农民专业合作社管理制度汇编示范样本

合作社管理制度样本合作社的管理制度应该包括以下几个方面的内容：1. 组织结构：明确合作社的组织架构，包括合作社理事会、监事会和经营管理层等，并规定各个层级的职责和权责。

2. 会员权益：明确合作社会员的权益和义务，包括投票权、分红权、退出合作社的权利和义务，以及合作社对会员的权益保护措施等。

3. 决策机制：规定合作社的决策程序和流程，包括决策的议题、决策的程序和决策的表决方式等，确保决策的公开、公正和民主。

4. 资源管理：制定合作社的资金管理制度，包括财务管理、预算管理、资金使用和风险管理等，确保资源的有效利用和合作社的长期稳定发展。

5. 绩效考核：建立合作社的绩效考核制度，包括对经营业绩、管理效能和社会责任履行等方面的考核指标，以激励和约束合作社管理层的行为。

6. 信息披露：规定合作社对重大事项进行及时、充分和准确的信息披露，并规定会员对重大事项的知情权和监督权。

7. 安全管理：制定合作社的安全管理制度，包括办公场所的安全、会员信息的保密和交易数据的安全等，以确保合作社的运营安全和会员的利益安全。

8. 纠纷解决：建立合作社的纠纷解决机制，包括内部纠纷的调解和仲裁、会员对合作社行为的投诉和维权等，以维护合作社内部的和谐稳定。

以上是合作社管理制度的一些参考内容，具体制度的制定需要根据合作社的性质、规模和发展阶段等因素进行确定。

同时，还应该充分考虑国家、地方和行业的相关法律法规，以确保合作社的合法合规运营。

合作社管理制度样本（二）一、引言合作社作为一种特殊的经济组织形式，具有重要的社会经济意义。

为了规范合作社的经营行为，提高合作社的管理水平，制定合适的合作社管理制度显得尤为重要。

本文将介绍一套合作社管理制度的模板范本，以供参考和借鉴。

二、合作社的组织架构管理1. 合作社的章程合作社应编制章程，明确合作社的宗旨、成员的权利义务、经营范围、决策程序、监督制约等内容。

2. 合作社会员的组织和管理合作社的会员资格、入社程序、退出程序等应明确规定，确保会员的合法权益。

农村合作社管理制度例文第一章总则1.1 目的与意义1.2 适用范围1.3 基本原则1.4 定义与解释第二章组织机构与职责2.1 合作社理事会2.1.1 理事会的组成2.1.2 理事会的职责2.2 合作社监事会2.2.1 监事会的组成2.2.2 监事会的职责2.3 合作社经理2.3.1 经理的任命与解聘2.3.2 经理的职责2.3.3 经理的权限与限制2.4 合作社会员大会2.4.1 会员大会的召开2.4.2 会员大会的职责第三章成员权利与义务3.1 入社与退出3.1.1 入社条件3.1.2 退出条件3.2 成员权利3.2.1 参与管理和决策的权利3.2.2 平等经营与竞争的权利3.2.3 接受公平分配与按劳分配的权利3.2.4 获得信息与监督合作社的权利3.3 成员义务3.3.1 遵守合作社章程与规定的义务3.3.2 积极参与合作社事务的义务3.3.3 完成自己的生产任务与义务第四章经营管理4.1 合作社经营计划4.1.1 经营计划的制定4.1.2 经营计划的审核与批准4.2 生产经营4.2.1 农产品的生产与销售4.2.2 农资的采购与管理4.2.3 农业技术推广与培训4.2.4 其他经营活动4.3 财务管理4.3.1 资金管理4.3.2 财务报表的编制与审核4.3.3 财务审计与监督4.4 劳动力管理4.4.1 劳动合同的签订与管理4.4.2 工资与福利的发放与管理4.4.3 劳动纠纷的处理与解决第五章监督与评估5.1 内部监督5.1.1 经理的监督5.1.2 理事会的监督5.1.3 监事会的监督5.2 外部监督5.2.1 政府部门的监督5.2.2 银行和金融机构的监督5.2.3 社会公众的监督5.3 绩效评估5.3.1 经济效益的评估5.3.2 社会效益的评估5.3.3 环境效益的评估第六章法律责任与纠纷解决6.1 法律责任6.1.1 违反合作社章程与规定的责任6.1.2 违反合作社法律法规的责任6.2 纠纷解决6.2.1 内部纠纷的解决6.2.2 外部纠纷的解决第七章附则7.1 排他性条款7.2 修改程序7.3 附件的执行与解释7.4 本制度的解释权以上为农村合作社管理制度模板，旨在规范、统一农村合作社的管理和运营。

