对能资源使用进行成本核算。
3.5使用部门负责化学危险品的安全使用及安全保管。
3.6品管部负责化学危险品的入库的检验工作。
3.7各部门负责部门能源、资源、油品、危险化学品使用的管理。
4 程序
4.1公司能源是指电力、汽、水等,节约能源是指通过技术进步、合理科学利用和产品结构调整等途径,以最少的能源消耗取得最大的经济效益。
资源是公司生产所用水、原辅材料、办公用纸等。
4.2 用电管理
4.2.1 生产用电管理
4.2.1.1执行国家和地方的有关规定要求;
4.2.1.2生产用电设备要减少和避免频繁起动次数,特别是大功率电机。
减少和和避免用电设备的无功空载运行,根据不同设备性能,尽量在生产运行前5分钟内
启动,生产停止运行后
5分钟内关闭主电机;
4.2.1.3在照明度允许的情况下,严格控制生产用照明开灯数量;
4.2.1.4大功耗电机尽量采用变频机。
4.2.2 生活用电管理
4.2.2.1办公用电、门卫、夜间照明,要落实责任,严禁长明灯;
4.2.2.2公司内管理部、门卫严禁使用电炉。
4.2.3电能计量、统计
4.2.3.1高配房的当班人员每天对公司的供配电系统及用电设备进行巡查,每10天对公司的用电度数作好记录,记录在《用电记录表》上,每月统一填写《能源消耗统计报表》。
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4.2.3.2生产车间每月汇总统计、内部环境管理体系审核,并形成资料和报表。
4.3用油的管理
4.3.1使用的油品包括润滑油、机油。
4.3.2 各部门根据本部门的需要,报生产部,由生产部统一购买,生产部要对油品的品质把关。
4.3.3 油品要统一由仓库根据相关文件进行管理,配备有各种消防器材,并确保其有效性。
4.3.4 各部门在用油时,要尽可能在使用过程中减少跑、冒、滴、漏。
4.3.5 回收的油或更换后的废油,集中放入废油桶内,然后由生产部统一处理。
4.4 煤管理
无
4.5用水管理
4.5.1 生产用水的管理
生产用水主要用于生产、清洗、过程耗水或对设备的用水,设备用水尽量采用循环用水。
4.5.2 生活用水的管理
生活用水,集中使用管理,用后关紧水龙头。
4.5.3用水计量、统计
4.5.3.1生产车间每月统一填写《能源消耗统计报表》;
4.5.3.2财务每月汇总统计、内部环境管理体系审核,并形成资料和报表。
4.5.4管理部负责供水设备的安装与维护,并进行日常监督检查。
4.6用纸管理
4.6.1办公用纸由销售部统一采购;
4.6.2各部门所用纸张,凡能重复或双面利用的,要充分利用。
4.7生产用原辅料的管理
4.7.1生产用原辅材料由采购部统一采购,执行《GB/T19001:2000 (idtISO9001:2000环境环境管理体系--要求》标准规定的《采购控制程序》;
4.7.2生产用料按实际情况,尽量制订消耗定额;
4.7.3原材料的发放和领用按定额执行,发放时依据领料单发放。
4.7.4加强工艺管理,尽量减少生产过程中不合格半成品和成品的产生;
4.7.5原材料的贮存按《仓库管理规定》执行,尽量避免因仓储不当造成的物资损坏或变质;
4.7.6仓库每月对原材料进行盘点,汇总原辅材料领用量、存量及消耗量、生产车间领用量与仓库发出量应相符,并报财务内部环境管理体系审核,如核对后偏差太大,要查明原因,并做好记录,追究责任。
4.8油品、危险化学品种类
4.8.1油品:
4.8.1.1易燃易爆:汽油;
4.8.1.2易爆:柴油。
4.8.2危险化学品
4.8.2.1易燃易爆:乙炔。
4.9 化学危险品及材料安全数据表(MSDS)的建立
管理部负责编制《化学危险物品清单》、《化学危险物品的MSDS》。
当公司有新的化学危险品时,销售部要求相关方提供MSDS,通知管理部及时修订《化学危险品清单》,并对仓管员进行相应培训,了解各种化学危险品的特性。