农村合作社管理制度范文第一章总则第一条为规范农村合作社的内部运行和管理，促进农村合作社健康发展，制定本管理制度。

第二条农村合作社是由自愿结合的农民依法组成的经济组织，依法运作，自负盈亏，互利共享的合作社。

第三条农村合作社的主要任务是服务农民，促进农村经济发展，增加农民的收入，提高农民的组织觉悟，增强农民的发展能力。

第四条农村合作社的经营活动必须遵守国家法律法规、行业规范和本管理制度，并严格依照农村合作社章程进行运作。

第二章合作社的组织架构第五条农村合作社由会员大会、理事会和监事会组成。

第六条合作社的最高权力机构是会员大会，会员大会由所有会员组成，每年召开一次。

会员大会听取理事会和监事会的工作报告，审议合作社的财务状况和发展计划，选举或罢免理事会成员和监事会成员，审议合作社章程的修订，决定合作社的重要事项等。

第七条合作社的执行机构是理事会，理事会由会员大会选举产生，主要负责合作社的日常管理工作。

理事会成员必须是合作社的会员，具有高度的责任感和组织能力。

理事会每年召开定期会议，根据合作社工作需要可以召开临时会议。

理事会负责合作社的经营计划制定、人员管理、财务管理、资产管理等工作，确保合作社的正常运营。

第八条合作社设立监事会，监事会由会员大会选举产生，主要负责对合作社的经营情况进行监督和检查，确保合作社依法运作、保障会员的合法权益。

监事会每年召开定期会议，根据合作社工作需要可以召开临时会议。

监事会对合作社的经营状况进行监督和检查，审计合作社的财务状况，并向会员大会报告。

第三章会员的权利和义务第九条农村合作社的会员享有合作、共享、共赢的权利，有权参与合作社的经营管理和决策。

第十条农村合作社的会员有权参与会员大会的讨论和决策，有权选举和被选举为理事会成员和监事会成员，有权参与合作社的经营活动，有权享受合作社的服务和利益。

第十一条农村合作社的会员有义务遵守合作社章程和决策，支持合作社的经营发展，按时缴纳会员义务金，并积极参与合作社的经营活动。

农民专业合作社管理制度模板一、总则1. 本合作社旨在促进成员之间的经济合作，提高农产品的市场竞争力，增加成员收入。

2. 本合作社遵循公平、自愿、互利、民主管理的原则，依法开展活动。

二、成员管理1. 成员资格：凡承认本社章程，愿意遵守本社管理制度的农民均可申请成为成员。

2. 成员权利：包括参加社员大会、投票表决、获得合作社提供的服务等。

3. 成员义务：遵守合作社章程和管理制度，按时缴纳会费，维护合作社利益。

三、组织机构1. 社员大会：最高权力机构，由全体成员组成，每年至少召开一次。

2. 理事会：由社员大会选举产生，负责合作社的日常管理和决策。

3. 监事会：由社员大会选举产生，负责监督理事会的工作。

四、财务管理1. 财务制度：建立严格的财务管理制度，确保资金的合理使用和监督。

2. 财务报告：定期向社员大会报告财务状况，接受成员监督。

五、资产管理1. 资产登记：合作社的所有资产必须进行登记，明确产权归属。

2. 资产使用：合作社资产只能用于合作社的经营活动，不得挪作他用。

六、服务与支持1. 技术支持：为成员提供农业生产技术指导和培训。

2. 市场服务：协助成员进行产品销售，提高产品市场竞争力。

七、风险管理1. 风险评估：定期对合作社运营风险进行评估。

2. 风险预案：制定风险应对预案，确保合作社稳定发展。

八、附则1. 本管理制度自社员大会通过之日起生效。

2. 对本管理制度的修改和补充，须经社员大会讨论通过。

请注意，这只是一个基本的模板，具体内容需要根据合作社的实际情况和当地法律法规进行调整和完善。

在实施前，建议咨询法律专业人士或相关农业管理部门。

农村合作社管理制度参考农村合作社管理制度是指农村合作社组织内部运行和管理的规范体系，旨在确保合作社的顺利运行和发展，并提高合作社成员的效益和福利。

以下是一些参考的管理制度内容：1. 组织结构：明确合作社各级组织的设置和职责，明确各级组织之间的权责关系和协调机制，确保合作社的管理体系有序运行。