4.10 油品、化学品的采购、运输
4.10.1 各使用部门根据生产需要在向生产部提出近期需用量,生产部根据各部门的情况进行汇总,确定采购量。
4.10.2 在采购新的化学危险品时,要求供应方提供该化学危险品的中文版化学物质安全数据表(MSDS),并在外包装上标识出防火、防爆、易燃、有毒等标志。
对无法提供中文MSDS的供应方,要求其提供有关注意事项,执行《相关方管理控制程序》。
4.10.3 化学危险品的采购人员应经过培训。
4.10.4生产部委托的油品、化学危险品运输单位要有运输资质(包括运输车辆和司机)。
运输过程中防止碰撞、倾倒、泄漏、防火、防爆,防止产生环境污染或引发事故。
4.11 油品、化学危险品的装卸与储存
4.11.1 装卸油品、化学危险品必须轻装轻放,严防震动、撞击、重压或倾倒,不准滚动、拖拉。
4.11.2每种油品、化学危险品都要做好标识,不同的化学危险品储存还要有明显标志,如标明易燃易爆、剧毒、低毒、高毒、酸性腐蚀品、碱性腐蚀品、氧化剂
等。
4.11.3油品、化学危险品必须存放在专用仓库、专用场地、专用接收罐内,不同类化学危险品储存必须保持一定的安全距离,隔离存放,一些性质相抵触的化学危险品不能存放在一起。
易燃品存放地点要远离火源,存放地2米范围内不许放有其他易燃品。
4.11.4储存油品、化学危险品的仓库要配备消防器材、抹布、棉纱或沙土等防火、防漏器材。
4.11.5化学危险品的收发在夏季高温季节要严格限定时间,尤其是易燃、易爆物品。
4.11.6化学危险品收发、领用要用合适的防护面具。
4.12 化学危险品的领用、使用
4.12.1化学危险品限量采购,用多少领多少,不准多领。
领用化学危险品时,要当面点清货
品,确保化学危险品包装完好无损,防止泄漏、挥发。
4.12.2 各部门使用时要熟悉化学品的MSDS,按要求进行使用并做好预防工作。
使用时,根据需要配备必要的安全防护用具,如口罩、防护眼镜、防护手套等。
使用岗位要备有应急物资。
4.12.3装化学危险品的容器,在使用前后必须进行检查,消防火灾、爆炸、中毒等隐患。
4.12.4废弃油品、化学危险品及其容器要存放在规定地方,防止雨淋和废液流出,作为危险废物由生产车间、管理部处理。
4.13 油品、化学危险物品的安全检查
仓库保管员及生产车间管理人员要日常检查,发现不符合及时纠正。
重大情况要及时上报主管,及时作出安全处理。
巡查内容为:
4.13.1消防器材是否完好;
4.13.2桶装化学危险物品有无异常状态;
4.13.3地面或桶内有无漏出的残渍;
4.13.4标志是否残缺或不清;
4.13.5空气中化学异味是否有明显的异常;
4.13.6室温是否合乎要求。
4.14 泄漏处理
4.14.1油品泄漏时,要采取措施防止漫延并回收,擦净地面油迹;
4.14.2危险化学品泄漏时,要根据其MSDS要求进行处理,将残留物擦干净。
4.15火灾、爆炸等突发事件的处理按《应急准备与响应控制程序》执行。
4.16 各部门要对相关岗位进行油品、化学品的贮存、使用的培训
4.17 监督
生产车间、管理部每季监督检查各部门的能资源管理情况,执行《绩效的监测和测量控制程序》,若出现不符合,执行《纠正和预防措施控制程序》处理。
5 文件
1.E/NW 207 应急准备与响应控制程序
2.E/NW 208 绩效的监测和测量控制程序
3.E/NW 210 不符合、纠正和预防措施控制程序
4.E/NW 214 相关方管理控制程序
6 记录
1)E4-200-015-A0 用水、电记录表
2)E4-200-016-A0 能源消耗统计报表
3)E4-200-017-A0 化学危险物品清单
4)E4-200-018-A0 化学危险物品MSDS表
5)E4-200-019-A0 化学危险物品巡查记录。