2. 成员权益保护：明确合作社成员的权益和利益分配机制，包括成员权益保护、成员权益参与、成员收益分配等内容，保障合作社成员的合法权益。

3. 经营管理：明确合作社的经营管理责任和权限，包括决策程序、计划制定、资源配置、项目管理、成本控制、质量管理等内容，确保合作社的经营活动合法、规范、有效。

4. 财务管理：明确合作社的财务管理制度，包括会计核算、财务审计、资金管理、风险控制等内容，确保合作社的财务状况真实、准确、可靠。

5. 决策机制：明确合作社的决策程序和决策机制，包括议事规则、决策流程、决策权限等内容，确保合作社的决策科学、民主、公正。

6. 内部监督：建立合作社内部监督机制，包括监事会、监事会办公室、社员监督委员会等，监督合作社成员的行为，发现违规行为并及时纠正。

7. 外部监管：建立合作社的外部监管机制，包括政府监管、市场监管、社会监督等，确保合作社遵守法律法规，不违背社会公共利益。

以上只是一些参考的内容，实际的农村合作社管理制度应根据不同地区和合作社的具体情况进行具体设计。

农村合作社管理制度参考（二）（____字）第一章总则第一条为了健全和规范农村合作社的管理机制，提高农村合作社的经营效益和服务水平，保障会员利益，特制定本管理制度。

第二条农村合作社是按照“自愿、互利、民主、法人”原则组织成立的农村经济组织，本制度适用于各类农村合作社的管理。

第三条农村合作社应依法合规经营，依据本制度进行管理。

第四条农村合作社应注重社员的培训和教育，提高社员的业务素质和管理水平。

第五条农村合作社应遵守国家相关法律法规，维护社员合法权益，不得侵犯他人合法权益。

农村合作社管理制度模板第一章总则第一条根据《农村合作社法》及相关法规、政策，制定本管理制度，旨在加强农村合作社的规范经营和有效管理，保障农民利益，促进农村经济发展。

第二条农村合作社是由自愿加入的农民或农民专业合作经济组织以实施农业、农村经济和农民福利为目的，依法组成的经济实体。

第三条农村合作社应当根据市场需求和农民的实际情况，合理确定经营范围和经营规模，合理布局，提高经济效益和农民收入。

第四条农村合作社应当依法公平竞争，不得垄断市场，不得采取排挤、限制竞争等不正当手段进行经营活动。

第五条农村合作社应当建立健全内部管理制度，明确各类人员的权责、福利待遇及升迁考核等，强化组织纪律和规范行为。

第二章农村合作社的组织形式和管理机构第六条农村合作社可以选择以村民小组、自然村、行政村、乡镇、县等为单位进行组织。

第七条农村合作社的最高决策机构是会员大会，最高管理机构是理事会，日常管理机构是常务理事会和主任。

第三章会员的权益和义务第八条农村合作社会员享有参与管理、接受分红、申请退出等权益。

第九条农村合作社会员不得以非正当手段干扰合作社的正常经营秩序和管理工作。

第十条农村合作社会员应当积极参与合作社的经营活动，按照规定的劳动要求参与劳动，并积极宣传合作社的经济和社会效益。

第十一条农村合作社会员应当遵守合作社的章程和决议，接受会员大会、理事会或常务理事会的决策，并按时交纳会费。

第四章农村合作社的经营活动第十二条农村合作社应当根据市场需求和农民的实际情况，制定经营计划，明确经营目标，制定经营策略和措施，并及时调整和完善。

第十三条农村合作社应当加强与相关部门和企事业单位的合作，开展农产品的生产、加工、销售和服务等经营活动。

第十四条农村合作社应当加强对农民的培训和技术支持，提高农民的生产和经营水平。

第十五条农村合作社应当遵守相关法律法规和政策，加强质量监督和风险防控，确保产品的质量和安全。

第十六条农村合作社应当建立健全内部审计制度，保障农民的财产安全和利益。

农村合作社管理制度范本为加强村股份经济合作社财务管理，保障村股份经济合作社的合法权益，促进农村经济发展，根据《中华人民共和国会计法》、《村集体经济组织会计制度》、《区村集体经济组织财务管理制度》等相关法律法规，结合实际情况，制定本制度。

一、财务预决算制度为增强财务收支的计划性，做好财务日常收支的管理，制定本制度。

1、预算编制内容(1)年度内各项收入。

主要包括。

经营收入、土地、山林果园等发包及上交收入、补助收入、投资收益、其他收入。

(2)年度内各项支出。

主要包括。

经营支出、管理费用、福利支出、农业发展支出、资产购建支出、其他支出。

(3)年度可分配收益。

包括。

年度收益，年初未分配收益。

(4)年度收益分配。

收益分配顺序。

上缴国家的各项税费；计提公积金、公益金；股东所得。

2、预算编制程序(1)每年初参照上一年的财务决算报告和当年的生产经营计划，坚持“统筹兼顾、量入而出、增收节支、留有余地”的原则，董事会负责编制预算草案。

(2)草案编制完毕后，召集村三委会，对草案进行修改、补充、完善。

(3)完善后的草案，提交股东代表大会审议通过，并经村民主理财小组(监事会)签章后，向全体股东公开，报镇经管站和会计服务站备案。

财务收支预算方案在每年____月底前完成。

3、财务收支预算的执行(1)执行日期为每年的____月____日至____月____日。

(2)村集体每季度对预算执行情况进行认真分析，发现问题，及时查明原因，并采取有效措施加以解决。

(3)预算内的各项开支原则上不得突破，遇特殊情况需要突破的，按规定程序追加预算。

4、财务决算(1)年终根据当年财务收支预算具体执行情况，编制当年的财务决算报告。

决算报告经股东代表大会讨论通过，并经村民主理财小组监事会签章后，向全体股东公开，报镇经管站和会计服务站备案。

(2)财务决算与当年的财务收支预算进行对比分析，查找变动原因，不足之处，提出改进意见，以指导下一年预算的编制。

5、财务预算、决算的监督(1)财务收支预决算列入财务公开内容。

农民合作社规章制度以下是一份农民合作社的规章制度，供参考：第一章总则第一条为了规范农民合作社的组织和运作，进一步发挥农民合作社在农村经济中的作用，根据农民合作社法等相关法律法规，制定本规章制度。

第二章组织和管理第二条农民合作社是由农民自愿结成，按照合作原则、公平互利的原则组织的农业生产、经营、服务性的合作组织。

农民合作社由全体成员共同管理，实行民主管理制度。

第三条农民合作社设立会员大会、理事会、监事会以及秘书处等机构。

1. 会员大会：由全体合作社成员组成，是最高权力机构，负责决定农民合作社的重大事项，包括选举理事会和监事会成员等。

2. 理事会：是执行会员大会决议的机构，负责制定和执行农民合作社的经营计划、经营政策等。

3. 监事会：是农民合作社的监督机构，负责对农民合作社的经营活动进行监督。

4. 秘书处：是日常工作的执行机构，负责具体的组织和管理工作。

第三章会员权益和义务第四条农民合作社的会员享有以下权益：1. 参与会员大会，有权参与合作社的决策和监督。

2. 共同分享合作社经济收益。

3. 参与和享受合作社提供的各种服务。

第五条农民合作社的会员有以下义务：1. 遵守农民合作社的章程和规章制度。

2. 积极参与农民合作社的经营活动。

3. 缴纳会员资金，并按合作社规定参与集体经济活动。

第四章经营管理第六条农民合作社的经营活动应符合国家相关法律法规，并以经济效益为目标。

第七条农民合作社的经营活动可以涉及农业生产、加工销售、农资供应、农民培训等领域。

第八条农民合作社应制定完善的经营计划，并按照计划进行经营活动。

第九条农民合作社应做好会员的风险提示工作，确保会员参与经营活动的风险可控。

第十条农民合作社应及时向会员公开经营活动的有关信息，接受会员的监督和检查。

第五章财务管理第十一条农民合作社应建立健全的财务管理制度，明确财务责任和权限。

第十二条农民合作社应制定财务预算和年度报表，并按时报送相关部门。

第十三条农民合作社的资金运作应合法合规，不得从事非法金融活动。

合作社管理制度模版郸城县张完新农村种植专业合作社各项管理制度资产财务管理制度一、管理机构理事会负责本社资产财务管理的全面工作。

监事会负责本社的财务资产监督和内部审计工作。

会计负责建立总账和明细分类账，作好财务收支、成本费用核算、会计报表编制和会计档案管理工作。

出纳负责建立现金日记账、银行存款日记账以及合作社资金收支、账款划转和支取。

二、管理内容合作社资产财务管理包括流动资产、农业资产、对外投资、固定资产和无形资产等管理。

合作社资金管理包括成员出资、每个会计年度从盈余中提取的公积金和公益金、未分配盈余、国家扶持补助资金、他人捐赠款和其他资金。

任何单位和个人不得侵占、挪用、截留、私分或者以其他方式侵犯农民专业合作社及其成员的合法财产。

三、资产管理本社的资产实行内部牵制制度管理和台账登记责任管理。

1.在资产的购置、验收、保管、使用、处置等环节上，实行“五分开”。

即：购置计划与审批、审批与采购、采购与验收保管、保管与使用审批、处置与审批相互分开，相互牵制、相互监督。

2.建立资产台账登记责任制度，确定专门理事对资产的购置、验收和保管、使用进行登记，建立台账，落实责任。

凡造成资产损失或者浪费，又不能补救的，其直接和间接损失由责任人赔偿。

财务科(部、办)要根据本社实际，分门别类的确定易耗品使用期限和周期以及固定资产的折旧年限和比例，以实事求是的原则确定资产折旧。

财务科(部、办)要定期对实物资产进行账账、账卡、账实清查，向理事会呈报实物资产清查报告，提出实物资产管理问题解决方案。

加强对本社商标、土地使用权、非专利技术、商誉等无形资产的管理，防止无形资产流失。

四、账款管理本社现金、各种存款、账目、支票和印鉴要按规定妥善管理。

支票和印鉴不得由同一人保管，账目保管要安全完整，不得缺失。

凡因保管现金、存款和账目造成损失的由当事人负责赔偿。

本社银行帐号、账户不得出租、出借或转让，不得将公款外借，禁止以合作社名义为其他单位和个人提供担保。

农村合作社管理制度范本第一章总则第一条为了规范农村合作社的管理行为，确保合作社健康、稳定发展，根据《合法农村合作社条例》等有关法律、法规，制定本管理制度。

第二条农村合作社是农民自愿结合、平等合作，按照经济与民主原则组成的经济组织。

第三条农村合作社的管理遵循自愿、民主、公平、法治的原则，坚持协议自治、合作平等、有序竞争、互利共赢的原则。

第四条本管理制度适用于农村合作社的全部管理活动，包括组织建立、经营管理、财务管理、责任追究等。

第五条农村合作社应当按照本管理制度的规定，制定和完善组织章程、内部管理制度等，建立健全各项管理制度，明确各类成员的权利和义务。

第六条农村合作社应当加强内部管理，健全组织架构，明确职责权限，建立相应的决策、监督和约束机制，保障合作社的合法权益。

第二章组织建立第七条农村合作社应当根据业务需要，制定合理的组织架构，并设立相应的管理岗位，明确岗位职责。

第八条农村合作社应当根据实际情况，确定合适的领导机构，如理事会、监事会等，并按照合作社章程的规定选举产生。

第九条农村合作社应当设立经理或经营管理人员，负责合作社的日常经营管理工作。

第十条农村合作社应当根据需要，设立相应的业务部门或小组，负责具体的业务开展。

第十一条农村合作社应当建立健全成员管理制度，确定入社和退出社的条件和程序，维护合作社内部的稳定和团结。

第三章经营管理第十二条农村合作社应当按照合作协议和章程的规定，进行经营管理活动。

第十三条农村合作社应当加强市场调研，了解市场需求，制定合理的经营计划和经营策略。

第十四条农村合作社应当建立健全质量管理体系，保障产品和服务的质量。

第十五条农村合作社应当合理运用现代信息技术手段，提高管理效率和服务质量。

第十六条农村合作社应当注重技术培训和人才引进，提升员工的素质和能力。

第四章财务管理第十七条农村合作社应当建立健全财务管理制度，规范财务记录、预算编制和报表报送等工作。

第十八条农村合作社应当建立资金管理制度，合理安排资金运作，确保资金的安全和合理利用。